物业公司安全管理督导检查标准

一级二级三级检查标准内部管理18分3分3分准则行为规范工作期间精神饱满，充满热情，面带微笑，声音亲切现场检查模拟客户感受10项每一项不0.3分一项不0.2分制服应保持干净、平整、指甲长不超过指尖2毫米；穿黑色皮鞋，鞋底、鞋面鞋侧保持清洁，鞋面要擦亮主动与客户打交道时，须立正行礼并主动问路遇客户问询，自己能正确解决或回答的情况与客户沟通时面带微笑并保持适当的(一米以外)的距离使用对讲机时，语言要文明、简练、清晰，表达完一对待客户投诉要认真听取，仔细记录，及时反馈，竭自觉维护干净整齐的工作环境，主动做到“人过地净’为客人指引方向或指点位置时应用手掌指示，手心向上，亲切明确中),然后退至离门正前方一米处，面向大门，右手或敲门装备管理及使用2分台帐抽查现场查看检查到岗位就每一项不符扣扣完为止夜间车场出入口岗穿反光衣夜间巡逻岗配置耳机部门需编制安全装备清单，内容包括：数量、规格、使用责任人明确借用需经批准对讲机管理与使用参照体系要求防暴棍每个安全宿舍应备有防暴棍手电筒备用电池不少于总数的三分之一安全头盔(帽)建筑面积在10万平米以下的配置10个，但不得低于必要时佩戴，工地安全员必须佩带自行车性能、保养良好建立维修保养制度，有定期检查记录文件夹(笔)整洁、完好、无破损雨衣(鞋)人均一套；(写字楼项目按岗配置)无人为损坏、无破损内务管理2分通风、不潮湿、无异味、无乱丢乱扔、乱张帖、无私拉乱接，有防摔、碰措施、人走灯灭到宿舍检查、体验每一项不符扣0.2分床面物品桌椅、柜洗刷间闭不漏水相关制度上墙、挂放整齐有序招援措施氛围不高声喧哗和从事不正当的娱乐不得接待客人和留宿外来人员人员外出不超过不当班总人数的50%(不含50%)交接班管理1分交接时间离岗交接班时现场检查看记录每一项不符扣0.2分接班人提前10分钟到岗交接事项完整、明确，注意事项记录清晰交接记录事项清楚(重点为特别注意事项)培训沟通与质量记录3分培训计划查记录员并询问果及情况每一项不符扣0.3分培训组织培训效果安全员对授课内容掌握80%,容易理解吸收培训要求新安全岗位到岗后一个月内需完成岗前培训。三个月内须有其对岗位胜任度的考核记录记录效果明晰、全面，无做假乱画现象，记录准确全面质量记录检查主管、主办每周一次，有记录回收存档每月初的前两个工作日由班长回收存档体能素质要求18-25岁26-30岁31岁以上现场检查项不符每项扣分；第一百米不超过15秒不超过16秒不超过20秒不超过15分钟不超过16分钟不超过20分钟不低于35个/分钟不低于30个/分钟不低于20个/分钟4分队列基础分紧急突发能协助正确处理能独立正确处理协调能独立正确处理协调业务素质3分1.熟悉本岗位工作要求、业务流程，具备扑灭初始火灾、火场自救、人工呼吸、外伤包扎以及处理客户纠纷等技能2.熟悉责任区域内的业主及家庭成员容貌、房号等情况3.熟悉责任区域内的楼栋号、路口、安全死角；水、电、气暖的总阀、总表位置；物防、技防以及消防设施的位置、控制范围现场询问安全员每一项不符扣1分日常治安管理20分安全与检查岗位设置无重复、无盲点、重点岗位有针对性加强现场抽查询问不符扣扣完为止巡逻路线控制的盲点安全评估巡更点按要求定时签到监控级别至少实行两级监控部门检查部门负责人以防火安全为重点、每月一次、通报预案按要求上报安委会查岗内容详实、对问题有整改记录，有效果主办检查查岗夜间呼叫半小时一次、对异常情况处理报告及时紧急每季度两次，(含一次消防紧急集合)预案演习每年两次、计划周全、总结整改及时管来访人员的管控询问符合B|要求、问明来意现场观察模拟外来人员检查查记录不符扣扣完为1联系及时、准确、符合BI要求、登记快捷、全面、字迹清楚、准确控制密切注意可疑人员、盘问制止方法得当危险品禁止进入服务区域无明确来访目的的人员禁止进入封闭式管理的小区小区红线区域以内禁止收废品的人员捡拾垃圾异常执行公务人员管控如因保密需要，及时联系部门经理核实无误，安排专人分物资放行按表格要求准确填写非业主办理有书面或电话委托和搬运人签名(验证)确认物资仔细查验出入证或业主委托书费处理核查人、车、证、物资相符且记录准确施工人员管控出入证按章办理且有效检查房号、姓名、相片、有效期相符且有物业服务中心公章无光背或过于随意的现象人员穿工服、带工作证内部人员管控检查工牌并指定专用通道或电梯参观人员管控经部门同意，并有部门人员陪同来访人员统一戴白手套，礼仪符合BI要求广告人员管控取有效的检查措施，及时告知相关岗位安全巡逻周期按各部门的作业文件要求检查路线检查现场员现场观察人员房的现场或签到情况每一项不符扣0.2分，扣完为止巡逻签到巡逻路线每季度进行评估并调整，安全员熟悉公共区域现场相关安全标识、提示无脱落发现可疑人盘查、监视、驱逐发现公共设施损坏及时上报，有记录公共秩序良好，无乱摆卖现象空置房巡逻发现室内情况异常及时处理并告知点部位无非工作人员擅入现象安全自我防范意识强台风暴雨发生时紧急巡逻事项及时检查公共设施的稳固性，重点区域的门窗处于关闭及时将信息向住户发布，有记录；如：宣传栏、广播安全隐患的报告并及时处理安全保护装置准备到位出租建立出租屋清单，对承租人的登记全面、准确，变更及时每一项空置租住人员管理分租户、公司户、商铺户户有登记，更新及时员检查中心抽查现场不符扣建立小区空置房清单，安全员熟悉，每月清查核对，有记录消防安全管理责任明确无未经批准擅自改变房屋使用用途的房屋无利用承租的房屋生产、储存、经营危险品的现象发现承租人及同住人员从事违法犯罪活动，及时举报制止空置的钥匙在中心统一保管，并履行领用登记手续空置房巡逻参照“空置房巡逻标准”钟点工家教监控分登记、每月进行清理变更员每一项不符扣安全员对其情况熟悉进出小区参照“出入口管控标准”管理人员与所在公安机关和小区保持良好的治安信息沟通理3理交通与车辆管分车场经营与收费5分经营性停车场有政府颁发的合法证照，购置停车场责任险现场检查模拟不要票的顾客每一项不符扣1分与购买车位的顾客签订《车位服务协议》,有效期满前一通知顾客续签，并按公司要求填写、部门负责人签署与租用车位的顾客签订《车位租用协议》,有效期满前一周通知顾客续签，并按公司要求填写、部门负责人签署停车场出入口设置收费标准公示牌，不同路段根据情况设有导向、限速、减速等交通标识和反光镜等设施因特殊情况未收费的车辆，应在《未收费车辆记录表》上详细出入凭证与票据管理分车辆进出一车一卡，车辆停放记录完整、齐全，存放记录不少于1年领借用登现场查看现金数额现场检查每一项不符扣0.65分停放、收费凭证的领用，有交接记录，并可追溯交接班时将卡、证的数量、编号和连续性在《安全员交接班记录表》上准确登记停车费满500元连同发票存根一起交到出纳员处，并签名认可有IC卡、车辆临时进出凭证管理制度，对回收的卡、证由专人妥善保管出入口管理制止无牌机动车辆及携带危险品车辆进入服务区现场查看询问安全员对相关职责的熟悉情况夜间检查项每一项不符扣1分项每一项不符分闭合，能够防止人为破坏和车辆冲岗，机动车出入口24小时有地桩(无人化管理车场除外)夜间(晚7:00—早7:00)在机动车场及车辆出入口值班的安全员须穿反光衣车场巡逻岗应对进入车场的车辆进行外观检查，对异常情况有出入口岗严禁在未办理手续前将道闸打开出入口岗对无卡(证)、卡(证)与车牌不符等异常情况应立即报告中心和上级，并按要求进行处理车场安全员的指挥动作、礼仪均符合公司BI要求车场秩序与非机动车管理车场内无维修车辆现象，特殊情况请示上级对停车场现场进行检查员每一项不符扣0.25分车辆发生油、气、水滴漏现象，应通知业主和上级，有记录非机动车辆停放整齐，无乱停乱放、叠放现象不同路段、根据情况设置有导向、禁停、限速、减速、禁鸣等交通标识，设置反光镜、减速路拱等设施车库管理有明确的限高、限速、限重标识，管理责任明确查记录查现场每一项不符扣主要路口设有减速装置、凹凸镜、各种指引标识车辆出入按要求进行指引定期对车场设施进行检查，有记录消防管理10分设备工具的配标识分设备房、库房、中心、图书室、办公室等重要部位应配置相应查设备清单查记录查灭火器的配置和保养情况出入口情况和相关标识每一项不符扣高层建筑每层配置不少于2个2KG及以上的轻便灭火器；多层建筑每个苑内均应设置灭火器放置点消防栓有季检记录；灭火器有月检记录各小区(大厦)须有首层消防设施平面图，有煤气阀门平面分高层建筑每层明显位置必须设置消防疏散示意图，且设施的图中心应备有灭火作战示意图、消防设施设备清单、中心须按体系文件要求配备防火器材，不得挪做他用消防管理与预案演练消防通道畅通，无阻碍物，安全疏散指示标识明确查现场查记录查通知和预防措施员每一项不符扣中心应备有地下煤气管网、阀门平面图等，挖掘地面必须经部门经理/主任确认消防设施设备不得任意改装或挪作他用，消防给排水系统需停水维修时，应做好预防措施消防紧急集合每季度至少一次，并按要求做好相关记录行消防宣传演习方案须提前一周制定报批，并报安委会备案演习后应有图片记录，并及时对演习进行总结义务消防队的按预案的分工编制义务消防队员名单，人员变动后及时变更核对名单抽查队员对职责和每一项不符扣0.35分熟悉岗位环境、设备及物品情况熟悉安全出口和消防器材的具体摆放位置建立与消防安全作业分懂得消防器材的具体使用必要时进行演练检查上岗证防火措施检查装修现场检查每月物业服务中心的员工培训中须有消防知识的培训内容部门从事具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员，必须有上岗证或操作证特殊情况下在具有火灾、爆炸危险隐患的场所使用明火，应按规定报批，并做好预防措施定期举办各类消防宣传活动，具有火灾危险的应有消防安全措技防管理分红外线系统与系统管理分闭路监控镜头分为一般镜头和关键镜头，对关键镜头实时监控现场报警测试和检查监控点的设置和清晰度检查录像带的编号、防情况抽查每一项不符扣0.45分于全天侯布防，每天检测一次，并做记录中心岗对信号反应迅速，对测试及故障报警有记录中心须备有监控探头分布清单以及每个显示器循环的监控镜头清单，监视探头设置位置、摄像范围合理，画面清晰，遮蔽中心负责人需每天对前一天的录像效果进行抽查，有记录根据录像机的台数配置足够数量的常用和备用录像带月，使用硬盘录像存储至少保存半个月中心工作用电脑设分级权限密码，密码按权限由中心值班人员、设备责任人、中心分管负责人及部门负责人掌握非公司人员观看、借用录像带须经部门经理/主任同意，借用时履行借阅登记手续，并在一周内予以归还记录，做好录像带防潮、防阳光直晒等防护工作车管门禁系统分标识检查住户访问模拟外来人员检查项每一项不符扣1分，项每项不符扣0.25分每季度更改后的新密码应提前一周发到住户邮箱或电话通知中心与住户的对讲，单元门与中心、住户对讲通话效果清晰、良好现场单元门、苑门正常关闭巡逻、检查发现外来人员用密码开门未询问、制止巡逻、检查或监控时发现门禁系统受损，未及时报修记录居家分中心接到居家报警后，通知就近的巡逻安全员及时，并通知班长或主办，做好应急准备现场访问询问安全员处理方法查记录每一项不符扣提醒安全员做好居家报警检查的注意事项与防范措施安装居家报警系统的小区，每年上门进行一次检测，有记录，住中心内部管理分中心值班员须持《消防上岗证》并具备较强的紧急事件处理能力和综合能力查《消防上岗证》监听夜间呼叫情况查中心必备资料、信息记录品、邮件记录情况检查钥匙柜、清单、领借用履行登记手续情况现场检查每一项不符扣0.3分中心有经部门负责人授权同意的代班人员名单，(代班人员能力相当),代班期间并做好代班经手的相关工作记录对中心夜间工作录像状态的检查，安全负责人每周一次，部门负责人每月一次。抽查结果在部门内部通报交接班时按要求对消防控制联动柜、消防报警主机、各设备房紧急情况下与宿舍安全员、上级联络及时夜间对现场岗位呼叫按频次进行无无关人员在中心逗留必备的常用联系电话查询方便、无误相关资料保存周全，并做好相关保密工作对顾客的邮件不私自折毁，接受人员做好登记，并及时通知顾客领取，谨防邮件破损，如有异常及时知会顾客签字确认制定钥匙明细清单，标识明确、分类保管钥匙领借用履行登记手续综合安全管理分宣传分现场查看检查宣传记录和图片每一项不符扣0.5分对上级的安全管理指示和公安机关的安全防范宣传及时在信息栏张贴管理证和检查现场检查员每一项不符扣0.2分证件的检查参照“出入口管控要求”装修过程中无违反《装修申请表》所核定的内容现场无生火做饭的现象无违章装修事宜留宿人员有部门办理的留宿证明无装修垃圾占用或堵塞消防通道，发现垃圾清运或其他情况损危险品管理分设置危险品仓库，有管理制度，清单与实际使用、存放的危险物资相符，钥匙由专人保管许可证和检查仓库询问管理人员每一项不符扣0.2分第3-13每一项不符扣危险品的采购由专人按《采购管理程序》进行消杀药品如没有指定供应商应到爱委会指定供应单位购买在采购搬运过程应防止撞击、倾倒，并采取隔离、隔热、防潮危险品仓库应符合有关的安全规定使用危险品时必须有安全防护措施和用具定期对使用液化气使用软管部位与阀门进行检查，防止老化、漏气紧急救护与职业安全分必备的紧急救护物资准备齐全并与清单相符查紧急救护物资准备测试安全员救护技能检查培训