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文档简介

SPX实施的供给商开发工程调查表供给商/转包商开发工程名称：________________________背景资料SPX名称完成调查表人员姓名工程实施日期工程概述你已实施了多少个工程？工程中所包含的工业成分有哪些？实施的工程范围地方标准%国家标准%国际标准%参与供给商/转包商开发工程的企业数量3.资金谁为这些工程提供的资金？多少？SPX〔自身的收入〕%政府%协会、银行%哪些？工商业联合会%国际捐资%哪些？企业%4.目标一个有效的供给商/转包商开发工程的主要目标有哪些？请按1至5个等级分别列出〔1=不重要；5=非常重要〕降低本钱技术改良提高生产力提高整体质量获得认证〔ISO9000〕进行内部重组改善交货状态〔按时交货〕在转包合同中保持一个公平的价格遵循环境规那么培训供给商/转包商其它〔详细说明？〕5.工程的实施5.1.你进行此工程需要投入哪些？新SPX效劳独立参谋企业的动力政府当局的支持其它〔详细说明？〕5.2.是否存在一个实施转包商开发工程的自治单位？Y/N□□或是否可预知？__________________________________________如果有，此单位的代表来自何处？在适宜的选项中画“X〞政府主流发包商独立咨询人员SPX人员工商业联合会代表其它〔哪些？〕5.3.工程监控Y/NSPX是否在其它机构的支持下实施此工程？如果是，有哪些？此工程是否将在SPX无参与的情况下实施〔或是否在SPX无参与的情况下实施？〕5.4.效劳报酬Y/N如果此工程成为SPX内部的一个永久机构，你认为SPX是否能从企业获得效劳费，然后作为收入支付给专门从事此工作的一或两个工程师？

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