《安全管理论文》之高速公路工程中的机械设备管理

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摘要：随着高等级公路建立的不时开展，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因而加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时颐养，视情维修，经济核算，以更好的为公路工程建立效劳，获得设备管理的最正确经济效益。本文通过公路工程设备管理的分析，针对存在的问题提出本人的一些看法。

关键词：筑路机械设备管理技术措施经济效益

1、设备管理存在的问题

招投标制和工程部制是市场经济条件下公路建立市场开展的产物，工程部属非常设机构，因而决定了机械设备的管理存在诸多问题。

1.1施工设备不配套

工程中标后组建工程部，从各工程部抽调的机械设备大多是技术状态较差，投入新的公路工程难免影响工程进度和质量。而一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位，设备不配套同样是个棘手的问题。

1.2工程部设备管理短期行为严重

工程部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种“重管理，轻使用〞的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，工程部都不愿承当高额的维修费用，而仅由一个工程部承当也不尽合理。

1.3机械管理与消费管理存在矛盾

工程部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是工程部重要组成人员，而消费管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期颐养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。

2、设备管理的措施

2.1积极作好设备的组织工作

工程部成立时应立即建立工程设备组织管理体系，根据工程的大小做好组织方案，确定机械品种，数量和主导机械，编排所有进出场方案和机械总量控制，及时上报组织方案，组织机械到位，并深化理解各机械技术状态，撤换低劣机械，为公路工程顺利进展做好准备。

2.2做好所有设备的查验、颐养、调试工作

〔1〕做好预防性维修。对所有到场的运行机械进展一次全面的启动检查，并组织机械手对机械设备进展例行颐养，包括三滤检查、加注光滑脂、紧固螺栓以及油品的污染水平检查。对于存在问题的机械，应编制合理的检修方案，并立即组织施行。

〔2〕新购机械要选拔素质较高、责任心强的人员，协同厂方做好设备的装置调试并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程、纯熟操作技术前方可上机正常工作。

3、施工中的机械管理

〔1〕工程部要周密布置，搞好设备组织工作，及时对设备进展调配。

〔2〕操作手要服从工程布置，又要结合本机情况视情作业。

〔3〕操作手要严格依照操作规程，随时观察设备的动态情况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。

〔4〕操作手要严格执行机械颐养制度，防止过时颐养，使机械坚持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给指导，以便迅速组织维修人员进展现场抢修。

〔5〕机械的易损件应作好储藏，防止因购件周期过长影响公路工程施工。

〔6〕对缺口机械应进展租赁，保证公路工程如期进展。机械租赁应多做好市场调查，努力降低租赁本钱。

4、设立机械维修基金，加强机械设备的本钱核算

〔1〕设立机械维修基金，实行专款专用，可以有效处理工程部的短期行为。机械维修基金可从各工程部提取，比例可根据工程大小或效益的情况而定；

〔2〕本钱核算应对燃油、光滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好根底材料的搜集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比拟和调整。

5、完毕语

工程部加强设备消费要素的优化配置，使用管理，本钱核算，一方面可以互相协调，有