土木工程建筑技能考试-中建八局施工管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。土木工程建筑技能考试-中建八局施工管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.《项目策划书》编制时，重点工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部2.《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制。A、质量总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理3.环境事故发生时，在抢险救援后（）天内，二级单位经理须进行善后处理且确保和谐稳定。A、10B、20C、30D、404.项目环境管理方案由（）审批。A、三级单位总工B、项目总工C、二级单位总工程师D、项目经理5.项目竣工备案的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理6.生产经理在（）需填写项目部《每周情况报告》A、每周例会前B、每周一12：00前C、每周例会后D、每周一18：00前7.一般工程项目部实施计划由（）审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总8.项目部管理总结计划表应在竣工前（）内完成。A、7天B、15天C、20天D、一个月9.竣工验收管理由施工单位向（）提出竣工验收申请。A、设计单位B、建设单位C、监理单位D、质监站10.局重点工程的《项目策划书》经局工程管理部完成备案后，由（）组织现场交底。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部11.不属于项目环境应急领导小组成员的是（）A、项目施工负责人B、分包人C、项目安全负责人D、项目材料负责人12.项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制A、本月30日前B、本月25日前C、次月3日前D、次月6日前13.主要控制点编制计划的填写应在开工后（）天完成。A、7B、10C、15D、2514.二级单位办公区域的环境环境管理情况检查（HSE监测）频率为（）A、每月一次B、每季度一次C、每半年一次D、每年一次15.《项目策划书》编制时，一般工程的项目管理授权书由（）编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部16.按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后15天为（）A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警17.中建八局的企业使命是：（）A、拓展幸福空间B、品质保障、价值创造C、令行禁止、使命必达D、诚信、创新、超越、共赢18.汇总编写《项目完工总结报告》在（）完成。A、竣工15内B、竣工7天内C、竣工1个月内D、竣工28天内19.在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的决策人是（）。A、项目总工B、项目环境管理员C、项目经理D、生产经理20.在应急管理工作要求中，事故发生后项目部应于（）小时内向公司报告。A、1B、2C、3D、421.重点工程《项目策划书》编制内容中，分包选择策划由（）编制A、二级单位科技部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部22.建筑面积（）m2以上的站房工程是重点工程。A、20万B、30万C、40万D、50万23.一般工程项目策划书由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、三级单位经理D、三级单位生产副总24.中标后（）天，二级单位工程管理部负责接收中标信息。A、1B、2C、3D、525.三级单位评估验收后，项目经理向（）申请开工。A、二级单位工程管理部B、发包人、监理C、当地建设部门D、局总部26.2000万元以上的合格工程保修金的数额为工程总造价的（）A、3‰B、4‰C、5‰D、6‰27.按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（）A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警28.重点工程项目策划书由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、三级单位经理D、三级单位生产副总29.项目部施工照片拍摄临时设施围墙，照片的拍摄数量要求为（）A、1~2张B、2~3张C、3~4张D、4~5张30.保修期内的工程维修服务由（）组织协调A、项目部B、三级单位施工管理部C、二级单位施工管理部D、项目部施工管理部卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:A3.参考答案:D4.参考答案:A5.参考答案:B6.参考答案:A7.参考答案:D8.参考答案:D9.参考答案:B10.参考答案:B11.参考答案:B12.参考答案:C13.参考答案:D14.参考答案:B15.参考答案:C16.参考答案:D17.参考答案:A18.参考答案:C19.参考答案:C20.参考答案:A21.参考答案:B22.参考答案:A23.参考答案:C24.参考答案:B25.参考答案:B26.参考答案:C27.参考答案:A28.参考答案:B29.参考答案:A30.参考答案:B卷II一.参考题库(共30题)1.根据环境因素识别与评价表编制并制定措施的主责部门是（）。A、项目总工程师B、二级单位工程管理部C、二级单位环境因素识别小组D、局工程管理部2.（）负责编制二级单位环境因素清单。A、二级单位办公室B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位安全生产管理部3.重点工程《项目部实施计划》的合同责任分解审批单位是（）A、二级单位商务部B、二级单位合约法务部C、三级单位合约法务部D、三级单位商务部4.局工程管理部（）检查组织项目管理策划现场交底情况A、每月B、季度C、半年D、每年5.高度在（）m以上的超高层建筑是重点工程。A、100B、200C、300D、3506.《项目策划书》编制时，一般工程的项目设计策划由（）编制A、局工程管理部B、二级单位科技部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部7.项目月进度计划编制完成后，（）天内报项目总工审核A、7B、5C、3D、28.项目竣工验收的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理9.生产经理在（）需填写项目部《每日情况报告》A、次日9：00前B、次日中午12：00前C、当日20：00前D、当日21：00前10.月度计划施工预警表是在（）填写。A、本月25日B、本月30日C、次月1日D、次月3日11.（）应该组织召开开竣工推进会A、项目经理B、生产经理C、三级单位生产副总D、项目总工12.事故调查结束后（），各级工程管理部须出具调查报告。A、15日内B、20日内C、25日内D、30日内13.在应急管理工作要求中，善后处理的管理要求是（）。A、尽快处理复工B、尽量减少损失C、确保和谐安定D、针对事故开展环境教育14.三级单位施工管理部在（）将各项目的月进度考核情况汇总，并填报《三级单位施工计划完成情况汇总表》。A、每月20日前B、每月25日前C、每月30日前D、每月27日前15.合同额（）亿元以上的公共建筑是重点工程。A、20B、30C、40D、5016.（）按照计划要求对施工生产活动进行检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目安全总监D、专业工程师17.项目部成立或策划交底后（）编制实施计划任务表A、1天B、2天C、3天D、5天18.项目收尾工作计划的审批权限是（）。A、局总部总经理B、二级单位总经理C、三级生产副总D、片区总经理19.项目策划书应在中标后（）天内完成A、10天B、13天C、15天D、18天20.工程现场清理与移交主责部门是（）A、工程部B、科技部C、项目经理D、综合办21.2000万元以下的合格工程保修金的数额为工程总造价的（）A、3‰B、4‰C、5‰D、6‰22.项目部积极配合建设单位按要求及时进行竣工备案，后向（）备案。A、建设局B、质监站C、三级单位D、二级单位23.项目部年度总进度计划的完成情况由（）负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师24.总进度计划预警中（）天为红色预警。A、7天B、10天C、15天D、30天25.不属于环境技术交底内容的是（）A、工作内容和范围B、机械使用情况C、作业人员的资格和能力要求D、工艺操作方法26.项目取得开工令后（）天向公司工程部备案。A、2天B、7天C、10天D、15天27.项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。A、项目经理B、经理部施工管理部经理C、经理部生产副经理D、公司工程部经理28.《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部29.项目环境HSE监测记录报告每（）记录总结一次A、一周B、一个月C、一季度D、半年30.按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（）A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:B3.参考答案:B4.参考答案:D5.参考答案:C6.参考答案:C7.参考答案:D8.参考