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文档简介
Word文档质检科实习个人总结转瞬间我来xx项目部实习快半年了,在项目部领导教育和关心下,我顺当地完成了各项工作。从对试验的一无所知,到可以独立的完成各项试验方面的工作。在这期间,少不了主任和同事的教育和关心,下面我从三个方面作实习总结。
一、工作
在工作中喜爱本职工作,能遵守项目部的各项管理制度,听从领导在工作中的支配,能够乐观的学习试验的相关规程、规范。在不懂得地方,不怕麻烦向主任、同事学习请教。自己摸索实践在很短的时间内熟识试验的工作,娴熟把握各种试验的方法和步骤。了解了材料的各项技术,如:水泥试验、钢筋试验、砂石骨料试验、混凝土试验等,深化施工现场取样。仔细填写各种试验的有关资料,收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。娴熟把握各种仪器设备的操作规程及仪器修理保养。
我在学校学的是水电厂机电设备运行,来到xx项目部没有与我学的专业对口的工种,[第一范文]项目经理只好把我放在质检科做试验员,刚开头对试验一窍不通,通过看各种试验规程、规范,知道了很多有关试验的相关资料。比如说,做水泥试验时,要知道水泥的胶砂强度、安定性和凝聚时间,还有就是水泥取样,水泥取样分为袋装水泥取样和散装水泥取样。再者就是砂子的试验,砂子的试验有筛分析、含泥量、泥块含量。砂子的取样是每一验收一批取样一组,按人工四分法缩分试样,将每组样品至于平板上,在潮湿状态下拌和匀称,分成相互垂直的两条直线,取其对角的两份重新拌匀。重复上述过程,直至试验所需量止。第三就是碎石及卵石的试验,碎石和卵石的试验:筛分析,含泥量,泥块含量,针、片状颗粒的总含量,压碎指标值。第四就是钢筋的拉伸试验和取样,每一钢筋的原材取样长度为50公分,每三根为一组。学习试验有许多的技巧,能从工作中收获欢乐。要做好一份工作,我以为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会拿了去完成它,并完成好。爱上你的工作,项目常宣导大家都要做到:仔细做好自己的本职工作,这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。
二、生活
来到项目后,项目上的人对我很好、并没有说是我一个新来的这不会那不会,反而很照看我,问我有什么困难就找他们,我也很快的融入在了这个大家庭中。生活其实很简洁,只要我们每天过的欢乐、充实。让心情放松、有什么困难对自己说:我可以、我能行,我能做。
三、思想
从新做好本职工作,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦的做出成果。我要不段的提高自己岗位的本事,努力精通本职的岗位学问,脚踏实地的做好本职工作。乐观的向前辈和师傅学习,工作中我始终保持虚心谨慎,虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。总结自己的试验工作,尽管自己有了肯定的进步,但在一些方面还存在着许多的不足,个别工作做的还不够完善,我会更加的努力,不断提高自己的试验技术水平,这有待于今后的工作中加以改进与提高。更好的完成领导支配的任务,拓宽思路,深化细化本职工作,乐观的为项目部付出更多的贡献。
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2022年质检科个人总结范文
20xx年已向我们悄然走来,现将我部20xx年的工作状况做一个概要的总结20xx年,厂内完成生产任务xxxx吨(铁塔xxxx吨;铁附件xxx吨;钢管杆xxx吨;钢管塔xxx吨;变电站构架xxx吨;地脚螺栓1xxx吨;基础钢筋xxx吨)。外协单位完成xxx吨(铁塔xxx吨;铁附件xxx吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务,以达到质量、产量双收为目的,我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心,努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。
《理化检验》质检部理化人员坚固树立为生产一线服务的思想,仔细做好原材料的入厂检验和过程质量掌握,严把材料进厂质量关,乐观做好质量信息的收集、反馈工作,确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,我部理化人员一丝不苟、仔细负责的做好每一项检测任务并准时出具检测报告,以满意车间正常的生产需要。20xx年全年共选购钢材xxx吨。在检测中多次发觉不合格材料并准时地依据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理,既保证了产品原材料质量,也避开了经济损失。全年共检测理化试样xxx批次,总计退货5批次,合计xxx吨,获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计xxx元(详细详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、掌握,经质量管理体系审查时深得审查组好评。
对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓xxxx吨,合计退货3批次。我检验人员本着对工作仔细负责的态度,多次对检验发觉不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。
《厂内检验》在半成品检验过程中,我部各质检员按车间班组分工负责详细的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好检验记录。部门还依据工厂的实际状况和现行质检员技术力量、检验水平,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重,铁塔结构简单,加之交货工期急,用户对产品质量要求也较严。在检验过程中,要求我们不断强化为生产一线服务的意识,快速反应,妥当处理生产、检验过程中消失的质量问题。针对生产环节消失的质量问题,加强和相关部门的沟通联系,提出解决问题的方法,不断提升工作质量,提高处理问题的效率。对不合格产品严格根据不合格品的掌握程序执行,实行订正措施,并每月进行数据统计,分析缘由,确保今年生产中产品质量稳定,有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中,我检验人员不辞辛苦地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控,准时、精确 的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、掌握成本做出了应有的铺垫。在20xx年的检验过程中全年累计检测发觉的不合格品为xxx吨(其中报废xxx4吨),全厂一次性交检合格率为99.65%(详细详见附表2),相比去年质量又有了新的提高。对发觉因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次,惩罚金额xxx元。有效的增加了生产车间的质量意识,杜绝了车间将就的工作态度。
《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还帮助外协办对外协产品进行检验,全年累计检测外协件共计xxx批次,xxx吨。由于工厂今年铁塔较多,铁附件等几乎都由外委加工,基本每天都有外协检验任务,我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难,根据《外协件质量管理方法》对外协检验工作兢兢业业,从不马虎,常常发觉各式质量问题并准时通知外协单位整改。全年共发觉处理不合格产品xxx批次,对质量问题较为严峻的责令整改致函17批次,累计扣除结算重量xxx吨,扣除结算金额xxx元。如此以来有效地增加了外委单位仆人翁责任感,提高了工厂的信誉度。同时,我质检部还帮助外协厂家提高产品质量。
为完善工程资料满意用户需要,我质检部全年协作企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程,170多份数据资料,给客户交了一份满足的答卷。同时,我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难,协作营销部外出到各工程施工现场抽包,满意了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发觉的差错件,严格根据相关文件处理。为工厂掌握差错件,削减了肯定的因包装质量问题造成的经济损失。
为使我厂产品质量逐月提高,让每个质检员充分熟悉到提高质量意识、增加责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作,增加责任感,提高工作效率和工作质量,我部依据实际状况定制了《部门管理制度》,从严要求我检验人员坚守工作岗位,恪尽职守,自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议,由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结,也对下月工作进行支配。还依据各小组长反映的各种工作状况,对每个质检员工作中的不足提出要求并改正,对表现优异的赐予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了肯定的成效。同时我部还为iso9001-XX版质量体系监督审查的顺当通过、750kv铁塔申证胜利立下了汗马功劳。
当然,成果是过去的,过去已成为历史。展望将来,为我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中之佼佼者,还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在很多不足,用户反馈质量问题也较多,如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生,这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将连续努力。
展望20xx年,市场竞争将更趋激烈,产品质量要求将更严格,我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会进展得更壮大,效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往乐观向上的工作热忱和团队精神,一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业学问培训及质量意识的训练力度,使其进一步提高专业技术水平和责任心,使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂艰苦创业,求实奉献的企业精神;坚持进展创新、和谐共赢的理念;坚持以客户满足为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量平安是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去制服市场为目标;为打造银光铁塔更优质的产品谱写新的篇章。
质检科质检员工作总结
我于xx年参与了三个项目,在xx项目担当黑色站核算员,在xx项目担当质检员,在xx项目担当测量员。在江秀担当黑色站核算员期间,我每天都把当天的人工、材料、机械等方面涉及到的数据统计清晰,统计好当天的材料消耗、进场状况,以便发觉问题准时改正,作为成本核算的依据。管好自己手中的钱,登记每笔费用的收入、支出、结余状况,做好材料、行政办公用品的台帐,做到各种用品出库、入库都有据可依。
xx.8.19号我被安排到xx项目质检科担当质检员。由于项目前期内业没跟上,我与赵建龙同志一起整理内业。在这期间,我向赵建龙同志学习到许多写内业的规章,对内业的整理工作有了肯定的了解,但对于桥梁的内业还很生疏,以后有机会,我肯定会加强这方面的学习。由于xx项目工期紧,任务急,人员也非常有限,我在9.6号被安排到路上管理现场。当六公里长的路基工程完成后,就只剩下路面工程,我和唐志伟、李鹏霏同志组成水稳摊铺的夜班队伍。我主要负责水稳基层的摊铺碾压,用水平尺测量路拱横坡,摊铺宽度。我在XX年刚开头参与工作时就干过这些工作,所以,再次接触这些工作还算顺手。在摊铺水稳基层过程中,遇到了许多困难。水稳料拌合的不够好,常常消失离析现象,而且含水量又时高时低,临时工的人手又不够,我在完成自己的工作之余,就拿起铁锹关心把离析的地方用细料准时填平。一夜工作下来,非常疲惫,但我从来没有动摇过,因为xx项目的领导们比我们还劳累,他们每天都早早赶到施工现场指导工作,始终到凌晨才赶回去休息。领导们身先士卒,我也就没什么要保留的,在工作时,用完自己的全身力气。当时,天气也给我们带来的许多麻烦。在晚上,当雨渐渐要下大的时候,就得停止发料,但拌合站离施工现场较远,此时路上往往还有十多辆料车,我们必需冒雨把剩下的水稳料全部摊铺完。摊铺完毕的时候我们的衣服都早已湿透了,施工条件困难可想而知,但是,大伙心中都有着坚决的信念:必需要把xx项目按期完成。就这样,我们圆满的完成了xx项目水稳的摊铺工作。
在摊铺沥青时,我主要负责沥青的碾压工作。碾压是沥青摊铺工序中一个非常重要的工作,不能消失漏压现象,否则会造成路面凹凸不平,严峻影响行车平安和路面外观。我非常认真的查看是否有漏压现象。在一天工作十七八个小时的高强度工作中,项目部职工都坚守在生产一线。通过全体人员的共同努力,也使得黑色沥青的摊铺工作顺当完成。随着xx项目进入尾声,我的思想也渐渐的放松下来。主要表现在在工作的时候干些与工作无关的事,自己空闲下来也没有主动申请多干点工作,没有了大干时期的干劲和心态了,总以为工程结束了。以后,我肯定会坚决自己的工作态度,做到工作的时候就仔细工作,不开小差,不到工程的成功竣工坚决不放松思想。xx.10.26号我担当xx项目质检科的测量员,xx项目是一个大型路基项目。对于我来说是一个全新的挑战,因为我还没有接触过此类工程,对于路基的测量,工作起来面临着较多的困难。我们测量这段地形起伏较大,工程地质条件简单而路线多跨越山体和展布于斜坡上,所以必需要用gps测量仪器测量。我对于gps这种先进的测量仪器很生疏。在刚开头进行的横断面复测中,我工作进展比较缓慢,而且每隔大约二十米一个断面,每个断面上又有十几个边坡点,我得拿移动站测量每个边坡点的坐标、高程,一天来来回回,上山下山,使我非常疲惫,每天干出成果,也感到特别欣慰。在gps复测时,我在哪里不懂,都乐观的请教同事,然后加深记忆,边学边用,工作之余又反复阅读gps仪器使用说明书,过了一段时间最终可以完成gps仪器架设、连接、动态测量、静态测量等工作。但在gps的数据整理、导出及应用方面我还不会,今后我会连续加强这方面的学习,争取全面的把握gps测量仪器。在XX年的开头之际,我会连续做好自己测量员的工作,仔细学习岗位责任制。熟识xx设计文件、施工图纸,学习和校核图纸,仔细准时精确 地进行各项施工放样、施工测量工作。虚心请教,细心学习他人的工作阅历,弥补自己的不足。作为一个青年学问分子,我会把自己在工作中所学到的学问和大家一起争论、共享。对于新来的同志,我会把自己所知道的毫无保留的细心的讲解,我也解决不了的,就去向其他同事请教,直到把工作的怀疑弄明白为止,大家一起进步。同时,我也深深的体会到:一个人的力气再大也是有限的,团队的力气才是克服困难、干好工程的保障。我会团结质检科室的每个同事,使科室的的工作顺当进行。在今后的工作中我还需要不断拼搏奋斗,奋勉图强,自我完善,积累更多的阅历,把握更多的专业学问和技术。努力在实际工作中取得更大成果,为建设大路事业,为我们的公司贡献青春、才智和力气!
质检科述职报告.
公司二次创业的关键一年,xxx公司正在不断地否定昨天的自我,更新自我,在营销与管理的改革中不断探究,在进步的过程中渐渐强大,逐步变成中国肥料行业的真正大龙头老大。
在年初,我们公司对人员就进行了大副度的调整,并不惜高薪引进各种人才,组织结构也进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善,日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增加了危机意识和奉献意识,为公司进展不断注入新的活力。同时,也为实现公司二次创业的雄伟目标打下了良好基础。
我们质检部的工作也在领导的支持下不断地寻求新的更符合公司进展的管理方法,否定自我,连续发扬吃苦耐劳,艰苦创业的奋斗精神,同心同德,尽心尽力使质检工作提升到新高度,2022年主要做了以下几个方面的工作:
1.在各级领导的支持和关心下,在各兄弟单位大力协作下,原材料管理得到了进一步加强,验收程序得到进一步规范,质量管理制度得到具体的制定和完善,原材料的质量得到了有效掌握,转变了过去验收程序不规范,消失了不合格品不能准时精确 地进行反馈和处理等不规范工作方法,原材料质量得到了有效提高,特殊是包装物及煤炭和帮助原材料的验收得到了明显提高,不但有较规范的验收程序,而且从验收力度上也得到了加强,为公司挽回了大量的经济损失,为生产合格的产品打下了良好的基础,对入厂的原材料也能准时进行抽查、化验,并能够准时有效地向供应科供应化验结果,为供应商的监督和选择供应有效依据,充分发挥了质检部的监督、检验职能。
2.成品管理在兄弟单位的大力支持协作下,也取得了可喜的成果,首先是质量管理制度的进一步完善,制定了成品验收标准和惩罚制度,明确了各自的职责,理清了验收程序,使质检工作能够更好的顺当的开展下去,基本能够准时对生产的成品进行抽查、化验,并快速反馈到相关部门,使消失的不合格或超出内控指标的现象能得到准时、正确的分析处理,产品质量得到了有效掌握。
3.肥料登记证工作也取得了可喜的成果,能够按公司领导的要求,准时完成对各个品牌新产品的登记和换证工作,为公司产品在市场上的流通打下了坚实的基础。
4.生产许可证换证工作已顺当完成,今年先后完成了狮玛、金大地、沃夫特、嘉尔吉生产许可证的换证工作,在这里感谢各单位加班加点给我们工作的协作,为保证公司正常生产打下了良好基础。
5.乐观运用数据分析,准时做好每个月的检查化验结果的统计,并准时进行分析,上报领导,准时把握质量动态,为领导决策供应了依据;另外我们还乐观协作其它部门顺当完成了质量体系监督审核,乐观协作其它部门搞好免检申报,并获得了国家免检。
以上是取得的一些成果,但是,我们质检部及我本人也存在很多不足,离年出制订的目标还存在着肯定的差异,主要存在的问题如下:
质检部及我本人存在的问题:1主要原材料、帮助原材料:抽查有时不准时化验不准时,或存有漏检、抽重现象,没得到有效掌握1.人员配备不足2.验收制度程序存在问题3.采样批量没确定好,采样时机没把握好4.管理力度不够。完善验收制度程序,加大抽查力度(由质检员填写原材料进货一览表,由质检班长掌握抽样频次,对质量稳的选择合格供方,对是合格供本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃方的可以按肯定的周期抽查)
2包装袋验收:各厂区存在不统一,验收还不规范,惩罚还不统一1.验收标准存在问题2.人员素养不一3.培训不到位1).加大管理力度2).对验收标准重新修订3).厂区相互沟通
3煤炭验收:1)存有漏检现象(园区有两车煤没准时抽样化验),2)抽样不规范,没代表性,直接影响到检验结果1.管理力度不够2.抽样方法不规范3.验收程序不规范加大管理力度,完善抽样方法,加大质检员培训;与企管部理顺验收程序
4成品验收不规范,验收制度需完善主要是抽样方法不规范1.验收程序不规范2验收标准,质量惩罚制度不完善,3人员素养不一1)进一步理顺验收程序2)进一步完善验收标准,完善质量惩罚制度3加强人员培训4.规范验收方法
5对化验员的检验精确 度没很好的坚持考核1.本人管理力度不够,没能始终开展下去1)对每个化验员每个月至少考核1次2)由专人负责检验结果的准时上报
6档案管理混乱常常文件、证书、有关材料不知发给谁,或找起来困难1.
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