煤矿重载道路施工组织设计样本

第一章施工组织设计文字阐明1、编制根据1.1招标文献1.2交通部颁发现行规范、规程、规则、公路工程施工定额。1.3我公司拥有技术能力、机具设备，科学施工办法以及长期从事公路工程建设所积累施工经验。特别具备在乌审旗境内，毛乌素沙漠边沿所筑风积沙路基工程多条施工经验和办法。1.4我公司通过实地考察已和兰--嘎一级公路施工四标（河北施工公司）议项建立了差别互补合同。1.5葫芦素矿区及公路占地属伊旗新街镇管辖，在征地拆迁工作上我公司可以协助协调保证工程开工建设。1.6我公司近几年来在鄂尔多斯境内已修建了几条高级别公路，如东胜至九成宫旅游专线（未验收），府—深公路及即将竣工东胜区装备制造基地一级公路，机械设备均在在建中。2、编制范畴中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿进场公路按场外道路二级原则，施工桩号-k0+63—k3+116.951全长3.179951公里，设计时速60km/h,路基宽度18.0m，路面宽度15.0m，路肩宽2*1.5m。本合同段工程涉及进场公路工程，进场公路涵洞工程，进场公路照明等工程项目。3、编制原则3.1严格遵守合同条款及邀标文献规定，依照工程特点分批组织施工，在工期安排上遵守业重规定并尽量提前完毕。3.2在实行求实基本上，本着科学合理、经济实用原则，在保证工程质量前提下，积极采用新工艺、新机具、新材料、新测试办法。3.3合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出。施工进度安排上实行平行流水作业，安排好个作业队之间衔接和配合，避免不必要重复工作，充分考虑气候、季节对施工影响。3.4结合现场状况，尽量使用已有设施，减少临建工程。尽量运用本地合格资源，合理安排运送与储存，减少物资运送周转量。3.5坚持对施工现场全过程监控，实行动态管理，精心进行施工现场规划布置，节约暂时用地，少占农田，尽量较少对本地植被破坏。做到文明施工，创立原则施工现场。3.6严格执行本项目招标文献《技术规范》及交通部颁发施工规范及业主下发有关技术规定。

第二章工程概况1、工程简介中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿进场公路按场外道路二级原则，施工桩号-k0+63—k3+116.951全长3.179951公里，设计时速60km/h,路基宽度18.0m，路面宽度15.0m，路肩宽2*1.5m。2、沿线自然地理概况2.1路线走向总体地势平缓，无较大沟壑，属风积地形固定沙地地类。2.2水文地质、气候概况本合同段路线地下水重要靠大气降水补给，以蒸发形式排泄。含水层重要为河谷冲击层及砂岩，地下水属浅水类型，。据调查水位埋深9-30米。地势较高梁源地带，地下水埋深40米，对浅基施工无影响。农田浇地用水平均深为20-100米之间，此层水质可作为工程用水。该段地处中温带大陆性气候区，日照充分，四季分明，隆冬干旱而寒冷，盛夏雨热同期，凉快而短促，春秋雨季风大沙多。最高温度达36.6度，最低气温达-31.4度。年平均气温为5.3-8.7度。光能资源丰富，无霜期短，普通在150天左右。年蒸发量2600毫米。年平均降水量375mm，常年盛行风向为西北风，年平均风速3.4米/秒，最大风速24米/秒。最大冻土深度不不大于1.5米。3、工期本合同工期从8月15日至10月10日，60天，5月1日至6月1日，30天，共计90天

设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场办法我公司接到中标告知书后，依照我公司施工力量及本合同段工程特点，我公司在本合同段成立以项目经理为主，年龄组和合理，技术管理经验丰富，富有效率项目经理部。并将及时进行人员、设备动员和调遣工作。3天内派项目重要负责人进驻工地考察，在与业主、监理工程师接洽同步，详细勘察，理解施工沿线状况，贯彻施工营地。5天内完毕前期工序所需各种机械调遣。实验室建成后，3日内完毕实验设备调遣。驻地建成后，5日内完毕人员动员，并所有入住工地。在驻地建设同步，开始料场、拌合场、恢复定线、机械进场筹建工作。工程所需重要机械设备如压路机、推土机、挖掘机等采用拖板车运送，别的自行式机械直接开往工地。由于路途较近，入场时间服从施工总体筹划安排。钢筋、水泥等外购材料有采购地调往工地，自采材料从料场调运。所有材料均用自卸汽车调运。

第四章重要工程数量及初步进度筹划本合同段重要工程数量如下：路基工程：挖土方73990m3，填土方70660m3；涵洞工程：1--15m砼盖板涵70m/3道，1--20m砼盖板21m/1道；路面工程：上面层52.3566千平米，基层52.356千平米，底基层54.265千平米，垫层55.535千平米，人行道1.62千平米。照明工程：1200m初步进度筹划施工准备：.8.15——.8.20路基土方：.8.20——.10.15桥涵工程：.8.20——.10.15路面工程：.9.20——.10.15路面工程：.5.1——.6.1路灯照明工程：.5.1——.5.30

组织机构1、项目经理部组织机构建设公司组织了具备高效率开展工作能力项目经理部，安排有力项目管理队伍负责本工程管理，有公司具备丰富施工经验及有关资质专业人员任项目经理和总工程师，各管理岗位及专业队长均选配有丰富有关经验同志担任，详细负责本工程工作，并接受业主和监理工程师指挥，保证业重规定进度和质量完毕本合同所有工程。

项目组织机构图项目经理项目经理副经理副经理公司总工程师工程技术部财务部综合部质检部安全环保部设备物资部路面施工作业班组中心实验室及各队、站实验室施工五队施工四队施工三队施工二队施工一队稳定土、沥青拌合站中心实验室拌和班组照明工程施工作业班组路面施工作业班组中心实验室及各队、站实验室施工五队施工四队施工三队施工二队施工一队稳定土、沥青拌合站中心实验室拌和班组照明工程施工作业班组路基施工作业班组涵洞施工作业班组路基施工作业班组涵洞施工作业班组2.1项目经理2.1.1项目经理是本工程质量保证第一负责人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目的，并进一步完善质量保证体系。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推动各项质量活动正常开展，保证产品质量稳步提高，满足合同规定，争创优质工程。组织向业主提供质量根据，解决业主提出关于质量规定，负责工程需要资源调配。2.1.2项目经理是本工程工期保证第一负责人,负责整个工程组织指挥，接受公司本部指令并组织实行。负责组织实行经监理工程师批准施工方案，并依照工程进展，适时进行资源配备，保证阶段和整体目的实现。2.1.3项目经理是本工程安全保证第一负责人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实行安全生产责任制，保证各项生产活动安全、正常开展。2.1.4项目经理是本工程文明施工第一负责人，负责施工现场全面文明施工管理，组建施工现场文明领导小组，并结合本工程特点，编制文明施工管理细则。2.2总工程师2.2.1对整个合同段工作质量、施工技术、计量、测试负全面技术责任，懂得施工队工程技术人员开展有效技术管理工作。2.2.2负责组织编制实行性施工组织设计、网络筹划、质量筹划、技术管理原则。随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故调查、分析和解决。及时解决工程质量中核心技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划实行。2.2.3依照上级总工程师指引，在关于业务部门协助下，并征得业主和监理工程师统一，提出贯彻改进工程质量技术目的和办法。2.2.4组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果推广和应用。2.2.4对本工程劳动保护和安全生产技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全办法，并认真贯彻贯彻。2.3工程技术部2.3.1熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术较低，制定保证工程质量技术办法;组织实行施工中交接桩复测及重点工程控制测量。2.3.2负责技术管理，组织本项目设计资料审定和办理变更设计，组织竣工文献编制；办理工程项目竣工发文献移送。2.3.3认真做好施工设计文献、资料、图纸收发、保管和关于技术资料描绘与复制；对施工队提出问题及时予以答复和解决。2.3.4编制科研规划和阶段性科研管理制度，推广应用新技术、新工艺、新材料，推广当代管理办法，负责科研立项和实行成果编制。2.3.5依照合同规定，组织编制本工程年、季、月度施工筹划，及时把握筹划运营状态，指引、监督筹划实行。依照施工进度和工期规定，适时提出施工筹划修正意见报项目领导批准执行。2.3.6负责对本标段项目承包合同管理和控制，保证正常履行合约目的实现。2.3.7准时向业主提交关于报表和资料。2.3.8建立健全施工记录和技术资料台帐，及时展开记录分析，为指引项目管理服务。2.4质检部2.4.1负责编制项目质量筹划，组织工程项目QC小组活动。根据国内质量方针和目的，制定质量管理工作筹划，负责质量综合管理，行使质量自检功能。保证产品在生产、安全及交付各个环节以恰当方式监控，并做好检查核实验状态标记。负责产品标记和可追溯性、最后检查和实验、不合格品控制和质量记录控制，拟定质量检查评估原则，对所有工程质量进行检测控制，负责对“三建”工作贯彻。2.5财务部2.5.1严格执行国家财经政策和财政纪律，做到不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税；履行责任成本管理，不积压成本和扩大成本开支范畴。2.5.2负责工程项目财务管理、成本核算工作。2.5.3参加合同评审，组织开展成本测算、筹划、核算、分析、控制、考核工作。2.5.4参加工程项目验工计价，指引各施工队进行责任成本核算工作。2.6设备物资部2.6.1贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目设备物资管理原则和规章制度。2.6.2组织贯彻本项目设备物资保障,合理配备施工设备,切实做好物资采购供应,保障工程建设顺利进行。2.6.3组织协调和监督检查本项目设备物资管理工作,保证机械设备处在良好状态,努力保障降本增效.2.6.4参加工程项目验工筹划,对各施工队材料消耗和机械化使用状况提出意见,评价各队机械设备管理状况.2.7安全环保部:负责本合同段安全环保工作.2.8施工队2.8.1负责进行施工任务详细实行,受项目副经理直接领导.2.8.2对施工生产所需人员、材料、设备进行合理配备。2．8．3保质量按筹划完毕施工生产任务。2．8．4施工队负责路基及桥涵工程详细施工及技术管理工作。2．9拌合站2．9．1负责本工程所需混凝土拌合工作。2．9．2负责桥用砼所需原材料收料、过磅、存储和拌合料出站工作。2．10中心实验室2．10．1全面负责本项目质量测试工作，按《公路工程检查评估原则》对施工过程实行检测成果负责。2．10．2负责维护实验室所有实验仪器，保证它们完好性和计量精确性。2．10．3依照现场实验资料，提出各种混合料施工配合比，对各种混合料进行取样实验，对成品检查，提出实验数据，并在施工过程中提出修正意见上报批准执行。2．10．4参加工程质量检查和质量事故调查解决，负责实验资料整顿和保管，定期记录分析上报。

第六章各分项工程施工顺序依照工程进度筹划，我公司一方面开展路基土方工作，从总体布置上采用平行流水作业法，同步开展各种工作面施工。做到统筹兼顾、统一安排，使工作施工顺利开展。1．砼盖板涵：为了保证工期，所有管节采用购买。采购圆管涵时，要选取具备资质、质量诚信度高预制厂家，由咱们提供图纸，订立质量预制合同，同步各种材料进场要会同驻地监理在咱们公司派驻工程技术人监督下进行现场取样，从源头把好质量关。2．路基工程及防护、排水工程2．1挖方工程：本工程挖方量较大，某些借土填方为，故挖方施工与填方统筹，做到挖出土能直接用于填方。2．2填方工程：本工程填方较小，与挖方统一安排，充分运用挖方土，以节约工程造价，由于本工程某些为借土填方，施工时要合理安排。构造物台背回填与路基回填尽量同步进行，不能同步进行严格按技术规范解决接茬。2．3防护、排水工程：随路基施工随时进行，施工时充分考虑、雨季，路基形成后具备条件及时施工。3.路面工程3.1建立拌和场,同步进行砂垫层施工3.2水泥稳定基层：使用拌和场拌和水稳材料,自卸车车运送到路,按照设计标高摊铺碾压,保证压实度满足规定.3.3沥青砼面层：运用沥青砼拌和场拌和沥青砼，自卸车运送，ABG摊铺机按规定标高摊铺，压路机碾压成型4.照明工程4.1电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同步做好防预埋管堵塞工作。4.2灯基本浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。

第七章重要工程项目施工方案、施工办法1、测量放样1．1控制点复测：控制点复测是施工测量必不可少准备工作。它涉及导线控制点和路线控制桩复测；此外还要丢失导线控制和路线控制桩进行实测；有导线点若在路线以内，则需将其移至路线以外。1．2导线控制点和路线控制桩复测：1．2．1导线控制点复测重要是检查它坐标和高程与否对的。第一步：依照导线点1~N坐标反算转角B2、BN-1和导线边长S1~SN-1。第二步：实地观测各转角BI+1及导线边长SI，角度观测可按一种测回平均值，边长测量按持续观测3~4次平均值。当观测满足规定期，则以为点平面坐标和位置是对的。第三步：水准点高程检测：在使用水准点之前仔细校核，并与国家水准点闭合，道路水准点闭合差按四等水准控制（20√L）大桥附近水准点闭合差按《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-）规定办理。1．2．2导线点布设：在施工路线两旁布设导线点，高程和坐标都在同一点上。在复测坐标同步运用三角高程测量办法检测高程。1．2．3水准点布设：水准点间距普通控制在500M以内，在构造物附近及地形复杂地段增设暂时水准点。暂时水准所有符合精度规定且与相邻水准点闭合。1．2．4路线控制桩复测：依照实测导线点数据和设计单位移送原始资料进行比较，检测精度所有满足规定。1．3导线控制点补测与移位：若是导线控制点间断丢失，则运用前方交会、支点等办法补测该点；若导线控制点持续丢失数点，则要用导线测量办法补测。若将路基范畴内导线点移位，依照移位多少分别采用交会法或是导线测定。施工期间不超过半年即对导线点进行一次复测，在冻融后来也将组织人员进行复测。发现丢失及时间补上，并做好导线点保护工作。1．4路面施工测量：路面施工测量涉及中线测量、高程测量。路面施工每完一层都进行重新施工放样。2．路基土方2．1路基开挖2.1.1施工方案：全线采用机械施工，0-80米以内纵向调用土方采用推土机施工，80米以上采用挖掘机装自卸汽车运送。2.1.2质量控制：土方地段挖方路基施工标高，应考虑因压实而产生下沉量，其值由实验拟定。如因受气候影响施工时，将制定相应施工办法并报监理工程师审批。土方开挖工艺流程框图：路基放样路基放样地表清理边坡修理土方挖运整平压实击实原则实验验压实度检查排水排水系统施工复测2．2路基填筑2.2.1施工方案：按常规四区段八流程水平分层填筑施工。四区段是：填土区段、平整区段、碾压区段、检查区段。八流程是：施工准备测量放线、基底解决、分层填筑、铺推平整、碾压、检查签证、表面整修、边坡整修。2.2.2施工办法2.2.2.1路堤基底解决路堤基底是指路堤填料与原地面接触某些。为使两者结合紧密，避免路堤沿基底发生滑动，防止因草皮、树根腐烂而引起路堤沉陷，对基底进行相应解决。路堤表土清理压实工序如下图。挖除树根，排除地表水清除表层淤泥、杂草挖除树根，排除地表水清除表层淤泥、杂草平地机、推土机整平压路机压实承包人自检承包人自检填报质量验收告知单填报质量验收告知单进入下一道工序进入下一道工序2.2.2.2施工作业法依照路段地形状况不同分别采用水平分层填筑法或纵向分层填筑法两种形式。对合同段内大某些施工段按设计断面提成水平层次逐级向上填筑，每填一层，经压实符合规定后，再填上一层；逐级压密实。挖掘机、装载机与自卸汽车配合运送时，合理布置取土场地汽车运送路线,设立必要标志.汽车配备数量，依照运距和车型拟定，其原则是满足挖装设备能力需要。2.3路基压实2.3.1碾压前，检查土含水量是适当，如果不适当，不能急于碾压，而是要采用解决办法，过湿就摊铺晾晒，过干则撤水润湿。碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进行；应达到无漏压、无死角，保证碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍不振动静压，然后先慢后快，由弱振到强振。2.3.2质量控制2.3.2.1、路基填筑严格按照实验段实验成果并经监理工程师批准数据和填筑工艺组织施工，填方路基应分层填筑，均匀压实，压实度规定采用重型击实原则，路床0-80厘米≧95%；路堤80厘米如下≧94%；下路堤150厘米如下≧92%；零填及路暂路床0-80厘米≧95%。2.3.2.2、由于该路段填挖方均属风积沙因此其压实工艺与老式路基填料压实工艺有明显不同，风积沙压实重要靠水沉法，老式压路机碾压办法对风积沙压实效果不太明显。为了便于虚铺厚度控制，整平必要采用边上土边整平方式。采用推土机进行粗平。在粗平过程中，同步进行浇水湿润。在整平过程中，边线采用挂线控制虚铺厚度，同步使边线顺直，坡度一致，满足设计规定。在浇水过程中，必要注意如下几点：（1）必要保证水井出水量，水井直径、间距、数量以及水泵功率必要配套；（2）第1层风积沙浇水时必要分层分次进行，防止一次浇水过多，浸泡路基；（3）浇水必要分格进行，保证浇水均匀。浇水符合规定后，采用平地机进行精平，然后采用振动压路机进行风积沙碾压（静压）。碾压必要采用由外向内、由低向高顺序，同步错1/2轮。碾压2遍，轮痕较明显时，采用压路机大排轴迅速碾压1遍，尽量消除轮痕。为了保证压实宽度和保证修整路基边坡后路堤边沿有足够压实度，每侧应超过路堤设计宽度30cm。必要大量及时提前浇水湿润风积沙，同步必要保证浇水均匀。路基施工中除保证达到规范规定压实度外，还要达到层层找平，即每层均有一定平整度，每层都要有路拱，随时制止雨水聚积，影响填方质量。路基底未经监理工程师验收，不得开始填筑，下一层填土未经工程师检查合格，上一层填土不得进行。

2.3.2.3、斜坡上填筑路基时，原地面挖成台阶，用小型振动压路机加以压实。2.3.2.4、每层填料铺设宽度，每侧应超过路堤设计宽度300㎜，以保证修整路基边坡后路缘有足够压实度。2.3.2.5、按筹划本工程路基土方竣工后要跨年度，本地区冬季由多为西北风，风蚀现象极为严重所觉得防止风蚀现象，当路堤填至设计标高后，或有较长时间停工时，必要对风积沙顶面和边坡进行暂时封闭，封闭办法可采用虚铺厚10cm粘土或砂砾进行全封闭。在路基交工时，风积沙路基填筑边坡必要进行正式防护，防护形式按设计规定采用网格防护，并在网格内回填种植土植草。3、盖板涵工程3.1盖板涵施工工艺施工准备基本开挖基底解决（如需）基本混凝土圬土台身盖板附属工程涵背回填3.1.1基本施工依照施工设计图测量放样，放出涵洞开挖轮廓线，开挖前做好防排水设施，基本开挖以挖掘机开挖为主，人工配合,挖出土方能运用均用于路基填筑。人工清理基坑后测试基底承载力，若基底承载力若不低于0.2MP，可不予换填；基底承载力若低于0.2MP，应采用清除软土，换填符合强度规定土或砂砾。待基底解决完毕后测量放样基本施工线，准备基本混凝土施工，详细工艺流程见图。基本施工工艺流程图基本开挖轮廓线测量放样基本开挖轮廓线测量放样机械开挖人工清理基底与基本解决排水设施场地平整与材料准备基本测量放样基本测量放样基本圬土施工 基本圬土施工3.1.1.2、构造施工（1）模板涵洞所有混凝土圬工工程均采用1.2×1.5m大面积模板和钢管脚手架施工,保证构造设计尺寸以及外表质量。（2）钢筋按照施工设计图提供钢筋尺寸及骨架图进行加工（详见施工图），制作与安装；严格按施工规范操作，钢筋型号位置必要符合设计规定，保护层采用砂浆垫块进行支垫。（3）混凝土①采用实验室检测合格砂、石料进行混凝土拌制，拌制在暂时拌和站采用强制式拌合机拌和。②混凝土入仓采用推车沿钢管脚手架便桥倾倒办法;混凝土浇筑时应混凝土分层、对称、持续浇筑与捣实，每层厚度15～40㎝；应在下层混凝土开始凝固前将上层混凝土捣固完毕；混凝土捣固时用φ50mm插入式振动棒按梅花状斜插布置，不得进行重复振捣同一地方,并控制每处振捣时间；振捣密实标志：混凝土不再下沉,表面平整并浮现一层薄水泥浆,此时应及时停止振捣。③涵台台帽施工时设立2%横坡，上垫1厘米厚油毛毡。④砼浇注完毕后，加强混凝土养护，控制拆模时间，以保证混凝土施工质量。（4）盖板施工钢筋混凝土盖板采用现场浇注办法，盖板每次施工一节沉降缝长度，施工时先清理基本质面，搭设钢管脚手架，铺设盖板底模，测设底模标高，再依照设计图纸绑扎钢筋，立盖板侧模并加固，以防止跑模而影响砼外观质量，所有工作准备好之后，邀请监理对隐蔽工程检查合格后进行施工，混凝土施工采用现场拌合，施工采用全过程旁站监控，保证混凝土施工质量。（5）浆砌施工浆砌选用石料应无风化、裂纹，外露面石质、颜色应一致，其规格、强度、耐久性均符合规范规定。浆砌用砂和混凝土用砂同样，砌筑砂浆应按配合比在灰浆搅拌机进行拌制，拌制出来砂浆应有良好和易性和恰当流动性，其稠度宜为40～70mm。每次拌制砂浆应用完，凝结砂浆不能再用。砂浆在运送中不得有泌水和离析现象，否则应在施工面重新拌合。浆砌时应分断、分层按挤浆法进行砌筑，相邻工作段高差不超过1.2m；禁止采用灌浆法施工。砌时应先砌外圈定位石块，按“两顺一丁”砌筑方式进行，里外层石块应交错交接。砌缝宽度控制在2～4cm，砌缝内砂浆饱满。层间竖向错缝不不大于8cm，三块石料相切内切圆直径不超过7cm。砌筑时大块料石砌在下面，同一料石大面朝下。砌筑完后应洒水养护至设计强度。勾缝用φ14圆钢筋勾缝，做到平顺、光滑而美观。（6）沉降缝施工洞身及基本每隔4-6m设立一道沉降缝；施工时尽量使施工缝与沉降缝设立一致，缝宽1～2㎝，缝内填以沥青麻絮或其她有弹性不透水性材料。沉降缝端面应垂直、整洁，不得交错，并应填塞紧密。3.1.1.3、涵背回填涵身浇筑，沉降缝解决和防水层施工完毕且混凝土达到强度75%后开始涵背回填；回填前必要对地基进行解决，涵背回填与路基填筑同步进行，回填采用渗水性良好砂质土或砂砾石土等粒径适中填料从涵洞两侧对称分层（台阶式分层）填筑，每层松铺厚度不超过30cm，每上一层比下一层纵向延伸1.5米以上；且铺层厚度均匀无局部凹凸不平。大型机械碾压不到之处必要用小型机械碾压或人工夯实，保证压实度。盖板顶填筑厚度超过1米后方可容许机械通过。3.1.1.6、基本施工时必要保证底基承载能力满足设计规定。4、路面工程4.1砂垫层工艺流程：施工放样——准备下承层——备料——摊料——洒水——挂线——平地机平整——压路机稳压——平地机找平——碾压施工要点：4.1.1、检查路槽标高、密实度、弯沉指标与否符合设计规定。4.1.2、整修路槽到表面平整、密实、路拱适当。4.1.3、由垫层宽度、厚度及松干密度计算出松铺厚度，精确备料。4.1.4、压路机在摊铺整平后，沙砾接近最佳含水量时开始碾压，并由两边向中心碾压。4.2路面基层工艺流程：施工放样——拌合混合料——运送混合料——挂线——摊铺混合料——人工配合平地机找平——碾压成型——洒水养生。施工要点：为提高拌和质量，采用厂拌法施工4.2.1、检查垫层标高、高度、厚度，以及压实度和弯沉值与否符合设计规定，否则进行返工。4.2.2、拌和生产中，含水量略不不大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时含水量不不大于最佳值。4.2.3、用ABG432按松铺厚度摊铺均匀后，如有粗细颗粒离析现象，以人工补充拌和。4.2.4、接缝处切成垂直断面，在摊铺下段时，添加某些水泥，并与下段一起拌和。4.2.5、基层竣工后，即开始洒水养生，养生期不少于7天，养生期内保持基层表面湿润并限制重型车辆通行。4.3面层工艺流程筛备矿料——清扫——下封——撒养护砂——放样——安装道侧石——清扫——摊铺——成型4.3.1、施工要点：严格控制各种材料用量及其加热温度，拟定适当拌和出场温度，沥青混合料出场温度控制在125—160摄氏度。4.3.2、拌和后沥青混合料要均匀一致，无花白、无离析和结团成块现象。4.3.3、不符合技术规定沥青混合料禁止出厂。4.3.4、运料自卸汽车车箱底板及周壁应涂一薄层油水（柴油：水为1：3）混合液。4.3.5、拌和机放料，每卸一斗挪动一下汽车位置，运送中尽量避免急刹车，以减少混合料离析。4.3.6、检查下承层质量，基层与否浮现软弹、松散及表面浮尘等。4.3.7、摊铺机在每日施工前，必要对工作装置及其调节机构进行专门检查，在开始受料前在料斗内壁涂刷防粘油水混合液。4.3.8、保证自卸车持续供料，使摊铺机能顺次持续顶推车辆卸料及作业，以免导致铺层波浪。4.3.9、纵向接茬采用热接，横向接茬要将上一摊铺尽头锯成垂直，并与纵向边沿成直角。4.3.10、初压采用8-10t双轮压路机，负压采用10-12t压路机，终压采用轮胎压路机。4.3.11、碾压时压路机由路边压向路中，每次重叠宜为后轮，双轮压路机每次重叠宜为30cm。4.3.12、对压路机不适当压实构造物接头，死角及雨水井与各种检查边沿采用震动夯板、人工夯锤、热烙铁补充压实。5、照明工程5.1、工序流程施工中采用如下流程：定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基本→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收5.2、施工办法5.2.1、定灯位：按照施工图及现场状况，以灯位间距为40米为基准拟定路灯安装位置5.2.2、挖沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应电缆管5.2.3、浇注路灯基本浇注：按甲方提供路灯基本图纸预制金属构件开挖相应尺寸基坑，金属构件进行热镀锌解决，防腐质量应符合现行国标《金属覆盖及其她关于覆盖层维氏和努氏显微硬度实验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预解决通则》（GB/T11373）、现行行业原则《钢铁热浸铝工艺及质量检查》（ZBJ36011）关于规定。5.2.4、敷设电缆：应符合下列规定1)电缆型号应符合设计规定，排列整洁，无机械损伤，标志牌齐全、对的、清晰；2)电缆固定、间距、弯曲半径应符合规定；3)电缆接头良好，绝缘应符合规定；4)电缆沟应符合规定，沟内无杂物；5)保护管连接、防腐应符合规定；5.2.5.设备安装5.2.5.1、路灯控制箱安装1)材料到场后经开箱检查，经业主批准后方可进行安装使用；2)动触头与静触头中心线应一致，触头应接触紧密；3)二次回路辅助开关切换接点应动作精确，接触可靠；4)箱内照明应齐全。5)配电柜（箱、盘）漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器支架应刷漆。6)机械闭锁、电气闭锁动作应精确、可靠。5.2.5.2、路灯安装1)同一街道、公路、广场、桥梁路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。2)基本坑开挖尺寸应符合设计规定，基本混凝土强度级别不应低于C20，基本内电缆护管从基本中心穿础并应超过基本平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基本前必要排除坑内积水。3)灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4)灯头固定牢固，可调灯头应按设计调节至对的位置，灯头接线应符合下列规定：5)在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得不大于200mm。6)路灯安装使用灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌解决，防腐质量应符合现行国标《金属覆盖及其她关于覆盖层维氏和努氏显微硬度实验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预解决通则》（GB/T11373）、现行行业原则《钢铁热浸铝工艺及质量检查》（ZBJ36011）关于规定。7)各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。5.2.6、有隐蔽工程，应提前告知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。5.2.7、用调试设备、仪表、仪器必要经国家承认有计量资格关于单位检查合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。5.2.8、施工前作好技术交底，吃透图纸，领略设计意图，配合其他专业工作，要作好成品保护及各专业协调。5.2.9、缆敷设前，应进行电气性能实验，合格后方可施工。电缆敷设应依照其走向、规格合理安排顺序、普通不应有交叉。5.2.10、需开孔配电箱（柜），必要用开孔机开孔，禁止气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入办法。5.2.11、线在管内或经槽内不容许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应不不大于1MΩ，同步作好记录。5.2.12、有配电箱（柜）接地及各系统保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。5.2.13、安装完毕后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。5.2.14、各分项调试完毕后，可进行系统调试，联动调试，试运营并作好记录。5.2.15、其他某些电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。

第八章保证工程质量和工期办法1、保证工程质量办法1.1质量目的和创优筹划我公司承诺本工程质量规定，保证工程质量达到交通部《公路工程质量检查评估原则》（JT071-99）及其她有关原则规定优良级别。为保证本工程达到国优原则，制定下列创优筹划:(1)项目合格率100%;(2)实测项目优良率≥95％；(3)隐蔽工程一次检查合格率100％；(4)最后交验一次通过率100％；(5)重要分项工程和核心部位做到一次成优，零缺陷，零返修；工程交验后一种月内完毕竣工资料编整工作，工程质量达到内坚外美，资料齐全。1.2建立健全保证制度1.2.1为实现质量目的，需建立健全全质保体系，项目经理部建立以项目经理为首质量保证体系，并在项目经理领导下，贯彻执行公司各项规章制度，结合项目实际制定项目部职能人员质量责任制，把工程质量终身制贯彻到人。1.2.2工程指引思想（1）坚持“百年大计，质量第一”方针，施工中执行质量否决制，保证明现优质工程目的。（2）坚决执行国家关于工程质量法律、法规、规范、原则及监理工程师关于规定。（3）自觉积极接受业务、设计、监理工程师检查和监督。（4）质量检查个哦能做做到制度化、规范化、程序化。1.2.3质量管理制度为保证工程质量，一方面从管理上制定质控制度，我司拟在工程施工中实行三级质量管理制度：第一级是在作业班组建立以班长和质检员、实验员构成自检组，职能是负责施工中自检工作，在自检合格基本上提请监理工程师检查。有时也可以和监理同步检查，合格后方可进行下一道工序。第二级是项目部以项目总工和质检部长构成质检组，对工程质量检查进行随时监督、检查。发现问题及时解决，使工程质量处在可控状态。第三级是以公司总工为首质量管理体系，对施工工程质量进行定期不定期检查复验，对工程核心部位进行实验段、构件首件验收、模板工程、砼浇筑等均须在公司派人参加状况下进行。工程重点部位要进行现场实测、实量，普通部位要核验质量记录。建立施工组织设计审批制度施工组织设计必要有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。总体施工组织设计有在总工指引下，由工程编写。各施工队分项施工组织设计必要在工程实行前15天报监理工程和工程部，由工程部长审核后报总工程师审批。施工组织设计必要经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容、交底必要采用书面签证确认形式，详细可分为如下几种方面：项目经理必要组织项目部全体人员对图纸进行认证学习，并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出核心分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作原则，各分管工程负责人，安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必要做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。二级验收及分某些项质量评估制度分项工程施工过程中，各分管负责人必要督促班组做好自检工作，保证当天问题当天整治完毕。分项工程施工完毕后，各分管负责人必要及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交施工队长确认，最后评估有项目经理部质检部专职质量员验定。项目经理部每月组织一次施工队之间质量互检，并进行质量讲评。质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整治指令单，项目施工队负责在指定期限内将整治状况以书面形式反馈到质检部。现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料质量。各种地方材料、外购材料到现场后必要由质检部和材料部关于人员进行抽样检查，发现问题及时与提供商联系，不合格材料一律不得进场搞好原料二次复试取样、送样工作。水泥必要取样进行物理实验；有效期超过三个月水泥必要重新取样进行物理实验，合格后方可使用。计量器具管理工程部和中心实验室负责所有计量器材鉴定、督促及管理工作。现场计量管理器具必要拟定专人保管、专人使用。她人不得随意动用，以免导致人为损坏。损坏计量器必要及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定；严谨使用未经校对过量具。1.2.9工程质量奖罚制度1）遵循“谁施工，谁负责”原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。2）凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违背操作规程，不按图纸施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行惩罚，惩罚形式为整治停工，罚款直至清退出本工地。3）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金。4）项目部在实行奖罚时，以寻常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为根据。1.3施工技术资料控制1.3.1竣工资料编制数量：按业重规定数量报给业主，公司档案室保存一套。1.3.2施工技术资料收集整顿1）施工技术资料随施工进度及时整顿，做到笔迹清晰、项目齐全、精确、真实。不得拖欠、涂改、伪造。2）所有资料填写字体整洁、规范，并使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清晰、签章清晰有效。3）资料员每周定期收集施工技术资料，并及时编目整顿。4）所有资料使用专用文献盒集中妥善保管，其她人员不得随意抽撤，资料借阅由主管领导签字，办理借阅手续，用完及时归还。1.3.3资料保证办法1）各级领导和管理部门须把施工技术资料管理作为施工管理中一项重要工作，建立健全技术资料工作管理系统和目的责任制，设专职人员负责施工过程中技术资料管理工作。2）施工中建立完善施工技术资料责任制和奖惩制度，经理部内部明确责任，各负其责，互相配合，积极积极地完毕资料汇集、编写工作。1.3.4技术资料管理职责1）质检部负责人：对整个技术资料进行监督、检查。2）工程部负责人：对整个施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，督促、指引技术资料编制收集，每月组织关于人员进行施工技术资料自查。工程竣工后，组织编制竣工资料。3）资料员：认真学习关于规范和规定，对各部门移送资料及时整顿、编目、装订，妥善保管。与技术部门联系，每月定期按规定参加自检、汇总，并对公司检查提出问题及时督促整治。参加竣工资料编制。4）技术员：负责主管单位工程施工技术资料协调工作，负责施工中发生关于技术资料填写，并及时将资料交资料员保管。工程竣工后，参加竣工资料编制工作。2、保证工期办法我公司承诺一定在合同工期内完毕本工程。我公司为使该项目按期完毕，尽早发挥投资效益，咱们重要采用如下办法：2.1指挥机构迅速成立及时到位：为加快本合同建设，我公司将城里有力合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联系。经理部重要成员已经拟定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2.2施工队伍迅速进场：实行本合同段施工队伍已选定，当前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速到达，保证主体工程准时（或提前）开工。2.3施工准备抓早抓紧：尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，贯彻重点工程施工方案，积极配合业主及关于单位办理征地拆迁手续。积极疏通地方关系，获得地方政府及关于部门支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调节，保证总体工期。2.4施工组织不断优化：以投标施工组织进度和工期规定为根据，及时完善施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批。依照施工状况变化，不断进行设计、优化，是工序衔接，劳动力组织有序，机具设备完好，有助于施工生产。2.5建立从经理到各施工队调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、精确地解决影响施工进度各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大核心问题超前研究，制定办法，及时调节工序和调动人、财、物、机，保证工程持续性和均衡性。2.6强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。2.7实行内部经济承包责任制。既重包又重管，是责任和效益挂钩，个人利益和完毕工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队、个人积极性和创造性。2.8安排好冬、雨季施工：依照本地气象、水文资料，有预见性地调节各项工作施工顺序，并做好防止工作，使工程能有序和不间断进行。2.9加强机械设备管理：切实做到加强机械设备检修和维修工作，配齐维修人员，配足惯用配件，保证机械正常运转，对重要工序要储备一定备用机械，保证机械化施工顺利进行。2.10保证劳动力充分，高效：依照工作需要，配备充分技术人员和技术工人，并采用各项办法，提高劳动者技术素质和工作效率。2.11制定严格总体筹划，按筹划配备足够人工、机械和资金，保证材料供应。严格控制网络筹划中核心施工部位贯彻，制定核心线路周筹划，通过每日现场工作会、每周进度筹划执行分析会等有效方式进行目的动态管理；对外加强与地方政府配合工作，协调好周边关系，对内强化文明施工和环境管理意识，消除影响工期各种隐患。2.12依照总体筹划组织强有力项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及施工资质专业人员任项目经理和总工，管理岗位及专业队长选用有丰富有关工作经验同志担任。服从业主现场指挥统一指挥，保证各项保障办法有力、施工管理过硬、统一调度有效。2.13通过对合同工程整体分析和现场调查状况分析，找到影响工期隐患，在施工过程中作为重点来克服，保证整体工程施工工期筹划实行。3、工程节约办法3.1精心施工，认真操作，保证工程质量，避免质量事故发生导致人力、材料、机械等方面挥霍。3.2严格按照工程总体筹划，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有条不紊，有进有出，避免人力、机械窝工现象。3.3严格掌握机械使用筹划，加强机械施工管理，充分发挥机械使用效率，机械使用上应安排紧凑，用完及时离场。3.4严格按照筹划及施工规定，分期分批地供应现场施工材料，避免积压；现场实行限额领料制，杜绝挥霍。3.5开展科研活动，广泛征求合理化建议，及时总结经验，采用新工艺、新材料及合理方案，在保证质量条件下，达到节约目。4、技术保证办法4.1工程开工前，必要按分部、分项编写完善施工组织和施工要点。常规分部、分项编写原则施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必要经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计重要内容涉及：工程概况、重要工序施工办法和操作规程、施工大样图、构造计算、质量规定及原则、实验测量规定及办法、施工人员、材料和设备使用筹划等。4.2加强施工技术管理，以施工组织设计为大纲，以施工工艺设计和施工要点为指引，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序控制与管理。对易产生问题或浮现质量通病部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。4.3为防止路基不均匀沉降，对路基土方工程实行压实度、弯沉值双控制；公共过道采用特殊技术解决办法，按独立分享进行质量检测和评估。4.4水泥砼工程须集中拌和，小型砼工程和高标号砂浆须机械拌和，零星砼及砂浆一律严格计量（禁止使用体积法）；4.5按规定配备施工机械和实验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备应用效率。

附-1工序交接制度为了保证工程按筹划进展，保证本工程高原则、高质量，现制定如下制度1、工程队请验报告对于分部工程每个基本上施工，工段负责人要依照负责人设计图纸图示各分项工程，以及轴位尺寸、标高一一验证，并付诸于实行。实行过程中要按照《公路工程施工技术规范》规定，严格把关，严格控制，做到精确无误。项目完毕后，以为合格以书面形式向质检科打检查报告。2、工程自检质检科接到工段请验报告后，依照该工程基本规定，实测项目、外观鉴定，逐次进行检查，涉及协调驻地监理共同检查。3、施工质量签认质检科通过自检，依照《公路工程质量检查评估原则》、《施工监理程序和实行细则》及时填写自检登记表，确认工程质量合格与否，如不合格，在自检告知单上注明岂不合格状况及解决意见，及时反馈回工段。4、工序交接工程队依照自检告知单方可进行下道工序，并和承包尚单位实行工序交接制度合格后方可计量。注意如未自检，一律不准进行下道工序施工，否则导致后果责任自负。本制度规定各施工人员、实验人员、质检人员务须遵循执行，并配合协调成为整体。

附-2材料及成品、半成品构件质量控制1、进场前材料检查订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用工程部位等。附关于材料性能实验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师批准后订货、购料。2、进场材料质量控制按合同规定项目和频率严格进行材料实验和工作，向监理工程师报批实验报告，积极配合监理工程师复核检查。材料质量检查成果，作为关于工程审批申请开工报告根据之一。3、施工中材料质量控制每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场查看，依照进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，做材料实验项目和测试频率、实验报告等，合格后方可使用。4、外购成品及半成品构件（1）派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制状况。（2）测试关于项目（3）订立合同签，向驻地监理工程师书面报告外购件筹划、详列拟购件名称、规格、数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量原则，产品质量检查证书及抽样测试技术报告。5、材料及构件进场、储存及搬运（1）根据工程进度安排进场材料数量和规格。（2）搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并解决地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。（3）成品构件运送、堆放应符合规范规定受力规定，避免产生不合格附加应力，使构件弯形、受损、开裂。6、不合格材料不合格材料应审定后，砂、碎石等材料水洗，直到实验合格，其她材料集中堆放，并加标签或清理出场。

第九章质量、安全保证体系质量保证体系为保证本工程工程质量达到部优原则，咱们建立一种以本工程项目经理为第一负责人质量保证体系，组织机构见下图：项目质量保证体系组织机构图中心实验室及队试作业班组施工五队高飞施工四队高飞施工三队高飞质量第一负责人：陈剑昌总工程师工程技术部质检部安全环保部设备物资部施工一队丁志远施工二队高飞拌合站中心实验室刘金文各施工作业班组各拌合站作业班组中心实验室及队试作业班组施工五队高飞施工四队高飞施工三队高飞质量第一负责人：陈剑昌总工程师工程技术部质检部安全环保部设备物资部施工一队丁志远施工二队高飞拌合站中心实验室刘金文各施工作业班组各拌合站作业班组

在施工过程中，咱们将严格按照招标文献和有关技术规范规定进行质量控制，对详细实行工程施工严格把关，保证工程质量达到优良。重要部门质量职责1.2.1项目经理：项目经理是本工程质量保证第一负责人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目的。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推动各项质量活动正常开展，保证产品质量稳步提高，满足合同规定，，争创名牌工程。组织向业主提供质量根据，解决业主提出关于质量方面规定。负责对本工程进行资源配备，保证质量体系在本工程上有效运营及所需人、财、物资源需要。1.2.2项目总工程师：负责整个工程技术、质量工作。1)对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指引施工队工程技术人员开展有效技术管理工作。2)负责指引施工组织设计编制、实行施工组织设计、网络筹划、质量筹划、技术管理原则，及时解决工程质量中核心技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划实行。3)在上级总工指引和关于业务部门协助下，并征得业主和监理工程师批准，提出贯彻改进工程质量技术目的和办法。4)组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果推广和应用。1.2.3工程技术部1)熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工作质量技术办法；组织实行施工中交接桩和在中型项目复测及重点工程控制测量。2)严格技术管理，组织工程项目设计资料审定和办理变更设计，组织竣工文献编制，认真办理项目和竣工文献移送。3)认真做好施工设计文献、资料、图纸收发、保管和关于资料描绘与复制；对施工队提出问题及时予以答复和解决。4)编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料和当代管理办法，复制科研立项成果实行和编制。1.2.4质量监督部1)复制编制项目质量筹划，组织工程项目QC小组活动。根据国内质量方针和目的，制定质量管理工作规划，复制质量综合管理，行使质量监察职能。保证产品在生产、安全及交付各个环节以恰当方式加以标记，并保护好检查和实验状态标记。负责产品标记和可追溯性、最后检查和实验、不合格品控制、质量记录控制，拟定质量检查评估原则，对所有工程质量进行检查指引。负责对“三检”工作贯彻。2)质量监督部下辖实验室，负责工程实验工作、砼、砂浆配合比拟定及质量资料收集。1.2.5内部质检员：质量监督部设内部质检员，负责工程自检，自检合格后报监理工程师验收。各作业队内也设内部质检员，负责工程施工时质量交底、质量控制。1.2.6作业班组：各作业班组负责各分项工程详细施工，对工程质量负有直接责任，是决定工程质量核心。2.安全保证系统2.1安全保证机构：公路工程施工中，保障施工人员人身安全，工程安全，以及避免工程施工时对周边环境干扰，加强环保，是咱们对顾客服务又一宗旨。2.2施工安全办法2.2.1严格按照施工规范和安全规程施工，在作业地点挂警告牌，禁止违章操作野蛮施工。2.2.2为了保证过往车辆和行人安全和施工便利，在有行人和行车施工区设立围档。2.2.3悬挂标志，防止非施工人员进入现场；夜间施工要有工程闪光灯，现场有足够亮度和明显标记，保证行人及施工人员安全。2.2.4经理部内要有严密安全监督体系，并经常对施工人员进行安全教诲，提高安全意识。2.2.5专职安全员认真做好安全监督工作，监理安全台账，对进入施工现场机械及施工人员进行安全教诲。2.2.6加强交通安全教诲，贯彻交通责任制。2.3暂时用电安全防护办法2.3.1非电工不得乱拉线，过路电缆采用安全防护，用土埋好。2.3.2暂时用电建立对现场线路设施定期检查制度，并将检查检查记录存档备案。2.3.3施工机具、车辆及人员应在内外线路保持安全距离，达不到规定最小距离时，一定采用可靠防护办法。2.3.4使用手动电动工具必要戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具电源线、插头、插座应完好。2.3.5配电采用三相五线制接零保护方式，其她项目也应采用相应接零接地保护方式。2.4施工机械安全防护办法2.4.1施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。2.4.2各种机械禁止非司机动用。2.4.3加强对司机安全教诲，禁止酒后开车，专车专人开。2.5消防保卫办法2.5.1昼夜有值班人员，并记录值班日记。现场设立门卫和巡逻护场制度。特别冬季施工棚火养生时，设专人看守。2.5.2临建符合防火规定，现场配备足够消防设备，保证道路畅通无阻。2.5.3施工材料存储及保管符合防火安全规定，库房采用非可燃性材料搭设，易燃易爆物品放专库储存分类单独存储，保持通风。2.5.4使用电器设备符合技术规范及操作，制定防火办法，施工作业用火时必要使用用火证。

第十章冬雨季施工安排一、雨季施工1.施工前准备雨季施工前做好下列准备工作：1.1对选取雨季施工地段进行详细现场调查研究，编制实行性雨季施工组织筹划；1.2修好施工便道并保证晴雨畅通；1.3驻地、仓库、车辆、机具停放场地、生产设施设在最高洪水位以上地点，并应与也许泥石流沟槽冲积堆保持一定安全距离。1.4修建暂时排水设施，保证雨季作业场地不被洪水沉没并能及时排除地面水；1.5储备足够工程材料和生活物资。2.施工2.1土方施工时，必要做好暂时排水设施，以防对路基导致破坏，导致不必要损失和挥霍。2.2管线基本要做好防水设施，做好排水，挡水设施，砼浇筑要有防雨工具，遇雨及时停止施工，并做好遮避办法。2.3安全设施施工时要设立显眼防护设施，警示牌以保证行人安全及工程正常实行。二、冬季施工1．冬施准备工作（1）提前编制冬季施工方案，并组织有关人员进行冬季施工培训学习。（2）冬季施工所用热源设施，施工用材料设备应在冬期前检修完，定好货，并按筹划组织进场入库。（3）现场给水管线埋深不不大于500毫米，地上水管用塑料布、锯末、草绳绑扎保温；消防器材完好，配备齐全。（4）施工现场热水灶必要在冬施前搭设完好，裸露供水管（施工用水）应及时保温，保温材料应注意防潮，否则影响保温效果。（5）在冬施前，公司关于部门对施工现场冬施办法，搅拌暖棚、水管保温、热源、烧水炉、保温材料、防冻剂等进行全面检查，不具备冬施条件不准施工。（6）冬期施工严格按冬施关于规程进行施工。2．冬施管理办法（1）密切注意天气预报，各施工现场应有防止寒流应急技术办法和物质准备工作。指定专人负责天气预报传递，逐日做好气象记录。（2）当室外日平均气温持续5天稳定低于5℃时，转入冬期施工。3．冬施消防办法（1）各种固定位置施工机械应搭设暖棚，保证冬期正常施工。（2）现场供暖及办公宿舍取暖用煤炉，应有专人负责，避免煤气中毒事故发生。（3）现场道路要有防滑办法，可采用垫炉渣、砂渣等防滑。（4）保温材料和易燃品应堆放整洁，禁止在附近生火、吸烟。炉灶与搅拌站棚间应有防火办法。对职工加强安全防毒、防火、防冻教诲，保证安全生产

第十一章其他应阐明事项文明施工、环保及廉政建设1.文明施工为了保护生态环境，防止由于施工导致污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员身体健康，必要做好建筑施工现场环保工作。施工现场环保是文明施工详细体现，因此必要做好这项工作。1.1按照安全原则工地建设规定，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创原则化施工现场。施工前做到全员教诲、全面规划、合理布局，为本地居民保持清洁适当生活和生产环境。1.2项目部由办公室设专人负责文明施工，与本地关于部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工规定，定期检查。1.3施工现场挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备集中堆放，分别堆码标记，特别是有危险物品实行专人专管，做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明，施工安全有序。1.4加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。1.5施工中注意保护有关建筑物、管线，以及周边环境协调。2.环保办法与方案2.1综合办法：遵循国家环保政策和本标段环保规定，严格组织施工管理，开展文明施工，创原则化施工现场。施工前做到全员教诲，全面规划，合理布局，化害为利。2.2施工作业不得损坏用地范畴外耕地、树木、果林及水电设施，暂时用地事先将表层种植土集中堆放，竣工后复耕整平。2.3施工现场做到布局合理，材料定位堆置，机具出厂有序，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序。2.4采用有力办法保护本工程附近建筑物、地上或地下管线设施、道路、水渠、树木。需拆迁建筑设施，要经业主批准，尽量在产权代理人在场时实行。2.5施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值物品时，采用有效防护办法看守，保护现场并尽快报建设方和关于部门解决。2.6在本工程竣工后，对破坏环境及时整治，防止水土流失，接受环保部门对本工程环保工作监督管理。3.防止大气污染办法3.1施工垃圾及时清运，适时洒水，减少扬尘。3.2水泥等粉散材料，采用或封闭存储，卸运时采用有效办法，减少扬尘。3.3现场暂时道路面层采用碎石铺设，防止道路扬尘。3.4居民区附近施工现场采用洒水降尘办法。3.5施工现场使用锅炉、茶炉、大灶，必要符合环保规定。烟尘排放黑度达到林格曼Ⅰ级如下。3.6防止水污染办法3.6.1施工作业产生污水，必要控制污水流向，防止蔓延，并在合理位置设立沉淀池，经沉淀池后方可排入污水管道。施工污水禁止流出工地，污染环境。3.6.2现场存储油料库房，须进行防渗解决。储存和使用者要采用办法，防止跑、冒、滴、漏、污染水源。3.6.3施工现场暂时食堂，用餐人数超过100人时，设立简易有效隔油池，定期掏油，防止污染。3.6.4施工过程中禁止将具有污染物质或可见悬浮物水排入河渠或水道。3.6.5所有机械废油妥善解决，禁止随意泼倒。禁止对道路、水库、鱼塘及河流、水渠等导致污染。3.6.6运送车辆通过村庄时，须洒水保持道路湿润防止扬尘。4．低噪声、减少扰民重要办法。4.1施工现场遵循《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GBI2523-90）制定降噪相应制度和办法。4.2在居民区进行强噪声作业时，严格控制作业时间，普通不超过12h。须昼夜持续作业施工现场，采用降噪办法，做好周边群众工作，并报关于环保单位备案后方可施工。4.3村庄、居民区附近避开午休、夜间施工，减少扰民。4.4施工选取性能优良、噪声小机械，并设棚布及其他声源屏障，减少噪声污染。5.廉政建设5.1廉政建设机构：为保证在本工程施工过程中不浮现腐败行为，我公司一方面完善机构建设，建立一种以项目经理和公司副经理直接负责廉政办公室，对有也许产生腐败施工环节进行严格控制。5.2廉政办公室权限：5.2.1项目廉政，有权对施工中物资采购、办公室受公司纪委书记垂直领导工程分包、费用报销等容易产生腐败环节进行调查；5.2.2有权查看财务账目；5.2.3参加工程分包、物资采购合同制定；5.2.4如实地向公司党委反映工程状况。6.建立当代化微机管理为加强管理，随时与业主勾通，我公司在建立项目经理部初期即建立当代化微机管理系统，通过互联网与业主、设计部门、监理以及物资供应商随时保持联系，以便随时接受业主和监理工程师指令，随时掌握物资供应状况。7.对业主承诺7.1在施工中，若业主对工程工期有阶段性规定，咱们接受。7.2施工时多为本地群众着想，与本地政府和群众处好关系，建立文明之师形象。7.3积极配合业主各项工作，服从业主和监理工程师指令，争创一流

附表一重要材料进场筹划序号材料名称规格型号单位数量进场时间第一月第二月第三月1级配砂砾m³3350033500232.5水泥缓凝吨25002500342.5水泥普硅吨200150504乳化沥青中裂吨1251255重