09年7月经营分析会

腾龙团队7月份腾龙团队腾龙腾龙腾飞巨龙!

腾龙团队信诚人寿无锡禾嘉营销服务部各位优秀的兄弟姐妹们我们辛苦了腾龙团队7月各部门预收排名团队姓名目标当日预收FYP累计保费FYP累计APE达成率1一部陆敏霞80,000.01,374.681,090.2105,778.2101.4%2直辖邹丽娟50,000.01,202.075,180.682,441.6150.4%3二部周世杰50,000.01,086.018,781.321,370.337.6%4四部王巷30,000.00.010,227.117,856.134.1%5八部吴佳50,000.00.010,184.417,994.420.4%6七部陈俐利30,000.00.04,457.84,457.814.9%合计290,000.03,662.6199,921.4249,898.468.9%各部门分享：

7月份经营情况7月预收第一名陆敏霞邹丽娟周世杰王巷吴佳陈俐利K腾龙各部门KPI指标分析6-7月份预收保费6月份新增人力6月份活动人力7月份活动人力2009年保诚总裁杯竞赛

主管

业绩截至到：20090714

所属职级排名省公司所属机构主管代码姓名竞赛职级竞赛业绩当前职级组织代码所属总监1北京市北京63004737杨红立SBM1,565,055.19SBMF7203王乐2广东省广州60000284赖炜明SBM1,328,491.45SBMA1102王文静3北京市北京63002000曹彤SBM1,165,698.75SBME5202业绩统计二4北京市北京63000738晋春娟SBM1,005,345.75SBME7202业绩统计二5广东省广州60001785任岩峰SBM833,324.98SBM82284余泓湖6北京市北京63000076石莉SBM802,498.15SBME0902业绩统计二7广东省东莞67000385袁焕玲SBM801,820.65SBM10338朱宪澳8江苏省无锡72000028孙晓东SBM784,017.30SBM10502信诚无锡9广东省佛山65000120卢桂萍SBM764,298.13SBM50242王文10浙江省杭州77001775章建玲SBM728,379.50SBM30760张慧娟2009年保诚总裁杯竞赛

主管

业绩截至到：20090723

所属职级排名省公司所属机构主管代码姓名竞赛职级竞赛业绩当前职级组织代码所属总监1北京市北京63004737杨红立SBM1,695,516.79SBMF7203王乐2广东省广州60000284赖炜明SBM1,422,015.23SBMA1102王文静3北京市北京63002000曹彤SBM1,191,289.35SBME5202业绩统计二4北京市北京63000738晋春娟SBM1,047,068.55SBME7202业绩统计二5广东省广州60001785任岩峰SBM869,333.46SBM82284余泓湖6北京市北京63000076石莉SBM866,342.05SBME0902业绩统计二7江苏省无锡72000028孙晓东SBM864,973.10SBM10502信诚无锡2009年保诚总裁杯竞赛主管业绩截至到：20090728

所属职级排名省公司所属机构主管代码姓名竞赛职级竞赛业绩当前职级组织代码所属总监1北京市北京63004737杨红立SBM1,816,923.69SBMF7203王乐2广东省广州60000284赖炜明SBM1,434,390.73SBMI1102王文静3北京市北京63002000曹彤SBM1,337,048.85SBME5202业绩统计二4北京市北京63000738晋春娟SBM1,082,464.65SBME7202业绩统计二5江苏省无锡72000028孙晓东SBM885,768.20SBM10502信诚无锡6广东省广州60001785任岩峰SBM876,210.16SBM82284余泓湖7北京市北京63000076石莉SBM873,103.65SBME0902业绩统计二8广东省东莞67000385袁焕玲SBM836,930.55SBM10338朱宪澳

培养独特优势和核心能力来赢得竞争

看报表想办法规划8月份工作谁最先从报怨中解脱出来谁就是赢家一个聪明的人决不拿别人的过错来惩罚自己

不关注是非！只关注发展！以发展解决发展中的一切问题！

---余启南组织发展

开弓没有回头箭三点“忠告”!1、如果你不想当AS，千万不要去“增员”;

一旦要增就要拼命把自己增成一个AS2、如果你不想当BM，千万不要让自己的组员育成AS\SBM一旦育成了一个AS,就要拼命把自己育成BM3、如果你不想当AD，千万不要让AS成为BM\SBM否则就会把你推向AD的位置—这对你来讲真的是一种伤害走上这一行，吃下这碗饭！8月工作思路和举措

腾龙团队送训100人新增上岗70人新增有效35人AS以上主管每人送训5人

各团队目标各团队目标一部：新增人保费万二部：新增人保费万四部：新增人保费万七部：新增人保费万八部：新增人保费万直辖：新增人保费万拥有多少开单人力，携手跨上经营平台？一切为了晋升“…我们既不知前世，也不知来生，所能掌握的只有今生今世，而人生无常，今生今世能有多长，无法预料。我们为什么不把握这有限的今生去好好活一下。好好活下去与好好活一下是不样的。一生胸无大志，只求无痛无灾，三餐得以温饱，那是好好活下去而已。好好活一下，是要以无比强劲的力量，活出生命的光彩。对我们来说，如果只是为了维持考核，业绩只求过关就好，那是只求好好活下去，是消极的想法与作为。好好活一下，是努力工作，实践自我，要表现更出色，要在荣誉会上领奖，要晋升当AS、当ABM\BM，当SBM,要发展组织，要培养出更多成功的人才；努力销售保险，为客户提供更好的服务，要在保险事业有一番大作为，积极规划此生。”-----组织发展,三月人人大增员!

我要好好活一下：共同奔赴的目标变为坚腾龙团队、光辉永恒建立八大优势我们充满自信和实力让我们成为一支习惯于胜利的团队让我们成为一支重视排名的团队让我们成为一支视荣誉为生命的团队让我们成为一支盛产英雄的团队让我们成为一支聪慧睿智的团队让我们成为一支狼性基因的团队让我们成为一支学习型的团队让我们成为一支勤奋顽强的团队8月经营主题一个主题—

组织大发展：确保上岗35人

两大措施—