浅谈变电运行安全生产管理

浅谈变电运行安全生产管理摘要：电力生产由发电、输电、变电、配电和用电等几个环节组成。而变电站在其中起到了枢纽作用。变电运行的平安与否，直接关系到电网的平安和稳定，直接关系到国民经济和社会的健康进展。变电运行平安生产受到设备、人身以及环境等多方面的影响。在总结各方面存在的缺陷与隐患的状况下，应多管齐下，立求将平安生产落到实处。

关键词：变电运行

平安生产

管理措施

电力系统是由发、输、变、配等部分所构成，它们相互交织形成浩大的电网，而电网运行的平安与否直接关系到国家的稳定与人民的生活，而变电站作为组成电网的基本单元之一，在整个电网中有着枢纽和核心的作用，因此，搞好变电站的平安运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。

1变电运行平安生产现状

随着社会的进步，变电站的平安管理工作越来越受到重视，随着科学技术的进步，与管理水平的提高，变电运行渐渐向无人化、智能化、集约化的方向进展，设备技术水平更加先进，对变电运行人员的技术要求更高，以及对管理者的领导力量要求也与日俱增。再加上规律更加严密，制造更加精细的微机防误系统和备用设备自动投切装置的使用，使得电力生产和平安管理向更加的稳定的方向进展。

2影响变电运行平安生产的因素

由于变电站特别的工作环境和工作性质，生产运行管理中仍旧存在一些问题和不足。归纳起来，主要表现在设备，人身和环境三个方面：

2.1设备方面

设备制造和设计问题是引发变电运行事故的主要缘由之一。不合格的产品质量会严峻影响电力设备的平安运行，设备在生产过程中，由于厂家的设计、制造等问题而存在的家族缺陷便是一大平安隐患，另外，部分制造厂家片面追求经济利益，在生产时过分压缩成本，导致产品难以达到相应的质量要求标准，无法满意变电运行的要求。还有一些新增以及技改更换的设备在运行时无法匹配原有的设施，也会导致变电运行事故的发生。此外，在设备使用过程中，随着使用时间的增加，导致零部件的老化，刀闸的锈蚀，以及由于用电量的激增，造成设备的过载，过温，从而加速绝缘的损耗和设备的老化等也是造成平安事故的一大可能。

2.2人身方面

一些变电站并不重视平安生产规章制度的建设和完善，无法很好解决生产中可能存在的危急点和权责问题，造成平安生产无人管、无人问的现象频繁发生。而另一些变电站虽然有配套的管理制度，但这些制度的实施多为形式主义，且这些规定大多是从管理者的角度动身，无法调动员工的劳动乐观性；此外，在管理工作落实过程中，部分领导者口上高喊严格管理，但在实际中却没有做到从严考核，对违章行为睁一只眼闭一只眼，从而在客观上形成了对担心全行为的纵容，严峻影响了变电站的平安管理水平。最终,职工素养偏低，培训工作不到位,培训活动缺乏针对性，流于形式，这些也影响了单位的整体管理水平。

2.3.在环境方面

站内漂移物的存在，蜂窝，鸟巢的搭建等，再加上一些不行抗力的因素，例如地震，洪水，冰灾等自然灾难的破坏，还有一些地区昼夜温差大，空气潮湿等气候因素，稍有不慎，就会导致故障和事故的发生。

3变电运行平安生产管理对策

由于变电运行的特别性，使得变电运行对于平安生产管理的提高刻不容缓，细分起来，主要从以下几个方面阐述：

3.1设备方面

3.1.1设备质量

在改造变电站或新建变电站时，必需严格掌握设备的质量。避开由于设备的设计或质量缺陷导致变电运行事故。在设备招投标和选择设备时，必需严格筛选制造厂家，对不符合相关规定要求或消失过产品质量问题的予以排解，不允许其参与。选定设备生产厂家后，应当实行相应的措施确保生产厂家能够严格根据标准进行生产，掌握产品质量，做好出厂试验工作。杜绝材质、制造等存在问题的设备投入到变电站改造或新建项目中，防范于未然。变电站各个平安管理部门，需要严格把控设计、规划、设备选型、设备选厂、安装、调试等相关环节。实行工程质量终身制和质量验收责任追究制度，提高设计、选购、安装等各个环节人员的设备质量意识，确保入网设备符合相关标准，杜绝平安生产隐患。

3.1.2综合自动扮装置

我们还应完善变电运行综合自动扮装置，从而对设备的运行状态进行实时监控，一旦设备发生特别，就会立刻自动报警、闭锁出口，避开事态扩大，确保系统的平安稳定运行。3.1.3为了避开设备老化导致的平安运行隐患，应当定期评估运行设备的状况。依据设备的详细状况，实行针对性的措施，制定设备整改、改造、综合治理规划。在条件许可的状况下，可以使用先进的组合电器。如遇临时无法更换的设备，如接地网、支柱、蓄电池、等帮助设备，就应当对这些设备进行全面的修理检查。

3.2.人员方面

3.2.1健全和落实平安生产制度

变电站应建立起一套系统的平安生产制度，并逐步健全完善，为实现平安生产“零”事故目标筑牢基础。首先，应以平安生产为总体目标，再结合实际工作细化为其他的分目标，同时强调可操作性。其次，建立健全平安生产奖惩制度，这个制度应尽量细化、量化，不能照抄、照搬上级条文，也不能清一色的下岗待岗，要具有可操作性，不行流于形式。再者，变电站应结合本站的状况具体制订各级平安生产责任制，要求每个人熟识并履行好自己的岗位职责。

另一方面，空有制度，如不去落实，制度就是一纸空文，起不到任何作用。制度的落实要从小处做起，即便是小的特别，也要进行深层次的分析，使相关责任人受处处罚和全体人员受到教育，唯有如此，才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为，化习惯性违章为习惯性遵章。

3.2.2平安教育常抓不懈，加强职工心理引导

平安教育是变电站平安建设的一大方面，平安除了有铁的纪律外，它又是为了保障从业者的生命为根本目标的，因此在平安教育中应多一些情感化，少一些说教。将工作中一些事例融入到平安教育中，通过实例教育深化平安意识。另外，不健康的心理睬对平安生产产生不良的影响。因此，乐观的关注和疏导尤为重要，一旦发觉职工存在紧急、焦虑、消极等不健康心理时，应准时进行沟通疏导，并乐观开展心理辅导使员工学会自我心理调整，从而使员工在工作中不断保持乐观、健康的心态。

3.2.3变电运行人员素养的提高

人是平安生产的关键因素，设备的操作、检修、维护、故障处理无一不是由人来完成的，即使是再先进的设备也无法保证零故障，因此，在设备的检查和维护及故障处理方面，人的作用依旧非常重要。另外由于先进设备的不断引入，对人员素养的要求也在不断提高。但这里所描述的人员素养，不仅仅是技术素养，还必需包括平安意识与平安素养。因此，变电站应依据实际需要，结合岗位特点和要求，确定每次培训的内容和时间，通过有方案的支配，切实提高职工综合素养。随着变电管理的进展，还包括学习特定岗位的专业技能，以及新仪器的操作方法和必要的修理技术等。

3.3.环境方面

3.3.1变电站内部环境

针对变电站内部，一方面在设计建设变电站时要严格把关，杜绝设备隐患的存在，另一方面，应加强变电运行设备本身和四周环境的巡察，准时发觉发热或漂移物等存在的缺陷或隐患，时刻关注设备的运行状况，从而防范于未然。

3.3.2变电站外部环境

针对变电站外部，如遇不行抗力的自然灾难，如台风，洪水等，应提前做足预备，平安责任人到岗到位，乐观应对，力求将危害与损失降至最低程度。

总

结

平安生产是电力企业常抓不懈、永恒不变的主题，是电力系统工作