市服装辅料有限公司职位说明书汇编样本

XX市某服装辅料有限公司职位阐明书汇编（0610修订版）管理部

目录一、总经办 11.1部门职责 11.2总经理 21.3营运副总经理 41.4行政副总经理 71.5项目副总经理 101.6总经理助理 121.7总经办文员 14二、投资发展部 162.1部门职责 162.2.投资发展部长 17三、营销征询部 193.1部门职责 193.2营销征询部长 20四、财务部 214.1部门职责 214.2.财务部长 224.3审计主管 244.4会计员 26五、管理部 285.1部门职责 285.2管理部长 295.3人事主管 31六、营销部 336.1部门职责 336.2营销部长 346.3营销主管 366.4业务员 386.5跟单员 406.6营销文员 42七、供应部 447.1部门职责 447.2供应部长 457.3采购员 477.4仓管员 497.5质检员 517.6发运员 537.7供应文员 55八、设计部 578.1部门职责 578.2设计部长 588.3设计员 60九、信息部 629.1部门职责 629.2信息主管 63十、衬布部 6510.1部门职责 6510.2衬布部长 6610.3业务员 6810.4衬布文员 70一、总经办1.1部门职责部门名称总经办上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核原则国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；总经理办公会组织、会议记录、记录整顿归档等工作；参加草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整顿、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；协助总经理组织公司整体经济活动运营，监督总经理办公会决策执行；协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度；协调总经理、各位总监之间工作；做好总经理办公室接待工作；做好总经理及各位总监后勤服务工作；监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动；总经理、总监交办其她有关工作。

1.2总经理基本信息职位名称：总经理职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系副总经理总经理助理文员董事会总经理内部工作关系1.向董事会报告2.监督指引副总经理3.监督指引总经理助理4.监督指引总经文员外部工作关系副总经理总经理助理文员董事会总经理内部工作关系1.向董事会报告2.监督指引副总经理3.监督指引总经理助理4.监督指引总经文员外部工作关系1.各种协会2.政府官员3.项目合伙负责人职位目全面掌控公司经营决策、管理及运作。工作内容描述绩效重点主持公司经营管理工作；组织实行公司年度经营筹划和投资方案；组织拟定公司内部管理机构设立方案；组织拟定公司基本管理制度及详细规章；聘请或辞退公司员工；拟定公司发展方向，制定公司整体发展战略规划；负责审核制定公司投资项目筹划、管理方案、公司操作流程；推动各项管理规章、制度建设和完善；组织完毕公司整体业务筹划；协调、勉励各个部门工作；行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评估各部门及员工工作；以人为本，调动各方面积极因素，实现公司经营目的；其她工作。按公司绩效考核原则执行权力公司发展规划、投资筹划、研究开发决策权；经营决策权；审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售筹划权力；组织机构设立权；机构人员配备、聘请、辞退权；文献审批权或否决权；各职能部门总体经费支出审批权或否决权；公司重大经营管理项目主持权；直属下级监督、指引权；董事会授予其她权力。责任对公司经营管理重大决策负重要责任；对公司重大经营管理项目负主持责任对全体员工负连带法律责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平市场营销、公司管理、经济管理等有关专业本科以上学历公司管理、经济管理有关专业本科以上学历工作经验从事过五年以上大中型公司全面管理工作,并担任总经理职位三年以上本行业或服装业同等职位五年以上管理经验技能与能力知识构造：经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等核心能力：决策能力、组织协调能力、社交能力及语言表达能力其她规定：理解公司有关法律条文，敏锐观测力及判断力，具备战略能力和战略眼光，熟悉当代公司管理制度和管理模式经营管理、市场营销、财务管理较强决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力及语言文字能力懂国家经济有关政策法规，熟悉经济合同法、税法及财经纪律，熟悉国营、私营、合资公司管理制度及模式个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断正直、廉洁、坚决、稳重职务级别职级：高层决策薪酬原则基本工资：Ａ类一级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：总经理办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。

1.3营运副总经理基本信息职位名称：营运副总经理职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系总经理营运职能部负责人总经理助理内部工作关系向总经理报告监督指引各营运职能部门工作与副总经理合伙与总经理助理合伙外部工作关系公司客户公司供应商总经理营运职能部负责人总经理助理内部工作关系向总经理报告监督指引各营运职能部门工作与副总经理合伙与总经理助理合伙外部工作关系公司客户公司供应商税局、财政局其她协会组织副总经理副总经理职位目组织实行公司整体发展战略规划，负责公司寻常经营工作。工作内容描述绩效重点在总经理授权下，全面管理公司营销工作；收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制定公司营销战略与年度、月度筹划，保证全面完毕公司目的任务；组织拟定营运机构设立和内部管理方案，提高管理效率；组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完毕销售目的；负责收集市场资料，进行进一步市场分析，提供市场动作方向性建议；负责与客户沟通、联系，巩固、扩大客户范畴；对与营销有关重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理；组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售状况调查，综合客户反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司决策层；组织对公司客户售后服务，提供必要技术支持；协调营运职能部门与公司其她部门工作关系，制定营销资金使用筹划，产品供应筹划，减少营销成本，提高应收款回笼率，加速资金流转；制定销售预测、预算和筹划并实行；参加建立公司分销体系及制定、执行业务筹划；进一步理解本行业，把握信息，向公司提供业务发展战略与根据；拓展并推动重要客户管理筹划及活动；结合营销实际状况，对营销人员进行思想教诲和业务指引，提高人员素质，建设一支过硬营销队伍；负责向总经理报告营运工作开展状况，听取意见并接受监督；负责考核营运各职能部门负责人工作绩效和工作能力；会同总经理和总经理助理、其她副总经理，制定和修改公司营运方略；执行公司关于营运工作决策；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力主持营销战略和年度、月度营销筹划制定；会同总经理制定、修订营销基本政策；有权对营运机构设立、调节或撤销作出决定，有权对营运各职能部门负责人提出任免建议，并实行考核，有权按筹划审批营运工作中所需资金，对超筹划资金提出方案报总经理；在紧急状况下，对超越职权营销问题，有暂时处置权，事后报告总经理；总经理授予其她有关权力。责任对市场营销规划、制定负组织责任；对营运合同订立、履行和管理负总体责任，如因合同订立、履行及管理不善给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平市场营销、经济管理等有关专业本科以上学历市场营销等有关专业本科以上学历工作经验有五年如下销售工作经验，三年以上公司高层管理经验，有三年以上整体市场战略、策划、市场综合营销管理经验，曾任营销经理职务至少两年有五年以上辅料或服装行业营销经理职务工作经验，以及整体市场战略策划、市场综合营销管理经验技能与能力知识构造：营销学、策划学、合同法、财务基本知识、谈判技巧等核心能力：具备卓越营销才干，极强市场策划与运作能力，业绩杰出；具备较强组织、筹划、控制、协调能力、人际交往能力；可以带领一种团队进行高效市场拓展工作；具备敏锐市场洞察力和出众预测、决策能力，对本行业市场发展有深刻理解，对市场发展趋势把握精确；有丰富市场营销策划经验，可以辨认、拟定潜在商业合伙伙伴，十分熟悉本行业业务和各大服装厂商其她规定：可以指引市场调查，并依照市场调查报告作出方向性建议；具备较强客户开发能力和客户管理经验；英语听、写、说能力强，熟悉计算机操作营销学、策划学、合同法、谈判技巧极强市场策划与运作能力；具备敏锐市场洞察力和出众预测、决策能力，对本行业市场发展有深刻理解；十分熟悉本行业业务和各大服装厂商具备较强客户开发能力客户管理经验，熟悉计算机操作个性与品质性格外向、善于与人沟通；敢于开拓，有高度团队精神、强烈进取心，乐观豁达，忠诚与公司忠诚、正直、积极、乐观职务级别职级：参加决策薪酬原则工资级别：Ａ类二级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：副总经理办公室工作时间：按规定工作时间出勤

1.4行政副总经理基本信息职位名称：行政副总经理职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系行政职能部负责人总经理助理内部工作关系向总经理报告监督指引各行政职能部门与副总经理合伙与总经理助理合伙外部工作关系市政机关各种报社、影视等社会媒体税局、财政局行政职能部负责人总经理助理内部工作关系向总经理报告监督指引各行政职能部门与副总经理合伙与总经理助理合伙外部工作关系市政机关各种报社、影视等社会媒体税局、财政局其她协会组织总经理副总经理副总经理职位目全面管理公司行政、人事、财务等行政职能部门工作。工作内容描述绩效重点负责行政职能部门管理、检查、督促工作，协调各部门运作；协助总经理健全管理组织机构，强化内部管理，履行绩效管理、ISO质量管理、“5S”活动等；参加公司整体发展战略规划，组织公司经营活动会议等；负责对财务部整体运作过程决策和监控。负责建立和完善财务部门，建立科学、系统符合公司实际状况财务核算体系和财务监控体系，进行有效内部控制；增强内部凝聚力，建立团队精神，营造团结协作积极进取工作氛围；协调公司内、外部关系；总经理交办其她事务。按公司绩效考核原则执行权力行政管理方针制定、实行和控制权力；对行政稽查中发现问题，实行惩罚权力；对违背行政管理制度实行惩罚权力；紧急事故中越权指挥权力；行政经费预算及其控制权；财务管理制度制定、实行和监督权力；在总经理授权下，对财务部整体运作过程决策和监控权；对下属行政职能部门员工聘请、辞退建议权；对下属行政职能部门员工绩效考核权；总经理授予其她权力。责任对公司行政管理制度建立健全负领导和组织责任；对公司安全事故负领导责任；对环保和职业健康负领导责任；因工作失误或失职给公司导致损失，负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平公司管理、财务管理、人力资源管理、公共关系学、组织行为学等专业本科以上学历公司管理、财务管理、人力资源管理、组织行为学等专业本科以上学历工作经验五年以上大中型公司有关工作经验，其中至少有三年以上同等职位管理工作经验五年以上中型公司同等职位管理工作经验技能与能力知识构造：管理学、心理学、公共关系、社会学、人力资源管理、财务管理、决策学、领导艺术等核心能力：熟悉当代公司管理模式，具备有关实践经验，具备先进行政管理观念和行政管理办法；对当代公司行政管理流程、管理手段和模式有较进一步结识；具备较强观测能力和应变能力；具备极强领导及管理能力，善于沟通，具备出众组织协调及分析判断能力；品格崇高，道德素养好，富有责任感其她规定：文字表达能力强；筹划控制能力强，较强说服能力和洞察力管理学、心理学、公关学、财务管理熟悉当代公司管理模式，具备有关实践经验，具备先进行政管理观念和行政管理办法；偹极强领导及管理能力，善于沟通；品格崇高，道德素养好，富有责任感筹划控制能力强，较强说服能力和洞察力个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断忠诚、正直、廉洁、坚决、稳重职务级别职级：参加决策薪酬原则工资级别：Ａ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：副总经理办公室工作时间：按规定工作时间出勤

1.5项目副总经理基本信息职位名称：项目副总经理职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系内部工作关系向总经理报告与副总经理合伙与总经理助理合伙监督指引项目总监外部工作关系各种协会各种项目合伙伙伴其她有关社会关系内部工作关系向总经理报告与副总经理合伙与总经理助理合伙监督指引项目总监外部工作关系各种协会各种项目合伙伙伴其她有关社会关系总经理总经理助理项目副总经理副总经理项目总监项目总监职位目全面管理项目方案评估、筹划与实行工作内容描述绩效重点负责各种项目整体运营，制定销售目的和市场推动筹划，监督市场推动筹划执行状况；负责制定项目利润目的和费用预算目的，监督目的完毕状况；负责各种项目采购、销售全过程监控；负责分析和妥善解决客户投诉，及时做好客户服务工作。改进工作方式办法，保持良好关系，维护公司信誉；分析研究市场定位和客户拓展目的，组织开展业务；协助和指引下属做好项目客户拓展、沟通、服务跟进工作；指引项目部门推动系统管理规范化，表格化；领导团队建设，勉励并带动属下为获得最佳效益努力，提高项目各部整体业绩和团队素质.完毕总经理交办其她工作按公司绩效考核原则执行权力对项目有筹划权和调度权；对项目合同订立和费用开支有审核权；对项目各部门工有聘请、辞退建议权；对项目各部员工绩效考核权；总经理授予其她权力。责任对年度项目营销筹划组织协调完毕状况负责；对工作失职或失误给公司导致经济或信誉损失负经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平市场营销、经济管理等有关专业本科以上学历市场营销等有关专业本科以上学历工作经验五年以上项目策划及管理经验，熟悉项目实行流程五年以上项目策划及管理经验，熟悉项目实行流程技能与能力知识构造：营销学、管理学、策划学、合同法、组织行为学及谈判技巧等核心能力：具备较强组织、筹划、控制、协调能力、人际交往能力；具备敏锐市场洞察力和出众预测、决策能力；具备出众谈判能力和说服力，熟悉商业合同，可以代表公司对外谈判并订立合同及合同其她规定：熟悉计算机操作营销学、策划学、合同法及谈判技巧较强组织、筹划、控制、协调能力、人际交往能力；具备敏锐市场洞察力和出众预测、决策能力个性与品质性格外向、善于与人沟通，正直、忠诚、廉洁积极、正直、忠诚、廉洁职务级别职级：参加决策薪酬原则基本工资：Ａ类二级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：副总经理办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

1.6总经理助理基本信息职位名称：总经理助理职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系其她部门副总经理内部工作关系向总经理报告与副总经理合伙与其她部门合伙监督指引总经文员外部工作关系项目伙伴各种协会证券公司其她部门副总经理内部工作关系向总经理报告与副总经理合伙与其她部门合伙监督指引总经文员外部工作关系项目伙伴各种协会证券公司总经理总经文员总经理助理职位目协助总经理整合公司资源，制定战略发展规划，拓展新项目。工作内容描述绩效重点协助总经理制定公司发展战略规划；协助总经理推动公司销售业务，组织完毕公司整体业务筹划；协助总经理协调和勉励各职能部门工作；协助总经理起草及发放有关制度文献；协助总经理完毕寻常工作追踪、报告及与部门间沟通、协调等；贯彻贯彻总经理批示；参加各种商务活动；总经理交办其她工作。按公司绩效考核原则执行权力经总经理授权后，对公司各项投资有筹划权和调度权；各职能部门完毕任务状况考核参加权；对公司经营、管理、投资等决策建议权；总经理授予其她权力。责任对公司投资筹划完毕组织与协调负责；对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；因工作失职或失误给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平工商管理、公司管理、财政金融、中文或法律等有关专业本科以上学历工商管理、公司管理、财政金融等有关专业本科以上学历工作经验三年以上有关行业大中型公司管理经验三年以上辅料或服装行业中型公司同等职位管理经验技能与能力知识构造：经济法、财政金融、领导科学、决策科学、公司管理知识等核心能力：具备出众领导管理才干，具备先进管理理念、战略观念，熟悉当代公司管理制度和管理模式。具备较强筹划、控制能力、综合分析能力、沟通协调及语言表达能力其她规定：可以纯熟操作计算机及办公软件，熟悉政府关于政策条例、公司及公司各项规章制度、公司管理，具备良好中英文写作能力经济法、领导科学、财政金融、公司管理筹划、控制能力强，沟通、协调、谈判能力强，思维敏捷、口才好。纯熟使用Ｗord、Ｅxcel以及Ｏutlook等办公软件，英语四级以上，熟悉政府公文写作个性与品质稳重、正直、忠诚、诚实忠诚、正直、廉洁、稳重职务级别职级：参加决策薪酬原则基本工资：Ａ类四级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：总经办办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

1.7总经办文员基本信息职位名称：总经办文员职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系总经办文员副总经理其她部门总经理助理总经理内部工作关系向总经理报告协助副总经理协助总经理助理与其她部门合伙外部工作关系总经办文员副总经理其她部门总经理助理总经理内部工作关系向总经理报告协助副总经理协助总经理助理与其她部门合伙外部工作关系1.无职位目协助总经理、副总经理及总经理助理开展工作工作内容描述绩效重点协助总经理、副总经理及总经理助理进行寻常行政事务管理；依照总经理工作状况，安排外来人员对总经理访问、会见工作；负责主管会议、专项会议组织、筹办和记录；负责商务谈判记录；负责接待总经办来访客户；翻译公司所需资料；对外交流担任翻译；传递、解决公司有关文献和资料文档；总经理办公室物品及文档管理工作；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力工作改进建议权；规定有关部门和人员配合工作权力；总经理授予其她暂时权力。责任对工作质量负责；如因工作失职或失误，给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平文科专业专科以上学历文秘或有关文科专业专科以上学历工作经验两年以上行政文员工作经验，一年以上总经理秘书职位工作经验两年以上总经理秘书职位工作经验技能与能力知识构造：行政管理、礼仪、文书写作、公共关系、管理学等核心能力：熟悉公司文档管理，良好组织协调能力，能独立完毕文书及档案管理工作；具备一定期间管理能力；工作效率较高，熟悉公文写作，较强中、英文读、说能力；纯熟使用办公软件、设备其她规定：知识素养较高，知识面较广，具备较强交往能力以及中、英互译能力。行政管理、公共关系、文书写作熟悉公司文档管理，熟悉公文写作，纯熟使用办公软件及设备，工作效率较高知识面较广，公关能力强个性与品质性格外向，有耐心，积极积极，忠诚守信，责任心强，具备团队合伙精神，乐于助人忠诚、耐心、积极、责任心强职务级别职级：普通员工薪酬原则基本工资：Ｃ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：总经办办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

二、投资发展部2.1部门职责部门名称投资发展部上级部门总经办部门领导主管定员人数部门职责考核原则拟定公司各项投资管理制度，经批准后实行；拟定公司各项证券管理制度，经批准后实行；拟定公司股利分派制度，经批准后实行；参加公司各项投资项目可行性分析和论证；投资监管；投资风险控制；实行已决策对外投资；协助财务部进行公司投资规划。投资信息库建立、维护；其她有关职责

2.2.投资发展部长基本信息职位名称：投资发展部部长职位编号：所属部门：投资发展部编制日期：工作关系总经理内部工作关系向总经理报告与其她部门合伙与项目总监合伙监督指引下属外部工作关系证券交易所证券投资公司项目合伙伙伴各种协会总经理内部工作关系向总经理报告与其她部门合伙与项目总监合伙监督指引下属外部工作关系证券交易所证券投资公司项目合伙伙伴各种协会项目总监投资员投资发展部部长其她部门职位目工作内容描述绩效重点拟定公司各项投资管理制度，经批准后实行；拟定公司各项证券管理制度，经批准后实行；参加公司各项投资项目可行性分析和论证；观测证券市场，进行产业研究；通过对经济政治形势分析，评估投资机会；投资监管，控制组织证券投资活动；投资风险控制；建议进行股票证券买卖及经批准其她交易；实行已决策对外投资；协助财务总监进行公司投资规划；投资信息库建立、维护；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力有权参加公司重大经营决策；有权参加公司重大投资决策；对不符合投资回报原则投资决策有提出否决报告权力；对投资监管中发现问题，有提请惩罚权力；对重大投资风险有越级报告权力；部门内部员工考核权力；部门内部员工聘请、辞退建议权；总经理授予其她权力。责任对投资风险控制和投资回报负组织责任；如因工作失职，给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平经济、财务、金融等有关专业本科以上学历经济、金融等有关专业本科以上学历工作经验五年以上大中型公司有关工作经验，其中三年投资主管职位工作经验五年以上投资主管工作经验，有100万元以上成功投资经历技能与能力知识构造：经济法、公司管理、投资分析、战略决策、计算机操作核心能力：较强战略投资观念、市场观念、效益观念，能精确洞悉产业趋势，把握经济政治形势，较强组织、筹划、控制、协调能力以及综合分析能力其她规定：良好计算机操作水平，能适应高压力工作，熟悉投资各项法律、法规及公司规章制度经济法、投资分析、计算机操作精确洞悉辅料、服装行业趋势，战略投资观念强、效益观念强，筹划、组织、控制及综合分析能力强良好计算机操作水平，能适应高压工作，熟悉投资有关法律、法规个性与品质性格稳重，意志坚强，细致严重，精准求精，富有奉献精神，原则性强，思维敏捷，忠诚、清正廉洁忠诚、稳重、细致、廉洁职务级别职级：高层管理薪酬原则基本工资：Ｂ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：总经办办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。

三、营销征询部3.1部门职责

3.2营销征询部长

四、财务部4.1部门职责部门名称财务部上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核原则编制公司长期和短期资金筹划。编制和执行财务预算筹划、收支筹划、信贷筹划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。建立和健全经济核算制度，运用财务会计资料进行经济活动分析。进行成本费用预测、筹划、控制、核算、分析和考核，督促各部门、人员节约费用，减少消耗，提高经济效益。按照关于规定输财务人员业务交接手续。账实分管，收付分开，交接清晰，分工明确。学习和熟悉国家新制度、新税法。妥善保管会计凭证、账本、报表等档案资料。

4.2.财务部长基本信息职位名称：财务部部长职位编号：所属部门：财务部编制日期：工作关系行政副总经理财务部员工内部工作关系向行政副总经理报告与其她部门合伙监督、指引下属外部工作关系税局财政局会计师事务所各大银行行政副总经理财务部员工内部工作关系向行政副总经理报告与其她部门合伙监督、指引下属外部工作关系税局财政局会计师事务所各大银行其他与财务关于社会机构其她部门财务部部长其她部门职位目负责监控公司财务收支及财务部寻常管理工作工作内容描述绩效重点全面负责财务部寻常管理工作；组织制定财务方面管理制度及关于规定，并监督执行；组织财务预算和各项财务筹划制定、分解、贯彻；组织财务定额、费用开支原则制定与调节修订；内部控制制度制定与实行；为行政副总经理提供财务数据和信息；组织融资，资金配备与调度；税收谋划；成本控制与管理；财务活动控制，保障财务筹划执行和完毕；财务考核与奖惩；会计核算制度拟订和执行；组织寻常记录、记录分析与记录预测，提供记录报表、记录分析报告和记录预测报告；公司筹划记录制度拟订和执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策；监控也许会对公司导致经济损失重大经济活动；协助行政副总经理开展财务部与内部沟通与协调工作；完毕上级交给其她工作。按公司绩效考核原则执行权力年度、季度、月度销售筹划制定建议权；年度、季度、月度供应筹划制定建议权；对公司预算汇总平衡权力；对违背财务制度单位和个人予以惩罚权力；对其她部门实行财务考核权力；具备部门内部员工考核权力；具备部门内部员工聘请、辞退建议权；行政副总经理授予其她权力。责任对资金安全、财务内部控制、财务信息真实性、财务核算合法性等负责；因工作失职，给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任直至法律责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平会计、财务、经济、审计、金融等专业本科以上学历会计、财务等专业本科以上学历，具备会计师以上职称或注册会计师资格工作经验五年以上大中型公司财务管理经验，其中三年财务经理以上职位工作经验五年以上贸易公司财务经理以上职位工作经验技能与能力知识构造：经济法、管理学、金融学、决策学、战略策划核心能力：熟悉会计操作、会计核算及审计全套流程与管理；熟悉国家财经法律法规和税收政策及有关帐务解决办法；具备较强组织、筹划、控制、协调能力，具备较强综合分析能力及沟通能力；有良好政府、银行关系，有一定融资能力其她规定：具备较高领导能力，具备较强执行力，良好口头及书面表达能力经济法、管理学、金融学熟悉会计操作、会计核算及审计全套流程与管理；具备较强组织、筹划、控制、协调能力；有良好政府、银行关系，有一定融资能力具备较强执行力，较高领导能力个性与品质性格稳重，意志坚强，细致严谨，原则性强，忠诚，思维敏捷，富有奉献精神忠诚、稳重、细致、原则性强职务级别职级：高层管理薪酬原则基本工资：Ｂ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：财务部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

4.3审计主管基本信息职位名称：审计主管职位编号：所属部门：财务部编制日期：工作关系全体员工内部工作关系向财务部部长报告监督各部门涉及财务事项与部门内其她员工合伙与其她部门合伙外部工作关系与财务、审计有关社会关系财务部长部门内其她员工审计主管全体员工内部工作关系向财务部部长报告监督各部门涉及财务事项与部门内其她员工合伙与其她部门合伙外部工作关系与财务、审计有关社会关系财务部长部门内其她员工审计主管其她部门职位目对各部门和人员经济问题进行财务检查，并提出解决意见工作内容描述绩效重点公司审计制度拟订和执行；实行内部审计，确认会计记录真实性及与否符合会计准则规定；配合外部部门和审计机构审计工作；对公司各部门和人员经济问题进行财务检查，并提出检察报告和解决建议；对财务部、投资证券部寻常业务进行财务监督；审视会计员提供财务报告及工作原稿，确认其实质性、精确性和完整性；对不合法经济行为进行专门调查审计；宣传审计法规；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力对审计中发现重大问题，有越级报告报告权力；对审计中发现问题，在报经批准后有惩罚权力；对财务运作全过程有监督检查权力；规定有关部门配合有关审计工作权力；审计过程上，规定被审计单位和个人无条件提供有关根据权力；财务部长授予其她有关权力。责任对审计报告真实性负责；因工作失职，给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平审计、会计、财务等有关专业本科以上学历审计、会计等有关专业本科以上学历工作经验有五年以上中型公司财务管理或者审计经验；担任三年以上财务经理或审计经理职务；在会计师事务所从事社会审计工作三年以上；具备各类财务软件操作经验五年以上中型公司财务经理或审计经理职位工作经验；在会计师事务所从事社会审计工作三年以上技能与能力知识构造：经济法、财务管理、审计学、计算机操作等核心能力：熟悉财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务等业务；熟悉审计操作程序和审计办法；熟悉会计操作、会计核算及审计全套流程和管理；熟悉财务管理、公司融资及资本运作其她规定：具备较高领导管理能力；较强人际交往能力和团队协作精神；较强综合分析能力；具备较强沟通能力及执行力经济法、财务管理、审计学熟悉公司财务会计、审计、税务、等业务；熟悉审计操作程序和审计办法；熟悉财务管理、公司融资及资本运作较强综合分析能力、沟通能力及执行力个性与品质性格稳重，意志结实，细致严谨，原则性强，思维敏捷忠诚、稳重、细致、原则性强职务级别职级：管理助手薪酬原则基本工资：Ｂ类六级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：财务部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

4.4会计员基本信息职位名称：会计员职位编号：所属部门：财务部编制日期：工作关系内部工作关系向财务部部长报告与部门员工合伙与其她部门合伙外部工作关系财政局税局各大银行其她与财务有关机构内部工作关系向财务部部长报告与部门员工合伙与其她部门合伙外部工作关系财政局税局各大银行其她与财务有关机构财务部长部门员工会计员其她部门职位目负责公司财务帐务解决、报税等工作工作内容描述绩效重点负责财务核算、审核、监督工作；按照公司及政府关于部门规定及时编制各种财务报表并报送有关部门；负责编制月（季、年）度财务报告；维护与银行及其她机构关系；负责员工报销费用审核、凭证编制和登帐；对已审核原始凭证及时填制记账凭证并记账；解决与税务关于事务；解决与银行有有关事务；控制公司各项费用支出及公司税务业务；执行上级委派各类财务工作；对月度钞票流量进行预测、成本核算及准备预测有关报告；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力对涉及财务开支人员有财务监督权；对财务开支手续不完善、不合法支出，有回绝办理权力；规定部门和人员配合工作权力；财务部长授予其她权力。责任对工作质量负责；因工作失职给公司导致损失，负相应经济责任和行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平经济、金融、财务、会计等有关专业专科以上学历财务、会计等有关专业专科以上学历工作经验有两年以上中型公司财务核算工作经验，有财务软件使用经验，有会计资格证有两年以上财务核算工作经验，纯熟运用各种财务软件，有会计资格证和会计电算化证书技能与能力知识构造：财务管理、经济法、管理学、计算机操作、会计学核心能力：熟悉会计操作、会计核算流程与管理；熟悉国家财经法规和税收政策及有关账务解决办法；熟悉银行业务和报税流程；纯熟操作电脑；熟悉各种财务报表及其基本分析其她规定：具备较强执行力；能适应高压力工作，具备一定独立思考能力及人际交往能力和协作精神财务管理、会计学、计算机操作熟悉各种财务报表及其基本分析；熟悉银行业务和报税流程；熟悉会计核算流程与管理；纯熟操作电脑较强执行力，具备一定独立思考能力、人际交往能力及协作精神个性与品质性格稳重、意志坚强、细致严谨、原则性强、思维敏捷忠诚、稳重、细致、原则性强职务级别职级：普通管理薪酬原则基本工资：Ｂ类七级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：财务办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

五、管理部5.1部门职责部门名称管理部上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核原则制定和修订各项管理制度，并监督、检查制度实行状况。制定和修订各级岗位职责。负责公司工作例会、主管会议记录。负责人力资源招聘、培训、考核、辞退、升降、考勤管理。负责行政寻常事务工作。公司内部人力资源协调。做好部门文献、资料整顿、归档、保管工作。配合公司做好员工绩效考核工作。完毕总经理办公室交办暂时工作。

5.2管理部长基本信息职位名称：管理部部长职位编号：所属部门：管理部编制日期：工作关系行政副总经理管理部员工内部工作关系向行政副总经理报告与其她部门合伙与项目总监合伙监督指引下属外部工作关系法院市政及环保机构交警大队及消防局行政副总经理管理部员工内部工作关系向行政副总经理报告与其她部门合伙与项目总监合伙监督指引下属外部工作关系法院市政及环保机构交警大队及消防局各种协会组织项目总监管理部部长其她部门职位目全面管理公司行政、后勤、总务、人事及信息工作。工作内容描述绩效重点全面负责公司行政、后勤、总务、环境、保卫、人事等工作；制定公司行政管理方针、政策和制度；负责全公司各系统思想、文化建设和精神文明建设，谋划增强员工凝聚力宣传和教诲；负责公司对外接待、联谊、公关事宜组织、安排和实行；公司自动化管理方案拟定和实行；规范员工行为，树立良好公司形象；负责组织各类文化体育活动，丰富员工业余生活；实行行政稽查，并对稽查状况予以解决；组织公司会议管理、档案文书管理；组织员工食、宿等后勤服务工作；组织车辆、保卫、勤务管理；组织环保和职业健康管理；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力行政管理方针制定、实行和控制权力；对行政稽查中发现问题，实行惩罚权力；对违背行政管理制度实行惩罚权力；紧急事故中越权指挥权力；行政经费预算及其控制权；对部门员工聘请、辞退建议权；对部门员工考核权；行政副总经理授予其她权力。责任对公司行政管理制度建立健全负领导和组织责任；对公司安全事故负领导责任；对环保和职业健康负领导责任；对文书档案保密工作负领导责任；对员工后勤负领导和组织责任；因工作失职给公司导致损失，负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平公司管理、财政金融、人力资源管理、公共关系学、组织行为学等专业本科以上学历公司管理、公共关系、人力资源管理等专业本科以上学历工作经验五年以上大中型公司有关管理经验，三年以上行政管理工作经验五年以上中型服装或辅料行业公司行政管理工作经验技能与能力知识构造：管理学、心理学、公共关系、社会学、人力资源管理、财务管理、决策学、领导艺术等核心能力：具备先进行政管理观念和行政管理办法；较强观测能力、应变能力、交往能力；筹划、控制能力强；沟通、组织协调能力强其她规定：熟悉计算机操作；熟悉公文写作；英语水平良好管理学、社会学、公共关系、人力资源管理、领导艺术等应变能力，筹划控制能力，沟通、组织协调能力熟悉计算机操作、公文写作等个性与品质个性温和、意志坚强、有耐心、积极积极、乐于助人、忠诚守信、工作严谨、敬业、有团队合伙精神忠诚、温和、耐心、敬业职务级别职级：高层管理薪酬原则基本工资：Ｂ类四级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：管理部办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。

5.3人事主管基本信息职位名称：人事主管职位编号：所属部门：管理部编制日期：工作关系管理部部长内部工作关系向管理部部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系省、市劳动保障局社会保障中心征询顾问公司管理部部长内部工作关系向管理部部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系省、市劳动保障局社会保障中心征询顾问公司省、市人才交流中心省、市劳动力市场各大、中院校地方政府、组织部门部门员工人事主管其她部门职位目提高公司人力资源质量，制定和运营人才吸纳、勉励、开发、流动机制。工作内容描述绩效重点编制公司人力资源规划，经批次后实行；建立健全公司人力资源管理制度；制定员工培训筹划，组织技能考核鉴定和培训实行；人力资源支出预算编制，成本控制；负责组织公司人员招聘活动；人事资料及报表检查、督办；负责组织办理公司员工人事变动事宜；负责劳动合同订立和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；组织制定公司考核制度，定期进行员工考核；编制工资筹划，审核各职能部门资金或提成分派方案；负责公司全员考勤汇总有整顿工作；建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参照；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力有权参加公司人力资源战略规划；对违背人力资源管理制度部门和个人，有提请惩罚权力；对各部门员工工作纯净实行考核及奖惩权力；各级管理人员聘请、辞退建议权及执行权；规定有关部门配合工作权力；有权代表公司解决劳动争议或参加劳动诉讼；管理部部长授予其她权力。责任对公司人力资源合理配备、人力资源管理制度建立健全，以及全员劳动合同制履行负组织责任；发生劳动争议时，负协商解决责任；由于劳动合同订立与管理不善，发生劳动争议并给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平人力资源管理、行政管理、公司管理、经济学等有关专业专科以上学历。人力资源管理、行政管理等有关专业大专以上学历。工作经验具备五年以上有关工作经验，其中三年以上主管以上职位工作经验。具备五年以上人力资源管理工作经验。技能与能力知识构造：人力资源管理、劳动法规、公司管理、心理学、组织行为学、财务知识等核心能力：具备先进人事管理观念和人事管理办法；熟悉人力资源各项模块运营程序；熟悉有关劳动法律、法规；具备较强领导及管理能力，善于沟通，具备出众组织协调能力及分析判断能力；具备较强观测能力和应变能力；具备较强筹划、控制能力其她知识：知识素养高，知识面广，知识构造合理；富有亲和力，较强说服能力；品格崇高，道德素养好人力资源、心理学、管理学、组织行为学、财务知识具备先进人事管理观念和人事管理办法；熟悉人力资源各项模块运作程序；熟悉有关劳动法律、法规；善于沟通，具备出众组织协调能力及分析能力知识面广，知识构造合理，富有亲和力，品格崇高，道德素养好个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断，为人正派，办事公正，心态平和、理智。忠诚、正直、稳重、坚决职务级别职级：管理助手薪酬原则基本工资：Ｂ类六级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：管理部办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。

六、营销部6.1部门职责部门名称营销部上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核原则理解、分析市场走向和需求，竞争状况及发展趋势，收集市场信息，做好市场调查和销售预测，制定销售筹划。建立客户档案，理解客户需求，巩固老客户，开拓新客户，跟踪潜在客户，保持联系和沟通，做好客户售前、售后报务工作，扩大销售市场。按照营销目的，分解和贯彻个人销售筹划，团结协作，共同提高销售业务素质。加强部门之间和客户之间沟通合伙，争取产品设计、起样一次符合客户规定。遵守销售合同条款，做到准时、按质、按量交货。建立产品销售信息反馈制度，及时分析和解决客户投诉，改进工作办法，保持良好关系，获得客户信任。做好有关资料整顿、归档、保管工作，做好有关单据电脑录入。

6.2营销部长基本信息职位名称：营销部部长职位编号：所属部门：营销部编制日期：工作关系营运副总经理营销部职工内部工作关系向营运副总经理报告与其他部门合伙与项目总监合伙监督指引下属外部工作关系客户经理详细协会负责人详细展会负责人营运副总经理营销部职工内部工作关系向营运副总经理报告与其他部门合伙与项目总监合伙监督指引下属外部工作关系客户经理详细协会负责人详细展会负责人项目总监营销部部长其她部门职位目寻找客户，开展业务，扩大销售；统筹安排营销部开展工作。工作内容描述绩效重点负责公司销售运作，涉及筹划、组织、进度控制；协助营运副总经理制定销售筹划、销售政策；环绕公司下达销售目的拟写营销方针和方略筹划；与供应部及其她部门合伙、执行销售筹划；制定销售目的、销售模式、销售战略、销售预算和奖励筹划；建立和管理销售队伍；进行客户开拓和维护；销售培训及指引；组织应收款催收；销售员营销技能培训；制定促销方案并监督实行；收集市场销售信息；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力有权对销售费用支出进行总体控制；本部门员工考核、监督、检查权；本部门员工聘请、辞退建议权；代表公司订立销售合同权力；对公司产品价格浮动有建议权；营运副总经理授予其她权力。责任对销售任务完毕负领导责任；如因工作失职，给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平市场营销等有关专业本科以上学历市场营销等专业本科以上学历工作经验从事五年以上销售实践工作经验，二年以上销售主管以上职位工作经验。从事五年以上辅料或服装行业营销主管实践及管理经验。技能与能力知识构造：市场营销、管理学、决策学、合同法、经济法核心能力：可以独立组织销售工作；具备较强组织、筹划、控制、协调能力，较强公关能力；具备敏锐观测力，较高谈判技巧，先进管理理念、战略观念；精通当代营销理论且具备较强执行力其他规定：具备较强综合分析能力，较强计算能力、逻辑思维能力以及较强应变能力市场营销、管理学、合同法具备较强组织、筹划、控制、协调能力，较高谈判技巧较强综合分析能力以及较强应变能力个性与品质性格外向，富有激情，团队意识强烈，善与人合伙，敬业、忠诚、富有奉献精神忠诚、敬业、奉献职务级别职级：高层管理薪酬原则基本工作：Ｂ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：营销部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤

6.3营销主管基本信息职位名称：营销主管职位编号：所属部门：营销部编制日期：工作关系业务员内部工作关系向营销部部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙监督指引业务员外部工作关系业务客户展会组织者其她外部有关人员营销部长业务员内部工作关系向营销部部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙监督指引业务员外部工作关系业务客户展会组织者其她外部有关人员营销部长部门员工营销主管其她部门职位目协助营销部长完毕公司营销筹划、业务小组催款等工作内容描述绩效重点销售人员工作筹划、业绩管理和督导；组织和领导销售人员依照下达筹划、任务进行业务工作，保证筹划任务完毕；组织销售人员谋求并实行扩大业务量途径；营销客户感情联系；与其她部门合伙做好现场展示与促销工作；订立销售合同；组织收缴应收款；收集各种销售信息并及时反馈；建立销售台账；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力营销工作建议权；有规定有关部门和人员配合工作权力；营销部长授予其她权力。责任对本职工作质量负责；如因工作失职，给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平市场营销等有关专业专科以上学历市场营销等专业专科以上学历工作经验从事三年以上销售工作经验，一年以上销售主管职位工作经验从事三年以上辅料或服装行业销售主管职位工作经验技能与能力知识构造：市场营销、管理学、决策学、合同法，经济法、财务知识等核心能力：能独立组织销售工作；熟悉当代营销理论；有很强掌控大客户能力；具备一定组织、筹划、控制、协调能力；具备一定领导管理能力及应变能力；具备先进管理理念、战略观念；具备一定公关能力及谈判技巧。其她规定：具备较敏锐观测力；具备融洽亲和力；具备一定综合分析能力及较强执行力市场营销、合同法、经济法、财务知识等能独立组织销售工作；熟悉当代营销理论，具备一定组织、筹划、控制、协调能力；具备一定公关能力及谈判技巧具备一定综合分析能力及较强执行力个性与品质性格外向，富有激情，敬业、富有奉献精神，忠诚且善与人合伙忠诚、敬业、富有激情职务级别职级：管理助手薪酬原则基本工资：Ｂ类六级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：营销部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

6.4业务员基本信息职位名称：业务员职位编号：所属部门：营销部编制日期：工作关系内部工作关系向营销主管报告；与其她部门合伙与部门员工合伙监督指引跟单员外部工作关系客户展会参展商其她与之关联机构营销主管内部工作关系向营销主管报告；与其她部门合伙与部门员工合伙监督指引跟单员外部工作关系客户展会参展商其她与之关联机构营销主管部门员工跟单员业务员其她部门职位目完毕公司辅料销售目的，开拓服装辅料新客户工作内容描述绩效重点实行销售筹划，完毕公司销售任务；建立客户关系，维护客户关系；获取、汇总、更新客户项目关于信息资料，保证第一时间掌握客户动态；定期访问客户；辨认、捕获、把握商业机会；销售签单及收款；客户满意度调查，并及时反馈；获取关于竞争状况信息，汇总关于资料；独立或配合实行本人销售产品公关、推广、策划工作；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力营销工作建议权；有规定有关部门和人员配合工作权力；营销部长、营销主管授予其她权力。责任对本职工作质量负责；如因工作失职，给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平市场营销等有关专业大专以上学历市场营销等有关专业大专以上学历工作经验从事两年以上销售实践工作经验，有成功业绩从事两年以上辅料或服装行业销售工作经验技能与能力知识构造：市场营销、管理学、合同法、经济法、财务知识等核心能力：熟悉当代营销理论，具备一定人际交往能力及谈判技巧，具备较敏锐观测力，具备融洽亲和力；具备一定综合分析能力；具备较强执行力，具备较强学习能力；熟悉辅料产品其她规定：熟悉计算机操作，具备较强计算能力及逻辑思维能力市场营销、合同法、财务知识熟悉当代营销理论，具备一定人际交往能力，具备较强学习能力；熟悉辅料产品熟悉计算机操作个性与品质性格外向，富有激情，敬业、富有奉献精神，善于与人合伙，乐观进取，勤奋务实，乐意尝试挑战性工作忠诚、激情、敬业、乐观职务级别职级：普通业务薪酬原则基本工资：Ｃ类一级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：营销部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

6.5跟单员基本信息职位名称：跟单员职位编号：所属部门：营销部编制日期：工作关系内部工作关系向营销主管报告与其她部门合伙与业务员合伙外部工作关系沟通客户业务员跟单员内部工作关系向营销主管报告与其她部门合伙与业务员合伙外部工作关系沟通客户业务员跟单员其她部门营销主管营销主管职位目协助业务员联系客户，贯彻订单，跟进销售业务。工作内容描述绩效重点协助业务主管建立客户资料档案，有关单据电脑录入；负责接待客户，回答客户征询，理解客户需求，做好客户沟通记录，精确迅速报价；负责按照客户工艺规定，配合设计人员、供应部门做好设计和起样工作，做好售前服务；负责按照客户订货数量、工艺规定制定订货合同和有关资料；负责跟进合同进度，产品质量抽样检查，按合同规定依时交货，及时收取货款；负责跟进售后服务，反馈客户意见，有质量问题及时反馈解决；负责客户以及有关资料整顿、归档、保管工作；完毕公司和部门交办其她工作。权力对产品货期有知情权和督促权；对客户资料有保密权；督促客户订单贯彻权利；有协助主管及组长做好客户订单报价权利。有规定有关部门和人员配合工作权力；营销部长、营销主管授予其她权力。责任对本职工作质量负责；如因工作失职，给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平有关专业中专以上学历有关专业中专以上学历工作经验从事文员两年以上工作经验，或从事营销跟单一年以上工作经验从事服装或辅料行业销售跟单一年以上工作经验技能与能力知识构造：记录学、计算机操作、公共关系学、财务知识等核心能力：熟悉辅料产品资料，纯熟运用计算机办公软件，熟悉销售跟单流程，具备较强与人沟通能力及执行力，熟悉资料分类其她规定：具备较强文字表达能力计算机操作、公共关系学、记录学熟悉辅料产品资料，纯熟运用计算机办公软件，熟悉销售跟单流程个性与品质性格外向，细致、忠诚、耐心忠诚、耐心、细致职务级别职级：普通员工薪酬原则基本工资：Ｃ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：营销部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

6.6营销文员基本信息职位名称：文员职位编号：所属部门：营销部编制日期：工作关系内部工作关系向营销部长报告与其她部门合伙与部门员工沟通外部工作关系无营销部长部门员工文员其她部门内部工作关系向营销部长报告与其她部门合伙与部门员工沟通外部工作关系无营销部长部门员工文员其她部门职位目协助营销部长作好寻常行政工作工作内容描述绩效重点统筹、协调各营销小组（含门市业务）之间关系；协助营销部长做好销售记录、销售文案工作；精确、及时地做好营销部日报表、月报表、季报表和年报表；做好营销部门月度筹划和月度总结；做好跟进客户服务、解决客户投诉工作；负责客户资料整顿、存档和查阅工作；做好客户资源信息收集、整顿和保密工作；其她工作。按公司绩效考核原则执行权力有规定其她部门配合工作权力；营销部长授予其她权力。责任对本职工作质量负责；如因失职或失误给公司导致损失，应承担经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平文科专业中专以上学历文科专业中专以上学历工作经验两年以上文员工作经验，一年以上销售文员工作经验两年以上销售文员或销售跟单员工作经验技能与能力知识构造：信息管理、公文写作、办公软件、公共关系、记录学核心能力：具备较强与人沟通能力；纯熟运用计算机办公软件；工作筹划性较强；熟悉辅料产品；具备良好素质，待人接物态度和蔼可亲，解决事务机敏、有条理，纯熟运用公文档案解决办法其她规定：普通话、粤语流利，有一定英语基本信息管理、办公软件、公共关系较强与人沟通能力；纯熟使用计算机及有关附属设施；解决事务机敏、有条理普通话、粤语流利个性与品质性格外向，忠诚守信，严谨细致，责任心强忠诚、细致、耐心、责任心强职务级别职级：普通员工薪酬原则基本工资：Ｃ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：营销部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

七、供应部7.1部门职责部门名称供应部上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核原则组织采购营销部所需销售服装辅料。联系供应商，掌握物料供应价格和供应货期。负责对供应商工艺技术、产品质量、信誉评估。负责对所采购物料品质监控，订购物料货期监控。协同营销部、设计部对采购订单进行复核，保证所采购物料符合销售规定。协调理顺供应各个环节。做好物料仓库储存和货品发运工作。做好部门资料整顿、归档、保管工作。

7.2供应部长基本信息职位名称：供应部部长职位编号：所属部门：供应部编制日期：工作关系供应部员工营运副总经理内部工作关系向营运副总经理报告与其她部门合伙与项目总监合伙监督指引下属外部工作关系供应商意向客户各种供货洽谈供应部员工营运副总经理内部工作关系向营运副总经理报告与其她部门合伙与项目总监合伙监督指引下属外部工作关系供应商意向客户各种供货洽谈项目总监供应部部长其她部门职位目组织安排采购物料，有效控制成本及质量，开拓、选取物料供应商工作内容描述绩效重点依照市场与销售需求，负责制定采购筹划并组织采购实行；规划、指引、协调产品及服务采购工作；指引并协调采购、提货、供应等工作；供应商选取与考核；采购合同订立和实行；采购预算编制，经批准后实行；采购成本控制；受理各类购入申请；制定和实行采购制度；与供应商进行合同谈判；审核采购和调拨单；分析市场和货运配送系统，拟定短期和长期供应商和供应渠道；依照市场行情提供采购费用报告；研究并改进工作流程和操作规范、完善单据和帐薄管理；认真做好市场供求信息调查，保质、优质采购、保证销售所需；参加公司营销筹划制定工作；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力公司营销战略制定建议权；有权参加年度、季度、月度营销筹划制定，并提出意见和建议；内部员工违规行为惩罚权力；部门内部员工考核权力；部门内部员工聘请、辞退建议权；对影响供应其她部门人员提请惩罚权力；营运副总经理授予其她权力。责任对采购筹划完毕负组织和领导责任；对物料供应进度负组织和领导责任；对采购质量负组织和领导责任；因工作失职，给公司导致损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平公司管理、物流管理等其她有关专业本科以上学历公司管理、物流管理等有关专业本科以上学历工作经验从事五年以上大中型公司供应工作，三年以上供应主管职位工作经验从事五年以上辅料或服装行业供应主管职位经验技能与能力知识构造：经济法、合同法、财务管理、商业谈判、物流管理、公司管理等核心能力：具备较强组织、筹划、控制、协调能力；熟悉辅料生产工艺及材料，熟悉仓储、调度、物流管理流程和控制环节；具备较强综合分析能力、沟通能力，能适应高压力工作其她规定：具备较高领导管理能力；较强号召力及执行力，较强公关能力以及团队建设能力经济法、合同法、商业谈判、物流管理较强组织、筹划、控制、协调能力、熟悉辅料生产工艺及材料特性；熟悉当代物流运作程序；具备较强综合分析能力较强公关能力及团队建设能力个性与品质性格稳重、意志坚强、细致严谨、忠诚、富有奉献精神忠诚、正直、稳重、廉洁职务级别职级：高层管理薪酬原则基本工资：Ｂ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：供应部办公室工作时间：按公司考勤规定出勤

7.3采购员基本信息职位名称：采购员职位编号：所属部门：供应部编制日期：工作关系内部工作关系向供应部报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系供应商其她与采购关于人员供应部长部门员工内部工作关系向供应部报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系供应商其她与采购关于人员供应部长部门员工采购员其她部门职位目完毕公司营销物料及办公物资采购工作内容描述绩效重点负责辅料产品、办公物资采购工作；参加协调采购、提货、供应工作；参加供应商选取与考核；参加采购合同订立和实行；参加采购预算编制，经批准后实行；协助控制采购成本；协助审核采购定单和调拨单；在供应部长指引下，编制预算并控制采购费用；协助规范采购政策和行为，保证公司利益；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力规定有关人员配合工作权力；供应部长授予其她权力。责任对工作质量负责；如因工作失职，给公司导致损失，应承担相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平有关专业专科以上学历有关专业专科以上学历工作经验从事两年以上大中型公司采购工作经验从事辅料或服装行业采购两年以上工作经验技能与能力知识构造：经济法、商业谈判、物流管理等核心能力：熟悉公司营销所需辅料；熟悉仓储、调度、物流管理流程和控制环节；具备一定谈判能力；纯熟掌握合同法规；具备较强组织、筹划、控制、协调能力其她规定：具备一定人际交往能力和团队协作精神；能适应高压力工作。经济法、物流管理熟悉辅料产品；纯熟掌握合同法规；具备较强、筹划、控制、协调能力；具备较强时间观念；具备较强与人沟通能力能适应高压力工作个性与品质性格稳重，细致严谨，意志坚强、富有奉献精神，忠诚忠诚、稳重、细致职务级别职级：普通业务薪酬原则基本工资：Ｃ类一级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：供应部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

7.4仓管员基本信息职位名称：仓管员职位编号：所属部门：供应部编制日期：工作关系内部工作关系向供应部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系供应部长部门员工仓管员其她部门内部工作关系向供应部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系供应部长部门员工仓管员其她部门职位目仓库辅料物资管理工作内容描述绩效重点仓库规划；仓库现场管理；库存存量分析和控制；编制库存核算帐目、报表和盘存报告；定期组织实物盘存，出具盘存报告；仓库安全管理；采用防止办法，保证仓储物资免受损失；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力规定有关人员配合工作权力；供应部长授予其她权力。责任对仓库安全负直接责任；如因工作失职，给公司导致损失，应承担相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平仓储管理、财务会计等有关专业专科以上学历仓储管理、财务会计等有关专业专科以上学历工作经验从事两年以上仓库管理工作经验从事两年以上仓库管理工作经验技能与能力知识构造：财务知识、物流管理核心能力：熟悉公司辅料产品；熟悉仓储、调度、物流管理流程和控制环节；具备一定核算经验其她规定：能适应高压力工作财务知识、物流管理熟悉辅料产品；熟悉仓储、调度流程和控制环节个性与品质性格稳重，细致严谨，富有团队意识忠诚、稳重、细致职务级别职级：普通技术薪酬原则基本工资：Ｃ类二级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：供应部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

7.5质检员基本信息职位名称：质检员职位编号：所属部门：供应部编制日期：工作关系内部工作关系向供应部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系1.质检机构供应部长部门员工质检员其她部门内部工作关系向供应部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系1.质检机构供应部长部门员工质检员其她部门职位目对供应商产品质量全过程监控，质量检查工作。工作内容描述绩效重点参加制定质量检查准则并组织实行；制定货品检查原则，并经批准后实行；出具检查报告；货品质量分析；对货品质量异常提出意见和建议；协助解决不合格货品退货工作；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力对质量事故依程序和制度提出惩罚建议权力；规定有关人员配合权力；供应部长授予其她权力。责任对供应商提供货品检查工作开展全面负责；因工作失职或失误给公司导致损失，负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平质量管理、化学检查等有关专业专科以上学历质量管理、化学检查等有关专业专科以上学历工作经验三年以上大中型公司质检工作经验两年以上辅料或服装行业公司货品检查工作经验技能与能力知识构造：质量管理、财务知识、化学检查核心能力：熟悉各种检查手段、办法和原则；对当代公司质量管理流程、管理手段和模式有一定结识；熟悉辅料产品生产工艺；筹划、控制能力强其她规定：熟悉公司供应流程；品格崇高，道德素养好质量管理、化学检查熟悉各种检查手段、办法和原则；熟悉辅料产品生产工艺；具备较强筹划性熟悉公司供应流程个性与品质忠诚守信，原则性强，有耐心，工作严谨、敬业忠诚、耐心、严谨、原则性强职务级别职级：普通技术薪酬原则基本工资：Ｃ类二级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：供应部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

7.6发运员基本信息职位名称：发运员职位编号：所属部门：供应部编制日期：工作关系内部工作关系向供应部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系无供应部长部门员工发运员内部工作关系向供应部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系无供应部长部门员工发运员其她部门职位目负责公司辅料商品货运管理工作内容描述绩效重点负责货品进出仓库包装、运送工作。采用有效防护，防止货品在搬运、交付过程中受到损坏；负责送货，准时交付客户。办理托运货品客户名称、地址要精确，防止发错；及时反馈客户收货、验收信息；负责购买公司所需物品；协助仓管员整顿、堆放货品。其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力规定有关部门配合工作权力；供应部长授予其她权力。责任对发运工作质量负责；因工作失职或失误导致公司损失，负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平中专以上学历中专以上学历工作经验两年以上仓库管理或发运工作经验两年以上仓库或发运工作经验技能与能力知识构造：财务知识、包装及运送常识核心能力：善于与人沟通；能承受高压力工作；具备较强时间观念；工作认真细致；具备较强应变能力其她规定：品格崇高，道德素养好包装及运送常识善于与人沟通；时间观念强；工作认真细致；具备较强应变能力个性与品质忠诚守信、积极积极、认真细致、稳重忠诚、稳重、细致职务级别职级：普通员工薪酬原则基本工资：Ｃ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：供应部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

7.7供应文员基本信息职位名称：文员职位编号：所属部门：供应部编制日期：工作关系内部工作关系向营销部长报告与其她部门合伙与部门员工沟通外部工作关系无供应部长部门员工文员其她部门内部工作关系向营销部长报告与其她部门合伙与部门员工沟通外部工作关系无供应部长部门员工文员其她部门职位目协助供应部长作好寻常行政工作工作内容描述绩效重点统筹、协调供应部与营销部之间关系；协助部门部长做好供应记录和部门文案工作；精确、及时地做好供应部日报表、月报表、季报表和年报表；做好供应部门月度筹划和月度总结；做好供应商管理工作；负责供应商资料整顿、存档和查阅工作；做好供应商资源信息收集、整顿和保密工作；其她工作。按公司绩效考核原则执行权力有规定其她部门配合工作权力；营销部长授予其她权力。责任对本职工作质量负责；如因失职或失误给公司导致损失，应承担经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平文科专业中专以上学历文科专业中专以上学历工作经验两年以上文员工作经验，一年以上销售文员工作经验两年以上销售文员或销售跟单员工作经验技能与能力知识构造：信息管理、公文写作、办公软件、公共关系、记录学核心能力：具备较强与人沟通能力；纯熟运用计算机办公软件；工作筹划性较强；熟悉辅料产品；具备良好素质，待人接物态度和蔼可亲，解决事务机敏、有条理，纯熟运用公文档案解决办法其她规定：普通话、粤语流利，有一定英语基本个性与品质性格外向，忠诚守信，严谨细致，责任心强忠诚、细致、耐心、责任心强职务级别职级：普通员工薪酬原则基本工资：Ｃ类三级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：供应部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

八、设计部8.1部门职责部门名称设计部上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核原则按照业务需要和客户需求，设计和绘制产品设计图、生产图和工艺图，提供有关资料，以便洽谈和采购。加强部门之间沟通，提高领略设计意图精确度和设计效果满意度。收集市场信息，开拓创作思维，提高设计创意，提高产品市场竞争力。收集、分析、整顿行业内关于设计信息、资料，建立数据库。拟订新产品开发筹划、新产品设计方案，跟进开发筹划实行进度。妥善保管设计素材和设计材料辅助资料，资源共享。

8.2设计部长基本信息职位名称：设计部部长职位编号：所属部门：设计部编制日期：工作关系内部工作关系向营运副总经理报告与其她部门合伙与项目总监合伙监督指引设计员外部工作关系1.无项目总监设计员内部工作关系向营运副总经理报告与其她部门合伙与项目总监合伙监督指引设计员外部工作关系1.无项目总监设计员设计部长其她部门营运副总经理营运副总经理职位目工作内容描述绩效重点权力责任任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平工作经验技能与能力知识构造：核心能力：其她规定：个性与品质职务级别职级：高层管理者薪酬原则基本工资：Ｂ类四级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：工作时间：按照规定工作时间出勤。

8.3设计员基本信息职位名称：设计员职位编号：所属部门：营销部编制日期：工作关系内部工作关系向营销部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系1.客户部门员工设计员内部工作关系向营销部长报告与其她部门合伙与部门员工合伙外部工作关系1.客户部门员工设计员其她部门营销部长营销部长职位目协助营销业务员、供应部采购作好产品设计工作内容描述绩效重点收集市场信息，开拓创作思维，提高设计创意，提高产品市场竞争力；刻苦钻研业务，提高设计水平，建立公司品牌形象；按照业务需要和客户规定设计稿件，加强部门沟通，提高稿件制作精确率和准时率；协助制定新产品设计详细方案，开展新产品设计工作；定期分析稿件设计效果，扩大设计思维空间；收集行业内关于信息、资料，建立资料档案；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力对营销辅料产品构图有建议权；营销部长、营销主管授予其她权力。责任有责任及时完毕客户规定图样设计；负责对设计图纸及自己所管资料保管、存档；如因工作失职或失误导致公司损失，应负相应经济责任、行政责任。任职资格内容必备条件盼望条件教诲水平美术或有关专业大专以上学历美术或有关专业大专以上学历工作经验从事专业工作三年以上工作经验从事辅料或服装行业专业工作三年以上工作经验技能与能力知识构造：美术、电脑绘图软件核心能力：纯熟运用电脑绘图软件；熟悉辅料产品资料及构成材料特性；具备较强与人沟通能力；潮流触觉敏锐，设计创意强；工作效率高，执行力强其她规定：较强责任感，良好职业道德；工作承受压力强美术、电脑绘图软件纯熟运用电脑绘图软件；熟悉辅料产品；潮流触觉敏锐，设计创意强；工作效率高，执行力强较强责任感，良好职业道德个性与品质积极、忠诚、责任、好学忠诚、好学、责任心强职务级别职级：普通技术薪酬原则基本工资：Ｃ类二级（涉及绩效工资）工作环境工作地点：营销部办公室工作时间：按照规定工作时间出勤。

九、信息部9.1部门职责部门名称信息部上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核原则负责公司电脑和网络寻常维护与管理，定期进行保养。负责公司各类数据库维护与管理，设立电脑使用权限，保证公司机密资料保密。按照公司运作需要编写和提高管理软件程序。建立和维护文献体系、产品体系，录入文献资料和图片资料。建立网站，编写网页，推介公司经营理念和业务范畴。负责网站推广和会员扩展业务，维护公司网站会员网页及提供相应服务。推广金碟软件应用。

9.2信息主管基本信息职位名称：信息主管职位编号：所属部门：信息部编制日期：工作关系内部工作关系向行政副总经理报告与其她部门合伙与部门员工合伙监督指引公司员工外部工作关系内部工作关系向行政副总经理报告与其她部门合伙与部门员工合伙监督指引公司员工外部工作关系政府信息机构电信局网络工程、设备公司其她与之关于机构部门员工信息主管其她部门行政副总经理行政副总经理职位目保障公司内、外网络正常运作及安全，指引、培训员工有关知识。工作内容描述绩效重点公司电脑网络化管理；建立公司信息化系统；制定办公自动化管理有关规章制度；依照公司经营管理需要和公司发展规定，不断完善和提高电脑系统功能；负责对各部门员工进行电脑操作指引和技术培训；不断采用新技术手段，加速实现信息管理当代化，更好地为公司经营服务；做好有关信息机密安全监护，防止各种重要信息资料和情报外泄；负责公司所有计算机设备及维修管理，及时组织排除设备运营中浮现故障；监督我司信息管理制度实行，并针对操作过程中浮现问题组织制定相应操作规程和注意事项；积极参加关于计算机学术活动，做好信息内部资料管理及关于操作记录；其她有关工作。按公司绩效考核原则执行权力有规定其她部门协助开展工作权力