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文档简介
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。企业文化企业建设知识竞赛-华润水泥管理手册笔试(2018-2023年)真题摘选含答案(图片大小可自由调整)卷I一.参考题库(共30题)1.任何被认为是不适当、违法的资料,华润水泥的员工不允许通过互联网()A、澄清B、访问C、发布D、存储2.按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分,耐火材料配制标准编制由()负责组织,控股审批。A、基地公司B、运行部C、两年两次大修D、运营部3.某基地因设备故障造成停窑16小时,事故分析会有以下哪各部门来组织召开?()A、制造部B、运行部C、质管部D、设备部4.最终产品不合格评审报告由质管部起草,经()批准后上报有关部门。A、质管部经理B、管理者代表C、生产副总经理D、总经理5.一卡通系统属于()系统。A、管理类系统B、战略类系统C、业务类系统D、ERP系统6.安装在你的计算机上的软件,都必须()A、有原始安装程序B、拥有合法的许可C、进行破解D、自己下载安装7.进入煤磨内部检查时,需充分通风后方可入内,同时外面要有人监护8.离开办公室区域时,不需担心办公PC、笔记本电脑的安全问题。9.华润水泥控股的“指定发言人”是()。A、利润中心负责人B、大区负责人C、公司首席财务官D、公司董事长、总经理10.固定薪酬中的“基本工资”也即是()。A、comp4B、comp1C、comp2D、comp311.下面关于绩效目标的描述,错误的是()。A、员工绩效目标需与上级的目标相关联B、员工绩效目标需与个人发展相关联C、绩效目标形成后,下级就其KPI和关键工作计划必须服从上级的安排,通过绩效管理日历进行常态化跟踪管理D、员工提出困难时,上级应明确必要的资源支持12.用人单位与员工订立劳动合同,应当遵循哪些原则()。A、合法B、公平C、平等D、自愿E、协商一致F、诚实信用13.华润水泥信息化工作职责包含IT管理、应用咨询、运维服务、技术开发以及数据管理五个部分。14.对月度/季度/半年度评为A+、C及以下的员工应进行一对一绩效反馈面谈。15.据IT分级管理职责的划分,基础设施桌面运维的核心职责有:()A、网络实施及运维B、语音实施及运维C、桌面运维D、IT资产管理16.根据应用运维管理办法,用户提出问题后,如下说法正确的是()A、运维顾问要1至2个工作日反馈B、运维顾问要2至3个工作日反馈C、紧急问题需2小时反馈D、紧急问题3小时反馈E、紧急问题1小时反馈17.非产品类物资进出厂过磅时,必须经分管行政部领导签字的过磅申请单后,方可允许其过磅计量。18.按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分,耐火材料招标由()负责组织,控股审批定标。A、基地公司B、运行部C、控股运营部19.在生产调度管理中,依据公司生产管理制度,通过计划组织、信息管理、协调生产及处置应急事件、生产物料平衡,实现公司()等资源有效结合和高效运行,实现公司生产经营“一盘棋”。A、人B、库位预警C、煤炭堆存安全管理制度D、安全隐患20.重大质量事故处理流程:由控股运营部牵头组织开展调查,并负责调查报告的编写,各大区、市场部和基地公司配合。21.针对信息系统的业务数据安全和系统服务连续性进行安全设计,设计内容包括数据备份系统、备用基础设施以及相关技术设施。22.在人才的任期管理方面,为实现员工能上能下、能合理流动,关键岗任期一般为()。A、3年B、2年C、5年D、4年23.物资进厂卸货前,公司储运部按照习惯组织堆放即可,搭设必要的防雨设施。24.个人业绩合同评价时,量化和非量化指标的单项指标最低分为()。A、0B、50C、60D、7025.属于重大质量事故的是()。A、出厂水泥指标不合格B、仲裁检验裁定不合格C、不合格水泥降低标号出厂D、出厂水泥对比不合格26.IT项目中止标准:由于业务需求变更或其他不可抗力,需中止正在进行的项目,应向公司领导报批,知会()、()、(),并按合同相关条款与供应商协商处理相关事宜。A、信息管理部B、业务需求部门C、集团信息部D、供应商27.兼岗为非单位/部门负责人的,不签署兼岗业绩合同,兼岗相关指标在主岗业绩合同中体现。28.耐火材料验收项目包括()A、供货单位B、托转板C、回转窑操作规程D、储运部29.IT项目验收工作根据商务合约与项目工作单要求,在项目结束后或合约指定的时间进行验收,验收工作由()共同进行,项目负责人确认。A、主管部门B、项目组C、业务单位D、由项目组及业务单位30.在IT项目调研分析中除了分析现有的业务流程和管理要求外,无需结合未来的发展规划与管理要求,对潜在的需求变化进行分析。卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:B,C,D2.参考答案:D3.参考答案:D4.参考答案:D5.参考答案:C6.参考答案:B7.参考答案:正确8.参考答案:错误9.参考答案:C10.参考答案:B11.参考答案:C12.参考答案:A,B,C,D,E,F13.参考答案:正确14.参考答案:正确15.参考答案:C,D16.参考答案:A,C17.参考答案:错误18.参考答案:B19.参考答案:A,B,D20.参考答案:正确21.参考答案:正确22.参考答案:A23.参考答案:错误24.参考答案:B25.参考答案:B26.参考答案:A,B,D27.参考答案:正确28.参考答案:A,B,C,D29.参考答案:D30.参考答案:错误卷II一.参考题库(共30题)1.十二个月内,同一基地公司、同一个供应商助磨剂的月度送检质量不达标累计达到三次时,除进行经济扣罚外,还应停止向该供货商在该基地公司该品种助磨剂进货。2.水泥的均化,严禁边进边出,储运部要严格按质管部签发的书面通知,按指定的()放库,决不允许随意改变库号和比例,否则按质量事故处理。A、库号B、品种C、比例D、下料区3.职务异动跨PC上调薪酬时,跨2个PC的可一次调整到位;跨3个及以上PC的分步调整到位。4.在对窑托轮运行状态进行检查时,主要观察托轮()状态,现场使用手提测温仪测量托轮问题,与现场设备监控探测数值进行校对,异常情况需及时处理及汇报。A、冷却润滑B、预热器C、EHS部D、燃烧器使用调整台帐E、循环冷却水5.生产部门对有清库需求的库号向公司申请,由()根据产品发运情况确定情况时间。A、运行部B、财务部C、基地运行部D、控股信息部6.IT项目实施大致分为三阶段:需求调研及分析、方案设计与确认阶段、系统实现阶段。7.补充假期福利指员工享有的探亲路程假和()。A、产前检查假B、陪考假C、节育假D、公假8.“联和行”在哪一年正式更名为“华润公司”。()A、1948年B、1949年C、1956年D、1958年9.按照生产管理评价规定,耐火材料使用因耐火材料导致停窑(每条)次数基本值为≤3次/年,除年度大、中修以外,每增加1次扣2.5分10.原料磨工艺管理的基本原则是以()为原则。11.基地物料平衡调整及盘点方法、容重参数的调整必须在()批准情况下进行。A、运行部经理B、制造部经理C、公司分管领导D、公司总经理12.目前基地所使用的耐火材料主要包括:()等具有一定耐高温/隔热特性的材料。A、耐火砖B、大牙轮C、烧成带D、拆砖时间E、浇注料13.水泥磨机工艺检查主要集中在磨内,主要检查内容有些。()A、研磨体B、研磨压力C、《岗位巡检制度》D、辊压机辊面损量测量台账14.各单位的()和()IT资产由本*单位IT资产专业管理部门统一保管、统一调配使用,其他部门及单位不应私自保有闲置IT资产。A、私人B、公用C、闲置D、废弃15.水泥磨以提高台产,降低电耗为原则,优化操作参数,力求做到高产低耗,实现磨系统稳定运行。16.车辆维修实行维修报批手续,()元以上(含)由总经理批准,()元由行政主管领导批准,()元以下(含)由行政部经理批准。A、10000;2000-10000;2000B、10000;1000-10000;1000C、5000;1000-5000;1000D、5000;2000-5000;200017.用户接受测试目的确保(),并且()。18.在生产调度管理中,突发事件的应急处理各基地必须制定突发事件的处置()A、责任B、当班能整改的问题未整改不交C、月度生产运营管理例会D、质量标准19.领导力素质模型是管理人才的核心能力标准,根据管理层级和能力要求不同,目前分为关键岗领导力素质模型以及()素质模型。A、中层领导力B、班组长领导力C、工段长领导力D、基层领导力20.水泥检验报告内容应包括出厂检验项目、()属旋窑或立窑生产及合同约定的其他技术要求。A、细度B、水分C、混合材品种和掺加量D、石膏和助磨剂的品种及掺加量21.基地公司对新耐火材料申报审批流程如下:制造部负责确定(提报)检修需求、()负责材料计划审核,经公司分管领导审核后,报大区审批,知会控股运营部,报送采购公司,由采购公司联系供应商发货。22.应用系统按作用来分,可以分为几类()A、管理类系统B、业务类系统C、战略类系统D、财务类系统E、合并类系统23.进入人才池的员工优先参与高潜人才培养项目,在培训资源上将给予适当倾斜,并对储备培养效果和综合表现进行定期评估,及时调整()策略。A、培养B、储备C、晋升D、调动24.物料明细编码要统一挂到第()几层级以下。A、一级B、二级C、三级D、四级25.转正时不允许调薪。26.各基地必须根据自身实际制定公司内部的《华润水泥XX公司质量事故管理细则》,并经基地主管质量的公司领导审批后下发。27.信息管理部()负责办公电脑防病毒日常工作。A、网络组B、系统组C、信息安全组D、基础设施运维组28.华润水泥信息管理的运维工作流程。主要包括以下服务请求、事件管理、()、配置管理、变更管理五个流程。A、问题管理B、问题登记C、系统管理D、事件单管理29.进厂原燃材料不通知质管部取样,属于一般质量事故。30.下面关于绩效回顾与辅导的描述,错误的是()。A、绩效回顾是绩效辅导的前提B、绩效辅导宜一对一面谈,关注员工的行为、实例和结果,并给出下一步建议C、绩效回顾与辅导过程中不需要及时记录员工的重要工作表现D、绩效回顾的方式除正式绩效会议外,也可通过日常例会、关键事件记录开展卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:A,C3.参考答案:正确4.参考答案:A,E5.参考答案:A6.参考答案:正确7.参考答案:B8.参考答案:A9.参考答案:错误10.参考答案:多磨少破11.参考答
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