00458中小学教育管理202424

中小学教育原理试卷第1页共5页2024年10月高等教育自学考试全国统一命题考试中小学教育管理试卷(课程代码00458)本试卷总分值100分，考试时间150分钟。考生答题本卷须知：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和反面均可作草稿纸。2．第一局部为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑。3．第二局部为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一局部选择题(共25分)一、单项选择题(本大题共25小题，每题1分，共25分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．国家根据一定的政策，对教育工作所进行的组织、管理和领导，称为A．教育行政B．学校管理C．教育管理D．教育领导2．被称为“科学管理之父〞的是A．泰勒B．卡斯特C．德鲁克D．法约尔3．人际关系理论最著名的代表人物是A．伯克B．斯科特C．梅奥D．韦伯4．学校组织的功能和技术核心是A．环境B．文化C．结构D．教学5．学校管理者在学校管理过程中，要根据管理环境和管理条件的不断变化及时收集信息，保持反响，有效调整管理过程和环节。这是强调学校管理的A．效益性原那么B．动态性原那么C．前瞻性原那么D．系统性原那么6．在研究的准备阶段，几乎所有教育科学研究都要用到的方法是A．文献法B．调查法C．观察法D．实验法7．教师在自然情境下，用自己的感官和相关的辅助工具，有目的、有方案地对教育现象进行考察的方法是A．文献法B．调查法C．观察法D．实验法8.以树状图系统地分析存在的问题及其相互关系，通过描绘树状的图形找到解决问题的途径和方案的方法是A．SWOT分析法B．德尔菲法C．标杆分析法D．问题树分析法9．人们认识事物总是有主观性，总是掺杂着人们过去的经验和认识，或者说过去的经验和认识在一定程度上可能干扰人们对当前事物的客观认识和准确理解。这种阻碍有效沟通的障碍称为A．过滤B．选择性知觉C．缺乏反响D．信息超载10．对学校效能内涵的理解，大体可分为两类：一类的关注点是学生，另一类的关注点是A．政府B．教育行政部门C．学校D．社会11．通过考试，按照规定的条件和考试成绩，择优任用校长的制度是A．委任制B．考任制C．招聘制D．选举制12．教育行政部门或学校，通过一定的契约或合同聘用教师的制度是A．派用制B．聘用制C．代用制D.借用制13．学校占用或使用以货币计量的国家经济资源，称为A．学校公用经费B．学校设施设备C．学校固定资产D．学校国有资产14．对学校各种经费支出的方案、组织与控制，称为A．学校预算管理B．学校资金管理C．学校支出管理D．学校收入管理15．对于衡量和评价一项德育管理活动的有效性而言，有着十分重要意义的德育管理要素是A．德育管理环境B．德育管理制度C．德育管理主体D．德育管理目标16．学校教育活动的根本单位是A．家庭B．学校C．班级D．合作小组17．到达预期课程目标的根本途径是A．课程体系B．课程制度C．课程实施D．课程评价18．要克服教学过程中的不稳定因素，保证学校教学有序和持续开展，就须坚持教学管理的A．标准性原那么B．系统性原那么C．灵巧性原那么D．开展性原那么19．学校教育科研的根本定位应是校本研究、行动研究和A．理论研究B．实践研究C．综合研究D．反思研究20．人们在从事教育科研活动中形成并经过整理的科研文件材料，称为A．科研资料B．科研档案C．科研文件D．科研文献21．为了保障学校学生、教职员工的生命和财产平安，通过一系列决策和行动，以实现有目标、有方案、有组织地控制和预防危险的活动过程，称为A．学校平安管理B．学校财产管理C．学校风险管理D．学校危机管理22．学校对所收集的信息，根据学校管理活动的需要进行分析、比较、选择、归类、统计等科学的加工处理，防止由于信息的失真、假信息和过时信息的滥用而造成失误的工作，称为A．信息输入B．信息处理C．信息储存D．信息输出23．学校文化的核心是A．人B．制度C．标准D．价值观24．法国中央以下的第二级教育行政单位是A．省教育厅B．地方教育委员会C．大学区D．市教育局25．德国教育行政管理的主权在A．联邦政府B．州政府C．地方教育局D．县教育局第二局部非选择题(共75分)二、名词解释题(本大题共5小题，每题3分，共15分)26．SWOT分析法27．学校财产管理28．课程评价29．学校卫生事故30．家校合作三、简答题(本大题共5小题。每题6分，共30分)31．简述赫茨伯格的双因素鼓励理论的主要观点。32．简述学校教育输出指标的主要内容。33．简述常用的教师鼓励策略。34．简述教学评价的主要功能。35．简述学校物质文化管理涉及的内容。四、论述题(本大题共2小题，每题10分，共20分)36．试述学校德育管理的机制。37．试述家校合作的保障措施。五、案例分析题(本大题10分)38．案例：两任校长的沟通方式有一位教师先后经历两任校长的不同管理方式。第一任校长在周末经常要找这位教师来学校加班，于是他要打电话给这位教师，而这位教师很不情愿。当第一任校长离职后，第二任校长也经常在周末找这位教师来学校加班，于是也要打电话给这位教师，而这位教师却很乐意。他们在电话中与这位教师不同的沟通方式，对教师的心态和工作积极性产生着截然不同的效果。因为，他们的沟通方式中蕴含着他们是否把教师视为系统的人。第一任校长打电话给教师：校长：今天(星期天)请来学校，我有事找你。教师：实在对不起，今天我的孩子发烧了，我爱人又出差，能不能