2012年公司安全生产工作总结

PAGEPAGE42012年安全工作总结2012年公司认真贯彻落实工业投资集团公司安全生产工作会议精神和部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。以开展“打非治违”、“安全生产月”和“大检查大整治专项行动”等活动为契机，强化基础管理为手段，规范外协单位安全管理为重点，巩固树立“安全发展、科学发展”理念，确保了安全生产工作稳定有序的开展。一至十一月份，公司无发生人身死亡事故，无重大火灾事故，千人负伤率0.98‰；重伤率0‰；无发生严重违章行为；重大隐患整改率达100%，均达到年初制订的目标。全年安全生产管理工作主要体现在以下几个方面：一、建立和建全安全管理组织机构，完善安全管理制度。为切实做好2012年度的安全生产工作，我公司根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，调整了公司安全管理委员会的领导小组成员及安全生产管理网络人员，配备安全管理专管员。按照条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门、各分厂负责人对本部门或分厂的安全生产负责，各部门间分工负责，密切配合，相互协作，具体责任落实到每个分厂和个人。及时获取最新法律法规，如国务院颁布并于2011年12月1日实施的《危险化学品管理条例》、国家安监总局2012年7月颁布的《危险化学品企事业隐患排查治理实施细则》等，并在安全例会上组织学习，使广大干部职工提高了自身安全素质、增强了法治观念和法律意识。二、层层签订安全责任书，落实安全生产主体责任。公司领导班子高度重视安全工作，对班子成员职责进行明确分工，要求各级安全管理部门切实担负起对安全生产工作的领导、管理和督查，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障，严格落实各级责任制管理，层层签订安全目标责任书，公司领导与部门经理、分厂厂长，各部门经理及分厂厂长与班组长和所属人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。三、强化基层基础工作，充分发挥安全网络作用。强化企业安全生产基层基础工作，坚持安全网络例会制度，进一步发挥安全网络的作用，既要体现安全专管员在生产一线的骨干作用，又要体现安全生产，人人有责的原则，实现安全生产全员参加，全过程管理。企业职工既是安全管理的对象，又是安全管理的主体，要发挥广大职工的积极性和主观能动性，由被动服从，转变为主动搞好安全，使职工自觉做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害）、杜绝“三违”（违章指挥、违规操作、违反劳动纪律）。逐步实现安全管理从领导管理，部门管理向全员管理转变，使职工从“要我安全”向“我要安全”的转变，全面推进安全生产基层基础工作上台阶。四、扎实开展“打非治违”“安全生产月”和“大检查大整治专项行动”活动。为扎实开展此项工作，公司主要从“广泛宣传、营造氛围，结合实际、务求实效，突出重点、强化整治”着手，制定相应的活动方案，成立了组织领导小组，并专门召开动员大会。安全隐患整治过程中，公司将检查内容的重点放在责任制、管理制度的落实；设备检修、安装；安下尾矿库、化工仓储等重点部位、重点区域。检查过程中坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，进行全面排查，检查中发现的隐患及时通知并督促有关部门限期整改，对整改项目逐一回头确认，确保实效。期间，共张贴安全宣传画54张、悬挂横幅及标语91幅、各分厂出黑板报2期、发放各种宣传资料100份、制作各类型标志牌62块，共查出大小安全隐患58条，整改率100%。通过各种专项活动的有效开展，有效防止事故的发生，为公司安全管理目标的实现打下了扎实的基础。五、组织安全培训，提升安全管理人员和职工素质按照集团公司的要求，结全公司实际情况，年初制定安全培训计划，各分厂和部门的专职、兼职安全管理人员通过任职资格考核，持证上岗，各类持证上岗人员22人。重点抓了“三项岗位人员”即单位负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其它从业人员的安全培训，确保持证上岗率达100%，对新从业人员，转岗人员进行三级安全教育和考核上岗。结止11月份全年培训情况如下：人数

项目人员培训复训小计备注本月数累计数本月数累计数生产经营单位负责人

2

6

0

06

安全管理人员041

1

142

特种作业人员0

7

5

2835企业员工50

459

00

509指培训人次

其他

合计

592

完成了集团公司下达的各项指标。六、狠抓隐患排查治理，加强应急救援和事故防范工作（一）对特种设备和关键设备进行定期检验检测和日常维护，发现存在重大隐患坚决停产整改。针对锌分厂行车存在意外失电易造成事故的安全隐患，及时召开事故分析会，制定隐患整改计划和方案，在资金、技术上得到保障和落实，并进行行车事故应急预案演练，提高了职工的安全意识及事故处置能力。（二）为消除安下矿区老厂房出租存在的消防安全隐患，资产开发与保卫部联合娄桥街道，对矿区近万平方米的简易棚屋全部拆除，彻底消除了安全隐患。（三）对出租仓储区存在的混存现象，资产开发与保卫部开展了多次突击检查，对违规存放进行有效制止。同时开辟了空桶堆放场地，解决了库区运输通畅。化工市场还专门租用了市场外场地，将所有小车统一停放在市场外面，保证消防通道畅通，消除了安全隐患。（四）为落实危化品安全生产事故预防与应急救援工作中的各项措施，减少和防止安全事故的发生，并能在事故发生后迅速准确、有条不紊地处理事故，防止事故的扩大，检验公司的应急救援能力，公司按照年度计划，将于12月份组织进行一次危险化学品泄漏应急救援演练。七、注重安全投入，提高企业本质安全严格实施高危行业安全生产费用提取制度，按期更新、淘汰生产设备设施：（一）7月份检修期间对制酸分厂制酸系统换热器进行更新，并对沸腾炉外壳进行局部更换和维护，对氧化锌车间回转窑高温段耐火砖约25米进行更新。（二）针对氧化锌车间回转窑尾气除尘洗涤装置存在环境污染及设备安全隐患，经理室召集专业技术人员多次召开专题会议对整治方案进行探讨和论证，确定烟气治理方案，对氧化锌脱硫塔进行了重新改造，为保证氧化锌车间的安全生产打下基础。八、改善作业环境，做好职业病监控预防工作。（一）委托相关部门编制制酸分厂硫酸项目的安全现状评价报告，及工作场所职业病危害因素检测，落实有关专家提出的整改意见，改善作业环境，减少作业环境对职工健康的影响。（二）做好职工的劳动防护工作，定期进行职业健康检查，对职工进行职业卫生教育培训，指导职工正确使用职业卫生防护用品；加强对从业人员个体防护用品使用情况的检查监督，开展劳动防护用品专项检查，凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业；2012年虽然取得了一些成绩，但在公司加快转型发展的背景下，由于生产设备的老化、职工思想的波动、情绪的不稳定必然带来一些不可预料的安全问题。因此，2013年，公司在2012年安全工作成绩的基础上，将重点做好以下几项工作：1、进一步做好安全责任制、管理制度建设，落实主体责任，安全管理，制度先行。2、进一步做好重点设备、重点区域安全生产的管理和监督。继续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。有效排除安全隐患，防止事故的发生。3、开展技术和安全培训工作，增强员工的操作技能、安全保护意识及安全管理人员的管理水平，在确保安全的情况下，稳定生产。4、继续做好生产现场管理，严防跑、冒、滴、漏污