2024年示范建设工作任务分配与安排表

—PAGE1—2024年示范建设工作任务分配与安排表工作工程工作任务完成时间验收要点及材料责任部门一、实训条件建设1.整理修订实训条件建设相关制度，汇编实训条件建设制度。2024年5月1.实训条件管理制度汇编册牵头部门：实训部配合部门：教务处、后勤处、二级学院2.2个国家级实训基地和1个省级工程技术中心，完成2499万元设备的立项、论证、招标。2024年6月1.工程书；2.论证、招标、采购等相关材料；3.2个国家级实训基地和1个省级工程技术中心，完成2499万元设备的采购、安装、调试、验收。2024年10月1.工程验收鉴定书；2.各实训室设备详细台帐。4.完成校内实训基地职场文化建设。2024年11月1.各实训室职场气氛照片及评价5.开展在重点专业优秀合作企业内，投入建设3-5个校企共建实训室工作。2024年11月1.校企共建实训室管理制度2.校企共建实训室协议书3.实训室各类台帐6.组织开发65门国家示范建设重点课程实践环节的实训工程标准。2024年6月1.65门课程实践环节实训工程标准2.企业参与论证台帐7.组织开发6个建筑施工工艺、井巷施工工艺等仿真或虚拟教学系统。2024年6月1.6个仿真虚拟系统投入使用8.改建20个左右的理实一体化教室。2024年9月1.工程书；2.论证、验收材料，建设台帐9.标准校内实训基地档案建设。2024年10月1.校内各实训基地使用台帐2.校内各实训基地设备台帐3.校内实训基地对外效劳台帐4.校内实训基地低值易耗品使用台帐5.校内实训基地根本信息台帐工作工程工作任务完成时间验收要点及材料责任部门二、师资队伍建设1.整理师资队伍的制度规定，构建系统化的师资队伍建设体系，编订建设体系手册，完成学校师资队伍建设规划。2024年7月1.师资队伍建设体系手册。含：理念、体系框架、规章制度、程序文件等2.学校师资队伍建设规划文本牵头部门：人事处配合部门：教务处、二级学院、高教所2.多途径充实师资队伍，满足师生比要求。2024年8月1.校内兼课〔30人〕、校外兼职〔200人〕、兼课〔50人〕教师资源库2.分专业专任、校内兼课教师花名册。3.完成2024年40人教师引进方案。3.编订校内兼课、返聘教师管理，建立兼课、返聘教师库2024年3月1.管理规定文本、教师资源库4.组织专业带头人、骨干教师、双师素质教师的评认工作2024年4月1.专业带头人、骨干教师、双师素质教师花名册。5.结合教师节开展优秀兼职教师评选工作2024年9月1.优秀兼职教师台帐及台帐6.按照工程书要求深入开展专业带头人、骨干教师培养工作2024年11月1.专业带头人、骨干教师培养方案2.培养工作台帐3.个人培养档案7.组织到校任教校外兼职教师课前不少于6学时的教学培训工作2024年3月1.培训台帐及相关档案。8.重点专业骨干教师年不少于2个月的企业实践2024年12月1.教师到企业实践工作台帐2.重点专业专业带头人、骨干教师实践档案。9.培养一个省级以上教学团队，遴选6-8个校级优秀教学团队2024年4月1.遴选结果文件2.团队建设相关文件牵头部门：教务处配合部门：人事处、二级学院

工作工程工作任务完成时间验收要点及材料责任部门三、专业与课程体系建设1.教学运行制度的整理与修正、汇编教学运行管理体系手册。2024年10月1.教学管理体系手册牵头部门：教务处配合部门：二级学院、高教所2.整理课程体系建设的制度规定，构建系统化的课程建设体系，编订课程建设手册。2024年5月1.课程建设与管理手册3.开展15个重点专业人才培养模式论证工作2024年1月1.15个专业论证意见书4.开展5个重点专业人才培养模式行业企业鉴定工作2024年7月1.行业企业鉴定书5.开展5个重点专业人才培养模式同行鉴定工作2024年8月1.同行鉴定书6.组织15个重点专业制作专业案例工作2024年5月1.15个专业案例汇编7.开展100个优秀教学案例遴选工作2024年8月1.优秀教学案例汇编8.开展137门重点课程课程标准验收工作2024年3月1.137门课程课程标准2.137门课程课程标准专家论证验收单3.137门课程调研报告4.137门课程说课PPT9.组织137门重点课程课程网站建设工作2024年3月1.137门课程网站论证验收单10.建设2门以上省级、1门以上国家级精品课程2024年5〔12〕月1.立项文件11.开展院级精品课程遴选工作2024年4月1.院精品课程文件12.开展重点教材立项论证工作2024年元月1.立项书2.教材编写大纲论证材料13.完成46门立项教材出版工作2024年10月1.已出版教材14.完成教学资源库分类与网站架构2024年8月1.教学资源库建设规划2.资源库网站框架15.教学资源库验收工作2024年12月1.15个重点专业教学资源库网站2.验收单16.开展学院课程代码编码标准工作2024年8月1.课程代码编码手册工作工程工作任务完成时间验收要点及材料责任部门四、校企合作1.整理校企合作的制度规定，构建系统化的校企合作管理体系，编订管理体系手册。2024年5月1.校企合作管理体系手册牵头部门：教务处配合部门：招就处、二级学院、实训部2.分类合作企业，建立合作企业资源库与重点合作企业档案库。2024年6月1.合作企业资源库2.重点合作企业档案库3.合作企业花名册及协议书3.建立合作企业参与教学工作、接受学生实习与就业等其它相应合作关系的台账。2024年10月1.各合作工程台帐4.完善“三三制〞校外实践教学管理体系。2024年7月1.校外实践教学管理体系手册含：理念、程序、规章制度、程序文件。5.建立校外实训基地信息档案管理台帐。2024年11月1.校外实训基地根本信息台帐2.校外实训基地协议3.校外实训基地接受顶岗实习、就业台帐五、质量控制1.整理教学质量的制度规定，构建系统化的质量控制体系，编订质量控制体系手册。2024年5月1.质量控制体系手册牵头部门：教务处2.制定数据平台采集实施管理方法。2024年6月1.实施管理方法文件3.引进数据平台网络版，开发应用工具包2024年8月1.数据平台网络版2.数据平台教师工具包

工作工程工作任务完成时间验收要点及材料责任部门六、招生就业1.建立主要就业单位资源库，标准就业基地档案建设2024年10月1.分专业主要就业单位花名册2.就业基地协议及花名册3.接受学生就业登记表及协议牵头部门：招就处配合部门：教务处、学工处、二级学院2.完成跨省及对西部招生方案2024年9月1.2024年招生方案七、社会效劳与示范辐射1．和徐州市辖地镇级政府或劳动部门合作送教上门，开展2-3场建筑业农民工专项培训。2024年10月1.工程协议书2.培训作业资料、花名册牵头部门：继教学院配合部门：二级学院2．分类完成示范建设社会培训年度任务，建立培训台帐。2024年12月1.各类培训台帐2.各类培训名册及相关佐证材料牵头部：继教学院配合部门：二级学院3.完成新农村节能住宅设计图集及沛县七堡村示范工程2024年9月1.图集方案2.工程开发任务书及设计方案、验收报告。牵头部门：科产处配合部门：二级学院、产业部门4.完成示范建设科技效劳工程年度任务，建立相关档案。2024年12月1.工程书、协议书2.财务到款额度3.工程管理台帐牵头部门：科产处配合部门：二级学院、产业部门5.上门为2到3所对口支援院校举办专业、课程建设交流会2024年5月1.培训材料及相关台帐牵头部门：教务处、院办配合部门：高教所、二级学院6.组织第二次淮海经济区高职院协作会，分专项开展交流活动，扩大辐射作用。2024年5月1.会议材料及台帐牵头部门：院办教务处配合部门：高教所、二级学院八、学生职业素质培养体系1.构建系统化的职业素质培养体系，编订学生职业素质手册。2024年6月1.职业素质培养体系2.学生职业素质培养手册牵头部门：学工处、团委配合部门：教务处、二级学院2.组建师资队伍，开展理论研究，组织专题活动，建设职业素质教育平台和基地。2024年12月1.师资队伍根本信息表2.专题活动台帐3.职业素质教育基地协议九、教学管理改革体系1.配合二级学院设立，完成教学管理职能界定，优化教务管理网络系统。2024年10月1.相关文件2.教务管理网络平台牵头部门：教务处2.各建设体系〔课程、师资、实训、质量控制、职业素质、社会效劳等8个〕及重点专业特色凝练2024年8月1.关键词句及体系设计牵头部门：宣传部、高教所配合部门：教务、相关二级院十、工程验收及其它1、按照国家示范建设工程要求标准设备采购程序〔对已采购工程进行排查整改〕2024年4月〔排查整改〕1.采购程序标准流程牵头部门：后勤处配合部门：实训部二级学院等2、制定各子工程用款方案、按程序合理调剂工程经费2024年4月1.各子工程用款方案明细表2.工程经费变更统计表牵头部门：建设办配合部门：财务处、二级学院3、建立验收材料框架、明确验收程序2024年4月1.完成验收网