建筑工程监理安全控制及文明施工保障监理措施

建筑工程监理安全控制及文明施工保障监理措施第一节安全施工控制内容1.控制施工人员的不安全行为控制现场物体的不定期安全状态作业环境的防护2.安全监理的任务和监理的程序（1）安全监理的任务彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律，法规、建设行政主管部门安全生产的规章和标准。督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。督促施工单位对人工进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。审查施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范和规范要求，落实分部分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。监督检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防署，文明卫生防疫等项工作。不定期的组织安全综合检查，可按《建筑施工安全检查评分标准》进行评分，提出处理意见并限期整改。发现违章冒险作业的要责令其停业作业，发现隐患的要责令其停止整改。（2）安全监理程序施工准备阶段的安全监理安全监理施工阶段的安全监理竣工验收阶段的安全监理(3)施工准备阶段的安全监理1）制定安全监理程序；2）调查可能导致意外伤害事故的其它原因；3）掌握新技术、新材料的工艺和标准；4）审查安全技术措施；施工单位开工时所必须的施工机械、材料和主要人员已达现场、并处于安全状态，施工现场的安全设施已到位。5）审查施工单位的自检系统；6）施工单位的安全设施和设备在进放现场前的检验。（4）施工阶段安全监理1)安全监理职责：代表建设单位的利益，全权处理关于施工中安全的切事宜，协助施工单位完善施工过程跌各项制度，并按规定进行必要的抽查和验证。2)安全监理方案：A、审查各类有关安全生产的文件；B、审核进入施工现场各项分包方案和安全资质和证明文件；C、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；D、工地的安全组织体系和安全人员的配备；E、审核新工艺、新材料，新结构的使用安全技术方案及安全措施；F、审核施工单位提交的关于工序接检查、分部、分项工程安全检查报告；G、审核并签署现场有关安全技术签证文件；（5）现场监督与检查。如遇到下列情况，监理可达“暂时停工指令”1）工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时。2）生的工程事故未进行处理而继续作业时。3）安全措施未经自检而擅自使用时。4）擅自变更设计图纸进行施工进。5）使用没有合格证的材料或擅自替换，变更工程材料进。6）未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。第二季施工阶段安全、文明控制的原则1）以防为主的原则。2）责任落实原则。3）奖罚结合原则。第三节施工阶段安全、文明控制的方法1）审查施工单位的安全、文明施工资质和安全文明生产责任制。2）审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施。3）审查进驻现场的分包单位资质和证明文件。4）审查现场项目部的安全组织系统和安全人员的配备。5）审查新技术、新材料、新机构的使用安全技术方案极安全措施。6）审查施工单位提交的有关安全技术签证文件。7）日常跟踪监理，检查施工人员是否按照安全技术防护措施和规程施工。8）对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检和检测工作。第四节施工阶段安全、文明控制的措施1、组织措施1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全控制的责任。2）项目监理部设安全文明生产负责人，常抓不懈。3）编制本工程安全控制工作计划和详细的工作细则。4）加大宣传力度、树立文明工地的意识。2、技术措施1）审核施工现场项目部的安全保证体系和安全生产责任制。2）审核施工单位提交的施工组织设计的安全可靠性，重点对土方开挖及边坡支护、脚手架、模板、高空作业、交叉作业、塔式起重机、临时用电等工程或部位进行审查。3）建立安全文明检查制度和安全会议制度，项目安全生产组织每周召开各方参加的项目安全例会，对本周的安全检查情况予以审查，并核查已发现的安全问题是否已按要求进行改正，同时总结经验不断改进安全。4）督促施工各项目经理开展“5S”活动，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养，坚持PDCR循环，不断提高现场“5S”水平。5）通过“合理定置，进行目视检查”的辅助措施搞好安全文明施工、环境保护。3、经济措施1）制定公约、明确要求、责任，明确奖惩规定。开工前期，监理组织业主、施工各方召开会议，制定“工地安全文明管理规定”，提出具体的文明工地的要求，要求应具体，难办到，不搞花架子，并制定具体的奖惩条款。2）组织联合检查组，不定期（每月不少于二次）对工地突击检查，有违规者严格执行奖罚措施。4、合同措施1）协助业主签订一个好的合同，合同中涉及安全的条款，字斟句酌，不出现不