工程部项目经理岗位职责参考

.::;工程部工程经理岗位职责参考工程部工程经理岗位职责【一】1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术治理制度，对工程技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、规范和技术治理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参与施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4.负责整理变卦设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5.参与建立单位组织的各种施工消费、协调会，编制年、季、月施工进度方案。6.负责工程各阶段的工程计价、计量资料的搜集、整理和申报签认手续。7.负责主持交开工技术文件资料的编制，参与交开工验收。工程部工程经理岗位职责【二】1、在总经理的指导下，认真贯彻落实工程的工程方案目的和部门职责范围内的各项治理工作。2、全面主持工程部的日常治理工作，按方案组织施行工程的工程建立;对工程的工程建立进展全面治理、过程监视;保证按进度、保质量、控本钱完成建立任务。3、对工程的工程技术和施工情况进展质量支配、本钱支配、进度支配及目的治理;负责对公司所开发工程的建立工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程本钱等进展全面的支配、治理、监视。4、参与图纸会审、工程施工组织设计及严重施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要资料及设备的选型，审核严重设计和工程施工合同，对工程设计方案和工程建立的严重技术咨询题进展审核把关，并提出合理的建议。5、处置和处置设计、施工、质量、验收等环节呈现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和本钱费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新资料，并在建立过程中严格支配把关，降低建立本钱，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，按照公司规范工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、治理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作方案和组织施行，并向公司指导及上级主管部门报告方案的施行情况，组织编制年度工作总结。8、参与对严重质量事故，严重平安事故的调查处置和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、构造试验的验收并进展审核，参与对严重施工技术咨询题的攻关和处置。10、组织人员审查开工资料，参与单位工程及单项工程的初验，组织开工验收;负责办理公司工程奖工程及科技成果工程的申报工作。工程部工程经理岗位职责【三】1、负责起草与工程相关的合同及甲供资料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进展合同洽谈、队伍调查等预备工作，主办工程的招标详细事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建立环境;负责协调工程建立相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处置现场突发的有关严重咨询题。3、定期组织对各建立工程检查和对重要的分项工程抽查，及时理解、觉察、处置咨询题，敦促、指导做好工程平面治理、技术治理及工程技术资料的搜集、归档工作。4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。5、参与公司工程开展方案的制定，协助运营部、财务部做好工程本钱支配等工作。6、完成公司及指导交办的其他工作。工程部工程经理岗位职责【四】1、按照公司的装置工程治理流程，做好分管装置工程的土建勘察和与甲方的联络及装置开工前各环节的预备落实工作。2、按工程进度和工程要求做好装置队的组织落实及电梯装置分包合同的签订。3、按照合同规定和土建情况，制定装置进度方案，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按方案施行完工;4、做好电梯装置开工告知，并按要求预备好向质检部门提交的进展电梯监视检验的全部资料;5、对分管工程电梯的发运、装置、调试等方案负责,确保分管工程电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进展平安教育，并按照公司的现场平安治理规定，严格监视，指导工地装置人员执行平安操作规程，做好平安隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告平安险肇和事故。工程部工程经理岗位职责【五】1、按照公司的电梯装置质量治理规定，严格监视、指导工地装置人员执行装置、调试工艺和过程质量支配规定，保证电梯的装置质量符合公司的质量验收规范;2、按照公司的工作流程，协助质量检验工作，完成装置电梯交质检部门的监视检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;3、填写、搜集电梯装置过程各项记录，按工程做好电梯装