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文档简介

电梯供应与安装专业工程合同示范文本(试用稿)编制日期2011.5.22审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目录TOC\o"1-4"\h\z\u第一部分合同协议书 6第二部分合同通用条款 91 一般约定 91.1 词语定义 91.2 语言文字 111.3 法律 111.4 合同文件的优先顺序 111.5 合同协议书 121.6 图纸和承包人文件 121.7 联络 131.8 转让 131.9 严禁贿赂 131.10 知识产权 131.11 图纸和文件的保密 132 发包人义务 142.1 遵守法律 142.2 提供施工场地 142.3 协助承包人办理证件和批件 142.4 组织设计交底 142.5 支付合同价款 142.6 组织竣工验收 142.7 其他义务 142.8 发包人代表 143 监理人 143.1 监理人的职责和权力 143.2 总监理工程师 153.3 监理人员 153.4 监理人的指示 163.5 商定或确定 164 承包人 164.1 承包人的一般义务 164.2 履约担保 184.3 分包 194.4 联合体 194.5 承包人项目经理 204.6 承包人人员的管理 204.7 撤换承包人项目经理和其他人员 204.8 保障承包人人员的合法权益 214.9 工程价款应专款专用 214.10 承包人现场查勘 214.11 施工现场广告权益 214.12 配合销售工作 214.13 不利物质条件 225 电梯设备供货 225.1 技术标准和质量要求 225.2 供货型号和数量 225.3 交货期限、地点和方式 225.4 交货检查 235.5 保管 235.6 包装和储存 245.7 运输 245.8 装运通知 246 施工设备和临时设施 256.1 承包人提供的施工设备和临时设施 256.2 发包人提供的施工设备和临时设施 256.3 施工设备和临时设施专用于合同工程 256.4 承包人向发包人/监理人提供的设施 257 交通运输 257.1 道路通行权和场外设施 257.2 场内施工道路 257.3 场外交通 257.4 超大件和超重件的运输 267.5 道路和桥梁的损坏责任 267.6 水路和航空运输 268 测量放线 268.1 施工控制网 268.2 施工测量 268.3 基准资料错误的责任 268.4 监理人、发包人以及分包人使用施工控制网 269 施工安全、治安保卫和环境保护 269.1 发包人安全责任 269.2 承包人的安全责任 279.3 治安保卫 289.4 环境保护 289.5 事故处理 289.6 接受安全检查与整改 2810 工程进度计划 2810.1 工程进度计划与关键节点 2810.2 工程进度计划的修订 2810.3 工程进度计划提交的频次和份数 2911 开工和竣工 2911.1 开工 2911.2 竣工 2911.3 发包人的工期延误 2911.4 异常恶劣的气候条件 3011.5 承包人的工期延误 3011.6 工期提前 3012 暂停施工 3012.1 承包人暂停施工的责任 3012.2 发包人暂停施工的责任 3012.3 监理人暂停施工指示 3112.4 暂停施工后的复工 3112.5 暂停施工持续 3113 工程质量 3113.1 工程质量要求 3113.2 承包人的质量管理 3113.3 承包人的质量检查 3213.4 监理人的质量检查 3213.5 工程隐蔽部位覆盖前的检查 3213.6 清除不合格工程 3214 试验和检验 3214.1 材料设备和工程的试验和检验 3214.2 现场材料试验 3314.3 现场工艺试验 3314.4 试验和检验费用 3315 变更 3315.1 变更的范围和内容 3315.2 变更权 3315.3 变更程序 3315.4 承包人的合理化建议 3415.5 暂列金额 3415.6 计日工 3415.7 暂估价 3516 合同价款调整 3516.1 承包人自行分包工程价格调整 3516.2 关于工程变更或签证价款调整 3516.3 价格风险 3616.4 价格已含范围 3616.5 政策风险 3616.6 关于暂估价款调整 3616.7 不予调增合同价款情形 3617 计量与支付 3717.1 计量 3717.2 计价方式 3817.3 电梯设备价款 3817.4 电梯安装工程款 3817.4.2工程进度付款 3817.4.3质量保证金 3917.5 竣工结算 4017.6 结算阶段款支付 4118 系统调试 4119 竣工验收 4219.1 竣工验收申请报告 4219.2 验收 4319.3 单位工程验收 4319.4 试运行 4319.5 竣工清场 4319.6 施工队伍的撤离 4419.7 工程移交 4420 保修期与保修责任 4420.1 保修期的起算时间 4420.2 保修责任 4420.3 保修期的延长 4520.4 进一步试验和试运行 4620.5 承包人的进入权 4620.6 保修期终止证书 4621 保险 4621.1 工程保险 4621.2 承包人人员工伤事故的保险 4621.3 人身意外伤害险 4621.4 第三者责任险 4621.5 其他保险 4621.6 对各项保险的一般要求 4622 不可抗力 4722.1 不可抗力的确认 4722.2 不可抗力的通知 4722.3 不可抗力后果及其处理 4723 违约 4823.1 承包人违约 4823.2 发包人违约 5123.3 第三人造成的违约 5224 索赔 5224.1 承包人索赔的提出 5224.2 承包人索赔处理程序 5224.3 承包人提出索赔的期限 5324.4 索赔事件的适用 5324.5 发包人的索赔 5325 争议 5325.1 争议的搁置 5325.2 争议解决方式 错误!未定义书签。26 合同份数 5327 合同附件 5428 补充条款 54第三部分合同专用条款 551一般约定 552.发包人义务 563.监理人 564.承包人 565.电梯设备供应 586.施工设备和临时设施 5810.进度计划 5911.开工和竣工 5913.工程质量 5915.变更与签证 6017.计量与支付 6019.竣工验收 6121保险 6122.不可抗力 6223.违约 6225.争议 6326.合同份数 6327、合同附件 6328.补充条款 63

XXX电梯供应与安装工程合同(示范文本)第一部分合同协议书发包人:(全称)******公司承包人:(全称)*****公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,发包人与承包人就XXX电梯供应与安装工程有关事项达成一致意见,订立本合同。一、工程概况1.1工程名称:XXXX工程1.2工程地点:XXXXX1.3工程内容:电梯设备的采购和安装以及专用条款约定的内容(根据实际情况按项目图纸的具体情况表述)1.4工程立项、规划批准文件号:XXXXXX1.5资金来源:自筹二、工程承包范围电梯设备的设计(若有)、配合土建设计、预埋件验收、供应、运输、保管、安装、调试、验收、质量保修、维护保养及售后服务、培训等。三、工程承包方式包工、包料(甲供、甲指乙供材料设备除外)。四、合同工期4.1计划供货日期:XXXX年XX月XX日4.2计划开工日期:XXXX年XX月XX日;4.3计划竣工日期:XXXX年XX月XX日;4.4工期总日历天数:XXX天。上述工期包括进场准备、公休及假期、恶劣天气、退场及清场。除按合同规定外,上述工期不能延长。节点工期按相关合同文件约定执行。五、质量标准工程质量标准:按照《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310—2001)验收合格且满足发包人的要求(发包人的特别要求应提前给出)。工程质量目标:。六、合同价款签约合同价:人民币大写X亿X仟X佰X拾X万X仟X佰X拾X元整(小写¥****.00元)。其中:电梯设备总价:人民币大写X亿X仟X佰X拾X万X仟X佰X拾X元整(小写¥****.00元)。电梯安装工程总价:人民币大写X亿X仟X佰X拾X万X仟X佰X拾X元整(小写¥****.00元)。6.1本合同签约合同价属闭口包干性质,即签约合同价按施工图纸包干[包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包人工费及材料价之任何市场差价,施工管理费、所有间接费、综合费率、人工费、施工机械使用费、材料费、运杂费、质检费、安装费、缺陷修复费、履约、预付款担保费用,大型机械进、退场费、各类保险(含外来务工人员综合保险)、利润和国家规定的任何收费、税金、必须的加班费、仓储、运输、因材料或设备迟到工地的窝工费以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等等],除工程量清单中工程数量标明为暂定数量的将根据工程量计算规则、正式施工图予以核算外,其他价款不得调整或变更。6.2承包人在施工期间,若因发包人的要求须作设计变更,工程量有所增加或减少,或工作质量标准有所改变,而有关工作与合同已约定的工作相同或相似,则其增减费用按合同原来的单价或采取原来的单价为换算基础计算;若没有适当的换算基础,则由承包人报价,发包人根据市场的情况批价。若由于设计变更等原因引起的费用变化,其费用按实计算,其累计增加额加进原签约合同价。承包人不得借辞未议定单价而不按指示施工。6.3任何未列在工程量清单内而却是完成招标图纸内容必须的项目,其价款已被包含在其他已填报价款的项目中,今后不作调增,意即:任何缺漏项(除非招标图纸上没有,而施工图上有)的错误皆由承包人承担并视为已被双方接受。6.4经发包人审核认可后的施工组织设计及施工组织补充设计中涉及到的所有技术措施、方案费用已包含在签约合同价内。6.5本工程需办理的招投标手续、与本工程开工等相关的各项许可证费用已包含在上述签约合同价中。6.6竣工档案整理费用已包含在上述签约合同价中。6.7自费安装电表、水表,施工用水用电费用已包含在签约合同价内。七、组成合同的文件组成本合同的文件及优先解释顺序与本合同第二部分《通用条款》第1.4款赋予的规定一致。八、词语含义本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中赋予它们的定义相同。九、承包人承诺承包人向发包人承诺按照本合同的约定进行供货、安装、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修、维护保养责任,履行合同所约定的全部义务。十、发包人承诺发包人向承包人承诺按本合同的约定支付合同价款及其他应当支付的款项,履行合同所约定的全部义务。十一、合同生效(1)本合同订立时间:****年**月**日(2)本合同订立地点:(应写明发包人法定地址)(3)发包人承包人约定:本合同自双方法定代表或授权代理人签字、单位盖章后生效。发包人:**********公司(公章)承包人:**********公司(公章)地址:地址:法定代表(代理)人:******法定代表(代理)人:******(签字)(签字)电话:电话:

第二部分合同通用条款一般约定词语定义通用条款、专用条款中的下列词语应具有本款所赋予的含义。合同(1)合同文件(或称合同):指合同协议书、中标通知书、专用条款、通用条款、技术标准和要求、图纸、经发包人确认的已标价设备价格清单及已标价工程量清单、发包人确认的投标函及投标函附录,以及其他合同文件。(2)合同协议书:指第1.5款所指的合同协议书。主要阐述工程概况,以及承包人在合同约定的工期内保质保量完成合同工程并承担保修、维修保养责任和发包人按合同约定支付价款的承诺。(3)中标通知书:指发包人通知承包人中标的函件。(4)专用条款:指本合同专用条款。(5)通用条款:指本合同通用条款。(6)技术标准和要求:指构成合同文件组成部分的名为技术标准和要求的文件,包括国家、部委、行业颁布的技术标准、规范和图纸说明所述的技术标准和要求,以及发包人或经发包人确认同意后监理人对其所作的修改或补充。(7)图纸:指包含在合同中的工程图纸,以及由发包人按合同约定提供的任何补充和修改的图纸,包括配套的说明。具体施工图纸在专用条款中描述。(8)投标函:指由承包人填写并签署,经发包人最终确认的投标函,包括在评标过程中的澄清函件。(9)已标价工程量清单:指已经发包人签字确认的已标价工程量清单。承包人按照规定的格式和要求填写的工程量清单,只有在发包人签字确认后,方可视为本合同“已标价工程量清单”;(10)已标价设备价格清单:指已经发包人签字确认的已标价设备价格清单。承包人按照规定的格式和要求填写的设备价格清单,只有在发包人签字确认后,方可视为本合同“已标价设备价格清单”。(11)投标函附录:指经发包人确认附在投标函后的附录,包括承包人的商务标、技术标。但在此仅指对承包人约束性的内容。其所阐述的下列内容无效:①所涉承包人权利超过专用条款、通用条款中正文的内容;②解除或免除承包人义务和责任的内容;③所述技术标准、要求低于其它合同文件的内容;④引起合同价格增加或工期延长的需求或基础内容;⑤对发包人或监理人的权利、行为约束性的内容。(12)其他合同文件:指经合同双方当事人确认构成合同文件的其他文件。如在签约时已形成,在专用条款中约定。合同当事人和人员(1)合同当事人:指发包人和(或)承包人。(2)发包人:指与承包人签订合同协议书中当事人。(3)发包人代表:由发包人任命的合法代理人。(4)总承包人:指与发包人签订本项目/工程施工总承包合同的当事人。(5)承包人:指与发包人签订合同协议书的当事人。(6)承包人项目经理:指承包人派驻施工场地的全权负责人。(7)分包人:指从承包人处分包本合同中某一部分工程,并与其签订分包合同的分包人,即承包人自行分包工程或劳务的承包商。(8)监理人:指在专用条款中指明的,受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织。(9)总监理工程师:指由监理人委派常驻施工场地对合同履行实施管理的负责人。(10)设计人:指发包人委托负责合同工程的设计并取得相应资质的当事人及其合法继承人。工程和材料设备及其场地(1)工程:指永久工程和(或)临时工程。(2)永久工程:指按合同约定建造并移交给发包人的工程,包括工程设备及由分包人实施的工程。(3)临时工程:指为完成合同约定的永久工程所修建的各类临时性工程,不包括施工设备。(4)单位工程:指专用条款中指明特定范围的永久工程。(5)整个工程:指合同工程所涉包括第1.1.3(6)目在内所指工程,以及室外道路、各类管网、景观绿化、公用配套设施等红线或围墙内的全部永久性工程。(6)承包人自行分包工程:指监理人和发包人同意由承包人自行分包的部分工程或劳务;(7)设备:指承包人根据合同约定向发包人供应的电梯及相配套的设施、备品备件及专用工具等。设备在合同中或称为“货物”。(8)施工设备:指为完成合同约定的各项工作所需的设备、器具和其他物品,不包括临时工程和材料。(9)临时设施:指为完成合同约定的各项工作所服务的临时性生产和生活设施。(10)承包人设备:指承包人自带的施工设备。(11)施工场地(或称工地、现场):指用于合同工程施工的场所,以及在合同中指定作为施工场地组成部分的其他场所,包括永久占地和临时占地,如专用条款无特别说明,指项目红线内或已有围墙内范围。(12)临时占地:指专为实施合同工程需临时占用的土地,如专用条款未具体说明,此类临时占地所需的手续由承包人在发包人的协助下办理,费用由承包人承担。日期(1)批准开工:指监理人按第11.1款向承包人发出批准开工的函件。(2)开工日期:指合同协议书中约定的计划开工日期或监理人按第11.1款向承包人发出批准开工的函件上注明的日期。(3)工期:指在本合同协议书中约定的完成合同工程所需的期限,即自开工日期起至合同工程通过建设行政主管部门、发包人、施工、安全监察等单位联合检查验收,取得验收检验报告和《安全检验合格》标志、在建设行政主管部门完成竣工备案、并签发竣工验收证明书所需的期限(4)竣工日期:指本项第(3)目约定工期届满时的日期。实际竣工日期以工程通过建设行政主管部门、发包人、施工、安全监察等单位联合检查验收,取得验收检验报告和《安全检验合格》标志,并在建设行政主管部门完成竣工备案、签发竣工验收证明书的日期为准。(5)质量保修期:是指履行第20.2款约定的缺陷责任的期限,包括根据第20.3款约定所作的延长。(6)天:除特别指明外,指日历天。合同中按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算。期限最后一天的截止时间为当天24:00。合同价款和费用(1)签约合同价:指签订合同时合同协议书中写明的,包括了暂列金额、暂估价的合同总金额。具体各项金额及其包括的范围和内容,在专用条款中约定。(2)合同结算价:指承包人按合同约定包括完成保修期内的全部承包工作/费用在内,按合同第17.5款约定计算后的价格,经发包人与承包人以《合同结算协议书》的方式签订确认后,规定发包人应付给承包人的总金额。此金额已包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。(3)合同价款:指合同履行过程中,基于签约合同价按合同结算价计算原则,用于工程计量、中间支付进行计算或调整的价款。(4)费用:指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支,包括税金,但不包括利润。(5)暂列金额:指已标价工程量清单中所列的暂列金额,用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料设备、服务等的金额,包括以计日工方式支付的金额。(6)暂估价:指发包人在工程量清单中给定的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料设备以及专业工程的金额。具体包括的范围和内容详见专用条款第1.1.5(1)、(2)目的约定。(7)计日工:指对合同工作采取的一种计价方式,发包人要求按计日工计算时,按合同中的计日工子目及其单价计价付款。(8)质量保证金:指按第17.4.1项约定用于保证在保修期内履行缺陷修复义务的金额。其他(1)书面形式:指合同文件、信函、电报、传真、电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。(2)条款标题:本“合同条款”的任何部首标题仅用于参考,不应视为条款内容的本身或部分,也不构成对本合同的任何解释,对标题项下条款内容及其范围也不构成任何限制。语言文字除专用术语外,合同使用的语言文字为中文。必要时专用术语应附有中文注释。法律适用于合同的法律包括中华人民共和国法律、行政法规以及工程所在地的地方法规。合同文件的优先顺序组成合同的各项文件应互相解释,互为说明。除专用条款另有约定外,解释合同文件的优先顺序如下:①合同协议书;②专用条款;③通用条款;④中标通知书(如有);⑤国家、行业及项目所在地的技术标准、规范、规程等;⑥发包人项目管理相关的管理制度和程序,如变更签证的制度等;⑦招标文件及答疑、补遗澄清文件(如有);⑧图纸⑨经发包人确认的已标价工程量清单;⑩投标函及投标函附录等投标文件(如有)。上述第⑤项中的技术标准、规范、规程等之间如有差异,承包人应当无条件按较严格的规定执行,发包人无需向承包人额外支付费用。合同协议书承包人与发包人签订合同协议书。除法律另有规定或合同另有约定外,发包人和承包人的法定代表人或其委托代理人在合同协议书上签字并盖单位章后,合同生效。本合同未尽事宜,双方可另行协商签订补充协议。图纸和承包人文件图纸的提供除专用条款另有约定外,发包人应按照合同工程施工进度的需要一次性或分批向承包人提供/补足施工图(其中已含承包人用于绘制竣工图的图纸),如承包人施工使用不足时,承包人经发包人同意后可自行复制或由发包人额外提供。自行复制或发包人额外提供的图纸费用由承包人承担。由于发包人未按时提供图纸造成工期延误的,按第11.3款的约定办理。具体图纸的数量和提供的时间在专用条款中约定。标准、规范和标准图集由承包人自备,发包人不提供。承包人提供的文件(1)按专用条款约定应由承包人提供的文件,包括承包人根据招标图纸和工程规范编制设计及施工详图、与结构接口大样图、深化详图和机械详图等,承包人应按约定的数量和期限报送设计人、监理人。因承包人未在专用条款约定的时间内报送给设计人、监理人的,所延误的工期不予顺延,导致总包工程及其它专业工程工期延误或其它损失等的责任由承包人承担。(2)承包人提交的深化设计图等图纸,按有关规定或发包人要求,需要递交设计单位复审并签署设计出图章的,由承包人负责办理,发包人协助,相关的费用已包括在了签约合同价内,由承包人承担,发包人不再额外支付费用。(3)发包人对承包人深化设计图纸和其他文件资料的批准,不视为对工程的设计变更。图纸的修改图纸需要修改和补充的,应由监理人取得发包人同意后,在该工程或工程相应部位施工前的合理期限内签发图纸修改图给承包人。承包人应按修改后的图纸施工。图纸的错误承包人有责任对发包人提供的图纸及相关资料进行复核,承包人发现发包人提供的图纸或相关资料存在明显错误、遗漏、缺陷或疏忽,应在接到图纸7个工作日内或设计交底完成后的7个工作日内(以较晚的期限为准)提出异议,如承包人未按时提出异议,视为相应的图纸无明显的错误、遗漏、缺陷或疏忽。若事实仍存在错误、遗漏、缺陷或疏忽,而需要进行修改或调整,则由此修改或调整导致的承包人返工费用由承包人承担,已包括在签约合同价内,承包人不得就此类费用向发包人索赔,也不得申请延长工期。图纸和承包人文件的保管承包人应在施工场地各保存一套完整的包含第1.6.1项、第1.6.2项、第1.6.3项约定内容的图纸和承包人文件。联络(1)与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、要求、请求、同意、意见、确定和决定等,均应采用书面形式。(2)第1.7(1)项中的通知、批准、证明、证书、指示、要求、请求、同意、意见、确定和决定等来往函件(下称书面往来函件),均应在合同约定的期限内直接送达各方(指发包人、监理人、承包人、分包人等)在施工现场的项目部或办公室,办理签收手续后,即视为送达。受送达方拒绝签收的,任何一方可通过特快专递、挂号信函或有记录交付的其它形式送达任何一方住所地或本合同确定的其他通讯地址,或发送给任何一方以书面通知形式变更的其它地址。(3)前款所述书面往来函件在下列情况下视为送达:①获通知的一方书面签收时;②以特快专递服务、挂号信函或有记录交付的其它形式发送的,发送后的48小时视为送达;③任何一方变更联系方式的,须以书面形式通知另一方。未及时书面通知变更的联系方式或提供联系方式错误的一方,应承担由此产生的后果和责任。转让除合同另有约定外,承包人不得将本合同权利全部或部分转让给第三人,也不得全部或部分转移合同义务;承包人已同意发包人可将本合同的权利或义务全部或部分转让给第三人。严禁贿赂(1)合同双方当事人不得以贿赂或变相贿赂的方式,谋取不当利益或损害对方权益。因贿赂造成对方损失的,行为人应赔偿损失,并承担相应的法律责任。(2)未经发包人同意,承包人不得宴请监理人工作人员(含总监理工程师、监理人员等),也不得邀请监理人工作人员(含总监理工程师、监理人员等)在承包人的食堂就餐。知识产权(1)承包人保证全部电梯设备中所涉及的任何知识产权均归乙方所有或可使发包人对其有合法授权使用。发包人在使用任何电梯设备或其任何一部分时,因侵犯专利权、商标权、工业设计权或其他任何知识产权所引起的责任,由承包人承担,但由于遵照发包人提供的设计或技术标准和要求引起的除外。(2)承包人为实施本工程所采用专利技术的,该专利技术的使用费包含在本合同的价款内。(3)承包人的技术秘密和声明需要保密的资料和信息,发包人和监理人不得为合同以外的目的泄露给他人。(4)工程施工过程中,承包人应注意收集有关数据、资料和经验,工程施工完成后,承包人应向发包人提交完整的施工总结报告,包括对上述施工工艺、专利技术的等的使用,承包人不得以任何理由拒绝。承包人收集相关数据、信息和编制施工总结报告的相关费用已包含在签约合同价内。图纸和文件的保密(1)发包人提供的图纸和文件,未经发包人同意,承包人不得为合同以外的目的泄露给他人或公开发表与引用。(2)承包人提供的文件,未经承包人同意,发包人和监理人不得为合同以外的目的泄露给他人或公开发表与引用。发包人义务遵守法律发包人在履行合同过程中应遵守法律,如果承包人接到发包人或监理人的任何通知、函件或其它行为要求有违法律法规时,承包人应立即以书面的形式通知发包人,并拒绝发包人或监理人有违法律、法规的要求,以保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。但,如果承包人未拒绝发包人/监理人不合法的行为或要求,由此引起承包人损失或其它责任时,均由承包人承担。提供施工场地除专用条款另有约定外,发包人通过总承包人向承包人提供现况场地,承包人已对现况场地进行了视察,同意接纳现有的条件。协助承包人办理证件和批件发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。组织设计交底发包人应根据合同进度计划,通过监理人组织设计人向承包人进行设计交底。但承包人不会因图纸交底或会审时所做的澄清和修改或监理人对图纸、标准、规范和技术要求内的矛盾、不一致的地方发出指示作出澄清而获得工期延长及工期延长产生的费用补偿。支付合同价款发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。但承包人应当在付款条件成就时提交付款申请并附相应发票,否则发包人有权暂缓支付。组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。其他义务发包人应履行合同约定的其他义务。在承包人请求并承担费用的前提下,为了工程的顺利实施、竣工或修补缺陷,或为了达到合同约定的其他预期目的,发包人应本着合作和尽力的原则给承包人以必要协助。发包人代表(1)发包人应在现场设置发包人代表,代表发包人履行本合同约定的义务,所有向监理人或承包人发出的函件以及对来自于承包人或监理人的函件批准、修改意见或指示、指令等均由该发包人代表发出。发包人代表可书面委派若干个助理协助自己的工作。但其助理向监理人或承包人发出的函件以及对来自于承包人或监理人的函件批准、修改意见或指示、指令等涉及合同价款调增或工期顺延的,须经发包人代表的批准、并加盖发包人公章或项目专用章方为有效。除上述发包人代表及其助理外,其他人无权代表发包人发出或作出批准、修改意见或指示、指令。(2)本合同项下涉及履行合同事宜的发包人,惟指发包人代表。发包人代表在专用条款中写明。发包人撤换发包人代表时,应以书面的形式通知监理人和承包人。监理人监理人的职责和权力(1)监理人受发包人委托,享有本合同约定的职权。监理人行使下列职权之前必须征得发包人的书面认可:①批准承包人的书面开工请求或延期开工申请,发布暂停施工指示、复工令或批准复工申请;②批准合同进度计划及合同进度计划的修订;③批准承包人或其分包人提出更换项目经理、技术负责人等主要管理人员;④批准主要材料设备或替换材料设备的使用;⑤向承包人提出建议且提出的建议可能会提高工程造价或延误工期;⑥对合同工程任何形式、数量、质量和内容上的变更;⑦批准承包人拆除垂直运输设备、外墙脚手架及其他重要施工设备;⑧签发竣工验收证明书、单位工程验收证明书;⑨颁发接收证书;⑩发出可能导致延长工期的任何指示;⑪专用条款约定的需经发包人批准方能行使的职权。当监理人行使上述职权时,监理人应当提供经发包人认可的相关配套文件,承包人应当核实其真实性。如果无发包人事先认可文件时,发包人不承担由此产生的义务和责任,由此产生的一切后果(不限于工期延误和成本、费用支出等)均由承包人承担。(2)监理人无权行使下列权力:①批准承包人的深化设计;②提出或批准索赔(含工期、费用);③批准暂列金额的使用;④发出可能导致增加合同价款或费用的任何指示;⑤供应商、分包人的选择⑥专用条款约定的监理人无权行使的权力。承包人在接到监理人指示时,应自行审核该指示是否属于上述监理人无权行使的权力的范围,因承包人疏于审核监理人指示所产生的一切后果均由承包人承担(3)监理人无权免除或减轻合同约定的承包人的义务和责任。合同约定应由承包人承担的义务和责任,也不因监理人对承包人提交文件的审查或批准,对工程、材料设备的检查和检验,以及为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或免除。(4)发包人有权单方修改监理人的职权,并书面通知承包人,修改的监理人的职权自通知到达承包人之日起生效。总监理工程师总监理工程师在专用条款中写明。总监理工程师更换时,应取得发包人的同意并应在调离7天前通知承包人。总监理工程师短期离开施工场地的,应委派代表代行其职责,并通知承包人。监理人员(1)总监理工程师可以授权其他监理人员负责执行其指派的一项或多项监理工作。总监理工程师应将被授权监理人员的姓名及其授权范围通知承包人。被授权的监理人员在授权范围内发出的指示视为已得到总监理工程师的同意,与总监理工程师发出的指示具有同等效力。总监理工程师撤销某项授权时,应将撤销授权的决定及时通知承包人。(2)监理人员对承包人的任何工作、工程或其采用的材料设备未在约定的或合理的期限内提出意见的,承包人应以书面通知的形式告知发包人,由发包人敦促监理人或由发包人直接决定,但并不影响监理人在以后拒绝该项工作、工程、材料或工程设备的权利。(3)承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问的,可向总监理工程师提出书面异议,并抄送给发包人,总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销。(4)专用条款另有约定外,总监理工程师不应将第3.5款约定应由总监理工程师作出确定的权力授权或委托给其他监理人员。监理人的指示(1)监理人应按第3.1款的约定向承包人发出指示,监理人的指示应盖有监理人授权的施工场地机构章,并由总监理工程师或总监理工程师按第3.3款中(1)项中约定授权的监理人员签字。(2)承包人收到监理人按第3.4款中(1)项中作出的指示后应遵照执行。指示构成变更的,应按第15条的约定处理。(3)在紧急情况下,总监理工程师或被授权的监理人员可以当场签发临时书面指示,承包人应遵照执行。承包人应在收到上述临时书面指示后24小时内,向监理人发出书面确认函。监理人在收到书面确认函后24小时内未予答复的,该书面确认函应被视为监理人的正式指示。(4)除合同另有约定外,承包人应从总监理工程师或按第3.3款(1)项被授权的监理人员处取得指示。承包人直接接到发包人指示时,应报告给监理人。(5)如果承包人在指令规定的时间内(如果没有规定,则在一段合理的时间内)不执行上述指令,则发包人有权委托任何第三方执行该项指令,并向其支付有关费用。所发生的成本或费用,经监理人和发包人共同确认后,由发包人从承包人处收回,或直接在应付承包人的任何一笔价款中内扣除,承包人为此放弃异议的权利。(6)若监理人未能按合同约定发出指示、指示延误或指示错误而导致承包人费用增加和(或)工期延误时,承包人应及时以书面的形式通知发包人,由发包人敦促监理人履行合同。如承包人未书面告知发包人,视为监理人未延误或指示无错误,由此发生的费用增加和(或)工期延误,仍由承包人自行承担。如发包人在接到承包人的书面通知10个工作日内,未作出处理,则相应的费用增加和(或)工期延误,经发包人确认后,由发包人给予承包人补偿直接损失或延长工期。(7)发包人发出的指令与监理人不一致时、发包人的指令是最终的。商定或确定(1)合同约定总监理工程师应按照本款对任何事项进行商定或确定时,总监理工程师应与合同当事人协商,尽量达成一致。不能达成一致的,总监理工程师应在认真研究基础上作出专业判断,经发包人批准后确定。(2)总监理工程师应将商定或确定的事项通知合同当事人,并附详细依据。对总监理工程师的确定有异议的,构成争议,按照第24条的约定处理。在争议解决前,双方应暂按总监理工程师的确定执行,按照第24条的约定对总监理工程师的确定作出修改的,按修改后的结果执行。承包人承包人的一般义务遵守法律承包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引起的任何责任。依法纳税承包人应按有关法律规定纳税,应缴纳的税金已包括在签约合同价内。完成各项承包工作承包人应按合同约定以及监理人根据第3.4款作出的指示,向发包人供应满足合同约定的技术标准及质量要求的货物,提供合同约定的施工图深化设计(如有),完成电梯设备的安装、系统调试,并修补工程中的任何缺陷,直至质量保修期结束。承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料设备、施工设备和其他物品,并服从整个工程的总承包人的管理。对施工作业和施工方法的完备性负责承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计、施工方案和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的适应性、完备性和安全可靠性负责保证工程施工和人员的安全承包人应按第9.2款约定采取施工安全措施,确保所有工程及人员(含分包人员)、材料、设备和设施的安全,防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作承包人应按照第9.4款约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。避免施工对公众与他人的利益造成损害承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,应承担相应责任。为他人提供方便承包人应为包括分包人在内的他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件。服从和配合总承包人的管理和协调承包人须服务和配合整个工程的总承包人的管理和协调,包括但不限于下列内容:(1)(如有)由承包人负责的深化设计与其它设计文件存在冲突之处,承包人应在总承包人的协调下,与监理人、设计人及相关单位协商解决。(2)合同签订后即时向总承包人和发包人提供相关预埋资料。包括但不限于本电梯设备设计、供应、安装合同所需的一切土建工程配合之要求;有关梁和架构上的荷载资料;开关、通风及设备等所需的一切开孔的位置资料;电梯、井道和底坑,包括导轨固定件和有关的轿箱平台位置资料;其他一切资料。(3)根据发包人批准的总包工程的总体施工进度计划及其它专业工程的进度安排制订或调整合同工程的进度计划,避免因安排不当造成的工期延误、工程返工和索赔。当承包人负责的工程进度已经影响到总包工程或其它专业工程的进度,使其无法按要求的节点工期或合同工期内完成的,承包人必须执行总承包人为保证工程如期完成而发出的赶工指令或其它指令,执行上述指令所发生的费用均由承包人承担。(4)及时接收总承包人移交的工作面,并进行交接检查或验收。总承包人提供的坐标和水准点等仅供承包人参考,承包人应当进行复核。承包人未进行复核或复核结果发生偏差,所造成的损失由承包人承担,所延误的工期由承包人负责。(5)承包人可以利用总承包人在施工现场已搭建的脚手架、垂直运输设备(如塔吊、施工电梯、井架等)等,但应遵从总承包人关于脚手架、垂直运输设备(如塔吊、施工电梯、井架等)等设施使用的规范和要求。如现场现有的设备无法满足工程需要的,而需另外增加运输设备、脚手架的,经监理人批准后,由承包人自行承担或委托总承包人实施,费用由承包人负责。(6)按总承包人指定的水、电接驳点自行接驳施工用的水、电,并按照与总承包人的约定按时缴纳水电费。(7)遵从总承包人有关施工现场消防及安全管理的规定,服从总承包人对现场安全文明生产落实情况的协调、监督和检查。不符合安全文明生产规定和要求的,应按总承包人的要求进行整改。(8)服从总承包人在施工现场有关施工、办公、仓储等场地的分配与指定,按指定地点、指地用途使用场地。(9)按总承包人现场指定的垃圾堆放点堆放建筑垃圾,不堵塞通道,保持工地道路畅通。(10)编制承包范围内工程的竣工图,配合总承包人进行竣工图的汇总整理。(11)负责承包范围内完整的工程资料整理,配合总承包人进行的整个工程竣工资料的汇总整理。(12)配合总承包人进行整个工程的竣工验收工作。(13)其它应当服务或配合总承包人的工作。设备及工程的维护和照管(1)承包人负责电梯设备的运输及承担风险,并负责电梯设备运至交货地点直至电梯安装工程完毕并移交发包人之前的保管。工程移交发包人之前,电梯设备的损毁、灭失的风险均由承包人承担。(2)承包人负责自身工作范围的半成品和成品保护及将用于工程的材料设备等的保管和维护,工程移交发包人之前,上述半成品、成品及用于工程的材料设备的损毁、灭失的风险均由承包人承担。(3)为完成尾工(甩项)工程及修补工程缺陷,所留存在施工现场或正在使用的所有工程材料设备的照管、维护亦由承包人负责,直至保修期结束并撤离为止。其他义务(1)协助发包人办理施工证件和批件的义务协助办理施工许可证、夜间施工以及其他有关施工证件和批件,并保证上述施工证件和批件在整个工程施工期间持续有效,办理上述施工证件和批件以及使上述施工证件和批件在施工期间保持有效的所有成本和费用支出均由承包人承担,已包括在签约合同价中。因承包人未能获得或持有该等证件及有关批件而导致的工期延误和(或)费用损失的,均由承包人承担。(2)承包人应协助发包人和总承包人办理相关分包备案。(3)承包人应履行专用条款约定以及合同所述的其他义务。相关成本、费用承包人履行上述义务所发生的成本或费用,均已包括在了签约合同价内。如承包人未履行上述义务,或被监理人确认为承包人将完不成相应的工作/工程时,监理人或发包人可委托任何第三方实施,并向其支付有关费用。所发生的成本或费用,经监理人和发包人共同确认后,由发包人从承包人处收回,或直接在应付承包人的任何一笔价款中内扣除,承包人对此放弃异议的权利。履约担保(1)承包人应在本合同签订前,向发包人提供发包人认可的担保单位和格式之履约保函原件,履约保函的担保方式为不可撤销的见索即付担保,并须附担保单位的营业执照副本复印件(加盖担保单位公章或担保文件专用章)、法定代表人证明书原件等相关证明文件,履约保函应在发包人颁发工程接收证书前一直保持有效。发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约保函退还给承包人。若工期延长,承包人应在履约保函有效期届满前30天之前办理完毕保持履约保函持续有效的手续,相关费用已含在内签约合同价内,续保的费用由承包人承担。否则,发包人可以在履约保函有效期满前30天内没收履约保函的全部金额。履约保函项下的担保单位和担保额等具体要求在专用条款中约定;(2)若承包人未能在上述约定的时间内,向发包人提交履约担保文件时,发包人有权解除本合同、没收承包人投标担保项下的全部金额、拒绝与承包人签订合同并有权选择其他施工单位作为本工程的承包人,同时发包人有权要求承包人赔偿由此给发包人造成的损失;(3)经发包人同意,承包人可以缴纳履约保证金的方式代替履约保函,此情况下,发包人的索赔文件直接发给承包人后,索赔即刻成立,发包人便可在承包人的履约保证金中直接扣除索赔款项,承包人不再挑剔、不争辩,放弃对发包人的索赔及扣除索赔款项等事项异议的一切权利;(4)经发包人同意,也可以采用其他履约担保形式,其他履约形式在专用条款中具体约定。分包(1)经监理人和发包人同意,承包人可以将非主体、非关键性工程分包给第三人,但上述同意不应免除合同规定的承包人的任何责任或义务,承包人应对分包人的行为、违约和疏忽等负责。(2)承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人,或将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给第三人。(3)未经发包人同意,承包人不得将工程的任何部分分包给第三人。(4)分包人的资格能力应与其分包工程的标准和规模相适应。承包人在签署分包合同前必须将拟签署的分包合同及分包人的基本信息报送监理人审查。经审查满足本合同及发包人要求的,承包人方可签署;经审查不能满足本合同及发包人要求的,承包人应按发包人和监理人的要求修改后方可签署。若发包人或监理人发现工地上有未经发包人批准的分包合同的单位或人员在现场施工,则发包人或监理人有权采取一切合理措施遣散此类单位或人员,所发生的所有费用从应付或拟付给承包人的任何款项中扣除,同时发包人有权解除本合同。(5)承包人应在分包合同签订后,向发包人和监理人提交分包合同副本(原件一份提交发包人,复印件一份提交监理人)备案。分包合同在履行过程发生修改或补充的,承包人应将相关修改补充文件(原件一份提交发包人,复印件一份提交监理人)向发包人和监理人备案。(6)承包人应将其自身和其分包人签署的劳务分包合同报发包人和监理人备案,发包人或监理人有权进行核查。(7)承包人应与分包人就分包工程/材料设备向发包人承担连带责任。(8)具体各个分项的分包/分供形式,在专用条款中约定。联合体(1)联合体各方应共同与发包人签订合同协议书。联合体各方应为履行合同承担连带责任。(2)联合体协议经发包人确认后作为合同附件。在履行合同过程中,未经发包人同意,不得修改联合体协议。(3)联合体牵头人负责与发包人和监理人联系,并接受指示,负责组织联合体各成员全面履行合同。承包人项目经理(1)承包人指派的项目经理,在专用条款中写明。承包人更换项目经理应事先征得发包人书面同意,并应在更换14天前通知发包人和监理人。承包人项目经理需要每周在现场的工作时间不得少于6天,短期离开施工场地,应事先征得监理人同意,并委派代表代行其职责。承包人指派的项目经理,视为承包人已完全授权,全权代表承包人履行本合同职责,该项目经理的行为视为承包人行为,包括其签发或签字确认的补充协议、会议纪要、结算过程文件仍至合同结算协议等,承包人及其法定代表人均予承认。(2)承包人项目经理应按合同约定以及监理人依第3.4款作出的指示,负责组织合同工程的实施。在情况紧急且无法与监理人取得联系时,可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施,并在采取措施后24小时内向监理人提交书面报告。(3)承包人为履行合同发出的一切函件应盖有承包人授权的施工场地管理机构章,并由承包人项目经理或项目经理授权的工作人员签字。经承包人项目经理或项目经理授权的工作人员签字并盖有承包人印章(含授权施工场地管理机构章)的所有文件,均视同承包人发出,对承包人具有法律约束力,承包人及其法定代表人均予承认(4)承包人项目经理可以授权其下属人员履行其某项职责,但事先应将这些人员的姓名和授权范围书面通知监理人和发包人。承包人人员的管理(1)承包人应在本合同签订后5个工作日内,向监理人和发包人同时提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。(2)为完成合同约定的各项工作,承包人应向施工场地派遣或雇佣足够数量的下列人员:①具有相应资格的专业技工和合格的普工;②具有相应施工经验的技术人员;③具有相应岗位资格和总承包管理经验的各级管理人员。上述相关人员根据法律法规或工程所在地政府规章或规定应当持证上岗的,则相关人员应当持有相关证件。(3)承包人安排在施工场地的主要管理人员和技术骨干应相对稳定。承包人更换主要管理人员和技术骨干时,应取得监理人的同意,但更换项目技术负责人时,还应取得发包人的书面同意。(4)特殊岗位的工作人员均应持有相应的资格证明,监理人有权随时检查。监理人认为有必要时,可进行现场考核。(5)承包人不得从为发包人或监理人服务的人员中招雇任何人员。(6)如果监理人提出要求,承包人应向监理人提交一份详细的统计表,其格式和提交的间隔时间应符合监理人的规定。该表应填报承包人在现场的管理人员情况和各种劳务工种操作人员情况,以及工程师要求的有关承包人机械设备、主要施工机具、周转材料等的详细资料。撤换承包人项目经理和其他人员承包人应对其项目经理和其他人员进行有效管理。监理人要求撤换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守的承包人项目经理和其他人员的,承包人应予以撤换。保障承包人人员的合法权益(1)承包人应与其雇佣的人员签订劳动合同,并按时发放工资。承包人不得以任何发包人的责任(如未按时支付工程款)为理由延期支付其雇佣的人员的工资。(2)承包人应采取一切必要措施,确保不发生因拖欠工人工资、劳务费而停工、集会或闹事等事件。若因承包人未按时支付人员工资和劳务费可能或已经导致停工、集会、闹事、投诉、曝光等不良影响的,发包人有权代承包人直接支付人员工资和劳务费用,并以代付款金额的20%作为承包人违约金扣除,该等代付的工资和劳务费用将从承包人工程款中扣除,同时发包人有权解除本合同。本合同签订后,发包人代承包人直接支付其工人工资和劳动报酬的行为视为已获承包人的授权。(3)承包人应按劳动法的规定安排工作时间,保证其雇佣人员享有休息和休假的权利。(4)因工程施工的特殊需要占用休假日或延长工作时间的,应不超过法律规定的限度,并按法律规定给予补休或付酬。(5)承包人应为其雇佣人员提供必要的食宿条件,以及符合环境保护和卫生要求的生活环境,在远离城镇的施工场地,还应配备必要的伤病防治和急救的医务人员与医疗设施。(6)承包人应按国家有关劳动保护的规定,采取有效的防止粉尘、降低噪声、控制有害气体和保障高温、高寒、高空作业安全等劳动保护措施。其雇佣人员在施工中受到伤害的,承包人应立即采取有效措施进行抢救和治疗。(7)承包人应按有关法律规定和合同约定,为其雇佣人员办理保险。(8)承包人应负责处理其雇佣人员因工伤亡事故的善后事宜。(9)因承包人违背本款规定导致的劳动仲裁诉讼及其他相应责任,均由承包人承担。因此造成工期延误或其他损失的,承包人应当承担相应赔偿责任。工程价款应专款专用发包人按合同约定支付给承包人的各项价款应专用于本合同工程。若发包人认为承包人挪用了工程价款,有权要求承包人提供详细的工程价款使用说明(明细)。对使用说明(明细)中发包人合理怀疑的项目,承包人应向发包人提供相关证据。若承包人不能合理说明或证明其工程价款专用于合同工程,发包人有权暂缓支付后续工程价款,承包人不得因此而延误工期或停工。承包人现场查勘(1)如有需要,承包人应主动向发包人索取现场地质勘探等资料,并自行对其准确性、完整性进行核对或检验。承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释和推断结论真实性、准确性和完整性负责。(2)承包人应对施工场地和周围环境进行查勘,并收集有关地质、水文、气象条件、交通条件、风俗习惯以及其他为完成合同工作有关的当地资料。在全部合同工作中,应视为承包人已充分估计了应承担的责任和风险。施工现场广告权益双方约定施工现场安全网、施工围墙等广告权益均属于发包人,未经发包人许可,承包人不得在这些设施上面悬挂任何广告,违反规定的,发包人有权派人予以拆除,由此发生的费用和责任均由承包人承担,如发包人因此受到处罚或其他损失的,发包人有权在应付或将付给承包人的款项中直接扣除。配合销售工作因销售安排的需要,承包人需按规定时间完成有关工作(具体销售配合时间由发包人另行通知):(1)发包人将根据销售需要,安排施工现场不定期对社会开放,承包人在开放日前应对施工现场进行清理,并做好相应的安全措施。(2)为配合销售而需要提前施工的项目,承包人必须按发包人的要求安排施工完毕。为配合销售按发包人要求完成各种施工设施、设备的迁移。(3)承包人不能按合同要求完成上述销售配合工作,应按专用条款的约定向发包人支付违约金。如承包人拒绝完成上述销售配合工作,发包人有权另行指派其他施工单位实施,因此发生的所有费用由承包人承担,发包人有权从应付或将支付给承包人的款项直接扣除,承包人还应按专用条款的约定向发包人支付违约金。(4)为保证销售展示区域的正常销售秩序,承包人的现场所有人员和材料设备、垃圾等未经发包人许可不得进入销售展示区域。销售展示区域包括已经开放的室外环境、会所、销售接待中心、样板房以及销售通道等等。(5)在施工过程中配合发包人销售的需要,积极配合样板房、室外环境等销售展示区域的施工时由此发生的所有费用已包含在签约合同价内。包括但不限于:①须提前施工的工程实体项目,如与后施工的做法不一致而导致交工时二次返工或修补;②为满足销售需要相应部位的做法与图纸不符而导致交工时二次返工或修补。不利物质条件(1)不利物质条件,除专用条款另有约定外,是指承包人在施工场地遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍(不含地下管线)和污染物,但不包括气候条件。(2)承包人遇到不利物质条件时,应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工,并及时通知监理人。监理人应当及时发出指示,此类指示是否造成变更或调整合同价款,在专用条款中约定。对于专用条款中已明示的不利物质条件,均视为承包人在基准日前已预见其影响因素并在报价中计入由其影响而可能发生的一切费用,承包人不得因此要求发包人额外支付费用。(3)对合同未明确指出但在不利的外界障碍或条件发生之前,监理人已经指示承包人有可能发生,但承包人未能采取有效措施而导致的损失和后果均由承包人承担。电梯设备供货技术标准和质量要求本合同电梯设备所执行的技术标准及质量要求在专用条款中约定。发包人提出的相关技术要求、质量要求及必要的技术方案、设计图纸等均作为设备制造、交货及安装验收的依据。承包人必须保证交货产品各项性能不得低于专用条款约定的技术标准和质量要求。发包人保留在例行送检之外随时抽检及送检产品的权利,检验机构为政府法定检验机构。对于货物的任何技术及质量不合格,承包人承担检测费用,发包人有权拒收、部分拒收、退货、部分退货直至解除本合同,并要求承包人支付因此造成的所有损失。承包人在供货、安装中提出的合理化建议涉及到对设备要求的更改或对设备的换用,须经发包人同意。未经同意擅自更改或换用时,承包人承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的供货、安装日期不予顺延。发包人同意采用承包人的合理化建议所发生的费用和获得的收益由双方另行约定分担或分享。供货型号和数量承包人供应的电梯设备型号、数量在专用条款中约定。交货期限、地点和方式具体交货期限在专用条款中约定。承包人不能按时开始供货,应当于不迟于合同协议书约定的开始供货日期前30天,以书面形式向发包人提出延期开始供货的申请,并说明理由。经发包人同意后供货工期相应顺延。发包人不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期供货申请的,供货工期不予顺延。承包人延期供货超过30天的,发包人有权解除合同,并向承包人索赔因此造成的所有损失;发包人亦可不解除合同,承包人除承担全部责任并赔偿相关损失外,还应向发包人支付违约金,违约金具体数额在专用条款中约定。交货地点:本工程工地安装现场或发包人在工地现场的指定地点。承包人的电梯设备运入交货地点的运输过程以及卸货工序,均需遵守发包人随书面通知一并告知的有关注意事项(如有),否则因此而导致的任何责任均由承包人承担。承包人应在专用条款约定的交货期14天前以电报或传真形式将供货合同编号、货物名称及装箱情况、数量、毛重、总体积(立方米)和备妥交货日期通知发包人,以便发包人提前准备场地和安排交货验收人员。同时承包人应将详细交货清单一式8份包括合同号、货物名称、规格、数量、总毛重、总体积(立方米)、包装箱件数和每个包装箱的尺寸(长×宽×高)、货物总价和备妥待交日期以及对货物在运输和仓储的特殊要求和注意事项通知发包人。进口设备到岸前,承包人还应以电报或传真形式将具体航运信息、到岸日期、到岸港口、报关检验安排等信息提前30天通知发包人,发包人有权参加查验。承包人须自行办理一切进口手续,必须提供完备的进口报关单、商检证明及其他必要文件,作为判断产品合格的依据之一。承包人接受发包人对供货期调整、暂停供货、恢复供货以及增加供货安装的要求,发包人应提前15天发出由发包人代表签发的书面通知,承包人在接获通知后应立即执行。对此发包人不承担违约责任。交货检查在承包人根据规定的期限和规定的地点将货物运抵工程安装现场后,发包人、监理人及承包人应共同对货物的质量、规格、数量和重量进行交货检查。如在交货检查时,承包人还应提供产品出厂合格证、装箱单、产品试验报告单、操作维护手册、技术说明书、“三包”保修卡、产品及相关材料的国际、国内安全产品认定书和质量保证书等交发包人确认。整机或配件为进口产品的,还应出具产品的生产厂家资料、原产地证明、进口许可文件、海关完税证明、进口关税证明等。进口产品的外文资料须提供经公证处公证的中文翻译资料。在交货检查过程中发现承包人提供的任何货物的规格或数量与本合同的约定有不符之处,或任何货物的外观存在破损,或承包人提供的相关文件资料不齐全,承包人应负责在本合同约定的交货期内予以更换并负担由此产生的一切费用和损失,工期不予顺延。在对电梯设备的规格、数量和外观完好程度进行检查并证明完全符合本合同约定且承包人提供的相关文件资料齐全的,发包人与承包人双方共同签署交货检查报告。上述交货检查及之后签署的交货检查报告并不代表发包人对承包人提供的任何货物质量的认可。交货检查过程中,由承包人负责货物的装卸、开箱及搬运等工作,并承担相关费用。保管电梯设备运抵交货地点后,承包人负责卸货至发包人指定位置并开箱,按照本合同的约定进行交货检查。交货检查完毕后,承包人的保管义务并不因电梯设备所有权的转移而消灭。电梯设备交货检查完毕后至安装前的保管工作(包含自交货地点至存放地点,以及自存放地点至安装工程实施地点的运输)由承包人负责。在保管期间内,任何电梯设备发生毁损、灭失的风险均由承包人承担,由承包人在本合同约定的交货期内予以更换,所需费用均由承包人承担。如因未按时补齐而导致电梯设备无法按照规定时间进行安装工程的,承包人应赔偿发包人因此此而遭受的全部损失(包括需向第三方承担的任何责任)。发包人将通过总承包人向承包人提供电梯设备存在场地,但不向承包人提供任何与电梯设备存放、保管有关的设施、设备、工具和材料。承包人应负责将全部电梯设备运输至总承包人指定的存放地点进行妥善安置,并自行进行保管。承包人因妥善保管电梯设备需要临时搭建仓库(为保管电梯设备所需的一切必要遮盖、围挡、安全措施和警示标志)的,经监理人批准后,由承包人自行承担或委托总承包人实施,费用由承包人负责。承包人临时搭建的上述仓库仅供存放本合同项下的电梯设备之用。未经监理人事先书面许可,承包人不得在上述仓库内存放任何其他物品或安排任何其他用途。承包人应在全部电梯设备自仓库中提走并用于安装工程后负责拆除仓库并清理场地。承包人在搭建和拆除上述仓库的过程中,必须遵守本工程的施工管理规定和施工组织方案,并服从总承包人的管理。承包人应自行承担因仓库的搭建、维护及拆除过程中可能发生的全部相关费用(包括但不限于材料费、水费、电费、清理费、总包服务费、人工费用等),以及因电梯设备的保管工作(包含自交货地点至存放地点,以及自存放地点至安装工程实施地点的运输)而发生的其它相关费用。包装和储存除发包人有特殊要求并在专用条款中约定外,全部货物的包装由承包人负责,按适合运输及仓储的方式设计,费用由承包人自行承担。货物的包装应适于长途海运或空运和内陆运输,并有良好的防潮、防震、防锈、防腐蚀、防野蛮装卸等保护措施,以确保货物安全运抵现场。承包人还应在每件包装表面上,用不褪色油墨清楚地标刷件号、尺码、毛重、净重。如果货物单件重量达到或超过2吨,承包人应在每件包装箱的两侧用中文和适当的运输标记,标明”重心”和”吊装点”,以便于装卸和搬运。根据货物的特点和运输的不同要求,承包人应在包装箱上清楚地标有”防潮”、”小心轻放”、”请勿倒置”等字样和其他适当的标志。同时,该包装材料需采用环保材料。在可行情况下,在使用前用包装箱装载或用保护外层盖好,并尽可能保留原装包装。所有包装用料均不会退回承包人。一切货物均须有足够及安全牢固的包装,为货物运送途中及抵达现场可能受到的不同天气影响作好安全运送措施。任何因未妥善包装导致货物在运送期间或送至工地现场时受到损坏以及因其包装防护措施不妥引起货物锈蚀、损坏等,承包人应负责在本合同约定的交货期内予以更换并负担由此产生的一切费用和损失,工期不予顺延。每件包装应附有详细装箱单和质量证书各两套,一套在包装箱里,一套在包装箱外。除非本合同另有规定,承包人提供的全部货物必须采用适合货物特性、符合中华人民共和国法律规定、且应便于各环节有关人员操作、以确保收货人能够按时及顺利地接收货物的包装,包装物上必须标注产品名称、规格型号、颜色、数量、产品等级、堆放要求、保存环境要求、生产商等资料标识,因标识缺少或不清导致安装、堆放、保管错误并造成损失的,承包人应负责在本合同约定的交货期内予以更换并负担由此产生的一切费用和损失,工期不予顺延。承包人人员及工人应遵守当地政府、发包人有关现场的通道、保安、通行证的发放以及同类项目的一切法例及规定。承包人应遵守可能由当地政府颁布有关物料运送现场的时限及通道的限制规定。承包人不得以不清楚工地现场的情况或当地政府运输时限及通道的限制规定为由提出额外索赔或要求延长合同工期。运输承包人须负责将货物运抵交货地点,运输费用及保险费用均由承包人承担。装运通知承包人应在电梯设备全部发货后24小时内将:a)供货合同编号;b)货物名称及装箱情况;c)数量;d)毛重;e)发票金额;f)运输工具名称;g)发货时间等相关事宜以传真方式告知发包人,并确认发包人已收到。承包人延误将5.8(1)约定的内容用传真方式告知发包人的,由此引起的一切后果损失应由承包人负责。施工设备和临时设施承包人提供的施工设备和临时设施(1)本合同的施工设备或临时设施均由承包人自行负责并承担费用。(2)承包人应按合同进度计划的要求,及时配置施工设备和修建临时设施。进入施工场地的承包人设备需经监理人核查后才能投入使用。承包人更换合同约定的承包人设备的,应报监理人批准。监理人的核查不解除承包人的任何责任,监理人也无须对该类核查承担任何责任。(3)承包人提供和使用的施工设备不能满足合同进度计划和(或)质量要求时,监理人有权要求承包人增加或更换施工设备,承包人应及时增加或更换,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。(4)承包人提供的施工设备需要经过政府有关部门或其指定的检测机构检验的,承包人应充分考虑和预估上述检验所耗费的时间。任何由于上述检验而造成的工期延误均由承包人负责,不予顺延。(5)承包人需要临时占地的,应由承包人自行解决并承担相关费用。发包人提供的施工设备和临时设施(1)发包人不提供施工设备和临时设施。(2)承包人应采用正确的方法使用临时用水、临时用电设施,保证正常供水、供电。施工设备和临时设施专用于合同工程(1)除合同另有约定外,运入施工场地的所有施工设备以及在施工场地建设的临时设施应专用于合同工程。未经监理人同意,不得将上述施工设备和临时设施中的任何部分运出施工场地或挪作他用。在不影响正常施工的情况下,发包人有权临时使用承包人的施工设备,相关费用已包含在签约合同价内,发包人无需额外向承包人支付费用。(2)经监理人同意,承包人可根据合同进度计划撤走闲置的施工设备。承包人向发包人/监理人提供的设施承包人向发包人/监理人提供的设施在专用条款中约定。承包人为发包人/监理人提供的设施其成本和费用等均已包括在签约合同价内,发包人无需为此向承包人额外支付。交通运输道路通行权和场外设施承包人可以免费使用现有出入施工场地的专用和临时道路,承包人应当采取合理的方法使用专用和临时道路,避免对其造成破坏。承包人因工程建设所需修建场外设施的,由此发生的费用,由承包人承担,发包人协助办理政府相关手续。场内施工道路承包商可免费使用总承包人、发包人修建的临时道路和交通设施,承包人应当采取合理的方法使用临时道路和交通设施,避免对临时道路和交通设施造成破坏。场外交通(1)承包人车辆外出行驶所需的场外公共道路的通行费、养路费和税款等由承包人承担。(2)承包人应遵守有关交通法规,严格按照道路和桥梁的限制荷重安全行驶,并服从交通管理部门的检查和监督。超大件和超重件的运输由承包人负责运输的超大件或超重件,应由承包人负责向交通管理部门办理申请手续,发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用,由承包人承担。道路和桥梁的损坏责任因承包人运输造成施工场地内外公共道路和桥梁损坏的,由承包人承担修复损坏的全部费用和可能引起的赔偿。水路和航空运输本条上述各款的内容适用于水路运输和航空运输,其中“道路”一词的涵义包括河道、航线、船闸、机场、码头、堤防以及水路或航空运输中其他相似结构物;“车辆”一词的涵义包括船舶和飞机等。测量放线施工控制网承包人在开工前应向监理人、总承包人索取测量基准点、基准线、水准点、施工控制网及其书面资料,并负责复核。承包人应根据国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范,按上述基准点(线)以及合同工程精度要求,加密施工控制网,并将施工控制网资料报送监理人审批。所确定的基准点、基准线和水准点及施工控制网如有误,所造成的损失由承包人承担,所延误的工期由承包人负责。监理人对该类基准点、基准线、水准点、施工控制网的复核,不免除承包人的任何责任。施工测量(1)承包人应负责施工过程中的全部施工测量放线工作,并配置合格的人员、仪器、设备和其他物品。(2)监理人可以指示承包人进行抽样复测,当复测中发现错误或出现超过合同约定的误差时,承包人应按监理人指示进行修正或补测,并承担相应的复测费用。基准资料错误的责任总承包人提供的测量基准点、基准线、水准点、施工控制网及其书面资料,承包人须进行复核,发现有误时,应及时以书面的形式通知监理人、发包人和总承包人进行共同核实校验。测量基准点、基准线、水准点、施工控制网和资料,不论承包人是否复核,如果错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,均由承包人承担,工期不予顺延。如果发包人对承包人书面提出的疑义拒绝接受,最终证明疑义成立而致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,经发包人确认后,由发包人承担相应的直接损失,为此所延误的工期作相应的顺延。监理人、发包人以及分包人使用施工控制网监理人、发包人以及分包人需要使用施工控制网的,承包人应提供必要的协助(如指派合格的测量人员协助进行测量、提供必要的测量资料等),相关费用已包含在签约合同价内,发包人不再为此支付费用。施工安全、治安保卫和环境保护发包人安全责任(1)发包人不得以任何理由,要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中,违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准,降低对工程质量、安全、环保的要求。(2)本合同的实施所需的安全实施费用(含环境保护、文明施工、安全施工及其临时设施等费)均已计入了合同签约价。为满足安全实施所需的资金均由承包人投入。发包人授权委托监理人对其投入的情况进行监督检查

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