陈家桥项目策划书

PAGE31-陈家桥〔学府悦园〕Fb区工程项目项目策划书四川省晟茂建设陈家桥〔学府悦园〕工程部2021年3月工程概况1.1、参建单位建设单位重庆市公共住房开发建设投资设计单位重庆市设计院监理单位重庆市建渝工程建设监理勘察单位西北综合勘查设计研究院重庆分院总承包单位四川省晟茂建设主分包单位重庆优有劳务建筑1.2、工程地址、位置本工程为重庆市“沙坪坝区陈家桥镇〔学府悦园〕公共租赁住房建设工程Fb区〞，位于沙坪坝陈家桥镇丰文山村，北面正对E组团，南面正对陈家桥街道距离500米，靠近重庆大学城二小，距离200米，西面为规划马路及后工学院规划用地，东面正对Fa区组团施工地段，整个规划范围有商业街，教育，全民体育等设施,具有很高的开展潜力。1.3、建筑、结构、基坑概况、建筑概况由4栋30F〔7、8、9、10#楼住宅〕的高层建筑、1栋3F〔11#幼儿园〕的低层建筑、1栋2F的独立的2F地下室组成；其中7、8、9、10#楼高度约9m，11#楼高度约15m，总建筑面积为119600㎡，地下室建筑面积28714㎡,商业楼建筑面积4152㎡,住宅局部建筑面积为86734㎡。、结构概况本工程地下室为旋挖桩根底，主体结构形式为框架剪力墙结构；7、8、9、10#楼主体结构形式为剪力墙结构，根底采用条形和独立根底；11#楼主体结构形式为框架剪力墙结构，根底为旋挖桩根底。设计使用年限50年，抗震设防烈度为六度三组。1.4、工程目标、质量目标工程质量到达国家现行相关验收合格标准，确保一次性验收合格。同时，确保本工程在合理使用的结构设计使用年限内不发生影响建筑使用功能或超出国家标准允许值的沉陷划坍塌等质量问题。按现行的国家施工验收标准和质量评定标准施工，到达国家或专业的质量检验评定标准的等级。我们对单位工程的工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程质量目标的顺利实现。我公司将以先进的技术，程序化、标准化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000-2000质量标准体系为管理依托，创“精品工程、样板工程〞，实现我公司对业主的承诺。、平安文明及绿色施工目标平安管理是为施工工程实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理，重点是进行人的不平安行为和物的不平安状态的控制，落实平安管理决策与目标，以消除一切事故，防止事故伤害，或减少事故损失。本工程部以“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针以及根据重庆市建委的规定和本公司的要求为目的，结合施工组织设计进度对实现工地管理目标如下：1、重伤频率≤‰，轻伤频率≤15‰；2、重大伤亡、爆炸、职业病事故发生率：0；3、杜绝火灾，杜绝因工死亡，杜绝重大机械事故和食物中毒事故；4、杜绝业主、社会相关方和员工的重大投诉；5、施工现场平安检查到达JGJ59-2021优良标准；6、粉尘、污水、噪声到达城市管理要求；7、创重庆市平安生产文明施工标准化工地；工程上为落实平安生产、文明施工标准化管理，为确保工程平安生产、文明施工顺利达标创优。开工伊始，便成立了以工程经理为核心的工程平安生产、文明施工规划领导小组，以严格按照省、市建委有关创立标准化施工现场的各项标准和标准实现现场布局。在上级主管部门的大力支持和指导下，工程从平安管理、文明施工、治尘防噪、民工宿舍、治安保卫等多方面争取达标创优，根本上实现了一个标准化施工现场应具有的条件，并屡次通过了上级主管部门的检查和考评。组织机构筹划2.1、工程管理组织体系本工程采取总承包施工管理的模式，组建强有力的管理班子，本工程总包管理班子由25人组成，另主分包单位也配置了相应力量的管理团队。人员分布管理架构详见人员架构工程工程经理工程生产经理工程工程生产经理工程技术负责人工程平安工程师模板工长钢筋工长砼工长保安队长综合管理员机电安装工长责任工长专职模板工长钢筋工长砼工长保安队长综合管理员机电安装工长责任工长专职平安员综合班组长砼班组长安装班组专业分包单位专业分包单位塔机班组长模板班组长钢筋班组长综合班组长砼班组长安装班组专业分包单位专业分包单位塔机班组长模板班组长钢筋班组长注：以上人员岗位按工程组织机构分配表就位2.2、专业分包管理1、专业分包概况由于本工程专业分包众多，有多家专业分包单位，包括安装、装饰〔如桩基、条基、独基工程，基坑围护，防水施工，铁花栏杆，变电房设备及安装，铝合金门窗安装工程、上下压变配电安装工程等〕，都将纳入总承包管理，故建立总承包管理制度体系。2、专业分包管理制度1会议制度总承包制定会议制度，对会议进行分级管理，规定周生产例会、周质量例会、分包协调会议、月各种综合会议等各级会议参加人员，会议流程，会议记录及会议精神的传达等相关规定。工程经理组织每月召开工程管理例会，工程经理每周组织生产例会。2奖罚制度总承包依据主合同工期、质量及平安文明施工要求，制订一系列工期、质量及平安文明施工奖罚制度，对分包进行奖优罚劣管理，确保各工程标实现。3检查制度总承包依据各分项分部工程进度、质量及平安文明施工目标要求，制定对各分包工程实施过程进行全程跟踪、监督检查管理制度。4总体协调制度总承包通过制定一系列对施工机械、材料设备堆场、工作面交接、办公住宿、其它临建设施的管理制度，对分包进行总体协调，确保工程有序施工。5收发文制度总承包依据文件类别、收发对象及文件级别，制定工程文件收发管理制度，及时传递会议决议、设计变更、合约签订与变更以及各级管理规章制度通知等文件。6平安文明施工制度总承包制定一系列平安文明施工管理规章制度，标准对各分包人在平安教育培训、平安交底、平安活动、平安文明施工及设施维护中的行为。7综合管理制度总承包制定对施工现场保卫、消防、门禁、劳开工资及对外联系等管理制度。工程难点分析及应对措施3.1、主要难点分析质量、平安目标要求高本工程为重庆市公共租赁住房工程，质量及平安都有较高的要求，施工要做到标准有序，力争能到达标化工地建设，公司对本工程均有较高的期待，要求严格。3.2、应对措施针对上述主要工程难点、特点等工程针对以上目标，制定了各项措施。总平面图筹划根据业主节点要求，考虑现场实际情况，总平面布置分为3个阶段进行总平面布置筹划，以及临水、临电总平面布置图。总进度方案筹划5.1、总进度方案附后5.2、工期情况工程合同总工期为576天，开工时间以监理和发包人书面通知为准。资源配置方案筹划6.1、机械设备配置方案主要设备配置方案表序号设备名称机械型号机械数量方案使用日期1塔机QTZ50411个月2施工电梯SC200410个月创优目标筹划及措施三、质量目标3．1单位工程质量目标工程质量到达国家现行相关验收合格标准，确保一次性验收合格，同时确保本工程在合理使用的结构设计使用年限内不发生影响建筑使用功能或超出国家标准允许值的沉陷划坍塌等质量问题。按现行的国家施工验收标准和质量评定标准施工，到达国家或专业的质量检验评定标准的等级。我们对单位工程的工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程质量目标的顺利实现。我公司将以先进的技术，程序化、标准化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000-2000质量标准体系为管理依托，创“精品工程、样板工程〞，实现我公司对业主的承诺。3．2分局部项工程质量目标序号分部工程名称主要分项工程名称分项工程优良率分部工程优良率1地基与根底工程钢筋工程分项>92%>92%砼工程>95%防水工程分项>95%2主体工程钢筋工程分项>92%>92%砼工程分项>95%3楼地面工程地面与楼面基层>90%>90%地面与楼面分项>90%4门窗工程门窗安装工程分项>92%>90%玻璃安装工程分项>90%5装饰工程内装饰工程分项>92%>90%外装饰工程分项>90%6屋面工程屋面防水层下各层分项>95%>95%屋面卷材防水分项>95%7建筑采暖与卫生工程室内给水工程分项>90%>90%室内采暖工程分项>90%室内排水工程分项>90%8建筑电气安装工程线路敷设工程分项>90%>90%硬母线和滑接线安装分项>90%电气器具设备工程分项>90%避雷针及接地装置工程分项>90%9电梯安装工程装置组装工程分项>95%>95%导轨组装工程分项>95%电气装置组装工程分项>95%安装保护装置工程分项>95%10消防工程消防箱及消防>90%>90%四、施工组织管理体系4.1管理方针按现行的国家施工验收标准和质量评定标准施工，到达国家或专业的质量检验评定标准的等级。确保符合国家现行施工质量检查验收标准一次性验收合格标准。我们对单位工程的工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程质量目标的顺利实现。我公司将以先进的技术，程序化、标准化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000-2000质量标准体系为管理依托，创“精品工程、样板工程〞，实现我公司对业主的承诺。公司领导和有关职能部门及工程经理部的全体人员，对“沙坪坝区陈家桥镇〔学府悦园〕公共租赁住房建设工程Fb区〞的施工质量予以高度重视，在总结以前所做的建筑施工经验的根底上，坚持“事前规划、事中控制、事后总结〞的原那么，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心操作、精心施工，我公司力争本工程达结构优质工程。创优质量保证体系组织机构为实现以上质量目标，工程建立健全创优质量保证体系，建立以工程经理为领导的质量管理创优小组，完善质量责任制。以工程总工为核心，强化质量管理和过程控制，使管理程序化贯穿施工全过程。并促进各部门积极参与质量管理，加强各分包单位及专业分包的衔接与密切配合协作，以“样板引路〞和“工序控制〞为起点，严格执行“三检制〞和监理验收制度，使质量管理形成一套有效的管理网络。工程质量管理的组织机构工程经理部工程质量保证体系框图工程工程经理质量责任制工程副经理质量责任制工程技术负责人质量责任制专职检查员质量职责专职平安员质量职责材料员质量职责材料验证人员质量职责机械员质量职责责任工程师质量职责计量员质量职责工长质量〔保证〕责任制木工班质量职责钢筋班质量职责砼班质量职责砖工班质量职责架工班质量职责抹灰班质量职责涂料班质量职责测量班质量职责机运班质量职责质量管理创优领导小组总负责：廖勇职责：工程创优工作的整体部署及协调。组长：朱兴华职责：副组长：何云德职责：参与工程创优筹划，根据创优总体筹划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查和总结。组员：郑帮森柳发勇王亚王忠平陈伟聂俊唐德亨岗位质量职责 工程经理：1〕遵守国家和地方政府关于工程建设和城市建设管理政策和法律规定，执行企业和上级有关单位的规章制度，履行企业与业主签定的工程承包合同中由工程经理负责履行的各项条款，接受工程监理单位的监督，完成工程预定的目标和各项经济技术指标，组织贯彻落实晟茂建设的质量方针，质量保证手册及各项程序文件。2〕组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、平安、降低本钱、文明施工等各项管理措施。3〕组织编制施工工程的年、季、月、旬〔周〕方案以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用方案，并组织实施。4〕组织制定工程管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和工程管理的各项规章制度。5〕组织落实工程创优筹划，筹划指导创优工作实施，对工程创优工作进行监督、检查、总结。6〕组织单位工程或专业分局部项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、平安、本钱和文明施工等进行监督、控制和管理，认真履行发包方的义务，协调总包与劳务单位以及各分包单位之间的关系，及时妥善解决施工中出现的问题。7〕组织工程档案和交工验收资料的收集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训。8〕对已竣工并交付使用的工程有组织对工程回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修。9〕接受企业职能部门的业务执导和监督，定期或不定期向企业法人〔或委托人〕报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应及时报告。工程总工：1〕组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、标准、规程和各项技术管理制度。2〕在工程经理的领导下，负责工程质量保证体系的建立，组织贯彻落实公司质量保证手册、程序文件在工程的有效运行。3〕组织工程技术人员熟悉图纸及招投标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时组织技术人员与设计单位、建设单位及监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。4〕参与工程整体创优筹划，根据创优总体筹划大纲，制定阶段性创优实施目标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段性实施情况定期监督检查和总结。5〕组织施工方案的编制，并向有关人员贯彻落实，定期检查施工方案的实施情况。6〕监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录是否符合标准及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。7〕监督隐预检的实施和执行情况，要求此项工作按照部位及时、真实、认真的完成。8〕组织根底和主体结构部位的验收工作。9〕每月组织召开质量分析会，针对当月出现的质量问题，组织制定纠正和预防措施。10〕开展新技术推广工作，组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。工程生产经理：1〕在工程经理的领导下，做好施工生产，平安管理、文明施工、劳资及机械的管理，对过程施工质量与平安负责。2〕做好施工准备工作，合理进行施工部署和安排。3〕4〕组织现场施工员严格按照施工图纸标准施工，控制好施工质量，做到各种施工管理技术资料及时、标准、齐全。5〕按照施工平面图要求，组织落实施工平面布置。6〕每周召开生产例会，检查方案落实情况，分析影响施工生产的原因，制定解决措施并组织落实。7〕组织对分项工程进行质量评定。8〕牵头组织过程产品标识、保护、效劳与各施工阶段的验收工作，保证各种验收顺利通过。9〕做好劳务单位劳动力和管理人员的宏观控制和分包方定期考核，确保各阶段的施工能力，以满足施工需要。10〕经常催促平安管理人员及机修人员做好现场平安防护，机械维修保养工作，实现平安管理目标。工程技术部:确定各种施工方案及工艺做法，及时办理各种工程洽商和设计变更。负责工程施工的全过程控制，参加不合格品的评审，并及时制定质量改良措施。负责检验和试验的控制，收集和整理有关施工的各种技术资料，做到准确、及时、完整、交圈。工程工程部:对劳务单位进行施工安排部署，保证工程总控方案实现工期目标，工程成品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到位。负责制定阶段性工期方案及检查落实。并负责收集、整理各种施工记录。工程质检部:实施过程质量监控，严格执行工程?质量方案?，参加不合格产品的评审及质量改良措施的制定及实施。积极配合公司的质量检查小组检查工作，独立行使质量检查权利。对工程的隐、预检进行验收，负责本部门质量记录的收集、整理，做到准确、及时、完整、交圈。参加工程的根底、主体及单位工程的验收工作。工程物资部:对进场的各种原材料、半成品、成品要货比三家，让优质的产品进入施工现场，确保优质工程的实现。负责库房、料场及施工现场存放的建筑材料、机械设备、各种构配件的入库验收、标识、保管、保养、发放。参加不合格产品的评审并进行实施。负责收集整理有关材料方面的各种资料，做到可追溯性。、质量保证措施为贯彻本公司质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、标准和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。1〕工程施工质量管理〔1〕全面培训a、进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由工程总工程师负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育方案。方案内容包括公司质量方针、工程质量目标、工程创优方案、工程质量方案、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保工程创优方案的顺利实现。工程各级管理人员的质量意识教育由工程总工负责组织教育；施工操作人员由工程质检员组织教育。b、加强对劳务分包的培训劳务分包是直接的操作者，只有对他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能到达既定的目标，因此要着重对劳务分包进行技术培训和质量教育。工程对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工。工程将责成劳务分包建立责任制，并将工程的质量保证质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并催促其对各项工作落实。〔2〕对材料供给商的选择和物资的进场管理排水工程的管材、混凝土原材料、道路基层原材料、钢筋原材料等均要采取全方位、多角度的选择方式，以产品质量、价格合理、施工成品质量优良为入围标准。同时要建立合格材料分供给商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料供方。材料、半成品及成品进场后要按标准、图纸和施工要求严格检查，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行规划，对易燃、易爆材料要单独存放。〔3〕严格执行施工管理制度a、实行样板先行制度分项工程开工前，由工程经理部的工程生产经理〔责任工长〕，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家标准、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与标准要求前方可进行施工。b、检查验收制度〔a〕自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。〔b〕互检：经自检合格的分项工程，在工程经理部工长的组织下，由分包方负责人及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，以互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。〔c〕交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量收标准要求时，以双方填写交接检记录，经分包方负责人签字进行认可后，方可进行下道工序施工，工程专业监理工程师要亲自参与监督。c、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度〔a〕每周生产例会质量讲评工程经理部将每周召开生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要议事议和上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的部门进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的劳务分包单位，可考虑与之解除合同，勒令退场。〔b〕每周质量例会由工程部总工主持，参与工程施工的所有管理人员参加。首先由工程质检工程师汇报上周施工工程的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的方法，以及需要协调配合事宜。工程总工要认真听取汇报，分析上周质量活动中存在的缺乏或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查验收情况的依据。〔c〕每月质量检查讲评每月底由工程总工组织承包方行政及技术负责人对正在施工部位进行实体质量检查，之后由分承包方写出本月施工质量总结报告交工程总工，再由质量总监汇总，建议以?月度质量管理情况简报?的形式发至工程经理部有关领导，各部门和名分承包方。简报中对质量的承包方予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。d、挂牌制度：悬挂“五牌一图〞〔a〕技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、标准要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，到达理论与实践的统一。〔b〕施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌〞，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处分条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，到达练队伍、造人才的目的。〔c〕操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和考前须知等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。〔d〕半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。2〕质量标准的要素按照国际标准化组织公布的1SO9002质量标准，建立起一套行之有效的标准化的质量保证体系。该体系囊括了从工程工程的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分表达了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准那么，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量方案并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。标准化、有章可循。责任清楚。1、管理评审质量体系应定期评审，以保证其符合ISO9002标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。2、质量体系建立并维持行之有效的标准化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不断提高。3、合同评审通过对合同草案的评审，确保合同条款明确完整和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。4、文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。5、采购通过对供给商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。建立合格供给商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的方案。合同和相应的标准、标准等，并严格进行验证。6、业主提供的物资通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购方案，按规定对其进行验证、检验，贮存和保管，出现问题加以记录。7、产品标识与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位；施工过程中除应在记录和实物上标识外，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。8、工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。9、检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。10、检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等工作进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求11、检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。12、不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。13、纠正和预防措施通过对各工作中比拟严重的不合格或反复发生的不合格情况进行调查和分析，采取相应的纠正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格情况减至最少。14、搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、存贮，保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。15、质量记录的控制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品到达规定的要求及质量体系正在有效运行。16、内部质量审核通过定其进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合方案的安排，并确定质量体系的有效性。17、培训通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。18、效劳通过对己交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后效劳的质量，提高我公司的社会信誉。19、统计技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作效劳。3〕技术保证措施：1〕、技术准备本工程的技术工作由工程总工程师或技术负责人负责，工程各管理人员应充分熟悉图纸，理解设计意图，抓住本工程的关键环节，并有针对的提出相应的措施。2〕、隐蔽验收安排为了确保工程质量，排除隐患，我公司施工工程部针对隐蔽工程工程，特做以下验收安排方案。序号隐蔽工程验收内容参加单位1验槽持力层土质、承载能力、标高、轴线甲乙双方、监理、设计、地勘、质监2根底、底板钢筋规格、数量、间距、锚固、接头、保护层厚度甲乙双方、监理、设计、质监3上部各层楼板筋及柱筋规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监(抽查)、监理4地下室、屋面防水保温层、找平层、泛水、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度甲乙双方、质监、监理5预埋件、管道标高、位置、规格、数量甲方、乙方、监理6建筑物防雷、焊接数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求甲方、乙方、监理3〕、施工技术控制管理严格按建筑工程施工及验收标准、规程和设计图纸要求施工，减少和防止返工现象，抓好一次成优。1、工程测量针对本工程建筑结构的具体特点，我公司施工工程部将配置有丰富测量经验的技师专门对工程根底、主体测量进行操作。且为确保测量精度、轴线垂直传递采取内控方式，用全站仪和激光铅直仪进行控制。2、根底工程为确保基坑回填质量，土料选择粘土，用机械分层夯实，做回填土的土工试验。3、主体结构施工〔1〕模板支承体系施工前由工程总工程师设计，以确保模板体系的刚度和强度满足荷载要求。〔2〕现场使用混凝土，均采用商品混凝土；商品混凝土企业必须到达二级及以上资质。〔3〕、施工过程实行“混凝土浇灌许可证〞制度1、混凝土浇筑必须严格执行签署施工许可制度。2、砼工长负责填写“混凝土浇灌许可证〞，“混凝土浇灌许可证〞必须由监理、业主现场代表签字认可后，才能浇筑砼。3、“混凝土浇灌许可证〞签发的条件：(1)模板的支撑系统按施工方案施工完毕；(2)模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；(3)技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证；(4)施工范围内平安设施落实；(5)施工机具准备就绪且能正常运转；(6)材料供给准备完毕。4、实验保证措施现场配置一名专职实验人员，认真做好各种材料的取样、送样、实验、化验、检验、复试工作及报告；收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单；按规定认真做好混凝土、砂浆试块。4)施工材料质量保证措施：施工中原材料自身质量的好坏直接影响到工程质量，为此，为保证本工程施工原材料自身质量，我们特制定了以下保证措施。一〕、施工材料质量采购保证措施1、采购程序〔1〕提出采购需求；〔2〕编制采购文件，并报批；〔3〕评价供方能力，选择合格供方；〔4〕实施采购；〔5〕对采购产品进行验证。2、对供方的评价〔1〕材料员根据采购标准和施工需要，通过对供方提供的产品的质量、价格进行比拟，选择合格的供方，填写供方评定记录表；〔2〕对供方供货能力，质保能力的评审，并必须有同类产品二项以上作平行比拟。物质供给方评价内容；供方的施工能力；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售效劳；供方的质量管理体系等情况。3、采购方案工程部各专业内业技术人员根据施工图编制工程物资采购方案，经批准后实施采购。4、采购实施材料员根据批准的采购方案，按照采购技术标准在合格供方中选择供方并进行采购。向合格供方采购时，应签订采购合同或采购协议，明确质量要求，技术标准，验收条件，违约责任及期限。5、采购产品验证1〕组织材料员、质量员、仓管员、质检员对采购产品进行检查，验证，内容包括：2〕所购产品的品种、数量、等级、规格、型号等，是否符合采购文件要求；3〕所购产品的包装是否完好，无损；4〕供方的发票、说明书、质保书是否齐全等。5〕经检验合格的采购产品，方可由仓管员办理入库手续。6〕业主需要在供方处对采购产品进行验证时，应在采购合同中作出规定。在供方处对采购产品进行验证后，符合要求的，由供方按合同规定进行交付；经验证不合格的，按合同规定予以退货，更换同类合格产品，必须征得业主的同意，并不影响最终产品的根本质量要求。二〕、施工材料质量检测保证措施1、职责〔1〕工程技术负责人负责主持材料质量检测工作。〔2〕质检员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。2、进货检验〔1〕对保证外购物资的质量，对外购物质应由质检员会同材料员、仓管人员进行验证，外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证或试验报告。〔2〕质检员按标准、标准的规定决定抽样产品监视和测量，试验员抽样送检，对检验合格、不合格和未检验的外购物资分别进行标识，作好记录。〔3〕未经检验或验证不合格的产品，不得投入使用或加工，作好标识。对不合格的物资，应进行退货处理。〔4〕建立和保存各项材料检测记录。五、主要分项工程创优技术措施5.1、钢筋工程钢筋工程主要抽查钢筋原材料、半成品加工和安装绑扎质量。重点抽查钢筋的品种、规格、形状、尺寸、位置、间距、数量、节点构造，接头连接方式，连接质量、接头位置、数量及其占同截面的百分率，保护层厚度等。钢筋原材料应符合现行标准、标准和设计要求，并按有关规定具备产品出厂合格证明，检验报告和进场复检报告等。钢筋原材料出入库应有管理制度。应按进场批的级别、品种、直径、外形分垛堆放、妥善保管，并挂标志牌注明垛号、产地、规格、品种、复试报告单编号、质量状态等。根据重庆地区建筑抗震设防烈度，按照设计要求进行钢筋代换和钢筋加工，当设计无要求时，各类建筑工程均按6度设防采取以下措施：1〕框架结构，纵向受力钢筋的强度应满足设计要求。当设计无具体要求时，对一、二级抗震等级，钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；钢筋屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。2〕箍筋弯钩的弯折角度均为135º，弯钩平直局部的长度应不小于箍筋直径d的10倍。3〕钢筋连接接头不应设在设在框架梁端、柱端的箍筋加密区。4〕绑扎梁和柱的箍筋，应与受力钢筋垂直绑牢，每个箍筋弯钩的叠合处应沿受力钢筋方向相互间隔错开设置。5〕因缺少设计规定的钢筋品种、规格而采用其它品种、级别、规格的钢筋替换时，应办理设计变更洽商手续。6〕钢筋的调直、平直、冷拉、切断、弯曲、焊接等半成品加工质量，应符合标准、规程、标准和设计要求。经检验合格的半成品，应按工程使用的部位和规格、形状分类堆放。有标识牌，注明钢筋编号、规格、尺寸和使用部位。并应符合以下规定：a、冷拔钢丝盘条，应采用调直机调直切断配料。热轧钢筋盘条，宜采用冷拉调直，应严格按照钢筋的级别、品种控制冷拉率。定尺直条粗钢筋局部弯曲可采用锤敲平直或卡盘校直，防止敲击损伤钢筋或采用冷拉措施。b、钢筋切断配料，应以钢筋配料表提供的钢筋级别、直径、外形和下料长度为依据。钢筋外表应洁净、不得有颗粒状、片状锈蚀和飞边、翘皮、裂纹损伤及泥浆油污。c、用于对焊、电渣压力焊焊接接头的钢筋，应将钢筋端头的热轧弯头或劈裂头切除，用于锥螺纹连接接头的钢筋应采用钢锯或无齿锯锯断，保证钢筋端头平直，直径无椭圆、钢筋顶端切口无有碍焊接和锥螺纹套丝质量的斜口、马蹄口或扁头。d、钢筋弯曲加工的弯折角度大于或小于90°时，其弯弧内直径〔弯曲柱直径〕和钢筋的形状、尺寸，均应符合标准及设计要求。e、箍筋弯钩两端平直局部长度相等，弯钩平整不扭翘。箍筋的内净尺寸，应确保主筋绑扎就位和保护层厚度。f、设计要求受力主筋、构造筋有弯折或末端有弯折者，其弯折点位置、角度和弯钩尺寸、平整度等应符合要求。钢筋安装绑扎质量，应保证钢筋级别、规格、直径、形状、尺寸、位置、排距、间距、根数、锚固长度、节点构造、绑扎搭接接头和保护层厚度等符合标准及设计要求，并应做到措施可靠绑扎牢固。钢筋机械连接接头、焊接接头质量，同一构件内的接头相互错开和接头在连接区段长度为35d，且不小于500mm范围内，有接头钢筋截面面积与受力钢筋总截面的比值，应符合标准规定。其中：1〕焊接连接接头〔电弧焊、闪光对焊、电渣压力焊〕，接头质量应符合?钢筋焊接及验收规程?〔JGJ18〕的规定。焊工必须经过培训，考试合格，持有焊接资格证书。a、采用钢筋搭接电弧焊时，钢筋搭接端应先预弯后焊接，并保证两根搭焊钢筋轴线在同一直线上。焊缝宽度应不小于主筋直径的0.8倍；焊缝厚度应不小于主筋直径的0.3倍。焊药皮必须清刷干净。焊缝符合质量标准。b、采用闪光对焊时，钢筋对接的端头应除锈和油污，不得有弯曲。接头焊缝金属熔透无过烧、无缩孔、裂纹，钢筋对接轴线不偏移，外表无烧伤。用于屋面梁、屋架纵向受拉钢筋应除去接头的飞边、毛刺。2〕机械连接接头〔等强直螺纹〕，接头质量应符合?钢筋机械连接通用技术规程?〔JGJ107〕的规定。钢筋机械连接操作人员应经过技术培训考试合格，具有岗位资格证书。3〕钢筋焊接网片的点焊加工制作质量、构造、搭接接头、锚固和技术性能等，应符合?钢筋焊接网混凝土结构技术规程?〔JGJ/T114〕和设计要求。各种预埋铁件加工质量应符合设计要求。埋件所用的钢板、钢带，角、槽型钢等应规格尺寸准确，面层平整，边角整齐，不得有毛边、飞翘，与锚筋电弧焊接牢固，焊药皮清刷干净，焊缝的宽度、厚度及焊口质量合格。采用电弧焊封闭箍筋或按设计要求在结构钢筋架骨上焊接防雷地线、固定管线、线盒等，不得咬伤钢筋。钢筋的混凝土保护层厚度和保证措施必须符合现行标准、标准和设计要求：1〕控制保护层厚度的各种垫块、卡具、支架应规格尺寸准确，并具有相应的抗压、耐碰撞的强度，摆放或吊挂的位置、间距应与钢筋直径大小相匹配。可采用专项制作的水泥砂浆、塑料垫块、卡子或定型支架、卡具、铁马凳等。并确保浇注、振捣混凝土时不移位、不脱落、凡有透过混凝土面层的钢筋支撑端头或铁马凳支撑点，其端头应预先涂防锈漆或加塑料套垫。不得使用灰浆皮、钢筋头、石子、碎砖、木片等杂物充当垫块。2〕柱、墙板等竖向结构钢筋骨架控制侧向保护层，宜采用水泥砂浆挤压吊挂垫块〔带铅丝或穿丝孔〕、塑料卡子或定型卡具。3〕梁、板结构主筋下保护层宜采用水泥砂浆、花岗石垫块或塑料垫块，侧向保护层可采用塑料卡子或吊挂垫块。4〕悬挑结构和板类双层钢筋骨架，应增设铁马凳支架措施。钢筋工程有设计图纸变更工程时，必须先办理设计变更手续，并坚持自检、互检和专业检验制。做到隐蔽工程验收手续齐备。钢筋工程安装质量允许偏差及检查方法应符合标准和下表规定：项次项目允许偏差值〔mm〕检查方法国家标准标准晟茂企业标准1绑扎骨架宽、高±10±5尺量长±10±102受力主筋间距±10±10尺量排距±5±5弯起点位置20203箍筋、横向筋焊接网片间距±20±10尺量〔连续五个间距〕网格尺寸±20±204保护层厚度根底±10±10尺量柱、梁±5±5板、墙、壳±3±35钢筋电弧焊连接焊缝宽度≤—＋0.1d0量规或尺量厚度≤—＋0.05d0长度—6电渣压力焊焊包凸出钢筋外表≥4≥4尺量钢筋工程质量初评检查方法，主要是通过抽查混凝土浇注振捣施工或浇注前抽查钢筋工程施工。以观察实物质量为主，对有疑点部位加以量测。5.2、模板工程模板工程主要是控制模板设计、制作、质量和模板安装、撤除操作质量及其对混凝土结构质量反映的效果。依据施工方案、技术交底、设计要求和?混凝土结构工程施工质量验收标准?〔GB50204-2021〕进行施工。设计模板，应依据工程结构形式、施工方法、承受荷载，地基土类别和选用材料等条件。模板、支架及节点构造应合理，并有足够的承载力、强度、刚度及稳定性，且便于组装和支拆。设计模板的选型、选材和制作量，应力求资金投入合理，兼顾后续工程适用性。模板的规定尺寸宜多标准型、少异型，多通用，多周转次数。拼装型大钢模板、组合型小钢模板、模壳等应符合相应的标准、规程要求。模板制作，应保证规格尺寸准确，棱角平直光洁，面层平整，拼缝严密。采用封闭型模板宜设置排气孔；采用清水饰面混凝土的模板，其板面拼缝痕迹和棱角应不损坏或不影响清水饰面效果；采用毛面混凝土模板，其镶贴的内衬模〔网格布、铅丝网〕或毛面涂层应与模板内侧面固定牢靠，既便于脱模撤除，又防止振捣滑落。新制作的模板应进行检查验收和试组装，并按规格、类型、编号标识，钢模板及其支架、零部件应有防锈蚀措施。模板安装，应依据施工方案确保模板的位置线、轴线、标高、垂直度、结构构件尺寸、门窗、孔洞位置等符合设计要求。跨度大于或等于4m的梁板模板应按设计要求起拱，当设计无要求时，起拱高度宜为跨度的1／1000至3／1000。起拱线要顺直，不得有折线。本工程模板施工应采取分层分段支模方法，模板的竖向支架、支柱底部铺设垫板。模板安装应拼缝严密平整，不漏浆、不错台、不跑模、不涨模、不变形。封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物，不得突出模板外表，严防胶乳混凝土内。预埋件、螺栓、插铁、水、电管线、箱盒，应埋设位置尺寸准确，固定牢靠。结构工程后浇带或施工缝模板安装的位置、留置形式应符合标准和设计要求，并应安装牢固，确保存茬截面齐整和钢筋位置准确。梁柱节点、主次梁节点、板墙与顶板交角和楼梯、阳台等模板，应确保尺寸准确，棱角顺直、拼缝平整。新钢模板或拼装模板安装前，应在模板内侧涂刷隔离剂〔脱模剂〕，隔离剂不得影响结构和装修质量，严禁隔离剂沾污钢筋和混凝土接茬部位。混凝土接茬处施工缝模板安装前，应预先将已硬化混凝土外表层的水泥薄膜或松散混凝土及其砂浆软弱层剔凿、清理干净。外露钢筋插铁沾有灰浆油污应清刷干净。现浇结构模板安装质量允许偏差及检查方法，应符合标准和下表的规定。项次项目允许偏差值〔mm〕检查方法国家标准标准企业标准1轴线位置柱、墙、梁55尺量2底模上外表标高±5±5水准仪或拉线尺量3截面模内尺寸根底±10±10尺量柱、墙、梁＋4、－5＋4、－54层高垂直度层高≤566经纬仪或吊线、尺量层高＞5885相邻两板外表上下差22尺量6外表平整度55靠尺、塞尺7预埋铁件中心线位移33拉线、尺量8预埋管螺栓中心线位移32拉线、尺量螺栓外露长度＋10、0＋10、09预留孔洞中心线位移1010拉线、尺量尺寸＋10、0＋10、010插筋中心线位移55尺量外露长度＋10、0＋10、0模板撤除时，结构混凝土强度应符合标准和设计要求：1〕侧模板撤除时，混凝土强度应以能保证其外表及棱角不因拆模而受损坏，预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰撞而松动；2〕底模及其支架撤除，当设计无要求时，混凝土强度应符合下表的规定。构件类型构件跨度〔m〕到达设计混凝土立方体抗压强度标准值的百分率〔％〕板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、壳≤8≥75＞8≥100悬臂构件—≥100结构撤除底模、支架应依据施工技术方案对其结构上部施工荷载及堆放料具进行严格控制或经验算在结构底部增设临时支撑。悬挑结构均应加临时支撑。模板的制作、安装、和撤除，均应建立自检、互检和专业检查验收制度。撤除的模板，应及时维修保养，清理干净，涂刷油或隔离剂，并分类整齐堆放。模板工程质量初评检查方法，以观感质量为主、必要时对允许偏差值有疑工程辅以尺量，同时通过抽查拆模后的混凝土结构质量状况比照模板工程质量。5.3、混凝土工程混凝土工程主要控制从混凝土原材料、搅拌、运输、浇注、振捣、至结构工程脱模养护的全过程质量，同时抽查施工工程管理及施工资料。依据工程施工方案、设计要求和标准、规程、标准进行综合评价混凝土结构工程质量。混凝土的强度等级，功能性〔抗渗、抗冻、抗折、轻质、高强、大体积混凝土等〕，耐久性〔氯离子、碱含量〕，施工性〔坍落度、泵送、早强、缓凝、免振等〕，均应符合设计要求和标准标准规定，并应满足施工操作需要。商品混凝土生产供给单位，应具有二级企业资质及以上的企业，并应符合其资质等级营业范围。混凝土质量应符合现行标准、规程和?混凝土质量控制标准?〔GB50164〕。混凝土拌和物的原材料〔水泥、砂、石、水〕、外加剂、掺合料的质量，必须符合标准、规程、标准，并按有关规定具有产品出厂合格证明和进场复试报告。工程部应配备与结构工程规模技术特点相适应的试验设备、标准养护室和经过专业培训考核具有试验工作资格的试验员。有健全的试验管理制度，试验工作标准化。混凝土运至浇注地点坍落度应符合施工和设计要求，不分层、不离析。并应夏季有防晒、防雨，冬季有保温、防风雪措施。浇注混凝土前，应完成隐蔽工程验收。检查模板拼缝严密、平整度，去除模内杂物。检查预埋件、箱盒、孔洞位置、保护层厚度及其定位措施的可靠性。严防浇注振捣踩压钢筋骨架，板类钢筋骨架应设铁马凳支架，铺搭跳板。在混凝土已硬化层上浇注的施工缝处理除剔凿松散混凝土和砂浆软弱层、清理钢筋上的灰浆油污外，浇注竖向结构，应按施工技术方案措施在施工缝接茬处宜先铺适当厚度与混凝土内成分相同的水泥砂浆〔搅拌无石子〕或1：2水泥砂浆，且与混凝土溶合，拆模后施工缝不得有砂浆层显露。混凝土灌注入模，不得集中倾倒冲击模板或钢筋骨架。应按浇注程序分层均匀布料。柱、墙板灌注高度大于2m时，应采用串筒或溜管下料，出料管口至浇注层的倾落自由高度不应大于m。采用插入式振捣，混凝土分层灌注厚度可在40cm振捣混凝土，应确保密实、预留孔洞、箱盒、预埋件、钢筋位置和保护层厚度准确，面层平整。严防漏振、欠振、过振。混凝土浇注后，应在12小时以内及时采取覆盖保温养护措施，严防脱水、裂缝。采用养护剂，应保水性好、喷刷均匀、不污染面层；采用塑料薄膜养护，应覆盖封闭严密，防风吹敞露，保持膜内潮湿；采用浇水养护，应设专人喷水，确保混凝土保持湿润；大体积混凝土养护，应有控温、测温措施。冬期应有保温防冻措施。混凝土的养护时间及其上部安装模板的强度等应符合现行标准。留置施工缝的位置应在施工技术方案预先确定，并应留置在结构受剪力较小部位。后浇带应按设计要求留置。混凝土截面均应密实整齐。混凝土的强度等级、抗渗等级和碱含量、氯离子含量均应符合设计要求和标准、标准规定。框架结构的围护结构和填充墙砌体质量及其与主体结构拉结或连接质量，均应符合设计要求和相关标准、标准规定。地下结构的外防水施工质量和回填土质量〔含灰土〕，应符合?地下防水工程质量验收标准?和有关标准、规程、标准规定。检查混凝土结构工程质量，必须同时抽查与其附属同建的其它相关专业结构工程〔砌体结构、回填土等〕质量。检查结构工程时，应保持拆模后的原貌，无剔凿、磨、抹或涂刷修补处理痕迹。整体结构混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直梁柱节点、墙角交角、线、面顺直清晰，起拱线、面平顺。无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整、无夹杂物，无冷缝、无砂浆隔层。结构面层无气泡或轻微气泡分散，且气泡的深度小于2mm，最大直径在10mm以内的气泡面积，在每平方米墙面不大于20保护层准确，无漏筋、无透锈，预留洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、外表平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有保护措施。毛面混凝土的面层应麻面均匀、深浅一致、面层平整、棱角顺直便于镶贴饰面，利于提高粘结强度。清水饰面混凝土的面层，模板拼缝位置、痕迹形状与清水饰面的装饰线、面相和谐，无影响装饰效果的缺陷。外檐阴阳大角垂直整齐，折线、腰线顺直，各层窗口、阳台的边角线横平竖直、做法合理。地下室无渗漏，回填土无沉降，填充墙砌筑或安装合格。混凝土工程质量允许偏差及检查方法应符合标准和下表规定。项次项目允许偏差值检查方法国家标准标准企业标准1轴线位置根底1515尺量独立根底1010墙、柱、梁882垂直度层高≤5m88经纬仪吊线尺量层高＞5m1010全高〔H〕H/1000且≤30H/1000且≤303标高层高±10±10水准仪尺量全高±30±304截面尺寸根底宽、高＋8、－5＋8、－5尺量柱、墙、梁宽、高＋8、－5＋8、-55楼板厚度偏差〔砼结构〕-5,+8卷尺6外表平整度882m7电梯井筒长、宽对定位中心线＋25、0＋25、0经纬仪尺量筒全高〔H〕垂直度H/1000且≤30H/1000且≤308预埋件中心线位移1010尺量9预留孔、洞中心线位移1515尺量10预埋螺栓中心线位置105尺量螺栓外露长度＋10、－5511预埋管中心线位移55尺量5.4、砌体工程1〕砌体的品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂证明或试验单。2〕水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。3)本工程砌筑砂浆采用预拌干混水泥砂浆，预拌砂浆必须采用成都市建委公布的十三家预拌砂浆企业。4)厨房、卫生间周边墙体下部(门洞除外)须做150高同墙厚C20细石混凝土墙带，再砌筑墙体。〔挡水线浇筑前应对结构外表进行清理、凿毛，并洒水湿润〕。5)填充墙与砼柱、剪力墙连接处，进行植筋，填充墙应沿框架柱全高每隔500mm设2Ф6拉筋,拉筋伸入墙内的长度应大于墙长的1/5且不小于700mm。6)各层内外墙在砌筑多孔砖或空心砖前必须将楼层清扫干净，洒水湿润；砌筑时，下面先砌三匹页岩实心砖。砌体砌筑时，上下砖应错开1/2长度，防止出现通缝；后塞口斜砖斜度统一，美观。7)砖砌体砌筑采用“三一〞法砌筑，即一块砖、一铲灰、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去的砌筑方法，砌筑完成后用Ф12钢筋将灰缝勾成深1~3的凹缝。8)砌体灰缝应横平竖直，水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度宜控制在10mm，不应小于8mm，也不应大于12mm；砌体灰浆应饱浆粘结，不允许出现通缝、假缝、盲缝；砂浆水平灰缝饱满度应≥90%，竖向灰缝饱满度应≥80%。9)设置构造柱墙体应先砌，砌成马牙槎，沿墙身每500高先退60mm后进60mm.10)对除构造柱外的部位，砌体转角处和交界处应同时砌筑，对不能同时砌筑又必须留置临时间断处，必须砌成斜槎，斜槎长度≥2/3H〔临时间断处墙高〕，如留斜槎有困难时，须沿高度每500mm内设2Ф6的拉结钢筋，长度不小于700mm。11)砖砌体工程必须实行样板制度，样板先行，经各方责任主体检查无问题后，方可进行大面积砌筑。12)填充墙高大于4米时,墙体半高处应设与柱连接且沿墙全长贯穿的钢筋混凝土水平连系梁,高度180,厚度同墙厚,内配主筋4φ14,箍筋φ6@250,C20混凝土浇筑。13)构造柱砼浇筑前必须将模板内落地灰、砖渣等去除干净，构造柱砼分段浇筑时，在新老砼接触部位要用水充分润湿，浇2cm厚水泥砂浆，构造柱柱中心线位置偏差不应大于10mm，垂直度不应大于10mm，构造柱支模时，沿杩枒槎粘贴双面胶，防止漏浆，构造柱模板采用夹具或柱内穿拉杆固定，尽量防止在砖墙内穿钢管固定；振捣时应防止触碰墙体，严禁通过墙体振捣。14)不得在以下墙体或部位设置脚手眼：a.厚度小于120mm的墙体；b.过梁上与过梁成60度角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内；c.宽度小于1m的窗间墙；d.砌体门窗洞口两侧200mm和转角处450mm范围内；e.梁或粱垫下及其左右各500mm范围内；f.设计不允许设置脚手眼部位。15)门垛未注明处,皆为100宽。钢筋混凝土墙、柱边<200之墙垛均用C20砼浇筑。16)砌体女儿墙高于500或女儿墙上设有防护栏杆时须设置构造柱，女儿墙做法详西南05G701(四〕,构造柱间距不大于2.0m.转角处KZ上必设。女儿墙泛水口高度距离屋面完成面不小于250mm。5.7、防水工程防水混凝土1〕防水混凝土的原材料、配合比、坍落度必须符合标准规定和施工方案的要求。2〕防水混凝土浇注时按规定留取试块，其抗压强度和抗渗压力必须符合设计要求和相关规定。3〕底板防水混凝土应连续施工，不得留施工缝，墙体只留水平施工缝，其位置按设计要求或标准设置，垂直施工缝留在结构变形缝处，施工缝设置按止水带形式设置。4〕防水混凝土的穿墙螺栓上加焊止水环，止水环必须满焊无遗漏，穿墙螺栓在拆模时，将外露螺栓头切掉，防止透水点。5〕防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等的设置和构造，均应符合标准规定、设计要求和施工方案。严禁有渗漏。6〕防水混凝土结构外表应坚实、平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷；埋设件位置应正确。7〕防水混凝土结构外表的裂缝宽度不应大于mm，并不得贯穿。8〕防水混凝土常温下浇注完毕后的12小时以内必须加以覆盖并浇水养护，养护时间不少于14天。防水卷材1〕本工程防水设计底板为高分子自粘防水卷材，侧墙为4厚聚酯胎砂面SBS改性沥青防水卷材，顶板为4厚聚酯胎砂面SBS改性沥青防水卷材，二布三涂。2〕铺贴防水卷材前，应将找平层清扫干净，在基层上涂刷基层处理剂，当基面较潮湿时，应涂刷湿固化型胶粘剂或潮湿界面隔离剂。3〕卷材长短边的搭接宽度均不应小于100mm4〕高分子自粘胶膜防水卷材采用预铺反粘法施工，并应符合以下规定：a.卷材宜单层铺设；b.在潮湿基面铺设时，基面应平整巩固、无明显积水；c.卷材长边应采用自粘边搭接，短边应采用胶粘带搭接，卷材端部搭接区应相互错开；d.里面施工时，在自粘边位置距离卷材边缘10~~20mm内，应每隔400~~600mm进行机械固定，并应保证固定位置被卷材完全覆盖；e.浇筑结构混凝土时不应损伤防水层。5〕热法铺贴应符合以下规定：a、喷灯加热卷材应均匀，不得过分加热或烧穿卷材；b、卷材外表热融后应立即滚铺卷材，排除卷材下面的空气，并滚压粘结牢固，不得有空鼓、皱折；c、滚铺卷材时接缝部位必须溢出沥青热溶胶，并应随即刮封接口使接缝粘结严密；d、铺贴后的卷材应平整、顺直，搭接尺寸正确，不得有扭曲。6〕卷材完工验收合格后应及时作好保护层：a、底板防水层上做细石混凝土保护层厚度应大于50mmb、侧墙采用30厚挤塑聚苯乙烯板(用沥青粘贴)保护层，及120厚页岩实心砖保护层(M5砂浆砌筑)。7〕结构转角处、变形缝、穿墙管道等细部应作成小圆角。六、创优管理措施根据ISO09000--2000质量保证体系模式的要求，建立质量管理体系，通过质量体系持续有效的运行，以保证工程质量符合设计和施工验收标准要求。资料是从施工准备阶段到抽查时的施工进度部位，已发生并应有的文件、记录资料，主要包括施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料，施工记录、测量记录、试验记录，施工验收和质量评定资料等。均应符合?建筑工程资料管理规程?和?建设工程文件归档整理标准?〔GB/T50328〕及专业标准、标准的有关规定。施工资料应按照结构工程的分部、分项工程施工进度随发生、随整理。做到分类整理、按序排列、目录清晰、层次清楚、内容齐全、管理有序。施工资料应内容准确、数据可靠、审签手续齐备。原始记录、检验资料填写内容具体、简明扼要、结论清楚有据。对问题有处理结论，资料中不留有疑问或有争议的问题。资料管理，应按部门职责分工整理，并设专人负责统一收集汇总。资料的格式、内容、书写应符合有关管理规定。资料必须真实可靠。不得弄虚作假，不得用其它资料复印顶替或撤换，不得因回避问题不填写或随意涂改，他人未受委托不得代替审签。为保证所有同工程质量有关的采购产品符合规定要求，采购订货的设备到达国家优质产品。实现所有采购物资及工程设备满足工程的需要。物资采购前应按“分承包管理工作程序〞，对分包方进行评定，对其资质证书、营业执照等进行审查，建立合格分包档案。依据施工图编制材料、设备方案，其内容必须符合设计要求，标明名称、品种、规格、数量要求及技术要求。订购工程设备符合工程图纸设计要求或业主规定的产品要求。对采购某些大宗材料或重要工程设备。应明确规定供方应在货源上进行验证。工程物资部负责对业主按合同规定提供的物资进行验收、标识、记录、存放保管。对工程使用物资、设备，施工安装交付过程中形成的产品进行标识和记录。凡从库内领出的物资按仓库保管的标识。有包装的物资按其出厂的包装来标识。钢材挂牌进行标识。大宗材料，如砂、石等以分堆进行标识。6.3过程控制建筑安装过程控制是本工程质量控制的重点，使所有对工程质量有影响的施工、安装和效劳等各项工序始终处于受控状态。施工中应严格按照施工图纸、施工组织设计、施工标准、施工工艺、作业指导书和质量验评进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。公司物资部负责钢材、水泥、木材供给并保证质量。工程物资部、工程工程部、工程质检部负责落实材料进场及进场材料的质量验证。质检员对施工质量进行全过程跟踪检查，进行质量控制，公司质安部负责工程质量抽检。工程质检部负责组织专业质检员检查。工程技术部试验员、资料员相互配合完本钱工程所有的材料试验、钢筋连接、砼试块、砂浆试块等施工试验及资料的收集整理工作。检验和试验工程技术部负责本工程原材料、半成品、成品的试验检测工作，并严格按规定进行见证取样。工地进货检验和试验：凡进场物资工程材料员应办理验收手续。认真验证规格、型号、数量。并要有标识和质量证明，凡不符合要求的不得办理验收，不合格产品不得在工程中使有。对生产安装过程和原材料、半成品、成品的检验试验状态，要进行标识，生产和安装过程中保护好检验和试验状态记录，经检验和试验合格后，方能使用或转入下道工序施工。6.5常见问题及预防措施施工过程控制中坚持以预防为主、防止出现不合格产品。假设出现不合格产品应调查原因，并通知有关技术、质量负责人进行评审，查明原因进行处置。制定相应预防纠正措施，防止不合格产品的再发生。具体预防措施如下：序号项目措施控制偏差1垫层标高控制用水准仪抄测垫层顶标高，每隔2米设置一个灰饼〔细石混凝土〕，用2m靠尺平靠，空隙不大于序号项目措施控制偏差2抗渗墙体对拉螺栓契形块易于拔出，拆模后割断对拉后，抹防水砂浆。序号项目措施控制偏差3楼板标高控制在柱墙钢筋上用水准仪找出标高控制线，混凝土浇筑时拉通线控制标高。用2m平整度不大于4mm4楼板养护用塑料布覆盖并浇水养护。覆盖养护不少于7天5柱体养护采取喷雾器养护6混凝土施工缝处理底板后浇带、墙等的垂直施工缝，继续浇筑砼时除掉松散的局部，用水冲干净，再用与砼同水灰比的水泥砂浆涂刷湿润；水平缝在继续浇筑砼前用与砼同水灰比的水泥砂浆浇筑5cm再浇筑砼。接缝处清理干净7模板撤除墙体模板在浇筑24小时后可撤除，顶板需砼到达75%强度方可拆模；后浇带处模板支撑必须待砼强度到达设计要求前方可撤除。钢模撤除后清理干净，并刷隔离剂，按组堆放待用。序号项目措施控制偏差8防止墙体结合部位错台9直螺纹连接钢筋下料的端头保持平整、不挠曲、无马蹄形，必须用砂轮切割机切割钢筋。加工好的丝头用止规检测。接头两端外露螺纹长度相等，且不超过一个完整丝扣〔加长丝除外〕。6.6质量记录的控制各项质量记录应按实际结果，在当时、当地、如实记录，各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时，不得搞事后补记。记录内容、日期、签字必须齐全。6.7抓好“班前会〞对本工程中重点分项工程〔钢筋、模板、砼、根底防水、厨卫防水、屋面防水等分项〕和重点检查部位由工程技术负责人组织召开班前会，就具体的施工部署和施工工序的考前须知、质量要求、技术规程、成品保护等进行交底，同时下发技术交底，双方签字生效；对工长的施工组织安排及班组技工情况进行了解；对施工过程中各工序的自检、互检、交接检情况听取汇报，严格执行“对上一道工序检查不合格的，不得转入下一道工序施工〞的制度；听取上次班前会的工作部署的落实情况和各分项工程主管工长在分项工程完工以后的针对交底执行情况、质量情况、材料节约情况进行记录，作为施工记录进行存档。6.8严格“样板〞先行制度样板完成自检后，报技术、质检部检验合格后，报请甲方、监理、设计共同验收，针对三方提出的建议制订整改方案，经复验合格前方可全面施工。6.9成品保护工程进入装饰阶段，各工种交叉频繁，已施工好的成品、半成品易出现二次交叉污染、损坏、丧失，这将势必影响工程的进度和造成不必要的浪费。因此，将编制成品保护措施，成立成品保护小组，保护工作由专人负责。针对重要房间的部位，制定施工工艺流程，将土建、水电等专业工序协调好，严格控制违反工序施工。及时做好工序标识，采取护、包、盖、封等措施。工序交接用书面形式双方签字。0主要分项工程质量检查工艺流程为有效防止施工中出现的一般质量通病的质量问题，特制定以下工序的质量检查流程图，施工中严格执行。墙、梁、板砼的墙、梁、板砼的根本工程观察，拆模后的允许偏差工程实测施工前检查施工过程检查检查商品混凝土进场资料核验混凝土技术性能是否满足施工需要不合格退场检查、核对砼的开盘鉴定及配合比不合格整改处理措施砼的坍落度及和易性砼的振捣方法及施工缝的留置位置砼养护和检查核验检查检不合格整改处理措施合格核定发送质量评定表合格混凝土工程质量检查流程图施工前检查施工前检查施工过程检查钢筋质量证明及复试报告不合格退场钢筋外表清理情况不合格整改处理措施焊条、焊剂的质量证明核验检查不合格整改处理措施钢筋绑扎、连接钢筋骨架保护层厚度核定发送质量评定表合格成型钢筋的规格、尺寸、形状、数量、出厂合格证合格核对钢筋连接试验报告是否合格专业责任工程师检查不合格整改处理措施墙、梁、板钢筋骨架根本工程检查，允许偏差工程实测合格钢筋工程质量检查流程图专业责任工程师检查专业责任工程师检查墙、梁、板钢筋骨架根本工程检查，允许偏差工程实测模板配置是否与模板设计相符合施工前检查施工过程检查不合格整改处理措施核验检查不合格整改处理措施墙、梁的轴线位置、截面尺寸、梁板标高及起拱高度核定发送质量评定表合格检查模板有无翘曲、变形、孔洞合格不合模数模板补零、结点模板尺寸及模板拼缝加固情况不合格整改处理措施合格模板工程质量检查流程图专业责任工程师检查专业责任工程师检查防水施工根本工程观察检查，允许偏差工程实测施工前检查施工过程检查不合格整改处理措施防水基层外表平整及枯燥核验检查不合格整改处理措施涂膜和卷材的涂刷、铺贴顺序及细部处理核定发送质量评定表合格防水施工队伍资质及人员上岗证合格防水层外表的保护层检查及其成品保护检查不合格整改处理措施合格特殊防水材料的工艺标准及涂膜材料的配合比不合格退场防水工程质量检查流程图平安文明施工筹划及措施一、平安、文明施工管理体系在争创“四川省省级平安生产、文明施工标准化工地〞的目标指引下，工程部根据成都市建委的规定和本公司平安文明施工管理要求，严格坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，并结合施工组织设计进度对平安生产、文明施工管理目标作以下的具体措施与时限分解：成立管理目标组织机构；①建立健全各项管理制度，责任落实到人；②平安文明施工措施；③加强定期、不定期检查与监督力度，确保整个施工现场的平安；④生产、文明施工处于受控状态。确定平安生产领导小组成员：组长：廖勇副组长：朱兴华、张继伟组员：郑帮森、柳发勇、唐德亨、聂俊、何云德、王亚、陈伟、徐兵及分包队伍负责人工程平安生产文明施工管理组织机构如图3-1所示。工程工程经理工程生产经理工程工程生产经理工程技术负责人工程平安工程师模板工长钢筋工长砼工长保安队长综合管理员机电安装工长责任工长专职模板工长钢筋工长砼工长保安队长综合管理员机电安装工长责任工长专职平安员安装班组专业分包单位砼班组长专业分包单位综合班组长钢筋班组长模板班组长塔机班组长安装班组专业分包单位砼班组长专业分包单位综合班组长钢筋班组长模板班组长塔机班组长注：以上人员岗位按工程组织机构分配表就位二、建立健全各项管理制度根据工程平安、文明施工标准要求，结合各部门实际工作内容，工程部将职业健康平安管理职责细化至各个部门，以便部门直接参与管理。具体分配表如表3-1和3-2所示。表3-1陈家桥〔学府悦园〕工程职业健康平安管理体系工程领导职能/部门工程领导工程部门要素项目经理生产经理技术负责人安全管理部工程部技术部材料部综合部职业健康平安方针★○○○○○○对危险意识、风险评价和风险控制筹划○★○▲○○○○法规和其他要求○★○▲○○○○目标○★○▲○○○○职业健康平安管理方案○★○▲○○○○结构和职责★○○○○○○培训、意识和能力○★○○○○○○协商和交流○★○▲○○○○文件化○★○▲○○○○文件和资料控制○★○○○○○▲运行控制○★○▲▲▲▲▲应急预案和响应○★○▲○○○▲绩效测量和监视○★○▲○○○○事故、事件、不符合、纠正和预防措施○★○▲○○○○记录和记录管理○★○▲○○○○审核○★○▲○○○○管理评审★○▲○○○○注：★-主管人▲-主要负责部门○-相关负责部门/人表3-2环境文明施工管理体系职能分配表工程领导职能/部门要素工程领导工程部门工程经理生产经理技术负责人平安管理部工程部技术部材料部综合部环境方针★○○○○○○环境因素○★○○▲○○○法规和其他要求○★○○▲○○○目标和指标○★○▲○○○环境管理方案○★○○▲○○○组织机构和职责★○○○○○○培训、意识和能力○★○○○○○○信息交流○★○○▲○○○环境管理体系文件○★○▲○○○文件控制○★○○○○○运行控制○★○▲▲▲▲▲应急预案和响应○★○○▲○○▲绩效和测量○★○○▲○○○不符合、纠正和预防措施○★○○▲○○○记录○★○▲○○○环境管理体系审核○★○○▲○○○管理评审★○○▲▲○○○注：★-主管人▲-主要负责部门○-相关负责部门/人三、平安生产责任制为保证工程平安生产得到深入贯彻落实，开工时便明确了各岗位、各人平安生产责任制。1)、工程经理工程经理对承包工程生产经营过程中的平安生产负直接责任，为工程平安生产第一责任人。①、认真贯彻落实国家和上级单位有关平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度，及时传达落实中央、地方政府及企业上级单位对当前平安生产的指示或会议精神。②、建立并落实工程平安生产责任制度。③、认真落实公司各项平安生产管理规章制度，确保工程平安生产和文明施工管理达标。④、建立和完善工程工程平安生产组织体系。⑤、成立平安生产领导小组，并领导其有效运行，每月定期召开一次工程平安生产领导小组会议，认真研究与分析当前工程工程平安生产动态、特点，并对存在的问题采取有效措施进行整改以确保平安生产。⑥、组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。⑦、不打折扣地提取和用好平安经费，落实各项平安防护措施，实现工地平安达标。⑧、建立和完善用工手续，录用必须经公司批准。认真做好内部专业队和劳务分包单位人员上岗平安教育，保证他们的健康与平安。⑨、领导、组织开展施工现场“平安月〞等活动，定期组织平安生产检查，发现施工生产中不平安问题，组织制定措施、及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。⑩、及时并如实上报工程发生的平安事故，对事故现场采取保护措施并组织对伤员及时进行救护，配合有关部门进行事故调查和处理。3)、工程副经理〔生产经理〕作为工程施工管理负责人，按照“管生产必须管平安〞原那么，对工程的平安生产工作负分管领导责任。〔1〕、在施工生产过程中，认真贯彻执行平安生产的法规，严格落实平安技术标准标准。〔2〕、按照公司制定的工程平安生产目标〔包括伤亡控制指标和平安达标、文明施工目标〕、进行平安责任目标分解并定期组织检查考核。〔3〕、组织工长及施工人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的各项平安技术措施。〔4〕、加强对工程管理人员的平安教育，提高管理层的平安意识。〔5〕、组织对劳务人员的入场平安教育和日常平安教育，组织劳动平安竞赛，班前平安讲话等活动。〔6〕、组织工程施工中平安技术交底制度、设备设施验收制度的实施。〔7〕、每天组织平安总监〔平安主管或平安员〕及有关人员进行现场平安巡视；在生产例会上应对当天施工现场存在的平安隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。〔8〕、组织施工现场每周一次的定期平安检查，发现平安隐患定人、定时间，定措施进行整改，并对整改的效果进行复查，〔9〕、组织工程积极参加各项平安达标活动。〔10〕、负责因工伤亡事故现场的保护，伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。3)、工程技术负责人对工程生产经营中的平安生产负技术责任。①、贯彻、落实平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、标准、标准。结合工程工程特点，主持工程工程的平安技术交底。②、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查平安技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。③、主持制定技术措施方案和专项施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。④、工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准前方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育，认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。⑤、主持平安防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。⑥、参加工程平安生产检查，参加机械设备、平安防护设施等的验收工作，对存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。⑦、参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。4)、工程平安工程师在上级单位平安管理部和工程经理的领导下履行对工程平安生产工作的监督管理职责。〔1〕、认真贯彻执行国家、地方政府、上级单位有关平安的法律、法规、标准和规章制度。〔2〕、协助工程经理，建立工程平安生产保障体系，完善工程平安