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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2021超市主管转正自我鉴定大全篇一
一年来,在经理的正确领导下,在同事们的乐观支持和大力关心下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好评.总结起来收获许多.
一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员,超市收银员自我鉴定。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理的确定。
三、合理支配好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照看好她们的特别状况。
四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。
这一年,虽然工作取得了肯定的成果,但还有许多进展的空间,我信任,只要我和我们收银员一起努力,肯定会把工作做得更好。
篇二
记得曾听说过这样一句话:“越是艰苦的地方,越能熬炼人的意志,越能使人感到充实。”来到工作之后更能感到这句话的意义。每天基本上在同一个收银台工作几个小时,面对的是数不清的顾客,其中的艰辛是不言而喻的。但我并没有因此而放弃过,特殊是在我们一店,每次都会轮番着到*上班,现在是冬天,我们所受的冷更是能够想象得到的。每次去*上班,手、脚全部都冻肿了,夏天太阳直射着我们,但我并没有因此而放弃过坚持。“顾客就是上帝”的宗旨,在收银员这平凡的岗位上,肩上的担子却不轻:每天重复着相同的工作,还要对顾客解释他们全部的疑问,而且不管顾客说了多么薄情的话,都必需学会忍耐,把全部的委屈压在心底。
在过去的工作中,我们总会遇到一些问题,比如商品标价与电脑不符时,我们应准时通知课组人员进行核实,并要请顾客急躁等待,还有就是肯定要运用微笑服务,当你对顾客微笑时,不管顾客对我们有多么不满,此时他的心情肯定会随之晴朗。微笑是最迷人的表情,一个微笑不费分文却赐予甚多,懂得对生活微笑的人,将会拥有漂亮的人生,当你微笑时世界也在对你微笑。再就是要讲究语言艺术:“温语慰心三冬暖,恶语伤人七月寒。”不要与顾客发生争吵,不污辱、挖苦、讽刺顾客。
以上就是我在工作中所感受最深的,盼望自己以后能够在工作中努力做到这些。我信任,只要我们全部的员工齐心协力,明天会更加辉煌!
篇三
我在xx店的生鲜处带过很长一段时间,特殊对生鲜处的营销组合提出自己的一些看法:
从中外超市企业的竞争的现状来看,在资金实力、业态范围、经营管理阅历等方面来超市企业明显地出在弱势地位,但是,中国市场进展的区域化特点、中国消费者消费需求习惯的差异在很大程度上体现在饮食文化方面,这类饮食文化除反映体现地区差异特点的八大菜系外,其后面的底蕴是深不行测的。
超市的生鲜食品经营是能够体现差异化和共性化的经营特点,从而使众多的超市避开在竞争中堕入单一的价格竞争的圈套当中,使竞争良性起来,也使得差异化和共性化的经营能够满意消费者多样化的需求。
所以我以为,美特好超市关键要在于其对生鲜的流通渠道这个载体情势进行了本质上的改造,摒弃了传统运作了几十年的旧有农贸市场模式,从根本上依托超市概念改造旧传统。并立足本地上风,寻找更为公道有效的市场切进点,下降风险。在仍具有坚韧生命力的农贸市场和外资超市(主要指沃尔玛)眼前,生鲜超市只有掌控好方向,才能作为竞争者的替换品,与其共生存、共进展。为此,生鲜超市必需做好以下四方面工作,公道定位。
(1)实行产品多样化和创新经营;
(2)经营方式更要贴近消费需求;
(3)在环境、卫生、价格、服务等方面进行高水平的专业化改造
在这一次的
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