原材料安全库存管理办法范文_第1页
原材料安全库存管理办法范文_第2页
原材料安全库存管理办法范文_第3页
原材料安全库存管理办法范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页原材料安全库存管理办法范文字数：____字一、总则为了加强公司原材料的安全库存管理，保障生产运营的正常进行，提高公司的经济效益和竞争力，依据相关法律法规，制定本办法。二、原材料安全库存的概念和作用1.原材料安全库存是指公司为应对市场需求波动、供应不稳定等风险因素，在正常生产运营过程中所必需的最低库存量。2.原材料安全库存的作用：(1)缓冲市场需求波动，保障生产计划的顺利进行；(2)应对供应不稳定，确保生产能够持续进行；(3)避免库存异常波动对公司经济效益和形象造成的负面影响。三、原材料安全库存的计算方法1.确定库存周期：库存周期=一个生产周期内的天数+订货周期内的天数+安全库存天数。2.确定安全库存量：安全库存量=预计销售量×需求波动系数+供应波动系数×订货周期内的日均消耗量。3.确定需求波动系数和供应波动系数：根据过去一段时间的销售和供应数据，计算平均值和标准差，应用正态分布计算。四、原材料安全库存的管理流程1.定期更新原材料库存数据，包括库存量、进货周期、销售周期、订货周期、需求波动系数、供应波动系数等。2.根据更新后的数据计算并确定新的安全库存量。3.设定库存阈值，当库存数量低于阈值时，触发库存补充的预警机制。4.在库存管理系统中设定库存预警规则，及时预警，并生成相关报表供管理层决策。5.配置专人负责库存管理，监控库存情况，并及时采取补货措施，确保库存充足。6.监控供应商的交货周期和可靠性，确保供应能够按时到货。7.根据库存管理系统生成的报表，定期评估和调整安全库存量。五、原材料安全库存的控制措施1.建立和完善供应商评估体系，确保供应商的产品质量和供应能力。2.定期审查和更新供应合同，明确双方的权利和义务，保障供应的可靠性。3.定期对库存进行盘点，确保库存数量的准确性。4.建立库存报废和损耗的管理制度，及时处理过期和损耗的原材料。5.加强与销售部门的沟通和协调，及时掌握市场需求变化，调整库存管理策略。6.建立库存信息的共享机制，使各部门能够实时了解库存情况，协同决策。六、原材料安全库存管理的监督与考核1.上级部门负责对本部门的原材料安全库存管理情况进行监督和指导。2.定期对原材料安全库存管理进行评估和考核，根据评估结果采取相应的奖惩措施。3.制定原材料安全库存管理责

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论