模块九项目综合管理

朽木易折，金石可镂。千里之行，始于足下。第页/共页模块九-项目综合管理项目综合管理考点01、文明施工管理一、文明施工管理主要内容：1、抓好项目文化建设；2、规范场容，保持作业环境整洁卫生；3、发明文明有序安全生产的条件；4、减少对居民和环境的不利影响。二、文明施工管理主要内容：1、施工现场主要出入口显然位置应设置：”五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防守卫牌、文明施工和环境保护牌、施工现场总平面图；2、施工现场实施封闭管理，普通路段的围挡高度不得低于1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m；3、施工现场的宿舍内必须设置可开启式外窗，床铺不超过2层，室内净高不得小于2.5m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。4、施工现场明火作业应郑重执行动火审批手续和动火监护制度。高层建造要设置专用的消防水源和消防立管，每层留设消防水源接口。考点02、施工现场成品与环境保护1、市区范围内施工，必须在工程开工7d以前向工程所在地环境保护管理部门申报记下；2、需夜间（当日22点至次日6点）施工的，应办理夜间施工许可证实，并公告附近社区居民；3、施工现场污水排放要与市政管理部门签署污水排放许可协议，申领《暂时排水许可证》；4、施工现场厕所化粪池应做防渗漏处理，食堂应设置简易有效的隔油池；5、施工现场的主要道路必须举行硬化处理，土方应扩散堆放,土方作业应采取防止扬尘措施；6、成品保护可采用“护、包、盖、封”等措施。考点03、施工暂时用水管理1、现场暂时用水包括生产用水、机械用水、生活用水、消防用水；2、消防干管直径不应小于100mm，消火栓处应昼夜有显然标志，周围3m内不得存放物品；3、高度超过24m的建造物，应安装暂时消防竖管，管径不小于75mm，每层必须设置消火栓口，严禁兼作施工用水管线；4、消防供水要保证充足水源与水压，消防泵应该使用专用配电线路保证消防供水；考点04、动火等级划分动火证当日有效，如动火地点发生变化，则需重新办理动火审批手续考点05、现场消防管理一、消防器材配备：1、暂时搭设的建造物区域内每100m2配备2只10L灭火器；2、大型暂时设施总面积超过1200m2时，应配有专供消防用的太平桶、积水桶；3、暂时木料间、油漆间、木工机具间等，每25m2配备一只灭火器；4、油库、危险品库应配备数量与种类匹配的灭火器，每组灭火器不少于4个，距离不大于30m；二、消防管理要点：1、灭火器应设置在显然的位置，如房间出入口、通道、走廊、门厅及楼梯等部位；2、手提式灭火器设置在挂钩、托架上或消防箱内，其顶部离地面高度应小于1.50m，底部离地面高度不宜小于0.15m；3、暂时消防车道净宽和净高均不应小于4m；4、施工现场内应设置暂时消防车道，且与在建工程、可燃材料堆场不宜小于5m，不大于40m；5、消防车道宜布置成环形，若确有艰难时，应在端头处应有12mX12m回车场；考点06、项目管理有关规定一、项目经理责任制：1、项目经理应由法定代表人任命，并按照授权的范围、期限和内容履行管理职责；2、项目经理不应同时承担两个或以上未完项目领导岗位工作；3、大中型项目的项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资历证书；二、项目目标责任书内容：1、项目管理实施目标；2、组织与项目经理之间的责任、权限和利益分配；3、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；4、项目需用资源的提供方式与核算主意；5、法定代表人向项目经理委托的异常事项；6、项目经理部应承担的风险；7、项目管理目标评价的原则、内容与主意；8、对项目经理部举行奖惩的根据、标准与主意；9、项目经理解职和项目经理部解体的条件及主意。三、施工项目管理计划内容：1、项目概况； 2、总体工作计划；3、组织计划； 4、技术计划；5、成本、进度、质量计划；6、目职业健康安全与环境管理计划；7、资源管理计划； 8、信息管理计划法；9、交流管理计划； 10、风险管理计划；11、收尾管理计划； 12、现场平面布置图；13、目标控制措施； 14、技术经济指标。考点07、单位工程施工组织设计一、施工组织设计基本内容：①工程概况；②施工部署；③施工进度计划；④施工决定与资源配置计划；⑤主要施工计划；⑥施工现场平面布置；⑦主要技术经济指标；二、施工组织设计要修改或补充的情形：①工程设计有重大修改；②有关法律规矩或标准规范实施、修订和废止；③主要施工主意有重大调节；④主要施工资源配置有重大调节；⑤施工环境有重大改变；三、施工顺序与施工主意：1、施工顺序决定原则：工艺合理、保证质量、安全施工、充足利用工作面、缩短工期；“先决定后开工”、“先地下后地上”、“先主体后围护”、“先结构后装修”、“先土建后设备”；2、施工主意决定原则：先进性、可行性、经济性兼顾；3、对脚手架工程、起重吊装工程、暂时用电工程、时节性施工等专项工程的施工主意需举行验算和说明。考点08、施工平面图设计与管理一、施工平面图设计原则：1、平面布置科学合理，施工场地占用面积少；2、合理组织运输，减少二次搬运；3、施工区域的划分应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少互相干扰；4、充足利用既有建造物设施为项目施工服务，降低暂时设施的建造费用；5、暂时设施应方便生产和生活；办公区、生活区、生产区宜分区域设置；6、应符合节能、环保、安全和消防等要求；二、施工平面图设计与管理要点：1、主要出入口应设置工程概况牌、施工现场总平面图、安全生产、消防守卫、环境保护、文明施工等制度牌；2、总体要求：满意施工需求、现场文明、安全有序、整洁卫生、不扰民、不伤害公众利益