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第页共页煤矿月度绩效考核管理办法修改一、修改背景近年来，我国煤矿行业面临着日益严峻的形势和挑战，环境污染、矿难事故频发，煤矿安全和环保问题成为社会关注的焦点。为了加强煤矿企业的安全生产和环境保护工作，提高绩效管理水平，对现行的煤矿月度绩效考核管理办法进行适当的修改和完善十分必要。二、修改目的1.强化煤矿企业的安全生产和环境保护意识，加强对煤矿安全和环保工作的监督和管理。2.优化煤矿月度绩效考核指标，提高煤矿企业的综合绩效水平。3.落实煤矿月度绩效考核结果的激励和惩罚措施，实现激励优秀、警示不良。三、修改内容1.加强煤矿企业的安全生产和环境保护意识（1）在月度绩效考核中新增安全生产和环境保护指标，要求煤矿企业要按照国家有关法律法规，落实安全生产和环保责任，加强相关培训，提高员工的安全和环保意识。（2）加大对安全管理制度、安全设施和环保设施的检查和验收力度，确保其达到国家标准要求。2.优化煤矿月度绩效考核指标（1）在月度绩效考核指标体系中，合理设置各项指标，包括生产效率、工人工资增长率、质量合格率、设备利用率等方面，使之更加具有可操作性和针对性。（2）增加对生产设备的考核指标，鼓励煤矿企业进行设备更新和维护，提高生产效率和安全性。（3）建立健全信息化管理系统，提高数据收集和分析的效率，为绩效考核提供科学依据。3.落实激励和惩罚措施（1）根据月度绩效考核结果，对表现优秀的煤矿企业和个人进行奖励，如发放奖金、提供岗位晋升机会等，以激励其继续保持良好绩效。（2）对绩效不达标的煤矿企业和个人进行惩罚，如暂停奖金发放、降低评优等级等，督促其改进和提高绩效。（3）建立有效的监督机制，加强对煤矿企业绩效考核结果的审核和监督，确保考核公平公正。四、修改效果通过对煤矿月度绩效考核管理办法的修改，可以加强煤矿企业的安全生产和环境保护意识，提高绩效管理水平，进一步降低煤矿事故和环境污染的发生率，保护员工和环境的安全。同时，可以优化煤矿月度绩效考核指标，提高煤矿企业的综合绩效水平，促进行业的健康发展。总之，对煤矿月度绩效考核管理办法进行适当修改和完善是必要的，可以

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