总结经验教训范文

Word文档总结经验教训范文结束当前阶段的工作也让我们堆积了不少阅历，接下来应该对个人完成的工作举行总结。我我为大家收拾了总结阅历教训范文，希翼协助到大家。

阅历教训范文:装修一年后的阅历教训总结

1、地漏一定要买好的

这花不了多少钱，但是嵌在地砖上，后面想改比较棘手。

我当初装修的时候，也没有去讨论过哪种地漏好，哪种不好。

就买了一个九牧的扣盅水封地漏(由于廉价、想想九牧也算个品牌)，真是伤不起啊，下水速度超级慢，洗澡的时候水都来不及下去，所以淋浴房的地漏的盖子从来就没有盖上过!后来才知道扣盅水封地漏早在几年前就被淘汰了。

2、插座一定要多装

这个道理其实我当初就懂了，但是就不知道哪里需要多装插座，由于没有生活阅历，请大家结合自己的生活习惯模拟。

卧房：床头两边需要装五孔插座，普通需要用手机充电，笔记本电脑适配器，台灯等。

电视机的位置需要多装几个五孔，由于除了电视还有机顶盒或者电视盒子，也有可能笔记本电脑链接电视屏幕看电影，而且你要想好是否预备用电视柜，假如用的话插座不能装太低，被电视柜拦住。

除了这两处，建议另外再装一处五孔，比如我家两个手机、两个笔记本、加上其他需要充电的设备，有时候插座还不够用。

客厅：沙发边上，电视背景要装插座，客厅的电视背景至少装4-5个五孔，多装几个也可以，我家的路由器、电视、音响、机顶盒都在这里，有时候还要插个笔记本的适配器。

厨房：要想好电饭煲、微波炉、冰箱、油烟机、电水壶等等的插座位置，常开关的电饭煲、微波炉等最好是带开关的插座，省得常常拔插座。

卫生间：假如要预备装卫洗丽，马桶边要装个插座，最好是防水的。

3、家具能买就买，不要找木工打

我极力不建议木工打，不仅仅是好的木工难找，还有一个问题是好的油漆工更难找。

虽然我家的书柜造型还凑合但是表面油漆做的很烂，而且打了的柜子普通都固定了，以后想改布局也基本不行能。

另外板材和油漆的环保都是需要考虑的。

4、弱电箱一定要做大一点

现在的弱电箱很小一个，里面原来的网线就已经塞不下了，还要放个猫在里面，路由器就想都不要想了，现在门都合不拢，真是个大杯具。

5、各处的防水一定要检查好

卫生间和厨房间的防水都做过闭水实验都是没问题的，就是几个窗户的边上又渗水了，之前已经整改了一面墙了，现在另外一处又渗水了!大家一定要在装修之前检查好，否则等装修好了，乳胶漆都做了，现在又得铲掉去处理，杯具啊。

另外有条件的话也要提示你的街坊做好防水，特殊是楼上的，否则渗水到你家，更杯具!

6、台面假如选白色一定要做好心理预备

我家白色的复合亚克力台面简单脏，渗入的脏，比如放个铁锅铲时光长可能会留下锈迹，虽可抛光，但究竟让商家来抛光也棘手，了解到其他学生的石英石台面也有这问题，看来白色的台面都会碰到这个问题。

总结阅历教训范文:学校班主任工作阅历教训总结

转眼间一学期又过去了，想想这一学期心理不由得有些伤感，自己付出了无数，回报却很少，2班已经在我手里一年了，成果有所提高，但提高有限，为了更好的带好这个班，现将这一学期以来的阅历教训总结如下：

年级的日常管理应该刚柔并济

一、懂得宽容，以同龄人的心态理解同学、敬重同学

作为一名班主任，要敬重同学人格，擅长举行换位思量，关怀同学学习的细微变化和点滴长进，准时地加以引导、表扬、鼓舞，使同学逐渐对班主任产生一种亲切感。

班主任的相信能唤起他们的自尊心、自强心，激励他们发奋学习，打败困难，产生强大的内在动力。

二、多赏识同学，让表扬和鼓舞助同学走向胜利之路

同学是盼望赏识的，很难想象一个整天被挑剔的人，会不垂头丧气，会有成就感，会弥漫信念。

我们要培养的是热爱生活，勇于实现自我的人才。

所以班主任应当多给同学一点笑脸，多给一点称赞，让同学在自信中成长!

三、民主地处理问题，给同学辩护的权利

教导同学实质上就是要告知同学哪里做的对，哪里做的不对!假如同学已然知错，就不需要再教导了。

为了更好地处理同学浮现的问题，班主任可以先让同学为自己辩护，这样可以避开未弄清晰情况就下结论，使得同学感觉受到委屈，表面对付，心里不服。

也简单赢得同学，使他们乐于与你沟通，便于问题的解决!

四、看准机会，挑选最佳时机，举行思想教导

在实际的教导工作中，只要班主任在与同学的交往中注重调查讨论，摸准同学的思想脉搏，把握同学心理活动逻辑，擅长捕获教导时机，教导工作就会越发主动、有效。

尤其对后进生来说更为重要。

1、捕获同学闪光点。

对后进生来说，他们的心灵深处同样蕴藏着进取奋勉的心理需要。

班主任不能只是被动地等待后进生的闪光点的浮现，而是应主动地抓住或创设条件，诱发后进生的自尊心和荣誉感，哪怕只是闪电般的那么一眨眼，也往往是后进生转化的最佳时机。

2、选准教导时机。

在教导时机未浮现时，班主任要耐心等待，当最佳教导时机到来时，要抓住契机举行教导，由于此时教导同学，最简单被同学接受，教导效果最佳。

五、优等生更需要鼓舞，更需要管理

后进生的转化工作对一个年级来讲是重中之重，在做好这一工作的同时，优等生的教导鼓舞工作同样也不能忽略，优等生教导好了，有了学习的动力，你就会为转化后进生赢取更多的时光，同时也有助于良好学习风气的形成!

在2班的管理上，我更多地将工作重心放在了后进生的转化上，以至于一些优等生并没有真正的抓住，成果起伏不定!同时，优等生的教导管理要比对后进生的管理难度更大，这些同学多多少少都有一些坏毛病，而且这些人往往最不能理解教师的付出，不懂得感恩!抓不住这些同学，对我们囫囵年级都是不利的。

六、师严然后道尊，收放自如，宽严得当，宽是为了严，严同时也是为了宽

与同学成为伴侣关系，并不意味着对同学放任自流。

要严出于爱，爱寓于严，严而不凶，宽而不松，严在当严处，宽在当宽处，这样教导才干真正落于实处。

部分衰老老师心理误区：对同学宽容，与同学成为伴侣，同学很兴奋，成果始终上不去，弄得教师同学都焦头烂额!

有些人常把亲其师信其道挂在嘴边，这句话本身没有错，亲而不严就无法做到真正的亲，只要严出于爱就一定可以得到同学的理解，严不等于与同学不亲，只是另外一种亲的方式而已，每每毕业的时候同学感激的是那些对他们严的教师，而不是课堂上很松的教师!由于同学感知到了那份真挚的爱!

总之，师道必严，否则无数时候都是徒劳，缘由很容易：每个人都有惰性!以上是我本学期工作的一点体味!在今后的工作中，我将继续努力工作，乐观向老老师学习请教，不断提升自己的业务能力，争取早日成为一名优秀的班主任!

翻译总结阅历教训

阅历教训范文

ERp沙盘模拟阅历教训总结【1】

年5月12，13日我参与了小学里组织的erp沙盘模拟竞赛。

竞赛虽然只举行了两天，但我宛然真切地经受了六年的企业运行。

在这两天里我着实受益匪浅。

参与竞赛的一共有六个队伍，每个队5人，分离是ceo(总经理)，cfo(财务总监)，营销总监，生产总监和选购总监。

每人各思其职，合力经营一个虚拟的公司。

第一天上午由教师给我们讲解了竞赛的详细细节，并带着我们做了第一年的经营，到了了第一年结束时，我们六个队都拥有了三个手工生产线和一条半自动生产线，我们队所剩的流淌资金已经不足20m，而且有了40m的长久贷款，我们的全部者权益为66，于是我们又贷了20m的长久贷款来进展生产线，我们开发了三条半自动生产线，研发了p2，p3产品，事实上在这个过程中。

教师带我们犯了一个十分严峻且致命的错误，那就是他过来把我们的长久贷款向前推了一格，因为我们对照赛的不了解，也没发觉这个错误，导致了我们比其他队提前了一年还贷款，也就是在第三年时我们就要还贷款。

这使得我们第三年因要还贷款而资金不够，终于停了三条生产线，于是第三年只能接到少量的订单，一连串的错误也因此而产生，其实我们彻低可以在第三年时贴现厂房以生产产品。

说实话，我是营销总监，我曾要求其他几个说不能停止生产线，但他们没人理我，我也只好作罢。

事实上第四年的订单十分好接，但因产量有限，我白白放弃了无数拿订单的机会。

因此生产线能不停的就尽量不要停，由于每年的固定消费和生产消费需要大量资金，而这些资金只能来自产品的销售，如没有产品，又怎会有资金呢?所以一定要有产品且要有足够的产品。

我们六年生产下来，因资金不足而造成的损失有无数，如p3产品研发出来了却没有生产，iso都开发出来了但却没有投入使用，还贴现了厂房和无数应收款，损失了无数。

我们六年做下来，其实并没有多少现金的预算，这是我们失败的主要缘由，而我们每年有无数时光都花在修正报表上了，所以要告诫新手们财务总监一定要和总经理保持全都，报表不能浮现丝毫的差错，一定要留出足够的时光做下面的现金预算和进展方案。

这次沙盘的教训很深刻，全部人都熟悉到经营企业并不是想像中的那么容易，对于我自身来说，它使我收起了我的狂傲的心。

我是大一的，参赛的有大二大三的，但我都没有把他们放在心上，这就是盲目的自信吧。

最后我失败了，这使我熟悉到我和其他人一样都很平庸，我没有什么比别人强无数的地方，无数地方都需要学习，都需要向别人请教，我想今后我会进展的更好。

沙盘竞赛结束了，我们队也失败了，但我们没人会因此而颓废，究竟这只是模拟经营的竞赛，我们从中吸收了无数阅历，我们将继续仔细学习，以使我们在真正的企业经营中能立于不败之地。

新入职珠宝销售人员个人工作总结【2】

今年二月份，我很荣幸加入了北京瑞恩钻石郑州销售团队，尽管我有近五年的珠宝销售阅历，但进入一个专业销售钻石的公司工作，还是让我感觉到了工作的挑战性。

我把自己重新做了定位，将自己的行业阅历和卖场阅历重新整合，结合王府井卖场的实际状况和客情关系，像个学校生一样重新学习和讨论如何做销售。

我认为，过去高级员工和店长的工作经受只能代表我获得了原公司的认可，假如在新公司做出一番业绩，需要我有一颗平时心、一颗上进心、一颗持久心和与时俱进的创新精神。

转瞬两个多月过去了，在大家的协助和自己的努力下，我在工作上收获了无数，也有无数的思量和体味。

接近转正时光，为了更好地做好今后的各项工作,现对以往的工作做一下总结并为公司提出一些的建议。

一、两个多月的工作状况

我是二月份进入我们公司的。

入职以前，我对王府井的商圈的状况作了一番认真的调查。

我发觉王府井商场虽然交通方便，周围人口密度也大，但潜在的消费能量却没有释放出来。

主要的缘由是这里虽然人口密集，但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工，他们在改革开放后的收入每况愈下，无数企业破产重组，家庭收入堆积较少，在奢靡品的消费上十分苛刻。

另外，一些新移民虽然买了房子，但大多是衰老人，房贷负担和收入微薄也让他们在珠宝首饰消费上很谨慎。

还有，这里虽交通方便，但这里是个迅速公交通道，无数人只是路过这里，由于这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈，他们并不在这里停歇消费，这样，王府井商场不太简单吸引来高端消费群体，给奢靡品的销售带来了无数困难。

基于以上状况，我入职后越发注意提升自己的业务能力和销售技巧。

主要是从以下方面做出努力：

1、快速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略

认识一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。

我原先所在的公司是一个创办时光较长的公司，公司十分注意对员工企业文化的教导和熏陶，使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的有机组成部分自觉行动。

但各个公司的文化没有凹凸贵贱之分，惟独文化和公司本身融合与匹配程度的区分。

新的公司有新的文化理念，我要尽快融入新公司的文化中，克服老公司文化对自己认同新公司上的影响。

通过学习，我知道德瑞恩公司是一个弥漫新生命力的公司，致力于达到让每一位盼望拥有钻石的人都能够得到适合自己的钻石的目标。

公司尊尊每一个人的情感独特性和唯一性，就像钻石的每一面都有不同的光泽一样。

充分体现了崇高的人文精神和人性关心，让钻石弥漫温度，散发着诱人的芬芳。

我们公司经过近二十年的进展，通过与国际顶尖钻石生产机构的合作，已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式，让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。

这给我们的销售增加了必胜的信念和强大的保障。

公司高起点整合资源，在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量保证、全程服务、宣扬推广等方面都做了很好的顶层设计与思量，使我们的公司的销售策略十分明晰。

为我们的努力指明十分精确     的目标。

2、提升自己的销售能力和技巧

作为一线销售人员，销售能力和技巧直接关系到公司销售目标的达成。

销售能力是一个终端销售顾问综合实力的表现。

在认知上，销售人员要充分了解产品的性质和特征，给予产品美妙的故事，让顾客买产品的同时，获得更多的精神超附加值，增强对产品的认同度。

在情感体验上，销售人员要给予产品不同方式的美感体验，要近乎痴迷的热爱自己的产品，这样才干对顾客举行情感传递，让顾客佩戴钻石的时候，内心弥漫暖和，弥漫爱的力气，增强对产品的忠诚度。

在行为表达上，销售员要学会高明的产品展示技巧，要换位考虑对方的佩戴需求并合理展示。

销售顾问是消费者最好的镜子，标准完善的展示会让顾客看到自己佩戴钻石名贵的形象，促成购买并形成连锁购买效应。

为消费者设计佩戴方式和传授保养办法，会让消费者成为流淌的宣扬员，让你的产品无时无刻都在说话，从而增强产品的知名度。

3、仔细观看消费者的消费心理

消费心理是消费者在消费前、消费中、消费后的一种动态的心理过程。

包括了对产品的直觉推断和理性权衡，也包括产品询问、试戴

和购买全程的情感体验。

这些极小的细节我们都必需察觉，准时发觉顾客的购买顾虑，引导顾客精确     表达需求并准时解决，这样顾客就会放心购买，削减顾客到别的单位对照，引发恶性竞争和跑单现象。

4、加强团队合作与销售协作

团队的整体心理结构与销售业绩的提升关系很大，尤其以女性销售为主的团队里，团队的整体心理相对复杂和微妙。

入职以来，我乐观与店长交流，了解整体销售目标和管理目标，自觉遵守各项规则，做到以身作则。

与其他同事沟通销售技巧并共同探讨销售中碰到的问题，使大家的劲往一处使，心往一处想。

固然还要合理摆正自己的位臵，仔细把岗位职责要求的工作做好，与大家做到无缝协作，并在恰当的时候发挥自己的主观能动性。

二、对公司郑州市场进展的一些建议

按照近几年我对行业的理解和观看，在总结自己工作的同时，尽量为公司一些公司提一些小小的建议，希翼能对公司决策有参考价值。

1、卖场挑选和终端抢占

这几年，郑州卖场的商业模式和布局发生了很大的变化，整体来说有如下一些特征：(1)一些综合老卖场遭受逆境，它们改制不胜利，效率低下，负担沉重，但仍苦苦坚守。

这里主要的代表是百货大楼、金博大、华联商厦、北京世纪联华、商业大厦等等，这些商场多集中在郑州的老商圈二七商圈和碧沙岗商圈，由于传统的商业模式设计已经跟不上时代步子，购物环境老化，人员思想陈旧，影响了企业进展;(2)一些新式的购物商场浮现，但定位不精确     ，本土化不太胜利，这里主要有沃尔玛、家乐福、华润万家等。

他们进入郑州的时候，往往声势比较凶狠，但在后续的进展中往往对消费者掌握、对供给商管理不太到位、造成效率较低，卖场的进展速度越来越慢，甚至有的浮现关闭状况;(3)有一些的商场本土化较好，跟政府关系密切，进入郑州时举行了充分的市场调研和论证，现在进展势头很猛。

主要有丹尼斯、万达商场、大商和永辉，前两者定位较高，后两者定位较低，他们几乎成了郑州的主流业态，吸引了大量的消费群体。

按照以往阅历，这些商场的奢靡品销售相对来说都比以上其他商场较好。

因此，我们挑选商场的时候要分梯队分层次地投放人力物力，做到物尽其用，人尽其才。

另外、卖场内展区挑选和装修布臵也很重要，这些资源往往比较稀缺，因此业务人员在挑选终端的时候要提前规划，要有前瞻性，要认识商场里面业务操作的技巧和关系，以便猎取有利的位臵。

还有，关注郑州航空港综合试验区的商业模式和布局，同时关注东区和南区的进展状况并合理布局卖场，将给我们的竞争带来先入为主的优势。

2、销售管理和业务培训

销售管理是基于目标和过程的双向管理过程。

普通商场终端的销售目标都是终端根据以往历史销售状况，结合当前状况上报销售方案，然后公司按照状况调节方案，最后确定销售目标。

这样制定办法比较务实，也具有可操作性。

销售目标的分解往往是一个很有技巧性的问题，需要店长做多方面的考量，使分配到每个人身上的任务都合理，并且大家都很有信念，这样才是胜利的。

但事实上无数店长由于一些主观缘由往往不能合理分配任务，造成旱涝不均，团队不和睦、相互猜忌、辞职离职频发等问题。

固然，任务达成后的嘉奖也是很须要的，但这些嘉奖也是店长详细分配，也需要很高的技巧，才干达到嘉奖的有效性。

业务培训对于以上问题的解决具有很重要的作用，可以采纳阅历沟通和内部充分交流的办法来解决碰到的问题。

培训的目的是提高员工的综合素养，更重要的是提升员工的视野，让员工学习新学问，站在更高角度看问题。

优秀的员工就要有不一样的思维模式，这样培养成的员工才有制造力。

3、假日促销和日常跟单

销售目标制定后，利用节假日消费者集中购买举行促销是很重要的一项工作。

普通每次的促销都要提前半个月设计计划，预备货源和促销品，布臵终端展示区，对员工举行话语标准培训等等。

这项工作假如开展较好，往往能很简单超额达成销售目标，但假如预备不好，就会被对手抢占客源。

日常跟单是一项很细致的工作，按照以往顾客信息和购买意愿，实行回访，电话告诉活动，饰品保养提示等办法将潜在客户和迟疑型客户变成立刻购买型客户。

这需要设计很好的计划，需要精心和耐心，既要用好公司提供的大的销售政策，又要终端在服务上大胆创新，这样才干让全部来访的客户变成购买客户。

以上是我两个多月的工作总结和一些不成熟的建议，并按照自己以往的阅历和思量谈一些粗浅的熟悉。

我希翼在多了解公司的基础上结合自己所在终端的实际状况，在以后的工作中充分发挥自己的主观能动性，把公司的工作做好，并能为公司提供一些合理的建议。

感谢!

电气车间技术员个人工作总结【3】

自7月我来到一园区工作现今，已有一年多的时光了。

在这一年中，我向来在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。

在这期间，我除负责对南北厂区所属的车间举行电气施工监理的工作之外，还担当电仪车间技术员应尽的职责。

虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解公司囫囵电气系统的机会，加强了我对公司电气系统的认知和把握，并提高了我对一些系统发生各类事故时自立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。

下面我对担当车间技术员工作举行总结。

1、我对电仪技术员工作的熟悉及态度

我被任命为电仪车间技术员之后，开头逐渐进入这一角色。

虽然以前我在制药有限公司担当电气设备员一职，对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和把握。

但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。

主要有以下几方面缘由，一是公司的电气设备数量浩大;二是电气设备种类繁多，涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面;三是新旧设备混用增强了电气设备发生故障的几率和排解故障的难度;四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必需把以前漏掉的学问重新学习一次。

面向这种压力，我感到自己责任的重大。

为公司电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。

我信任我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。

在从事电仪技术员初期，我对以前不认识的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间和制水站、110kv变电站及10kv开闭所的电气设备举行认识和了解。

并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书，认识其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排解办法。

对有异议的问题与厂家和相关人员举行探讨，确保对相关设备把握的彻底性。

另为我与车间的修理组、运行组及仪表组举行交流，了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。

2、本年度工作内容

一、日常工作内容

(1)、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的状况下，无法启动。

我去检查后，发觉离心机在启动前，负载太重。

变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。

了解工作缘由以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延伸了启动时光，保证了该离心机的正常使用。

(2)、锅炉车间1引风机变频器在正常停车时，总报停车时过电流，经我分析，发觉停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的状况下，就快速停车。

为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。

另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注重事项。

(3)、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力向来处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波商议后，建议使用变频控制方式。

用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。

终于，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。

(4)、克拉维酸发酵一车间3反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发觉变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数矛盾。

为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用。

(5)、污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。

经进一步检查电机，发觉电机匝间短路。

对电机修理后，设备恢复正常。

(6)、锅炉车间主热水电磁阀，电路板常常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。

所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用平安和运行稳定。

这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排解故障，恢复设备的正常运行。

二、技术改造

(1)、七月对克拉维酸发酵304大罐变频控制柜主回路举行技术改造，由4变压器负载回路变更为1变压器负载回路。

削减4变压器所带负荷。

4变压器在未举行改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严峻威逼4变压器的平安运行，给车间的正常生产留下重大隐患。

对此，我们在车间的统一领导下，提出计划，并举行可行性论证后，举行了上述改造。

通过改造，使4变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的平安，达到改造的预期效果。

(2)、八月份对锅炉车间1-4炉的鼓、引风电气控制回路举行连锁改造。

锅炉车间1-4炉为大药拆过来的旧设备。

旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的损害。

对此，在没有图纸的状况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路举行实测，并终于找到连锁控制的方式，在电气修理一组的协作下，完成了此项改造，达到改造目的。

(3)、10月份对克拉维酸发酵一车间反渗透的电仪连锁控制方式举行改造。

以前该系统只对高压和高温举行速断庇护，对压力低未举行停车庇护，这就简单造成高压泵的烧毁，但我在回复低压庇护的过程中，又浮现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。

经过与车间的交流，发觉原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸举行转变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常。

(4)、在工程施工过程中，由于设计和新旧设备连接等方面缘由，导致部分车间的回路未安装计量表，对此我在车间的支配下，为这部分回路安装了电度表。

详细安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米公路路灯送电的回路;北区成品库两台制冷电源回路等。

三、员工培训工作

对员工培训工作向来是车间主抓的重点工作之一。

员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。

对此我也做了大量的工作。

首先我编写了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排解办法》、《软启动常见故障的排解办法》三部基本教案。

第二我在六、八、九、十一月对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员举行了培训。

培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及排解办法、直流电桥的原理及使用办法等。

并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员举行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标。

四、北厂区7-aca发酵车间停车检修

在北厂区7月中旬到8月中旬，7-aca发酵车间停产检修初期，我们按照公司的停产方案结合车间电气日常维护中发觉的问题，制定可行的电气检修方案，并提出更换的备品备件申请方案。

经车间审核后，进一步完美检修方案，确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时光、检修负责人、平安注重事项、检修质量标准及详细检修人员。

明确了车间技术员提供技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。

在举行期间，我严格履行工作职责，天天都深化检修现场，在为电