工程师助理上半年总结

Word文档工程师助理上半年总结我叫xxx，于20xx年x月毕业于江西理工高校应用科学学院，进入广东和发输变电安装有限公司，按照公司的需要，分配在变电站当一名电气技术员。在变电站工作期间，工作认真仔细，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热烈;把变电站里的各种设备都熟悉一遍，电力安装所用到的工具都学习并会使用。对电的产生，输送有了更深刻的熟悉，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;乐观学习新学问、技能，注意自身进展和长进。在工作过程中我不仅加深了对本来所学学问的理解，而且对以前书本中没有接触到或接触不深的学问有了进一步的熟悉。工作以来，在单位领导的细心培养和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了巨大的长进。

20xx年x月因个人缘由离职并于20xx年x月进入深圳中广控信息科技有限公司工作至今，从事机房工程技术支持工程师一职，相对与上一个公司专和强电打交道，本工作偏向于弱电，一开头接触机房工程相关工作，发觉我在上个公司所学的和在小学学的书本学问与现场实践不能接轨，需要我从零开头重新学习。通过公司2个月试用期的培训，我充分发扬了吃苦耐劳，艰苦奋斗的革命精神，勤学好问，使自身的专业学问水平有了显然的提升，并且在20xx年x月通过了试用期考核，正式成为了公司的一名技术支持工程师。培训完成后，我在很短的时光内认识了公司以及有关工作的基本状况，马上进入工作。现将工作状况简要总结如下：

1.学习了解计算机机房工程包含的设备，消防系统，动力系统，环境系统等各个系统的组成部分。

2.20xx年x月至今，遗憾完成了重庆嘉陵集团机房，武汉高德红外机房，广西医科高校肿瘤医院机房，武汉中医医院机房，潍坊诸城人民检察院机房等一系列机房工程的安装调试工作。

3.今年x月，参与了公司的智能楼宇培训，对智能楼控方面也有了相当的了解。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的熟悉仅仅是皮毛的话，那么随着时光的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽裕融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在举行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的庇护好新车，让它发挥出的性能。在公司的领导下，我会越发严格要求自己，在做好本职工作的同时，乐观团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与堆积，不断的提出问题，解决问题，不断完美自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我一定会做好工作，成为优秀的电气人中的一份子，不辜负领导对我的期望。

总之，在这近两年的工作中，我深深体味到有一个和睦、共进的团队是十分重要的，公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的进展竭尽全力。通过近2年的工作、学习，有效的增加了自己从宏观角度考虑问题的能力，使得对机房强弱电工程的工作熟悉趋于完美。

我在领导和同事们的关怀和协助下取得了一定的长进，在今后的工作中，我要努力做得更好，加强理论学习，堆积工作阅历，在实践中磨练自己、熬炼自己，提高自己。为适应时代进展的需要，惟独不断学习、不断更新学问，才干紧跟社会的步子。工作的这段时光我虽然在思想和工作上都有了新的长进，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，在今后的工作中，我不但要发扬自己的优点，还要客观地面向自己的不足之处，逐渐改掉马虎、暴躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及制造能力，不断在工作中学习、进取、完美自己。

通过近2年的工作与学习，本人觉得已经符合任职条件，申请晋升电气工程及其自动化助理工程师，同时，也希翼将这次评审作为促进自己长进的一次机会，为未来取得更好的成果打下基础，请组织考核评审。

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助理环保工程师转正申请

我最近发表了一篇名为《【助理工程师怎么转正】助理环保工程师转正申请》的范文，感觉写的不错，希翼对您有协助，希翼对网友实用。

助理环保工程师转正申请转正申请入职时光:2022-11-23申请转正日期:2022-02-23

试用期岗位:助理工程师

试用期内对的总结:

本人于2022年11月23日进入，并根据公司要求分配，加入技术部。在工作的这3个月里，我深刻体味到了做为一个管网人员的艰辛和欢乐，要成为一个好的设计员的疼痛和压力。初涉社会，我把的青春和激情倾注于项目的设计工作中，把汗水洒在每一个不起眼的现场调研上。在工作当中，前辈们孜孜不倦的指导和同事的协助，把工作阅历倾囊相授，并且顾总亲切的关心，使我有过多少激动和欣慰。这将成为我一生最珍贵的财宝和最温馨的回忆。以下是我试用期的工作内容：

1．参加8个行政村的入户调查；

2．参加善链部分竣工图修改

3．完成枫桥栎桥行政村、五泄十四都行政村、五泄上朱自然村、善琏卜家堰行政村管网设计（因为人员变动，善琏姚家桥、平乐村图纸负责更改）；

4．参加环境学术年会，收集各环保公司宣扬材料。

在公司的这一段时光中，也发觉了自己的一些问题。个人存在懒散的思想，不善开动脑筋，贯彻老前辈的精神照搬照抄，不会举一反三。工作思路不对，缺乏创新思想。因此也对自己给点小建议；从根本上消退懒散的根源，强化自己的责随意识、强化无功就是过，不进就是退，平凡就是错的责随意识，天天都自己有个小总结，每月坚持业务学问学习上不少于5页。

2022年度主要是先根据公司的步子举行工作方案。然后学习生活污水的处理各个流程中设备的(转载于:在点网)实地工程阅历值，并把握CAD图的绘制。

自己的优点来说是做事比较有耐心，比较谨慎。所以在工作中，不会太埋怨，也不会太坑声，很怡然得意地埋头工作，但是假如骤然来了新的任务，心中的忧虑感就会油然而生。我对于困境的适应比较慢。挫折和失败简单使自己意志消沉，比较严峻的话会把自己精神囚禁，否决沟通。对于这类要立刻反应的工作和活动。一旦有突如其来的变化，会方寸大乱。不过一旦上手的话，就会振奋起来，以空前的热烈去实现目标。

对公司的看法和建议:

对于公司技术部我认为存在不合理性：入户调查与管网设计人员为同一个人，原则上不行中途变更人员，最后导致后续对接浮现的空白；浮现2个以上人员设计同一个镇，事先应画出小部分，然后研究统一本次设计画图的规范；全部设计内容最好每次都上传至分享文件，可以准时查找备份。

对于公司的看法：人对人的允诺，我想变向的是给对方希翼，当允诺没有对象的时候，就是人希翼破灭的时候那是另人很失望很疼痛的事情.我们要加强我们的相信，所以要兑现我们的允诺，哪怕是很小的事情.

以上是我的一点小看法，措辞不当之处，请领导多多原谅。无论好坏，都希翼可以让我所处公司更好进展。

以上就是这篇范文的所有内容，主要描述公司、工作、自己、设计、对于、就是、比较、一个，看完假如觉得实用请记得（CTRL+D）保藏。

2022经理助理上半年总结

2022年上半年即将过去，在这将近一年的时光中我通过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作举行简要的总结。

我是今年十月份到公司工作的，同时开头组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和堆积市场阅历，现在对预付费储值卡市场有了一个深化的熟悉和了解。可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确     的掌握客户的需要，良好的与客户交流，逐渐取得客户的相信。所以经过努力，也取得了几个胜利的客户资源，一些优质客户也逐渐堆积到了一定程度，对市场的熟悉也有一个比较透亮     的把握。在不断的学习产品学问和堆积阅历的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前向来在从事销售的相关工作，有一定的销售学问与阅历，但比较优秀的胜利的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停歇在一个销售人员的位臵上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。

一、部门工作总结

在将近三个月的时光中，经过销售部全体员工共同的努力，研究制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣扬资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出万事无忧德行天下的核心语句，使我们公司的产品知名度在xx市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累计收拾黄页资料五千余条，寄出公司宣扬资料三千余封，不畏寒冷，在税务大厅，高新区各个写字楼举行生疏访问，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了预备。团队建设方面，制定了具体的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1)销售工作最基本的客户拜访量太少。销售部是今年十月中旬开头工作的，在开头工作到现在有记载的客户拜访记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时光，总体计算五个销售人员一天访问的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的拜访客户工作没有做好。

2)交流不够深化。销售人员在与客户交流的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正主意和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被否决之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和具体的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时光没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开辟不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务能力还有待提高。

二、市场分析

现在xx消费卡市场品牌无数，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的浮现更是加剧了这一场竞争战。但镇静下来认真分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。

在xx市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣扬态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。

市场是良好的，形势是严重的。在xx消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，如果在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃进展的机会。

三、2022年下半年工作方案

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1)建立一支认识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝结力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和睦，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面，初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组，分离利用不同渠道开展销售工作。

2)完美销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完美销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。

3)培养销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的意见和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。掌握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完美的方案。同时开辟新的销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的协作。

5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。按照公司下达的销售任务，把任务按照详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时光段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定2022年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后，在做出一项打算前，应先更多的考虑公司领导的意见和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中浮现分歧时，要静下心来相互商议解决，以达到全都的处理看法而后开展工作。今后，只要我能常常总结阅历教训、发挥长处、改正缺点，自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我信任，就一定能有一个更高、更新的开头，也一定能做一名合格的管理人员。

2022年我部门工作重心主要放在开辟市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好2022年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。

我认为公司明年的进展是与囫囵公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

2022上半年工程师工作总结范文

回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况举行总结。

一、2022年上半年完成的主要工作

1、完成设计院的移交，收集设计

院全部设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。

2、楼按照公司要求调节成户型及楼位确认，与设计院确认各计划，提交设计院开头进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图多次调节出图。

3、帮助招标小组举行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供设计院举行开挖图设计、出图。参加楼支护单位招标、支护计划的审查。楼试桩图出图。

4、与设计院交流、去现场查看栋楼，与设计院专业人员沟通设计看法，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。

5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果提供设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密协作工作。

6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面计划，小区绿化计划完成。

7、户型计划完成，与设计院确认出图时光，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调节，协作部向来继续举行总平规划调节。

8、仔细审核施工图，严格从公司角度动身，提出经济合理的设计计划，且敬重各方看法，准时发觉问题并与设计单位交流解决

9、楼施工图设计完成，小区俯视图完成、各楼的外立面效果图。

10、完成总工办的日常性工作，收集、收拾总工办的资料、文件，为部门领导提供各方面的资料、文件支持。

二、存在的不足及改进措施

1、交流能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，因为对其它专业不太认识，造成工作效率降低甚至浮现错误。应主动加强和其他部门同事的交流，通过公司这个平台做到资源分享，充分利用公司资源，提高主观能动性。

2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平。

3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当碰到问题时能做到有条不紊的处理。

三、下半年的工作展望

现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体方案纲领下，切实可行的完成自己的工作，越发努力，更求长进，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，争取为公司制造更大的效益。

【2022上半年工程师工作总结二】

一、成果及不足

本人自xxxx年2月进入公司以来，向来在公司项目部担任园林工程师，期间仔细学习公司的各类规则制度并严格遵守。在工作当中，仔细监督检查施工现场的每一个环节，并乐观学习各类规范、图集标准。在业余时光内通过自学进一步巩固专业学问的认识程度，目前已获得一级建筑师的考试资历，年底将获得园林建造中级工程师职称。

在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，乐观主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师互相交流，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作

1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。

2.帮助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理，目前47栋a单元已经胜利封顶，其余均处于结构施工期间，在钢筋验收当中严格把关，仔细复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并催促施工单位做好各类临边防护。

3、准时联系grc生产厂家，跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理，目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅，第四排将在本月底拆完排栅，顺华公司施工段别墅排栅已所有拆除，为外部环境准时施工提供了作业条件。

4.负责二期排洪渠的园林绿化工程，目前已根据预定的进度方案顺当完成相应的工程量，为二期顺当举行预售提供了良好的外部环境保证。

5.在半年的施工管理当中，虽然取得了一定的成果，但存在的问题仍较多，在严抓质量和进度的过程中，忽视了平安文明施工，特殊是要改变管理思维，要做好预控工作，把问题毁灭于萌芽状态。

二、职业规划及建议

在今后的工作当中，我将乐观响应公司的领导，与公司同仁密切协作，针对工程中存在问题和碰到的挫折准时调节，并不断总结阅历教训。利用业余时光加强专业学问、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为上东的进展贡献自己的力气。

三、建议及看法

针对公司目前的状况，建议

1、加强公司的流程建设，对不须要的环节举行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。

2、将售后服务修理工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位举行修理及相关工作。这样可以削减售后服务工作的对接，便于准时地处理修理工作。

3、组织拓展培训，可以增加员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的自我挑战能力。

4、为现场项目部订购建造、房产及园林等市政类的期刊杂志。

【2022上半年工程师工作总结三】

转瞬间，我来修理中心已经半年的时光了，在修理中心我担任笔记本修理工程师的职务。在领导、同事的关怀、协助下，我很快的进入了角色，海龙修理中心是目前中关村一家由电子城自己开办的it修理服务部门，也是中关村国营修理中心。公司本着做中国的科技服务供给商，为客户提供一流售后服务，以诚信为本，奉客为友的服务宗旨，实实在在、值得信赖，而不断努力。

我作为一名海龙员工，感到十分荣幸和骄傲。同时也深知，惟独不断的提高自己的业务水平、修理技术和越发努力的工作，才干适合和满足修理中心迅速进展的需要。以下是我两个月以来的工作总结。

一、主要负责的工作：

1、在修理中心，我主要负责前台客户的接待，针对客户笔记本浮现的问题举行解答，以及客户电脑的修理测试。

2、接听400电话来访，对客户的疑问举行解答。

3、台式电脑的修理。等

二、近期方案：

1、努力学习专业学问，笔记本修理，台式机修理，显示器修理，数据恢复等。争做修理多面手。

2、努力学习管理学问，自我升华，替领导分忧。

自我评价：

有较强的交流、适应、管理、创新能力、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜爱 迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。

领导给了我很大的进展空间，让我更好地发挥自己的能力，在此感谢领导，我会不断的努力为公司的进展发挥的能力。我代表的海龙修理中心，时刻牢记在心，在言行举止中不断地要求自己，以微笑服务于客户，让客户惬意而来，惬意而归。

【2022上半年工程师工作总结四】

无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理阅历，技术上不断改进和创新。

本人在工作中，接触到许多烟囱，体味到惟独技术上不断创新，设备不断更新，才干制造出更大的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起分量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，打算从xx烟囱开头采纳大吨位千斤顶(额定起分量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节省一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模平安性可以得到更大的保证;削减了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采纳了大吨位千斤顶，其技术和经济效益非常显然。

另外，在滑模测量技术上我们也举行了改革。以前普通是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得十分棘手。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，按照测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成果，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结阅历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运送方面比较落后，传统办法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种办法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运送，而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者绝对比前者显然。

3、按传统办法制作的钢平台只能使用一次，不仅铺张了钢材，还增强了拆卸平台的工作量。假如在保证平台平安使用的前提下，我们将平台杆件的焊接衔接形式改为螺栓衔接，这可以多次重复利用;

4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长久从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工能力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。固然这除了与他自身是否情愿学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必需加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体味最深的。

总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工计划办事外，还要在工作中不断总结阅历，吸取教训，大胆举行技术改革和创新，在施工组织设计和施工计划上不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

【2022上半年工程师工作总结五】

半年的时光，每当自己在总结它的时候，感觉是那么的短暂，弹指一挥间。而也就是在这一挥间，承载着太多太多，有收获与成就，有失败与不足。回头看看XX年的脚印     ，陪同着自己半年的是学习与坚持。以下就是本人的工作总结：

XX年伊始是通过分销资源方案系统(drp)拉开序幕。此次项目是一个相对照较完整的javaweb项目，从最基础的业务介绍，到需求分析，数据库分析与设计，页面设计，代码编写…。直到囫囵项目的完成，通过这个项目学到了无数新的学问，同时对无数已经学过的学问举行很好的摩擦和补充。由于在其中还穿插着其他的内容，所以用了有半年左右的时光。

从x月初到x月末，预备并举行软件设计师的考试。这是我其次次参与软件设计师考试。通过两次考试的对照可以显然的发觉产生在自己身上的一些转变和长进。详细可见无经受，不成熟—软件设计师考试后总结

但是终于的考试结果是没有通过，和第一次一样，差两分。虽然成果的结果没有通过，但是通过这次软件设计师的复习考试，很给力的给自己补充了计算机基础方面的学问，同时也解了自己无数的怀疑，真正的学到了无数的学问。回顾自己囫囵的复习过程，收获是很大的，不仅仅是计算机基础，更是一种