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文档简介
悬挑型外脚手架悬挑钢梁的施工新方法河南省第五建筑安装工程(集团)有限公司
2012年2月20日2012年度全国建设工程优秀QC小组成果资料小组名称:河南五建集团公司第三项目部S.YQC小组小组类型:创新型小组注册号:YWJ-QC-2011-001 课题注册号:YWJ-QC-2011-001成果发布员:许敏河南五建集团主要内容一、工程概况 二、QC小组概况 三、课题介绍及选题理由 四、目标确定和可行性分析 五、提出多种方案并确定最佳方案 六、预测可能出现的最不利因素 七、制定对策 八、对策实施九、效果检查 十、回顾与展望
工程名称:安阳市水天苑小区1#-5#楼建设单位:河南雷凯置业有限公司建设地点:安阳市东风路与文昌大道交叉口建设规模:高层住宅五栋,地下车库一座,共89599㎡设计单位:郑州大学综合设计研究院核工业第五研究设计院监理单位:河南高达工程管理咨询有限责任公司施工单位:河南省第五建筑安装工程(集团)有限公司建筑层高及高度:1#-5#楼地下均为1层、地上分别为:31层、31层、24层、29层、29层;建筑高度分别为95.25米、95.25米、72.45米、87.45米87.45米,地下车库为地下一层,层高6.3m建筑结构形式:钢筋混凝土剪力墙结构,设计合理使用年限为50年,抗震设计烈度为8度,抗震等级为一级一、工程概况二、小组简介2.1小组概况小组名称河南五建集团公司第三项目部S.YQC小组
成立时间2011年3月1日
注册登记号YWJ-QC-2011-001
活动频数每月三次
活动时间2011年3月至2011年12月
小组成员9人
小组类型创新型
QC教育时间小组成员培训学习时间平均为72小时
2.2QC小组成员一览表序号小组成员姓名性别年龄学历职务职称组内分工情况1组长李双德男38本科高级工程师项目经理策划、实施2副组长郭东明男30本科工程师技术负责人全面负责本次活动3组员任晓啸男25本科助理工程师安全科长具体实施、数据收集、信息反馈4组员董图鑫男26本科助理工程师质检员检查、验收5组员刘玉龙男23本科助理工程师测量员负责测量工作6组员常军峰男38大专工程师材料员组织材料进场验收7组员张红娜女23本科助理工程师资料员资料搜集整理、信息反馈8组员许敏女30本科工程师技术员方案实施、信息反馈9组员徐俊杰女28本科助理工程师造价员负责成本的核算三、选题理由经过我们S.YQC小组查阅规范并对市场进行调查,目前工程悬挑脚手架基本采用以下方案(传统型方案):此种方案的优点是使用普遍,技术成熟,但缺点是用钢量大,造成不必要的开支,增大工程的成本,且对于剪力墙结构,需要在剪力墙上留置较大的洞口,对结构的安全性造成不利因素。
经济经济方面:本工程共由五栋单体高层建筑组成,属于群体工程,悬挑型外脚手架悬挑钢梁费用支出绝对值比较大。技术
技术方面:本工程为剪力墙结构。剪力墙上不宜随意设置洞口,尤其是转角部位均为暗柱或框架柱,更不得随意设置洞口,必须确保结构的完整性和安全性。
工程其它要求
其他方面:本工程质量目标为结构中州杯,安全及环境目标为河南省省级安全文明工地。本工程特点
因此,根据经济、合理、科学、适用的原则,从提高材料使用效率,降低工程成本,确保工程质量及安全方面考虑,传统的施工方法已经不能满足本工程的需要,对悬挑脚手架的悬挑钢梁进行革新势在必行,特选择“悬挑型外脚手架悬挑钢梁的施工新方法”作为课题,进行改进、创新。四、目标确定和可行性分析1、课题目标:确保工程质量,保证施工安全,合理节约成本,工艺简便,便于操作。2、可行性分析:(1)本项目部有一个善于改进创新的项目管理班子。(2)有一批训练有素、技术水平高、责任心强的操作工人。(3)有一套对于创新人员的奖励措施(对在改进创新中的有功人员进行奖励)。3、结论:目标能实现。五、提出多种方案并确定最佳方案
方案一:预埋螺母、梁侧螺栓连接
混凝土浇筑之前在边梁及剪力墙中埋入螺母及预留套管,混凝浇筑之后安装钢梁,拧入螺栓进行连接,如图二:图二方案二:埋入预埋件,梁侧焊接
在浇筑混凝土前,安装预埋件,混凝土浇筑并拆除模板后,将钢梁与预埋件的钢板进行焊接,如图三:图三方案三:预留螺栓孔,梁侧螺栓连接浇筑混凝土前,在边梁上预留螺栓孔,混凝土浇筑及模板拆除后安装钢梁,螺栓连接,如图四:图四(四)方案评价我们对以上三种方案及传统型方案进行评价对比,结果如下:
类型每根钢梁用钢量(kg)加工预埋件安装拆除安全可靠性能否重复利用对建筑物结构的影响综合评价方案一40.1方便不方便方便方便较差预埋件不能无差方案二42.0不方便不方便不方便不方便好预埋件不能无差方案三40.1方便方便方便方便好完全能无优传统型方案100.0方便方便方便方便好锚环不能破坏结构一般(五)确定最佳方案:根据以上四种方案的优劣比较,S.YQC小组成员一致认为方案三安全可靠、经济合理、使用方便,因此确定为最佳方案,也将方案三确定为我们的最终使用方案。六、预测可能出现的最不利因素S.YQC小组全体成员针对方案三,使用头脑风暴法,预测分析可能出现的最不利因素。预测问题汇总如下:型钢挑梁与连接钢板的焊接质量是否过关;连接螺栓的抗剪、抗拉能力是否满足要求;安装、拆卸是否方便;悬挑脚手架整体架体是否合格;连接螺栓的预留孔是否容易预留;安装及使用过程中的关键问题是螺栓必须拧紧,工人能否办到;经济上是否合理。七、制定对策序号主要问题对策目标措施执行人完成时间1选型是否满足要求计算通过计算确定选型的可用性进行严格计算,并报公司批准郭东明11年06月23日2挑梁制作是否合格严格技术交底和现场交底严格遵照施工方案组织施工认真组织施工,交底到位李双德任晓啸11年06月24日3焊工焊接水平是否满足要求挑选熟练焊工必须保证焊缝质量对焊工进行培训,焊工必须持证上岗董图鑫常军峰11年06月26日4螺栓预留孔位置是否准确严格按图纸施工安装尺寸准确、无误严格按施工方案施工任晓啸董图鑫11年06月27日5螺帽是否松动严格控制螺帽拧紧避免螺帽松动,产生挑梁倾斜、晃动严格使用双螺帽拧紧,并使用握力扳手检测任晓啸刘玉龙11年06月30日6经济上是否节省进行经济核算保证经济节约加强经济核算,保证投入的合理性徐俊杰11年06月30日7最终确定能否投入使用加强问题的检查和处理彻底处理所有问题,确保完全合格重复检查、加强督促郭东明许敏11年06月30日八、对策实施(一)、实施方法
1、由郭东明负责编写悬挑型外脚手架专项施工方案,对悬挑钢梁进行严格计算,并上报公司工程部进行审核,公司审核后报安阳市安全监督站备案。
2、由郭东明负责,对施工现场参加的操作工人进行有针对性、可切实运用到施工过程中的技术培训,培训结束后对各个班组人员进行考核,挑选出素质高,操作能力强的三个班组进行小组竞赛,在模板上预留螺栓孔和安装挑梁速度上进行比赛,挑选出一组,与施工队长和小组长达成质量和工期协议,以确保工期和质量、安全。3、由李双德、任晓啸负责,必须保证各项交底和施工方案的落实。在施工现场进行现场交底,指导施工,必要时进行放样和演示。特别是外墙阴角、阳角的螺栓预留位置,挑梁的焊缝高度,挑梁的间距等几方面内容给班组进行着重强调。严格三检制度,加强现场巡检和实测实量的检查,确保严格按照施工方案进行施工,保证工程安全技术符合要求。同时尽可能优化施工方案,节约材料用量,同时减小施工难度,加大可操作性,进而提高施工安全。4、由董图鑫、常军峰负责对焊工进行培训,焊工必须持证上岗,并对焊接过程严格把关,对焊缝高度逐一进行检查,以保证焊缝质量。5、为保证钢梁的适用性,现场进行了预压试验,用于检测悬挑钢梁的挠度、焊缝的强度、螺栓的强度以及混凝土是否被破坏。悬挑钢梁预压试验从2011年06月28日开始实施,截止到2011年07月01日成功结束。实验前选择两根悬挑钢梁固定在外墙上,固定好后,上面承载约4T的物体进行荷载,并详细记录预压前的悬挑钢梁梁顶标高、加入荷载后的标高和加入荷载24小时后的悬挑梁顶标高。结果显示悬挑钢梁挠度符合施工规范要求及方案计算结果,受到建设单位和监理单位的一致好评,为公司争得了荣誉。6、由任晓啸、董图鑫负责,严格按施工方案施工,验收整体悬挑外脚手架悬挑钢梁安装系统。7、由任晓啸、刘玉龙负责,在悬挑钢梁根部固定过程中,要求双螺帽拧紧并用握力扳手检测,按施工工艺流程安装。8、由任晓啸、董图鑫负责,严格检查验收,若整改不符合要求,继续加强督促整改。9、由徐俊杰进行经济性核算,确认方案在经济上的合理性。10、由郭东明、许敏进行方案最终的可行性分析,确定方案的可行性。图五:安阳水天苑小区悬挑钢梁预压试验(二)、安装分解图图六、悬挑钢梁安装示意图图七、悬挑钢梁安装前现场交底会
图八:悬挑钢梁安装图九:悬挑钢梁螺栓紧固图十:悬挑钢梁安装完毕示意图图十一:悬挑钢梁端部安全储备钢丝绳图十二:悬挑外脚手架搭设完毕后的整体效果图九、效果检查1、悬挑型外脚手架悬挑钢梁从2011年07月04日开始搭设,截止2011年07月05日悬挑梁搭设完毕,比原计划提前一天完成,安装速度快捷,外观效果完美,悬挑钢梁端头整齐、无倾斜,焊缝无裂文,并达到各项施工规范要求。2、安装完成后,由董图鑫、任晓啸、刘玉龙负责随机选择30%的悬挑钢梁,测量悬挑钢梁梁顶标高,并做好详细的测量记录。脚手架搭设一层后,再次测量悬挑钢梁梁顶标高,依次类推每搭设一层,做一次测量记录。搭设六层后,累计总挠度指标符合计算结果及施工规范要求。图十四:悬挑钢梁挠度测测量3、经济效益:通过核算,每根悬挑钢梁所用的钢材为40.185kg,传统悬挑型悬挑钢梁每根所用的钢材为100kg,节约用钢59.8%,且螺栓可以重复使用,而传统钢梁的锚环不能重复使用,因此节约用钢量约为60%。本工程共用悬挑钢梁约720根,共计节约钢材50T,按5000元/T的市场价计算,大约节约25万元
4、社会效益:
第一,通过S.YQC小组活动,项目部的管理水平得到了提高,操作工人的素质得到了提高,主体结构的完整性得到了保护,增强了企业的凝聚力。由于质量高、信誉好、提高了公司的知名度,将为我公司与河南雷凯置业有限公司下一步合作打下了良好的基础。
第二,由于我公司采用的方法质量好、成本低、安全可靠且未对主体结构造成影响,因此,为其他单位及本公司其他的工程项目提供了借鉴的依据。雷达图
1010101010108997668779团队精神进取精神QC知识质量管理意识技术攻关意识工作热情培训前培训后第三、通过
QC小组的活动,激发了大家运用QC活动的原理解决问题的信心。我们对小组成员活动前后的状态进行了自我评价,并绘制了雷达图。十、回顾与展望1、本次QC小组活动达到了预期目标,围绕课题使悬挑型外脚手架悬挑钢梁的施工方法得
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