休闲食品领域：味巴哥企业组织架构及部门职责

味巴哥企业组织架构及部门职责（所属领域：休闲食品）2022年3月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 财务部 32、 销售部 33、 市场部 44、 行政部 45、 稽核部 46、 设备部 47、 生产部 58、 采供部 59、 品控部 510、 技术研发部 6附件：主要生产流程 6（1）蜜汁肉脯（软罐头) 6（2）传统肉脯（软罐头) 6（3）冷冻调理食品 7

味巴哥企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责财务部负责公司财务预算、决算;负责编制财务计划;负责编制会计报表;负责拟写财务状况分析报告;负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作;负责对各种单据进行审核;负责各种财务资料的收集、保管、保密工作;负责公司税务处理工作;负责与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行;负责监督公司不合理费用开支。销售部负责建立公司营销策略，根据公司整体营销发展规划制定年度销售目标;负责检查销售实际情况，建立客户档案，调查并上报客户满意度，负责客户关系体系的建立与维护;组织市场营销调研，收集市场信息并及时反馈或回购，填制《市场信息反馈表》;处理销售过程中的突发事件。市场部负责根据公司战略规划，制订公司年度营销目标，广告投放计划，品牌美誉度提升计划及月度分解与执行;制定公司的品牌战略，产品策略、宣传策略，适时策划各种营销活动;定期收集行业信息及发展趋势，收集并分析市场反馈;市调研目标群体的消费体验，制定满足客户预期的产品服务方案;维护公司形象设计与使用;运营管理公司官网、自媒体等平台。行政部负责做好公司相关低值易耗品的采购工作，持续降低成本，并做好低值易耗品的领用、管理工作;负责做好员工招聘、考勤工作，监督公司制度的执行情况;负责做好公司外部的相关接待工作，为公司建立良好对外关系;负责各项证照年检工作;负责做好公司各项会议的筹备工作。稽核部负责掌握各岗位职责以及控制审核公司规章制度内容，按计划每日进行检查并记录;参与公司各项会议并记录会议决议;负责组织安排周例会的正常召开，核查统计结果并监督考核实施。设备部负责检查、监督生产过程中用电或机械操作的行为;生产过程中如遇有突发性机械故障或水电故障，需第一时间到达现场检修;对于车间线路及设施定期检查进行及时报告;每月进行用电及机械安全检查，上报检查结果，组织排除安全隐患。生产部负责根据产品特点，建立详细的生产操作规程;负责根据生产操作规程，建立产品生产质量的关键控制点;根据操作规程组织生产，确保产品质量;负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监督确保其有效实施;督促库管建立原料和成品的安全库存;全面负责公司安全生产，加强日常管理监督，巡视检查生产过程，节能降耗、控制成本。采供部负责根据公司产品特性，建立原料的采购体系，及时编订计划并按时采购，保障原材料按时保质供应;建立供应商及产品档案，定期沟通;负责按照国家标准或企业标准采购公司所需要的原材料，做好每批货的目检和水分测试，确保无不合格原材料出现;负责规范采购合同档案管理，规避合同风险。品控部负责编制公司生产技术文件、工艺流程以及出率标准，每日检查、监督、考核各生产环节并上报;负责技术服务工作，为公司生产各环节的顺利进行提供技术支持;为生产部制定产品的原料配比和回料配比单，规范处理环节的工艺要求;负责做好新产品和技术改进的试制和调试工作;协助核算岗位完成新产品成本核算工作以及新工艺操作的工价制定。技术研发部负责结合市场发展行情，为公司产品发展方向提出开发建议和研制计划;负责收集市场产品相关产品技术资料，并组织研究;负责公司研发计划的实