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文档简介
招标书:宝供WMS系统提供和安装提供者:宝供物流公司集团有限公司业务员网目录某些/段落内容页码TOC\o"1-2"1. 简介 1.1. 项目大纲 31.2. 取消权利 31.3运作概要 31.4商业目的 31.5特性 42. 总需求 52.1. 宝供财务和采购系统 52.2. 竞标者培训能力 52.3. 供应商支持能力 52.4. 顾客基本和参照地点 62.5. 产品示范 62.6. 产品稳定性和可扩展能力 63. 支持信息和数据 73.1. 简介 73.2. 仓库员工 73.3. 供应商 73.4. 客户 73.5. 库位命名 83.6. 库存 83.7. 活动模式 83.8. 单位. 83.9. 仓库排位 93.10. 当前顾客 104. WMS功能顾客需求 115. 对建议准备和提交 125.1. 提交详细地址 125.2. 竞标截止日期 125.3. 附加信息有效性 125.4. 告知成果 135.5. 安全和保密 135.6. 答复格式 135.7. 投标者条件 155.8. 合同需求 165.9. 建议评估过程 176. 结论 17附件A–宝供分公司和仓库清单 18附件B—顾客需求大纲 19附件C-发布清单 20附加1–数据CD 22对竞标者规定SeqChapter\N\H简介项目大纲这个项目重要目是鉴别、评估、选取和实行一种电脑化WMS系统,它可以合用遍及全国宝供各个分公司及运作点仓库规定.宝供总部设在广州市天河区龙口东路361号宝供大厦四搂,宝供分公司和运作点仓库详细信息请见附件A.本项目第二某些目:为使WMS软件提供一种最抱负性能,需配备电脑硬件设备,应具备如何性能指标.为了谋求供应商,宝供对WMS需求,在附件B中阐明。当每一种潜在供应商都能提供各种WMS特点,宝供评估程序将会集中在特殊顾客需求满足限度上,在这个谋求供应商过程中,并不是所在有顾客需求都被以为是“必要”。因而,当特殊顾客需求不能达届时,宝供将要评估供应商能提供选取(补救办法),如下所示:在交付之前修改她们产品,将来可以升级,或者提供一种解决方案,使原则版本可以应用所需功能.取消权利当供应商对咱们规定作出应标时,宝供感到都不满意时,宝供保存回绝供应商应标和取消WMS项目权利。1.3运作概要咱们会提供一种简要概要,关于“宝供如何运作“全面简介。1.4商业目的寻找一种适当仓库管理系统,使宝供仓库运作效率最佳化,涉及:控制基于货品位置收,发货(存货与检货)基于ABC分析原则上,建立和维持一种有效货品布局提高收、发货(即放货与捡货)速度和精确性使操作成本降到最低这个项目必要可觉得每一种宝供仓库提供这样系统和技术,在仓库操作中可以减少成本和提高生产力,并且与宝供ERP系统有一种无缝和透明接口一种集成化WMS。1.5特性系统重要特性涉及如下方面:精确性:在捡货方面减少错误并且提高客户服务水平有效地运用空间:更加有效地运用空间提高捡货效率.节约成本:通过更有效捡货途径、操作流程和控制资源减少成本。实现以上特性好处是但愿畅通宝供所在供应链,从而改进客户关系和提高客户服务水平。SeqChapter\N\H总需求宝供财务和采购系统WMS系统必要是稳定,可以在宝供总体管理大系统中作为组件运营,或者是与系统有关组件有接口。这是本司当前“宝供物流信息管理系统”,向一种更加先进ERP系统变化过程中,需和本次招标一并考虑问题。在宝供系统上定期更新与下载所有目录库存管理与采购信息将会在(WMS)上用作接受和发送信息.竞标者培训能力竞标者需要在如下方面表白她们能力来符合宝供培训需求:详细列出产品培训需求灵活培训筹划在宝供每个分支机构都可进行培训系统针对顾客培训成本要涉及在建议中成本计算。此外,预测发生成本要在将来部门培训成本中被列出,并且以“每个培训日成本”和每个部门/仓库培训大纲为基本供应商支持能力供应商规定表白她们为达到一种质量成果办法并且阐明她们建议,在如下方面如何达到宝供需求:提供协助服务人员和设备.正常和可获得附加操作小时和天数要可以详细地列出来并且明确收费准则。在正常工作时间和也许额外时间。涉及优化,升级和决策呼喊服务。提供各种供应商服务协调和管理。产品知识和经验;提供支持员工技能资料。.WMS和接口专业征询和合约服务。现场支持员工作为依照地实际地点。.最初安装队伍实际地点。顾客基本和参照地点每一种建议要列出使用推荐产品全世界,在中华人民共和国和亚洲地区地点。此外,系统使用平台(硬件、操作系统、数据库、网络)需要列明。列明在相似环境下(涉及硬件、软件、网络、数据容量)至少6个使用被推荐产品第三方物流客户。每一种联系地点。要提供名字、名函和地址。宝供将在她们地点对她们传送、安装和操作过程中依照产品和供应商指标进行考查。产品示范宝供将会为潜在供应商安排一种产品示范,这个示范将会作为产品证明机会,并且环绕被推荐WMS重要方面。竞标者需要:体现出提供这样一种示范能力和意愿(在一种同宝供需求一致平台上)表白这个示范与否涉及顾问或交通费用咱们需要强调是,示范必要是系统现场运营,仅仅有一种PowerPoint简介是不够。产品稳定性和可扩展能力要显示产品稳定性和可扩展能力涉及如下几点:已经开发时间遇到问题-一次性和重复性过去和将来升级筹划,涉及筹划升级频率包括升级将来版本条件支持信息和数据简介所有宝供仓库都是作为一种专用或单一客户仓库来运作。当前在苏州建立最初WMS应用是为一种多顾客仓库准备,拥有一种重要客户作为最初客户。所附CD中涉及了所有重要客户12个月详细资料,供竞标者来作出活动水平分析。为了以便竞标者,这些数据都是可用作ABC数据分析。3.2.仓库员工苏州仓库xxx个员工全天工作涉及接受、检查、放货和捡货任务。员工没有分派固定功能和任务。她们在聘请期间可以在任何一种位置上工作。捡货和放货操作在手持数据录入设备(或无线录入设备)中进行,还需提供基于纸张操作模式,以便在没有充分PDE状况下和系统“掉线”状况下进行工作。供应商宝供第三方物流客户可以使用符合条件多至XXXX个供应商。这些供应商可以以世界任何地方作为依照地,WMS需要达到进出口和本地产品存储和再分派规定。客户宝供客户能有达到XXX个客户和部门。在表格中填入苏州客户订单和上个星期最高订单模式。她们客户/分公司名单会在附件中。在表格中填入送货给客户频率—如果她们不是每天送货给每个以上指定客户。如果不同样(例如每天),在如下线上做一种表格客户送货模式客户送货天数库位命名宝供依照详细顾客需求很灵活地用各种库位命名方式支持WMS。库存在苏州仓库最初客户详细库存转移附在CD中。库存和每年捡货记录在如下表格中显示:库存记录详细状况总数A项目B项目C项目SKU数量单位捡货数量行捡货数量活动模式库存转移详细资料附在CD中如如下表格中显示,XXX代表高峰月份,用来设定活动水平基本。宝供活动模式单位捡货一年%月份五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月=XXXXX单位捡货100%总计=XXXX每个命令单位捡货量单位.宝供当前所用单位如下所示:(当前我已填入了某些也许用单位—检查并且提交对的清单)单位袋个PktBott瓶令盒公斤卷束包付卡Mtr张Case捆厅Ctn垫盘Drum双所有单位都必要被推荐WMS支持,每个单位有不同大小。此外,顾客必要有增长、删除和修改单位功能。仓库排位WMS对仓库排位支持,既能符合苏州基地需求,又能满足全国其她仓库需要.当前顾客最初需求是为当前XXX顾客设立(接受/发货,入库/出库操作,管理/监督)。这个系统可以被扩展为支持各种顾客/各种手持设备系统,使苏州仓库成为一种多顾客仓库)。SeqChapter\N\HWMS功能顾客需求在大纲中,WMS最初送货需求是为了支持PDE操作,也有能力支持以书面为基本操作,在发货高峰期和系统空置时获得一种平衡。宝供需要详细功能和特性在附件B中列出。并且以EXCEL形式附在CD中。重要供应商对每一种功能性需求回答要作成EXCEL表格并且以EMAIL或者软盘形式给咱们,作为供应商应标必不可少一某些。详细顾客需求在附件B中列出,对宝供来说她们并不是具备同样价值或优势,她们并不一定“必要有”。目的是拟定这些详细功能哪些可以被提供。当前系统当前系统修改当前系统升级如果从竞标者提供“原则”成品中,在附件B中详细顾客需求中项目不可得话,在建议中要加上所需“成本”来提供“客户化”特性。成本因交货延迟产生成本风险成本,如,与否对将来升级有影响对建议准备和提交提交详细地址潜在供应商来信请寄:唐友三专家信息总监宝供物流公司集团有限公司中华人民共和国广州市龙口东路361号宝供大厦4楼邮编:510630邮箱地址:对招标书答复必要以硬盘和软盘形式呈现出来,如:对宝供提出规定答复必要以EXCEL方式附在CD中。在详细答复中依照需要要涉及WORD、EXCEL、PowerPoint和MSProject文献。2只硬盘拷贝咱们但愿供应商提供哪种语言答复?中文与英语,两者都要,以中文版本为主.在收到答复7天内,供应商将被邀请“呈现”她们建议并且证明她们WMS特点。竞标截止日期潜在竞标者必要选取在5.1节和5.6节中提出办法和形式递交一种答复,并且时间不能超过X年X月X日下午4点钟。晚交应标宝供将不予以考虑。附加信息有效性宝供准备花上必须时间让潜在投标者确认一下她们已经理解所有规定。详细交流可以通过打电话给唐专家(020)38482083或发邮件到HYPERLINKmailto:来安排关于会议来讨论。潜在投标者在讨论需求筹划会议提前2个工作日向唐专家(邮件或传真(020)38482086)提交一份日程。投标者作出及时会议安排是很重要,迟到安排不是推迟递交建议理由。告知成果一旦完毕了项目详细内容评估和选取,咱们将会和中标者讨论合同。如果双方决定共同完毕WMS项目,宝供将会和中标者签定购买订单。咱们将会通过电话或者通过保密信件来告知落选者。安全和保密宝供所提供所有信息都是“商业机密”,除了对招标书作出答复以外,不容许在她们组织以外使用、刊登或散布,或是用作应标以外用途。所有收到答复也将被视为商业秘密。在评估和选取得出结论后来,所有答复都将以一种商业上可接受方式销毁。在答复中所附信息不能在宝供以外使用。答复格式为了保证提交一致性,减少宝供审核时间,投标者规定如下面各段落中格式提交她们对这个招标书答复。第一某些--简介这某些将描述提交理由并且对提出办法作一种简短综述。第二某些—投标者描述这某些将详述提供产品信息,提交建议组织构造,详细需求涉及如下某些:投标者商业名字和地址当前WMS可以被翻译成所有语言清单(将来意向以及时间筹划清单)已在中华人民共和国建立商业注册日期中华人民共和国所有办事处和分公司地址公司财务状况,涉及财务收支和当前商业筹划组织大小和构造,涉及每一种办事处/分公司员工数目,涉及重要员工名字和作用,尚有员工技能状况。(并标明哪个都市是依照地)产品范畴描述,涉及在仓库管理系统之外服务和活动。任何有增值作用合伙者和合伙人详细资料质量认证状况,涉及已经达到和正在发展水平,或其他任何与质量认证有关信息。所在地点清单(公司名称地点),当前使用推荐软件(没有供应商批准,不能联系任何地点)当产品发展商不是供应商,要提供所有与产品发展有关信息供应商队员有关经验和姓名将在培训、安装和测试阶段用到,并要注明她们是以哪个都市为依照地。第三某些—推荐解决方案综述这某些将提供一种对推荐解决方案全面综述,普通性地描述它功能。这某些要涉及支持各种顾客/地点WMS需要所推荐系统网络,最佳由广州总部IT来控制。在推荐办法中对提出项目筹划/时间表作一种软盘和硬盘拷贝。第四某些—对顾客需求答复这某些将对每一种在这个文献中总需求和详细需求某些描述每一种项目作一种详细回答。回答必要显示产品原则构成与否包括所需功能,与否只是作为附加部件,还是需要专门客户化或是主线不能提供。如果不能提供特定功能,备选相应产品或者解决办法要被推荐。必要提出是,这某些回答不能代替对第4节和附件B中以EXCEL形式列出需求回答。第五某些—电脑硬件需求这某些将在推荐电脑硬件中鉴定“大小”和“规格”,在被需要每一种地方可以容许被推荐软件和系统网络解决方案在优化水平运营。最后一某些—被推荐办法和成本这某些将详细覆盖一种全面可预测被推荐产品和服务成本。所有价格都要以XXX被显示出来(普通是美元,人民币形式)至少列明如下水平成本:软件包装在广州总部安装费用,并涉及最初在苏州操作除了最初仓库,在PNG安装成本培训费用(每一种点)推荐电脑硬件成本被推荐PDE设备成本服务、支持和维修可接受测试成本项目管理需要成本/由供应商提供提供其他专业服务需要成本其他“一次性”或“持续发生”成本投标者条件投标者条件:所有包括在这个文献中信息和任何其他由宝供提供文献需要保密。投标者负责保证她们对文献中关于需求项目有一种明确理解投标者保证包括在应标书中信息是一种关于功能、质量和解决方案成本对的描述在应标中列出所有项目、条件和价格保存120天有效期。所有价格必要标明(普通是美元,人民币形式)不容许因汇率变化而产生额外费用。投标者要准备在解决方案中描述相类似硬件、软件和服务状况下进行系统演示。投标者提供一种关于她们组织详细描述,涉及总公司/有关公司,如果有话,有关公司、区域和部门构造和财务申请必要涉及。投标者必要提供文献证明类似项目被成功地完毕,那个项目与应标项目在大小和性质上相类似。如果宝供不满意提出投标书竞标者答复,宝供保存回绝所有投标者答复并有权取消WMS项目。SeqChapter\N\H合同需求在系统升级方面竞标者需要提供如下有关信息:支持后续升级版本支持升级版本数量在支持合同中与否包括升级安装升级安排。涉及安装责任和系统需求。投标者建议中必要清晰地表白项目每一方面递交时间框架。软件交付使用(涉及可客户化特性)接口交付(需要地方)安装和文献建立/仓库在地图上表达培训测试一种详细顾客接受测试筹划将会由宝供和成功供应商共同制定,保证所有产品如应标描述同样运作。当特别为宝供发展或客户化工作执行后,一种独立、详细可用性测试筹划将被制定和执行。在答复中投标者需要提供她们原则硬件和软件允许合同复本。建议评估过程所有上面提到顾客需求
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