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文档简介

第页共页小学财务预算管理制度模板一、制定目的本制度的目的是规范小学财务预算管理工作，确保预算编制、执行、监控等环节的合理性、规范性和科学性。二、适用范围本制度适用于小学财务管理工作中与预算相关的各项活动。三、预算编制1.预算编制周期预算编制工作按年度进行，通常在上一年度的末尾和新年度的开始期间进行。2.预算编制程序（1）收集信息：财务部门应收集与预算编制有关的各项信息，包括上一年度的收支情况、教育部门下达的预算指标、学校发展规划等。（2）编制预算计划：财务部门根据收集到的信息，制定预算计划，包括收入预算和支出预算。（3）对预算计划进行审批：预算计划应提交给相关部门进行审批，并根据审批意见进行修改和完善。（4）确定最终预算：根据审批意见和修改情况，财务部门确定最终预算，并制定预算执行计划。四、预算执行1.预算执行责任财务部门负责预算的执行工作，并追踪和控制预算执行情况。2.预算控制（1）支出控制：财务部门应根据预算计划，对各项支出进行控制，确保不超支，并要及时调整预算分配，以适应实际需要。（2）收入控制：财务部门应加强对学校收入的管理和控制，确保收入的准确计算和完整上缴。3.预算执行监控（1）定期报告：财务部门应定期向学校领导和相关部门报告预算执行情况，包括收入和支出的实际情况、预算执行率等。（2）异常情况处理：如发现预算执行中的异常情况，财务部门应及时报告学校领导，并采取相应的措施进行调整和处理。五、预算评估财务部门应定期对预算执行情况进行评估和分析，发现问题并提出改进措施，以进一步提高预算管理的科学性和有效性。六、制度监督学校领导和相关部门应加强对预算管理制度的监督和检查，确保制度的有效实施，并及时解决存在的问题和难题。七、附则本制度由财务部门负责解释和修订，并报学校领导审批。如需修改，应按照规定的程序进行修改和

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