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文档简介

第页共页起重设备交接班管理制度是指在工地或其他需要使用起重设备的场所，制定规范的交接班程序和要求，确保起重设备的安全和有效使用。以下是一个起重设备交接班管理制度的示例：1.交接班时间和地点：-每天交接班时间为上午8点和下午5点。-交接班地点为起重设备停放区域。2.交接人员：-交班人员为上班时段结束的操作人员。-接班人员为下班时段开始的操作人员。3.交接班程序：-交班人员在交接班时间前15分钟，向接班人员进行简要的口头交接，包括设备运行情况、注意事项等。-交班人员将交班记录填写完整，包括班次、日期、设备编号、故障情况、维护记录等。-交班人员将交班记录交给接班人员，并确保接班人员理解和签署。4.交接班内容：-设备状态：交班人员应向接班人员报告设备的运行状态，包括设备故障、损坏等。-安全事项：交班人员应向接班人员提醒注意安全事项，如设备操作要点、应急措施等。-维护记录：交班人员应向接班人员汇报设备的维护情况，包括维护的日期、维护的内容等。-物料准备：交班人员应向接班人员告知物料的使用情况和剩余量，以便接班人员准备工作。5.交接班责任：-交班人员需确保交接的准确性和完整性。-接班人员需认真倾听和记录交班信息，并及时向上级汇报异常情况。6.例外情况处理：-如有突发情况，交班人员和接班人员应立即汇报，并联系相关人员处理。7.交接班记录：-交班人员应在指定的交班记录表上填写完整的交班信息。-接班人员应在交班记录上签字确认，并及时上交给上级部门。8.监督管理：-上级部门应定期进行督导和检查，确保交接班程序和要求的执行和有效性。-如有不合格情况，应及时纠正并采取相应的措施。这是一个基本的起重设备交接班管理制度的示例，实际应根据具体情况进行调整和完善。同时，

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