2024年高等教育经济类自考-01726人力资源规划与职业设计笔试历年真题荟萃含答案

2024年高等教育经济类自考-01726人力资源规划与职业设计笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.自我开发2.人力资源开发间接成本主要包括（）A、办公用品B、交通费用C、各类员工的工资和福利D、教学设置的租金或购买费用E、设施及相关费用3.员工个人自我评定的工具有（）和（）4.简述学习型组织的架构原则。5.职务轮换6.特殊成分的迁移7.KSAO中的O是（）A、知识B、技能C、能力D、其他个性特征8.佛将这一期望理论用来解释个人的职业选择行为，具体化为（）理论。9.当兴趣直接指向与职业有关的活动时，就称之为（）10.开发需求的组织分析11.研讨法的基础是（）12.注重人际交往能力的训练和引导，参训规模稍大，延长开发时间，采用讲授法、研讨等交错的方式，利用互动机会增加学习效果的人力资源开发对象是（）A、高层管理人员B、中层管理人员C、普通职员D、工人13.简述战略性人力资源开发需要遵循的流程。14.简述员工手册应包含的内容。15.分析者试图确定在一个组织中确定的有效培训项目是否在另外的组织情形下仍然有效，称为（）16.好恶调查表是帮助个人认识他们加在自己身上的（）17.简述组织学习的三大系统内容。18.正确对自己进行评价的重要方面是（）A、潜在我B、公开我C、隐私我D、脊背我19.员工个人培训需求分析法20.简述人力资源开发效果转化的四个层次21.在行为主义的框架中发展起来的很有代表性的学习理论是（）A、社会学习理论B、目标设置理论C、期望理论D、认知主义学习理论22.人员培训与人员开发的主要区别在于（）A、针对的对象B、采用的方法C、目标的指向D、实施的步骤23.影响学习和保存的因素包括（）A、培训项目设计B、受训者文化水平C、受训者特点D、教学材料是否过时E、工作环境24.差异化战略25.试述角色扮演法的优点。26.试述讲授培训法的要求。27.效果最精确的人力资源开发项目效果分解方法是（）28.不断提升企业员工的（）含量，同时实现（）的增加，将是人力资源开发战略制定应遵循的核心原则。29.支架式教学30.培训迁移实质上也是一种（）迁移。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:一般指自己做自己的老师，自己给自己讲课，对自己进行训练，达到教与学的同一。2.参考答案:A,E3.参考答案:优/缺点平衡表；好恶调查表4.参考答案: （1）以学习型组织愿景为中心原则； （2）组织灵活性原则； （3）知识价值最大化原则； （4）最小层级原则； （5）组织可塑性原则。5.参考答案:是指让主管人员分别道不同的相关职务上任职，以拓宽其知识面与能力范围的一种管理活动。6.参考答案:也叫特殊迁移，是指学习之间发生迁移时，学习者原有经验的组成要素没有发生变化，即抽象的结构没有变化，只是将一种学习中习得的组成要素重新组合并移用于另一学习之中。7.参考答案:D8.参考答案:职业动机9.参考答案:职业兴趣10.参考答案:是在给定公司经营战略的条件下，通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以保证开发计划符合组织的整体目标与战略要求。11.参考答案:集思广益12.参考答案:B13.参考答案: （1）了解企业未来的战略； （2）了解战略对人力资源的需要； （3）分析现有员工主要的差距； （4）设计针对性的开发解决方案。14.参考答案: （1）公司概况； （2）企业文化； （3）组织结构； （4）部门职责； （5）政策规定； （6）行为规范。15.参考答案:组织间效度16.参考答案:约束17.参考答案: （1）反馈； （2）反思； （3）共享。18.参考答案:D19.参考答案:是员工对自己进行分析，对今后发展要求，并不断需求进步的一种人力资源开发需求分析法，主要是通过员工根据工作感受和自己的职业发展规划，对自身的知识和能力结构进行主观评估，进而确定人力资源开发需求。20.参考答案: （1）第一个层次的转化时依样画瓢式的运用，即受训者的工作内容和环境条件与培训时的情况都完全相同时才能将培训成果迁移； （2）第二个层面的转化是举一反三，即“推广”； （3）第三个层次的转化是融会贯通； （4）第四个层次的转化是自我管理。21.参考答案:C22.参考答案:C23.参考答案:A,C,E24.参考答案:是指企业努力使其提供的产品或服务于竞争对手有所不同，具有自己的特色。25.参考答案: （1）员工参与性强，员工与教工之间交流充分，能激发员工解决问题的热情，使员工各抒己见，提高员工开发的积极性； （2）可增加学习的多样性和趣味性； （3）提供在他人立场上设身处地的思考问题的机会，从而发现不足并学习各种交流技能； （4）参加者可以尽快熟悉自己的工作环境，了解自己的工作业务掌握必要工作技能，尽快适应实际工作的需求； （5）及时认识自身存在的问题并改正可避免可能的危险与尝试错误的痛苦。26.参考答案: （1）讲授的内容要有科学性，这是保证讲授质量的首要条件； （2）讲授要有系统性，条理清晰，重点突出； （3）应尽量配备多媒体设备，以加强开发的效果； （4）培训师与受训者要相互配合，用问答的方式获取员工对讲授的内容的反馈。这是取得良好的讲授效果的重要保证； （5）培训师应具有丰富的知识和经验。授课时语言清晰、生动、准确。27.参考答案:使用控制组28.参考答案:人力资本；企业赢利29.参考答案:是以维果斯基的最近发展区理论及“辅助学习”为基础而踢出来的，强调通过教师的帮助（支架）将学习的任务逐渐由教师转移给学生自己，最后撤去支架，使学生达到独立学习。30.参考答案:学习第2卷一.参考题库(共30题)1.以下属于新员工开发的团体游戏的有（）A、蜘蛛网B、神灯游戏C、自我管理小组D、梅花桩E、坠蛋2.企业人力资源质量的变化应体现战略的资源开发的（）原则。3.简述讲授培训法的缺点。4.强化的作用在于使通过（）获得的新行为得以加强和巩固。5.魔鬼训练法的入门课程是让学员做（）6.领导情形取决与三个因素，即（）7.游戏法8.用于测量在培训中所学习的技能和知识的转化程度和受训者的工作行为有没有得到改善的评估是（）9.使用参照组，注意目标群体纵向变化，还注意实验组和参照组横向比较的是（）A、准实验设计B、非实验设计C、试验后设计D、实验设计10.质量圈11.实施培训12.组织应尽量避免让员工下岗，特别严重的经济环境下，可通过“（）”来做到这一点。13.人力资源开发战略的评估14.学习成果的取得需要的内在条件包括（）A、学习的组织环境B、学习的实践机会C、学习者的学习动机D、学习者的基础条件E、学习的反馈与强化15.下列数据中属于软数据的有（）A、新技能B、时间C、满意度D、主动性E、质量16.新员工拓展项目可分为地面项目和（）项目两类。17.指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握的是（）A、理念技能B、人文技能C、交际技能D、专业技能18.试述有利于培训转化的工作氛围应该具有的特征。19.自我测试法20.简述研讨法的要求。21.学习型组织的架构特征包括（）A、组织网络化B、组织的扁平化C、边界虚拟化架构D、组织柔性化E、团队结构模式22.研讨会法23.人力资源开发的目标包括（）A、培养员工能力B、提高企业效益C、灌输企业文化D、迎合员工需要E、适应竞争需要24.学习的一般成果主要是用人们的（）的改变来度量的。25.简述人力资源开发的目标。26.人力资源开发分析之后，就要为人力资源开发项目（）27.训练效度28.管理开发29.在职前实物训练中被广泛采用的一种方法，适用于较机械的工种的人力资源开发方式是（）A、操作示范法B、头脑风暴C、案例研究法D、角色扮演法30.开发计划第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:B,C,E2.参考答案:整体性3.参考答案: （1）授课内容有强制性，受训者无权自主选择学习内容； （2）学习效果易受培训师讲授水平的影响； （3）主要是单向性的信息传递； （4）受训者之间不能讨论，不利于促进理解。4.参考答案:模仿5.参考答案:自我生涯设计6.参考答案:领导与成员的关系、任务的结构、领导者的地位权利7.参考答案:当前是一种先进的高级训练法，是指通过让员工参与到小游戏的过程中来进行开发，了解游戏的实质内容。8.参考答案:行为评估9.参考答案:D10.参考答案:是指一种让员工参与工作决策和参与到解决与职务相关的问题的方法。11.参考答案:是指在企业培训组织管理部门或岗位人员的组织下，由培训教师实施培训，并由该培训项目的组织管理责任人组织考核和考评。12.参考答案:缓冲措施13.参考答案:是指在战略实施过程中寻找战略与现实的差异，发现战略的不足之处，以及时调整战略，使之更加符合组织战略和实际过程。14.参考答案:C,D15.参考答案:A,C,E16.参考答案:高空17.参考答案:D18.参考答案: （1）受训人员的工作是按照让他们能使用新技能的方式来设计的，这个工作特点祈祷督促或提醒受训者应用在培训中获得的新知识技能和行为方式的作用； （2）受训员工直接主管及其他管理者能与受训者一起讨论如何将培训成果应用到工作当中； （3）管理者对刚接受培训就将培训内容应用于工作中的行为加以表扬，以进行正向强化； （4）受训员工若在工作中成功应用了培训内容，而且使用频繁或改善绩效达到了某一规定标准，那么他们会得到加薪的机会，并将此计入员工个人档案作为全年绩效考核和晋升的依据。19.参考答案:是通过回答有关题目来了解自己、认识自己，测试题目由心理学家设定，通过这种测试，能在一定程度上了解自己的有关情况。20.参考答案: （1）每次讨论要建立明确的目标，并让每一位参与者了解这些目标； （2）要让受训者对讨论的问题发生内在的兴趣； （3）在大家都能看到的地方公布议程表。21.参考答案:B,C,D,E22.参考答案:就是通过举办专题或者综合讨论会或者研讨会的形式，通过与会者的共同讨论，找到问题的答案或解决方法，或者搞清无奈提的发展变化规律及关键环节。23.参考答案:A,B,C,D,E24.参考答案:基本能力25.参考答案: （1）培养员工的能力； （2）提高企业效益； （3）灌输企业文化； （4）迎合员工的需要； （5）适应竞争的需要。26.参考答案:确定目标27.参考答案:这个特定阶段的效度仅指培训项目的效度，也被称为培训效度。28.参考答案:是人力资源开发的一个重要组成部分。是组