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文档简介

第页共页生产巡视检查制度范本一、制度目的为了加强对生产过程的管理和监督，保障生产安全和质量，规范生产操作行为，制定本制度。二、适用范围本制度适用于本企业的生产车间和生产线。三、巡视检查的责任和权限1.管理层负责组织和实施巡视检查工作，并对巡视检查结果进行整理和分析；2.生产人员应按要求配合巡视检查，如实提供相关信息，并积极整改存在的问题；3.巡视检查人员有权要求生产人员提供相关记录和资料，有权进入生产区域进行检查。四、巡视检查的频次和内容1.巡视检查的频次：每日进行一次巡视检查；2.巡视检查的内容包括但不限于以下方面：(1)生产设备是否运行正常，如有异常应及时报修；(2)生产现场是否整洁有序，是否存在杂乱堆放、随意堆放等行为；(3)操作人员是否按照操作规程进行操作；(4)安全设施和消防设备是否完好有效；(5)仓库和储存区域是否符合要求，储存物品是否分类明确、摆放整齐；(6)环境保护措施是否到位，是否存在环境污染隐患；(7)是否存在生产安全隐患，并进行及时整改。五、巡视检查的程序和要求1.巡视检查的程序：(1)巡视检查由管理层指定专人进行；(2)巡视检查人员逐个车间进行检查，先检查生产设备和操作情况，再检查生产环境和安全状况；(3)巡视检查人员应当详细记录巡视检查过程中发现的问题，并及时进行整改；(4)巡视检查人员应当与生产人员进行沟通交流，了解他们的工作情况并听取他们的意见和建议。2.巡视检查的要求：(1)巡视检查人员应严格遵守相关的安全操作规程，检查过程中应注意个人安全，确保不会对生产工作造成影响；(2)巡视检查人员应以客观、公正的态度进行检查，不得偏袒任何一方；(3)巡视检查人员应及时向管理层汇报巡视检查结果，提出改进意见。六、巡视检查的记录和整改巡视检查人员应将巡视检查的结果进行记录，并及时传达给相关责任人，要求其立即整改，整改情况应在规定时间内报送给管理层。七、巡视检查的评估和奖惩对于经常存在巡视检查问题的车间和个人，应进行严肃处理，并视情节给予相应的处罚。对于做出突出贡献的车间和个人，应给予适当的奖励和表扬。八、附则1.本制度自颁布之日起施行；2.对于本制度未能涉及的情况，应及时进行补充和完善，相关

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