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文档简介
PAGEPAGE5培训“现场管理”操作手册前言:目前,各部门每月都在开展各种形式的培训,用以提高员工的素质和技能。但是,如何才能组织一场高效、有收获的培训呢?一般来说,正式培训实施前你要根据培训计划方案去做培训各项准备工作,如确定培训时间、确定场地、确定培训课程、制作课件、邀请培训讲师、准备各种培训物资,如投影仪、电脑等(具体流程和培训所用的表格可参照“电子商务培训管理办法”相关章节)。当这一系列准备工作全部完成后,你就可以发布培训通知了。培训通知发布后,你的培训计划的准备工作就完成了。接下来,决定培训是否顺利实施的重要因素就是现场管理了,也就是作为培训组织者,你在培训当天所要做的工作。同培训计划阶段一样,你也需要充分准备,你需要掌握培训现场管理的流程和关键点,加上自己的大胆实践和反思总结,才能做好培训现场管理。下面就是关于培训现场管理的思考总结,希望能够给你一些帮助。按照时间顺序,可把培训现场管理分为3个阶段:即培训前、培训中、培训后。课程目录如下:第一章:培训前布置会场第二章:培训中学员签到开场破冰培训现场控制培训气氛调节第三章:培训后考试和满意度调查整理资料及培训设备下面,将详细介绍各个环节的操作细则。第一章:培训前培训前,就是当天培训时,学员进场前需要培训组织者准备的各项工作。主要工作就是布置会场。布置会场主要有桌椅摆放、投影仪及音响调试、培训后勤准备、培训破冰环节资料的准备。一般情况下,你要在学员进场的15-20分钟前准备好这些工作,以免给学员培训准备不充分的印象,影响培训效果。1、桌椅摆放对于正式的培训,学员桌椅摆放要摆成标准的鱼骨状,这样方便以小组形式进行学习和讨论,同时有利于破冰环节的实施。(对于特定的培训场地如会议室只有一张会议桌,可忽略。)桌椅摆放成鱼骨型,如图所示:2、投影及音响调试一定要在正式开始前将电脑与投影仪设备进行连接,确保投影仪能够正常显示,且电脑中的PPT课件或视频音频资料能够正常播放。要根据房间的大小调整投影仪与幕布间的距离,确保最后一排的学员能够清楚看到幕布上的课程内容。音响调试:对于大的培训场地,一般都有音响设备,要在培训正式开始前调试一下设备,对于无线话筒,要准备好备用电池。3、培训后勤准备培训教室里面的培训饮用水和水杯要足量准备。(也可准备咖啡、茶叶、小点心或水果等。要根据培训预算和培训的规格而定)4、破冰环节的准备因为正式开始培训前,一定要有破冰环节(尤其是对于新员工培训),破冰环节的准备培训现场可能出现培训设备故障、如投影故障、话筒没电等问题,需要培训管理者在现场及时予以解决。需要掌握常见故障的处理方法。另外,培训开始的前一天要跟讲师再确认一下培训的时间和地点,以防讲师在工作忙时记错或忘记时间地点。如果遇到讲师临时有事情无法授课,要及时调整课程安排或安排备用讲师。4、培训气氛调节当然,并不是所有的讲师都像演讲大师一样,能够将自己的课程发挥得淋漓尽致,让所有人的关注都集中在课堂上。但是,作为培训管理者,你应该时刻关注培训教室里面的变化,保持良好的培训氛围。什么是良好的培训氛围?就是学员愿意学习、注意力集中、与讲师互动良好,培训氛围轻松愉快。4.1让学员重视培训,知道这节课对他们很重要。这个环节要在培训一开始让大家就知道我们培训的内容,我们为什么要培训?特别是在每个讲师开课前,你除了要介绍讲师外,还要将课程对学员的帮助讲出来,让学员注意听讲。4.2注意控制授课时间,1小时休息一次。作为讲师,可能在台上讲得带劲,就忘了时间,没有发现台下的学员已经是精神不振、状态涣散。这个不能怪学员,这是生理规律。因为上课到了1个小时,人就困乏了。作为培训管理者,你要及时暗示或提醒讲师休息时间到了。4.3下午课容易犯困,怎么解决?中午课程结束后,可以让各个小组准备一到两个节目,表现优秀者,可以在团队积分榜上加分。这样,在下午开课前,让各小组轮流去登台表演,既活跃了气氛,又给学员以展示的机会,特别是表现欲强的、有特长的员工,他们能够创造快乐和谐的团队氛围。另外,准备几个互动小游戏、或者几个笑话等,在下午的每个休息时间结束后,都可以用来提提神。这些小游戏等,在网上随处可见,找5-10个不需要太长时间,不需要太多道具的小游戏,就可以收到不错的效果。以下附件也可以参考。4.4给学员发扑克牌,让全天的培训氛围紧张而有趣。可以准备一副牌,如果学员在课堂上回答问题积极,或者表演节目精彩,都可以抽取1-3张不等的扑克牌,最后课程结束后,进行计算,如张数最多,点数最大的为我们今天培训的幸运学员,发个小礼品奖励一下;同时,本小组的扑克牌可以转化为本小组的团体积分,计入团队竞赛榜。这样,能够充分调动个人的积极性和团队的荣誉感。使全天的培训氛围紧张而有趣。看,要想管理好培训现场,绩效管理和有效激励的方法也不可缺少。第三章:培训后培训后:即培训收尾阶段。当天培训结束后,安排考试,需要进行学员满意度调查、以便后期整理培训档案、撰写培训总结报告;这些完成后,就可以整理培训的设施设备,结束一天的培训。1、考试和满意度调查1.1考试如果有考试,提前准备好试卷,强调考试纪律和考试应用后发放试卷进行考试。1.2满意度调查提前打印满意度调查表,在给学员发放后,进行填写的说明,让学员如实进行培训满意度评价。2、整理资料及培训设备2.1整理资料将试卷和满意度调查表清点后装进档案袋。2.2收好培训设施收拾培训所用电脑、投影、培训现场的大白纸、大头笔等现场布置用到的可回收物品,保持培训后现场的整洁。接下来,从培训现场回到公司,你就可以整理资料、撰写本次培训的总结报告了
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