某创新创意大赛项目申报书模板

创意大赛项目申报书项目背景（行业现状、需求分析）助力卷烟营销战略创新、管理创新、技术创新和文化创新，打造创新型数字营销。整合“云、网、边、端”能力，赋能烟草产业链。项目介绍（需包括技术成熟度自测）研发基础视联网AI赋能烟草行业融合应用项目研发基础（技术成熟度自测）：智能安防技术成熟度等级：高级技术自测结果：通过高清摄像头和图像识别技术，实现对进入指定区域内的人形进行侦测，并推送告警信息。经过测试，该技术的准确率达到了99%以上，能够满足实际应用需求。客流分析技术成熟度等级：高级技术自测结果：通过连接人脸识别技术，对到店客户进行统计分析，输出人脸识别、客群特征、区域客流结果。经过测试，该技术的准确率达到了98%以上，能够提供准确的客流数据分析。库存智能盘点技术成熟度等级：高级技术自测结果：通过连接物流设备和管理系统，实现烟草库存的智能化管理和监控。经过测试，该技术的准确率达到了97%以上，能够实现一拍即核，提高盘点效率和准确性。门店陈列监管技术成熟度等级：高级技术自测结果：通过连接AI摄像头和自研的香烟识别算法，在门店柜台应用陈列预警场景。经过测试，该技术的准确率达到了98%以上，能够提供对于门店不规范陈列行为的实时监测和告警。非法贩卖智能告警技术成熟度等级：高级技术自测结果：通过连接黑名单人脸库和特殊人员监管预警规则，实现对于区域内特殊人员的实时监测和推送告警消息。经过测试，该技术的准确率达到了99%以上，能够辅助稽查部门打击非法贩卖行为。解决方案设计了视联网AI赋能烟草行业融合应用的整体解决方案，驱动烟草数字化转型。项目框架分为四层，采集层使用AI摄像头智能终端采集人脸、环境等信息；在网络层采用10GEPON技术，部署FTTR+WiFi6方案对数据进行传输；在通过大数据、AI能力等分析，将结果输出到不同的场景，门店可以实现智能管理，烟草专卖实现智慧治理，满足了不同客户群体的数字化需求。云网带动云视频和AI，实现光联万物，以“大网”打造的超强运力和以“云”为基础的超强算力，两者融合产生化学反应影响到数字经济的强度；智慧烟草数字化转型的打造，需要超高速、高可靠的网络覆盖，为千门万店的营销安防提供坚实的网络基础。实现了门店客流量统计、客流性别、客流年龄群体、客流区域分布、客流峰值等多维度分析，通过快速挖掘和运营大数据，并将其应用于指导烟草企业的战略决策，帮助门店日常运营，如提前备货等工作。通过自研卷烟“盒”+“包”识别算法，可实时监测柜台烟草摆放，对店内指定的地柜、背柜的货物（香烟）摆放情况进行实时监管，对不规范上柜摆放的情况进行分析、记录和预警。利用黑名单人脸库监测特殊人员，实现推销假、私、非卷烟人员的监管预警，并保留数据以供查询分析。利用视频流的智能图像识别代替人眼，区域入侵+烟火识别AI助力门店安防监管，实现防盗预警、早期烟雾、火焰监测可以有效减免财产损失；自研卷烟“盒”+“包”识别算法还助力烟草盘点统计，通过手机拍摄货物照片即可快速识别香烟品牌、数量、价格、总价等信息，降低人员工作量，提高识别准确性和稳定性，辅助人工对查获的假烟数量进行管控和录入。实施计划为了确保视联网AI赋能烟草行业融合应用项目的顺利实施，我们制定以下实施计划，以明确各阶段的目标、任务和时间安排。项目启动阶段确定项目的目标、范围和可行性，提交项目建议书获得高层管理团队和相关部门的批准和支持。挑选具备相关技能和经验的成员，担任项目各个角色的职责。组织项目团队会议，介绍项目背景和目标，明确团队成员的角色和责任。制定详细的项目计划，包括各阶段的目标、任务、时间安排和资源需求，与团队成员共享项目计划，确保所有成员了解项目进程和要求。需求分析与设计阶段与烟草企业进行沟通，了解其需求、问题和期望进行市场调研和竞品分析，收集用户需求和行业发展趋势。将收集的需求整理为清晰、可跟踪的文档，与烟草企业确认。根据需求文档，进行系统架构设计、功能模块划分和流程设计。制定技术方案和数据结构规范，确定系统开发语言和技术框架。与烟草企业进行沟通和确认，确保系统设计满足其需求。制定测试计划，根据项目计划和系统设计，制定测试计划和测试方案，确定测试环境和测试数据，分配测试任务和责任人。与团队成员定期审查测试进展，确保测试工作符合计划和要求。开发与测试阶段根据系统设计，进行软件开发工作，包括编码、调试和单元测试。遵循开发规范和最佳实践，确保软件质量达到预期水平。定期与团队成员进行代码审查和集成测试，确保软件功能和性能符合要求。硬件部署与配置，根据系统设计要求，进行硬件设备的采购、部署和配置。确保硬件设备满足性能要求，并进行相应的调试和测试系统集成与测试，将各个模块的软件和硬件进行集成，进行系统级的测试和验证。识别并解决系统集成过程中出现的问题，确保系统稳定运行。用户培训与支持，为烟草企业用户提供培训，介绍系统的使用方法和操作技巧。提供技术支持，解决用户在使用过程中遇到的问题和困难。上线与推广阶段在烟草企业进行系统部署和上线工作，确保系统能够正常运行并满足需求。在上线后提供运维支持，监控系统运行状态并及时解决故障问题推广与营销活动，通过各种渠道进行产品宣传和推广，提高产品的知名度和影响力。组织营销活动，吸引更多的烟草企业用户使用我们的产品和服务，持续优化与改进。收集用户反馈和建议，分析问题并进行改进，提升产品和服务质量。定期进行系统升级和维护，保持与行业发展趋势的同步性和竞争力。项目总结与评估对项目的执行过程、成果和贡献进行总结评估，总结经验和教训并进行项目绩效评估。这将有助于改进项目管理和团队协作。在项目结束后，向高层管理团队和相关部门提交项目总结报告。这有助于他们了解项目的成果和价值，并为未来的决策提供依据。持续支持与服务提供持续的技术支持和服务，确保产品在运行过程中的稳定性和可靠性。我们将设立专门的客户服务团队，负责与烟草企业用户沟通并提供及时的支持。我们将定期对产品进行更新和升级，以满足不断变化的行业需求和市场趋势。通过持续优化和完善产品功能和服务，我们将为烟草企业用户创造更大的价值和竞争优势。通过以上的实施计划，我们将确保视联网AI赋能烟草行业融合应用项目