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文档简介
泵房危险性较大分部分项工程安全方案依据《克拉玛依市2015年建筑施工危急性较大的分部分项工程落实施工方案专项行动工作方案》、本工程危急性较大分部分项工程、工程现场实际状况及我项目部在类似工程中的阅历,对危急性较大分部分项工程制定了以下平安管理措施。
一、建立平安管理体系
1、危急性较大的分部分项工程,项目部负责人在坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必需管平安”的原则,把平安生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并仔细落实“平安生产、文明施工”的规定。
2、建立健全并全面贯彻平安管理制度和各岗位平安责任制,依据工程性质、特点、成立三级平安管理机构。
项目部平安领导小组,每周召开一次会议,部署各项平安管理工作和改善平安技术措施,详细检查各部门存在平安隐患问题提出改进平安技术问题,落实平安生产责任制和严格掌握工人按平安规程作业,确保施工平安生产。
平安值日员,每天检查工人上,下班是否佩戴好帽和个人防护用品,对工人操作面进行平安检查,保证工人按平安操作规程作业,准时检查平安存在问题,消退平安隐患。
3、平安技术有针对性、现场内的各种材料施工设计,须按施工平面图进行布置,现场的平安、卫生、防水设施要齐全有效。
4、要切实保证职工在平安条件下进行作业,施工在搭设的各种脚手架等临时设施,均要符合国家规程和标准,在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态,严禁带“病”运转。
5、加强对职工的平安技术教育,坚持制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,须戴平安帽,高空作业应系好平安带,施工现场的危急部位要高置平安色标、标语或宣扬画,随时提示职工留意平安。
6、严厉 对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故来抓,未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患,要做到“三定一落实”,并在做到抓一个典型,教育一批的效果。
二、
建立平安生产管理制度
1、危急性较大的分部分项工程应建立平安生产责任制,严格执行有关规定。施工企业各级领导,在管理生产的同时,必需负责管理平安工作,逐级建立平安责任制,使落实平安生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。
2、建立平安技术措施方案,包括改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施,制造一个良好的平安生产环境。
3、建立严格的农夫工管理制度。严格执行公司农夫工管理制度,新入场的工人接受入场平安教育后方可上岗操作。特种作业人员全部持证上岗。
三、建立平安生产教育、培训制度
1、建立平安生产教育制度,对新进场工人进行三级平安教育,上岗平安教育,特别工种平安技术教育(如架子、机械操作等工种的考核教育)。
2、实行逐级平安技术交底履行签字手续,开工前由项目部技术负责人将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况问题向施工员、质检员及全体职工进行具体交底,分部分项工程由工长、施工员向参与施工的全体成员进行有针对性的平安技术交底。
3、建立平安生产的定期检查制度。项目部在施工生产时,为了准时发觉事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,须建立平安检查制度。平安检查工作,基础上部每周定期进行一次,班组每日上班领导检查。要以自查为主,互查为辅。以查思想查制度、查纪委查领导、查隐患为主要内容。要结构季节特点,开展防雷电、防坍塌、防高处堕落、防中毒等“五防”检查,平安检查要贯彻领导与群众相结合的原则,做到边检边改并做好检查记录。存在隐患严格按“三定一落实”整改反馈。
4、依据工程实际状况建立班前平安活动制度,危急性较大的分部分项工程,施工现场的平安生产准时进行讲评,强调留意事项,表扬平安生产中的好人好事并做好班前平安活动记录。
5、施工用电、搅拌机、钢筋机械等在中型机械及脚手架要挂平安网、洞口临国防护设施等,安装或搭设好后准时组织有关人员验收,验收合格方准投入使用。
6、建立伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故,要做到“三不放过”,即事故缘由
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