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文档简介

人际关系心理报告委托方:XXX公司报告撰写方:XXX心理咨询师日期:XXXX年XX月XX日概要:本报告旨在通过心理学方法分析委托方员工的人际关系问题，为其提供改善建议并制定个人发展计划，以提升员工个人及公司整体效益。调查方法:1.发放问卷:发放新型人际关系问卷(NRQ)给委托方特定员工进行匿名调查，该问卷由五大因素:合作能力、亲和力、自尊心、社交能力和情绪管理构成。2.面谈:选取部分参与员工进行20-30分钟面谈，了解他们的人际关系问题、情绪或其他可能导致问题的因素。分析结果:1.问卷统计数据分析:经过问卷统计及分析，发现XX员工的自尊心偏低，社交能力得分也较低，导致在团队合作中难以表现出色。亲和力因素得分相对较高，但个人情绪管理问题需要得到优化和十分关注。2.面谈结果分析:选取面谈对象为团队管理者或重要职位员工，面谈中获取了以下结果:a.员工在人际关系问题上缺乏自信，表现和观察力不足。b.个人情绪控制欠佳，面对挫折或艰难时容易情绪激动或生气。c.不善于交际，做决策前会害怕表达自己的想法。建议:1.优化培训:针对员工的亲和力、决策能力和情绪管理进行优化培训，包括沟通技巧的提高、心理控制技巧和消减逆境时压力的技巧提高等。2.团队活动和互动:组织必要的社交和工作互动活动，加强员工间的关系、沟通和协作能力。3.个人发展计划:颁布个人发展计划和目标，帮助员工了解自身优势和不足，在追求个人发展的路径上实现自我激励和进步。结论:人际关系是企业绩效和员工个人成长过程中的关键因素，在现代企业中得到越来越高的重视。该报告以心理学方法分析员工人际关系问题，并提供有效

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