加油站安全管理总结

Word文档加油站安全管理总结本页是我最新发布的《加油站平安管理总结》的具体范文参考文章，好的范文应当跟大家共享，重新编辑了一下发到我。

篇一：关于总结关于加油站平安工作总结—平安工作总结

关于加油站平安工作总结近年来加油站抢盗案件时有发生。仅以东北某市为例自2022年至2022年起全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起。因此防抢防盗工作已上升为加油站平安管理工作的重点之一。一、加油站工作基本状况介绍加油站的平安现状1地理环境简单。加油站分布在市区、干道、农村星罗棋布。特殊是干道加油站前不着村、后不着店且多临大路及乡村小路结合处歹徒得手后易于逃跑。2现金流量大。当前加油站油品销售多为现金交易每日营业款少则上千元农村网点多则逾万这也是诱惑一些不法分子冒险的因素。3少流淌性大。一般状况下油站值班人员为2-3人夜间加油现场只有1-2人且员工多为临时用工流淌性大多数未经过专业培训整体素养不高防范意识较差。个别加油站甚至消失加油工与不法之徒里应外合合伙作案的状况。4加油站属开放式经营场所来往人员简单易于歹徒踩点。二、在全市发生的案件分析随着现在市场经济高速进展受利益驱使一些不法之徒铤而走险把罪恶之手伸向加油站面人口流淌性日趋增大导致流窜作案的状况增多为加油站案件侦破带来肯定难度也助长了歹徒的气焰。在这两年间关于加油站案件的特点已经由个体作案进展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中2名歹徒把保险柜抬出了营业室在另一起盗油案件中作案者利用深夜雨天将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油2022年发生的四起加油站被抢案件中作案者均为2人或2人以上作案时间短均配有摩托车或

小型机动车辆在站外接应逃逸快。以去年5月份的一件案子为例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员然后将隔壁房间内另一名工作人员掌握后抢走收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下4名歹徒仓皇逃离后经市公安局一个多月的缜密侦查寻踪觅迹最终在于6月19日、20日、24日分别将4名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案这起重大的杀人抢劫加油站案件胜利告破。近年来由于加油站重视了现金的防抢防盗歹徒不易得手又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油更有甚者乘雨夜直接开油。罐车从罐内抽油在设备盗窃上加油站特殊是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。三、加强平安防范措施加油站在稳固做好防盗工作的同时应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范可以基本避开加油站被盗案件的发生而被抢案件却防不胜防。因此作为加油站管理人员应乐观讨论防抢对策降低被抢风险削减被抢损失。1、健全组织体系构建防范网络1成立加油站防抢防盗组织。由零售片区成立加油站防抢盗领导小组相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组由站长任组长各作业班长任副组长全体加油工为成员制定防抢防盗预案每季开展一次防抢防盗预案演练。2建立防抢防盗联防组织。加油站与四周工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织商定报警方式以便在发生抢盗案件时准时与四周联防单位联络形成群防群治、齐抓共管的局面保障油站平安。

2、加强训练提高员工防

范意识加油站在每季开展防抢防盗预案的同时应抓住两个重点进行训练。一是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗学问的培训。二是加强重大节日前的专题防抢防盗训练重大节日期间是此类案件的多发时期加油站特殊要做好防范工作加大训练力度使员工提高警惕。

3、建立员工档案加强流淌人员管理1据统计该市加油工的年流淌率超过20有的加油站一年内甚至更换了全部加油工。因此加油站有必要建立员工档案凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然状况。2加油站不得容留非站内工作人员住宿或长时间逗留以防止歹徒借机踩点把握站内作业程序及人员动态。4、严格财务制度降低风险削减损失。做到2个准时、1个专人即加油站营业现金准时放入保险柜加油工随身携带现金不得超过500元加油量小的站可规定不超过300元当日营业款准时解缴银行由银行上门收取或由2名及以上员工护送至银行存放票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人保管。5、加固防盗设施从根本上杜绝被盗案件发生1为营业室安装坚固的防盗门窗。2依据

歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点建议封闭营业室后窗仅留下通风口或观看孔。3配备保险柜为保险柜加装铁马夹增加保险柜撬开难度同时将保险柜与地面或墙体加固生根防止歹徒搬动保险柜。6、配备必要的防身器材从容应对歹徒。训练员工始终把人身平安放在第一位在保证人身平安的前提下才能与歹徒斗争1营业室内配备警棍、沙包、灭火器、石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工顺手可拿到的地方以备遭受突然攻击时的自我防卫。2现场加油工可随身配

备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯以应对持械歹徒。7、加强油品管理防止油品失窃加油站油品失窃是近年来消失的新类型案件。应从加强人员训练、严格巡检制度入手消退麻痹思想。1在罐区设置巡检记录本加油工夜间每隔半小时巡检1次值班站长或计量员每夜复查2次一是能防止值班人员睡岗二是能确保罐区油品的平安。2对油罐计量口坚持上锁制度锁要结实杜绝此类案件发生。3关闭加油站应准时清空油品防止油品失窃篇二：加油站工作总结

平安生产工作总结(转载于:在点网:加油站平安管理总结)

在上级主管部门的领导下，我站仔细贯彻《平安生产法》、《危急化学品平安管理条理》等法律法规和中央、省、市有关平安生产工作会议精神，坚持平安第一、预防为主的原则，深化开展平安生产周、平安生产月、反三违等活动，为企业的平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站平安生产工作总结如下：

一、进一步提高平安生产意识。实行一系列有力措施，健全和完善平安生产工作机制，有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣扬手段，实行平安学问竟赛、观看平安生产录像、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬《平安生产法》、《危急化学品平安管理条理》等法律、法规和平安生产学问，提高全体职工的平安防范意识，营造了平安生产人人抓、遵章守纪保平安的良好氛围。

二、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。根据抓源头、保平安的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前

大检查等检查方式，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，准时整改，并准时落实，防止了事故的发生。

三、强化职工的平安训练、培训。我站乐观参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训训练，还坚持对新入员工进行入厂三级平安训练和岗位调动平安训练等训练方式，做到平安考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有平安资格证，两人持有特种作业人员平安操作证书，多人持有消防培训证书。

四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到有章可循、有据可查的指导思想，我站仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，准时归档，实行专人负责管理。

五、完善平安工作机制。我站把平安生产工作列入谁主管、谁负责，主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。

六、提高应急救援力量。我站制定了事故应急救援预案，

定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护力量。

三、今后的努力方向

在全体员工的共同努力下，我站的平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但我们不能满意，要不断完善各项平安规章制度，狠抓落实，加强管理，让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向进展，争取取得更大的成效。

20xx年12月29日篇三：2022年望江加油站平安工作年度总结(改)

一、强化平安训练培训，进一步提高平安意识。

1、加油站负责人及相关管理人员要求依据加油站岗位职责学习中石化的平安管理方法，包括加油八步法、卸油十步法，《危急化学品平安管理条例》等法律法规和平安生产学问，同时仔细学习新的《平安生产法》，在加油站的日常平安管理中从上到下的做到贯彻落实和实施。

2、加油员要求娴熟把握加油八步法以及应急处置常识，加油站内部定期开展平安生产例会，组织员工外出进行参观学习和技能培训，对新入员工进行入厂三级平安训练和岗位调动平安训练等训练活动。同时乐观参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训训练活动。

3、卸油员严格根据卸油十步法操作，步步到位，平安有序。

4、开票员及财务人员注意资金平安，根据中石化资金管理方法，监

管加油员交款、结款，保险柜密码、钥匙指定专人管理，确保资金平安。

5、充分利用宣扬手段，定期更新宣扬栏、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬新《平安生产法》、《危急化学品平安管理条理》等法律、法规和平安生产学问，在平安生产月开展平安学问竟赛，进行岗位技能竞赛，在比学赶超中提高全体员工的平安技能水平，增加自救逃命等应急处置力量。在集团组织的平安生产月消防演练中取得了优秀的成果。并协同中石化石油分公司开展了2022年度中石化加油站消防实地演练活动，取得全都好评。

二、现场管理和定期巡查相结合，确保平安工作无死角。

根据抓源头、保平安的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站设立专职平安员一名、交通疏导员一名、每班组设立平安员一名，对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查、每月平安大检查和节前重点大检查，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，准时整改，日事日清，杜绝了事故的发生。

三、健全、完善平安工作档案，平安工作做到有据可查。

根据平安管理工作做到有章可循、有据可查的指导思想，我站仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，准时归档，实行专人负责管理，现有加油站交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等平安台账。

四、完善平安工作机制，明确平安管理职责。

建立一级抓一级、层层抓落实的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。依据新的平安生产法明确平安管理人员职责。

五、制定应急救援预案，提高应急救援处置力量。

我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护力量，确保加油站财产和人员的平安，成立义务消防队、平安小组，加强应急处置力量。

六、经过全体员工的努力，本站顺当通过平安标准化评审。评审组专家对加油站工作开展表示了确定。

七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中，没有受处处罚等大事的发生。综上所述，2022年在全体员工的共同努力下，我站平安生产全年无事故。平安生产任重道远，2022年只代表过去，在将来的工作中，我站将连续仔细贯彻平安第一，预防为主，全员参加，综合治理的方针，强化平安生产管理，扎实推动加油站的各项平安管理工作，确保加油站平安有序运行，为加油站制造更大的经济效益保驾护航，为集团公司的平安工作增光添彩。

2022-年望江加油站平安生产工作方案

2022年我站平安管理工作的取得不俗的成果，2022年我们将再接再厉，仔细做好平安工作的每个细节，完善再完善，落实再落实，紧绷平安工作这根弦，确保全站平安有序运行。

2022年我站平安工作方案如下：

一、仔细贯彻落实国家平安第一，预防为主的平安工作方针、政策、法律法规和规章制度，仔细学习《平安生产法》。按时参与公安、消防、中石化等组织的平安工作会议，准时将会议学习的内容向加油站的各位员工进行传达、落实。

二、进一步完善有关平安管理的规章制度和平安操作规程。形成一级抓一级、层次抓落实的平安生产工作机制，仔细根据平安标准化的要求开展平安工作，根据责任区域划分确定平安责任人，平安管理一目了然，明确到位。

三、定期组织员工参观学习平安方面的学问和技能，争论工作中遇到的平安隐患。定期组织平安学问竞赛、平安技能竞赛，为员工供应一个沟通学习的平台。落实好加油八步法。卸油十步法等工作规程。

四、定期组织加油站员工进行应急救援预案演练，并做好消防器材、防护和急救器材的管理工作，做到专人专管的原则。

五、严格执行国家和上级有关计量、法规、制度。对于使用的计量器具，应定期维护保养。

六、强化卸油管理，计量人员在接受油品前应检查品名、规格，严格根据计量操作规程要求进行作业。卸油十步法，每步必到位，卸油复核员，职责要履行。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生。

七、仔细做好桶装（散装）油品销售管理工作，严格根据公安局、商务局、安监局等部门的相关规定实行，仔细做好证件核对、登记工

作。

八、做好选购管理工作，必需了解各油品的物理化学性能和运输要求，并索取保留书面材料。适时对运输的车辆进行抽检，确认发货数量。

九、加强资金平安管理，特殊是过夜现金管理。现滨江广场项目建设外来务工人员、售楼处建设务工人员居住在加油站四周，同时西片区大部分摩托车全部到我站加油，造成人员简单，因此，必需加强夜间过夜现金管理。

十、确保平安资金投入，做到专款专用，并监督执行、切实保证对平安的资金投入，保证平安技术措施和隐患整改项目费用到位。

十一、仔细做好集团公司、中石化支配的其他相关平安工作。

篇二：加油站平安生产工作总结平安生产工作总结

在上级主管部门的领导下，我站仔细贯彻《平安生产法》、《危急化学品平安管理条理》等法律法规和中央、省、市有关平安生产工作会议精神，坚持平安第一、预防为主的原则，深化开展平安生产周、平安生产月、反三违等活动，为企业的平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站平安生产工作总结如下：

一、进一步提高平安生产意识。实行一系列有力措施，健全和完善平安生产工作机制，有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣扬手段，实行平安学问竟赛、观看平安生产录像、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬《平安生产法》、《危急化学品平安管理条理》等法律、法规和平安生产学问，提高全体职工的平安防范意识，营造了平安生产人人抓、遵章守纪保平安的良好氛围。

二、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。根据抓源头、保平安的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前

大检查等检查方式，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，准时整改，并准时落实，防止了事故的发生。

三、强化职工的平安训练、培训。我站乐观参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训训练，还坚持对新入员工进行入厂三级平安训练和岗位调动平安训练等训练方式，做到平安考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有平安资格证，两人持有特种作业人员平安操作证书，多人持有消防培训证书。

四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到有章可循、有据可查的指导思想，我站仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，准时归档，实行专人负责管理。

五、完善平安工作机制。我站把平安生产工作列入谁主管、谁负责，主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。

六、提高应急救援力量。我站制定了事故应急救援预案，

定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护力量。

三、今后的努力方向

在全体员工的共同努力下，我站的平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但我们不能满意，要不断完善各项平安规章制度，狠抓落实，加强管理，让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向进展，争取取得更大的成效。

20XX年12月29日

篇三：加油站平安管理培训班心得体会加油站平安管理培训班心得体会

通过加油站平安培训活动，我乐观的学习了加油站的平安学问，参加了加油站平安问题的争论。通过学习，我从思想深处熟悉到了平安工作的重要性，真正树立了我要平安、责任在我的理念。为什么我们要平安？上级三令五申，加强平安管理，可是从事实状况看，加油站的平安事故还是不断消失，说明白什么？说明白事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲平安，重平安，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。平安，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必需树立没有平安就没有效益，没有平安就没有一切的观念，把平安作为第一要素，把平安作为第一需要，把平安作为应尽的首要责任。我们的平安责任是什么？我们如何保证平安？我们的首要责任，就是平安，首先是对自己的岗位平安责任制有正确的熟悉，有娴熟的平安理论水平和剧烈的平安意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按平安流程办事，坚决杜绝三违现象，仔细工作，实事求是。

通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发觉了不少隐患：

1.不少新员工对平安学问重视不到位，没有把平安摆到第一位，比如司机师傅进站的时候，没有赐予他们提示在加油站内不能使用手机等等平安问题；

2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能准时制止加油站周边以及站内一些简单引发平安事故的行为。

3.某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确便利的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。

4.许多油站把油站平安自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的平安而去自觉、仔细的进行检查。

5.对平安事故隐患的惩罚力度不够。经讨论发觉，很多平安事故的发生都是因企业的担心全状态所引起的，在发觉问题和隐患时不准时解决和排解，只

能在最终的阶段以更高的代价解决，甚至付诞生命的代价，给企业经济代来不行挽回的损失，企业的形象也将受到严峻的损害。

通过一天的培训，我觉得我们的平安问题可以从以下几个方面去防微杜渐：

1.平安生产应当上下重视，切实加强对员工的平安训练工作，油站要把平安列到第一位，并且要针对油站的实际状况，结合上级的要求规定，制定出符合自己油站的平安操作规程；

2．加强平安生产宣扬训练工作，营造良好的平安生产环境氛围。让员工都能明白平安生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。

3.在日常的工作中落实平安责任制，设施设备每天检查，人人做到以防为主、防消结合，每天平安员在交班时要讲是否有平安隐患，哪些方面还存在担心全的因素等；

4.油站站长应当培育每个员工集体意识，让员工把油站当成一个大家庭，相互关心，当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候，站长与其他空闲员工应当乐观的关心疏通引导车辆加油等；

5.加强油站的平安应急预案演练，在演练中让每个员工都熟识自己的职责与分工，加强同事之间的团结与协作。

加油站的平安工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你或许一不当心，就会血染沙场。只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，究竟，平安出效益。之六：谈熟悉、摆问题、提建议

——平安管理培训班心得体会

这是篇好范文参考内容，主要描述平安、平安生产、加油站、工作、员工、平安管理、加强、落实，盼望大家能有所收获。

更多总结延长阅读

加油站年度平安总结

我最近发表了一篇名为《加油站年度平安总结》的范文，感觉写的不错，盼望对您有关心，重新编辑了一下发到我。

篇一：关于总结—平安工作总结关于加油站平安工作总结—平安工作总结

关于加油站平安工作总结近年来加油站抢盗案件时有发生。仅以东北某市为例自2022年至2022年起全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起。因此防抢防盗工作已上升为加油站平安管理工作的重点之一。一、加油站工作基本状况介绍加油站的平安现状1地理环境简单。加油站分布在市区、干道、农村星罗棋布。特殊是干道加油站前不着村、后不着店且多临大路及乡村小路结合处歹徒得手后易于逃跑。2现金流量大。当前加油站油品销售多为现金交易每日营业款少则上千元农村网点多则逾万这也是诱惑一些不法分子冒险的因素。3少流淌性大。一般状况下油站值班人员为2-3人夜间加油现场只有1-2人且员工多为临时用工流淌性大多数未经过专业培训整体素养不高防范意识较差。个别加油站甚至消失加油工与不法之徒里应外合合伙作案的状况。4加油站属开放式经营场所来往人员简单易于歹徒踩点。二、在全市发生的案件分析随着现在市场经济高速进展受利益驱使一些不法之徒铤而走险把罪恶之手伸向加油站面人口流淌性日趋增大导致流窜作案的状况增多为加油站案件侦破带来肯定难度也助长了歹徒的气焰。在这两年间关于加油站案件的特点已经由个体作案进展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中2名歹徒把保险柜抬出了营业室在另一起盗油案件中作案者利用深夜雨天将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油2022年发生的四起加油站被抢案件中作案者均为2人或2人以上作案时间短均配有摩托车或

小型机动车辆在站外接应逃逸快。以去年5月份的一件案子为例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员然后将隔壁房间内另一名工作人员掌握后抢走收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下4名歹徒仓皇逃离后经市公安局一个多月的缜密侦查寻踪觅迹最终在于6月19日、20日、24日分别将4名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案这起重大的杀人抢劫加油站案件胜利告破。近年来由于加油站重视了现金的防抢防盗歹徒不易得手又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油更有甚者乘雨夜直接开油。罐车从罐内抽油在设备盗窃上加油站特殊是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。三、加强平安防范措施加油站在稳固做好防盗工作的同时应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范可以基本避开加油站被盗案件的发生而被抢案件却防不胜防。因此作为加油站管理人员应乐观讨论防抢对策降低被抢风险削减被抢损失。1、健全组织体系构建防范网络1成立加油站防抢防盗组织。由零售片区成立加油站防抢盗领导小组相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组由站长任组长各作业班长任副组长全体加油工为成员制定防抢防盗预案每季开展一次防抢防盗预案演练。2建立防抢防盗联防组织。加油站与四周工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织商定报警方式以便在发生抢盗案件时准时与四周联防单位联络形成群防群治、齐抓共管的局面保障油站平安。2、加强训练提高员工防

范意识加油站在每季开展防抢防盗预案的同时应抓住两个重点进行训练。一是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗学问的培训。二是加强重大节日前的专题防抢防盗训练重大节日期间是此类案件的多发时期加油站特殊要做好防范工作加大训练力度使员工提高警惕。

3、建立员工档案加强流淌人员管理1据统计该市加油工的年流淌率超过20有的加油站一年内甚至更换了全部加油工。因此加油站有必要建立员工档案凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然状况。2加油站不得容留非站内工作人员住宿或长时间逗留以防止歹徒借机踩点把握站内作业程序及人员动态。4、严格财务制度降低风险削减损失。做到2个准时、1个专人即加油站营业现金准时放入保险柜加油工随身携带现金不得超过500元加油量小的站可规定不超过300元当日营业款准时解缴银行由银行上门收取或由2名及以上员工护送至银行存放票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人保管。5、加固防盗设施从根本上杜绝被盗案件发生1为营业室安装坚固的防盗门窗。2依据歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点建议封闭营业室后窗仅留下通风口或观看孔。3配备保险柜为保险柜加装铁马夹增加保险柜撬开难度同时将保险柜与地面或墙体加固生根防止歹徒搬动保险柜。6、配备必要的防身器材从容应对歹徒。训练员工始终把人身平安放在第一位在保证人身平安的前提下才能与歹徒斗争1营业室内配备警棍、沙包、灭火器、石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工顺手可拿到的地方以备遭受突然攻击时的自我防卫。2现场加油工可随身配

备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯以应对持械歹徒。7、加强油品管理防止油品失窃加油站油品失窃是近年来消失的新类型案件。应从加强人员训练、严格巡检制度入手消退麻痹思想。1在罐区设置巡检记录本加油工夜间每隔半小时巡检1次值班站长或计量员每夜复查2次一是能防止值班人员睡岗二是能确保罐区油品的平安。2对油罐计量口坚持上锁制度锁要结实杜绝此类案件发生。3关闭加油站应准时清空油品防止油品失窃

篇二：加油站工作总结平安生产工作总结

在上级主管部门的领导下，我站仔细贯彻《平安生产法》、《危急化学品平安管理条理》等法律法规和中央、省、市有关平安生产工作会议精神，坚持平安第一、预防为主的原则，深化开展平安生产周、平安生产月、反三违等活动，为企业的平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站平安生产工作总结如下：

一、进一步提高平安生产意识。实行一系列有力措施，健全和完善平安生产工作机制，有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣扬手段，实行平安学问竟赛、观看平安生产录像、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬《平安生产法》、《危急化学品平安管理条理》等法律、法规和平安生产学问，提高全体职工的平安防范意识，营造了平安生产人人抓、遵章守纪保平安的良好氛围。

二、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。根据抓源头、保平安的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前

大检查等检查方式，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，准时整改，并准时落实，防止了事故的发生。

三、强化职工的平安训练、培训。我站乐观参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训训练，还坚持对新入员工进行入厂三级平安训练和岗位调动平安训练等训练方式，做到平安考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有平安资格证，两人持有特种作业人员平安操作证书，多人持有消防培训证书。

四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到有章可循、有据可查的指导思想，我站仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，准时归档，实行专人负责管理。

五、完善平安工作机制。我站把平安生产工作列入谁主管、谁负责，主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。

六、提高应急救援力量。我站制定了事故应急救援预案，

定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护力量。

三、今后的努力方向

在全体员工的共同努力下，我站的平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但我们不能满意，要不断完善各项平安规章制度，狠抓落实，加强管理，让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向进展，争取取得更大的成效。

20XX年12月29日

篇三：加油站平安工作总结平安生产工作总结在上级主管部门的领导下，我站仔细贯彻《平安生产法》、《危急化学品平安管理条理》

等法律法规和中央、省、市有关平安生产工作会议精神，坚持平安第一、预防为主的原

则，深化开展平安生产周、平安生产月、反三违等活动，为企业的平安生产工作奠

定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站平安生产工作总结如下：

一、进一步提高平安生产意识。实行一系列有力措施，健全和完善平安生产工作机制，

有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣扬手段，实行平安学问竟

赛、观看平安生产录像、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬《平安生产法》、《危急化学品

平安管理条理》等法律、法规和平安生产学问，提高全体职工的平安防范意识，营造了安

全生产人人抓、遵章守纪保平安的良好氛围。

二、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。根据抓源头、保平安的工作思路，

加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前大检查等检查方式，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的安

全管理模式。在检查中发觉平安隐患，准时整改，并准时落实，防止了事故的发生。

三、强化职工的平安训练、培训。我站乐观参与安监局、技术监督局、消防等上级部门

组织的各类平安培训训练，还坚持对新入员工进行入厂三级平安训练和岗位调动平安

训练等训练方式，做到平安考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有平安资格证，

两人持有特种作业人员平安操作证书，多人持有消防培训证书。

四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到有章可循、有据可查的指导

思想，我站仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，准时归档，

实行专人负责管理。

五、完善平安工作机制。我站把平安生产工作列入谁主管、谁负责，主要负责人是安

全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产责任状，形成了一级抓一级、

层层抓落实的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和

指导。

六、提高应急救援力量。我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护力量。

三、今后的努力方向

在全体员工的共同努力下，我站的平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但

我们不能满意，要不断完善各项平安规章制度，狠抓落实，加强管理，让平安工作朝着科学

化、规范化、制度化的方向进展，争取取得更大的成效。20xx年12月29日篇二：关于加油站平安工作总结—平安工作总结关于加油站平安工作总结—平安工作总结关于加油站平安工作总结近年来加油站抢盗案件时有发生。仅以东北某市为例自2022

年至2022年起全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起。因此防抢防盗工作已上升

为加油站平安管理工作的重点之一。一、加油站工作基本状况介绍加油站的平安现状1地

理环境简单。加油站分布在市区、干道、农村星罗棋布。特殊是干道加油站前不着村、后不

着店且多临大路及乡村小路结合处歹徒得手后易于逃跑。2现金流量大。当前加油站油品销

售多为现金交易每日营业款少则上千元农村网点多则逾万这也是诱惑一些不法分子冒险的因

素。3员工少流淌性大。一般状况下油站值班人员为2-3人夜间加油现场只有1-2人且员工

多为临时用工流淌性大多数未经过专业培训整体素养不高防范意识较差。个别加油站甚至出

现加油工与不法之徒里应外合合伙作案的状况。4加油站属开放式经营场所来往人员简单易

于歹徒踩点。二、在全市发生的案件分析随着现在市场经济高速进展受利益驱使一些不法

之徒铤而走险把罪恶之手伸向加油站面人口流淌性日趋增大导致流窜作案的状况增多为加

油站案件侦破带来肯定难度也助长了歹徒的气焰。在这两年间关于加油站案件的特点已经由

个体作案进展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中2名歹徒把保险柜抬出了营业室在另一

起盗油案件中作案者利用深夜雨天将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油2022年发生的

四起加油站被抢案件中作案者均为2人或2人以上作案时间短均配有摩托车或小型机动车辆在站外接应逃逸快。以去年5月份的一件案子为例郊外一座加油站遭到4

名蒙面男子持刀、铁棍抢劫犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员然后将隔壁房间内另一

名工作人员掌握后抢走收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下4名歹徒仓皇逃离后经市公

安局一个多月的缜密侦查寻踪觅迹最终在于6月19日、20日、24日分别将4名杀人抢劫犯

罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案这起重大的杀人抢劫加油站案件胜利告破。近年

来由于加油站重视了现金的防抢防盗歹徒不易得手又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油

品盗窃上多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油更有甚者乘雨夜直接开油。罐车从罐内

抽油在设备盗窃上加油站特殊是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗

窃目标。三、加强平安防范措施加油站在稳固做好防盗工作的同时应重点做好防抢工作。

通过健全体系、严格制度、加强防范可以基本避开加油站被盗案件的发生而被抢案件却防不

胜防。因此作为加油站管理人员应乐观讨论防抢对策降低被抢风险削减被抢损失。1、健全

组织体系构建防范网络1成立加油站防抢防盗组织。由零售片区成立加油站防抢盗领导小组

相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组由站长任组长各作业班长任副

组长全体加油工为成员制定防抢防盗预案每季开展一次防抢防盗预案演练。2建立防抢防盗

联防组织。加油站与四周工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织商定报警方式以

便在发生抢盗案件时准时与四周联防单位联络形成群防群治、齐抓共管的局面保障油站平安。

2、加强训练提高员工防范意识加油站在每季开展防抢防盗预案的同时应抓住两个重点进行训练。一是对新

上岗职工进行上岗前防抢防盗学问的培训。二是加强重大节日前的专题防抢防盗训练重大节

日期间是此类案件的多发时期加油站特殊要做好防范工作加大训练力度使员工提高警惕。

3、建立员工档案加强流淌人员管理1据统计该市加油工的年流淌率超过20有的加油站

一年内甚至更换了全部加油工。因此加油站有必要建立员工档案凡在加油站工作过的人员均

登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然状况。2加油站不得容留非站内工作人

员住宿或长时间逗留以防止歹徒借机踩点把握站内作业程序及人员动态。4、严格财务制度

降低风险削减损失。做到2个准时、1个专人即加油站营业现金准时放入保险柜加油工随

身携带现金不得超过500元加油量小的站可规定不超过300元当日营业款准时解缴银行由银

行上门收取或由2名及以上员工护送至银行存放票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人保

管。5、加固防盗设施从根本上杜绝被盗案件发生1为营业室安装坚固的防盗门窗。2依据

歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点建议封闭营业室后窗仅留下通风口或观看

孔。3配备保险柜为保险柜加装铁马夹增加保险柜撬开难度同时将保险柜与地面或墙体加

固生根防止歹徒搬动保险柜。6、配备必要的防身器材从容应对歹徒。训练员工始终把人身

平安放在第一位在保证人身平安的前提下才能与歹徒斗争1营业室内配备警棍、沙包、灭火

器、石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工顺手可拿到的地方以备遭受突然攻击时的

自我防卫。2现场加油工可随身配备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯以应对持械歹徒。7、加强油品管理防止油品失窃加油站

油品失窃是近年来消失的新类型案件。应从加强人员训练、严格巡检制度入手消退麻痹思想。

1在罐区设置巡检记录本加油工夜间每隔半小时巡检1次值班站长或计量员每夜复查2次一

是能防止值班人员睡岗二是能确保罐区油品的平安。2对油罐计量口坚持上锁制度锁要结实

杜绝此类案件发生。3关闭加油站应准时清空油品防止油品失窃篇三：2022年望江加油站安

全工作年度总结(改)

2022年望江加油站平安工作年度总结及2022年工作方案加油站的工作因其特别性，

首重平安，其次才是服务、是经营数据和经济效益。在过去一年的平安生产工作中，我站在

上级主管部门的领导下，仔细贯彻《平安生产法》、《危急化学品平安管理条例》等法律法规

和中央、省、市有关平安生产工作会议精神，严格执行中石化的操作规程，坚持平安第一、

预防为主的原则，深化开展平安生产周、平安生产月、反三违等活动，为企业的

平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站2022年平安

生产工作总结如下：

一、强化平安训练培训，进一步提高平安意识。

1、加油站负责人及相关管理人员要求依据加油站岗位职责学习中石化的平安管理方法，

包括加油八步法、卸油十步法，《危急化学品平安管理条例》等法律法规和平安生产

学问，同时仔细学习新的《平安生产法》，在加油站的日常平安管理中从上到下的做到贯彻落

实和实施。

2、加油员要求娴熟把握加油八步法以及应急处置常识，加油站内部定期开展平安生产例

会，组织员工外出进行参观学习和技能培训，对新入员工进行入厂三级平安训练和岗

位调动平安训练等训练活动。同时乐观参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的

各类平安培训训练活动。

3、卸油员严格根据卸油十步法操作，步步到位，平安有序。

4、开票员及财务人员注意资金平安，根据中石化资金管理方法，监管加油员交款、结款，保险柜密码、钥匙指定专人管理，确保资金平安。

5、充分利用宣扬手段，定期更新宣扬栏、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬新《平安

生产法》、《危急化学品平安管理条理》等法律、法规和平安生产学问，在平安生产月开

展平安学问竟赛，进行岗位技能竞赛，在比学赶超中提高全体员工的平安技能水平，增

强自救逃命等应急处置力量。在集团组织的平安生产月消防演练中取得了优秀的成果。

并协同中石化石油分公司开展了2022年度中石化加油站消防实地演练活动，取得全都好评。

二、现场管理和定期巡查相结合，确保平安工作无死角。根据抓源头、保平安的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站设立专

职平安员一名、交通疏导员一名、每班组设立平安员一名，对全站现场及巡查工作负责。每

天值班检查、每月平安大检查和节前重点大检查，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，

实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，准时整改，日事日清，杜绝

了事故的发生。

三、健全、完善平安工作档案，平安工作做到有据可查。根据平安管理工作做到有章可循、有据可查的指导思想，我站仔细健全、完善平安

工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，准时归档，实行专人负责管理，现有加油站

交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等平安台账。

四、完善平安工作机制，明确平安管理职责。建立一级抓一级、层层抓落实的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强

对平安生产工作的领导和指导。依据新的平安生产法明确平安管理人员职责。

五、制定应急救援预案，提高应急救援处置力量。我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护

力量，确保加油站财产和人员的平安，成立义务消防队、平安小组，加强应急处置力量。

六、经过全体员工的努力，本站顺当通过平安标准化评审。评审组专家对加油站工作开

展表示了确定。

七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中，没有受处处罚等大事的发生。综上所述，2022年在全体员工的共同努力下，我站平安生产全年无事故。平安生产任

重道远，2022年只代表过去，在将来的工作中，我站将连续仔细贯彻平安第一，预防为主，

全员参加，综合治理的方针，强化平安生产管理，扎实推动加油站的各项平安管理工作，

确保加油站平安有序运行，为加油站制造更大的经济效益保驾护航，为集团公司的平安工作

增光添彩。

2022-年望江加油站平安生产工作方案2022年我站平安管理工作的取得不俗的成果，2022年我们将再接再厉，仔细做好平安工

作的每个细节，完善再完善，落实再落实，紧绷平安工作这根弦，确保全站平安有序运行。

2022年我站平安工作方案如下：

一、仔细贯彻落实国家平安第一，预防为主的平安工作方针、政策、法律法规和规

章制度，仔细学习《平安生产法》。按时参与公安、消防、中石化等组织的平安工作会议，及

时将会议学习的内容向加油站的各位员工进行传达、落实。

二、进一步完善有关平安管理的规章制度和平安操作规程。形成一级抓一级、层次抓

落实的平安生产工作机制，仔细根据平安标准化的要求开展平安工作，根据责任区域划分

确定平安责任人，平安管理一目了然，明确到位。

三、定期组织员工参观学习平安方面的学问和技能，争论工作中遇到的平安隐患。定期

组织平安学问竞赛、平安技能竞赛，为员工供应一个沟通学习的平台。落实好加油八步法。

卸油十步法等工作规程。

四、定期组织加油站员工进行应急救援预案演练，并做好消防器材、防护和急救器材的

管理工作，做到专人专管的原则。

五、严格执行国家和上级有关计量、法规、制度。对于使用的计量器具，应定期维护保

养。

六、强化卸油管理，计量人员在接受油品前应检查品名、规格，严格根据计量操作规程

要求进行作业。卸油十步法，每步必到位，卸油复核员，职责要履行。在卸油做到不跑、

不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生。

七、仔细做好桶装（散装）油品销售管理工作，严格根据公安局、商务局、安监局等部

门的相关规定实行，仔细做好证件核对、登记工作。

八、做好选购管理工作，必需了解各油品的物理化学性能和运输要求，并索取保留书面

材料。适时对运输的车辆进行抽检，确认发货数量。

九、加强资金平安管理，特殊是过夜现金管理。现滨江广场项目建设外来务工人员、售

楼处建设务工人员居住在加油站四周，同时西片区大部分摩托车全部到我站加油，造成人员

简单，因此，必需加强夜间过夜现金管理。

十、确保平安资金投入，做到专款专用，并监督执行、切实保证对平安的资金投入，保

证平安技术措施和隐患整改项目费用到位。十一、仔细做好集团公司、中石化支配的其他相关平安工作。中石化望江加油站2022年12月篇四：红

原加油站平安生产总结加油站平安总结

公司:

依据公司支配,按年初《平安承诺书》的要求仔细落实各项平安责任，结合红原加油站实

际，对平安工作作了平安部署，并仔细贯彻执行。2022年在公司的领导下，在平安小组的统

一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的乐观性和主动性，细心组织、坚固

树立平安第一预防为主的方针，全面落实各项平安责任制，深化开展平安检查和隐患整

改工作，进一步对平安管理规章制度的学习，在公司和相关职能部门的大力支持和通力协作

下，实现了公司制定的平安目标，为公司生产经营的稳定和进展制造了一个良好的环境，现

将红原加油站年平安工作总结如下：一、2022年主要工作

1、依据公司平安工作的目标和要求，初步履行了质量、环境、健康、平安管理体系，

在履行平安管理体系中，对公司管理规章制度进行了学习、笔记、应用，使各项规章制度在

实际应用中配有较强执行力，提高平安管理工作的规范性、针对性，同时基本完善了平安管

理档案和平安基础台帐，做到了平安资料齐全，有据可查。

2、乐观开展平安宣扬、思想训练、预防预控、冲突排查、专项整治、信息反馈、维护稳

定，确保了平安等各项工作的推行，根据公司指定谁主管，谁负责的要求，加油站经理

和员工签定了平安责任书，根据责任书的各项内容仔细开展工作，加油站把平安工作纳入每日重要

议事日程，每日对加油站进行两次夜间巡查，使平安管理的各项措施真正落实到实处。

3、指定平安生产奖惩方法，公司配备专职平安管理人员，加强监督管理，落实各项平安

生产规章制度，加油站平安监督管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防

盗、防国有资产流失、防事故等，加大对各种应急预案的演练，每周我站进行一次应急预案

演练，对加油站特殊在生产过程中，设施设备的平安性能、油料的保管、资金管理、超损耗

的管理，加大对自管项目的监督检查力度，全力遏制平安事故的发生。每日巡检必做具体检

查，检查内容包括应急灯、灭火器、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检

查结果与责任人挂钩，从而强化了平安生产意识，防范了事故的发生。

4、主动乐观接受县安监局、县消防队、公司的检查考评，经过各项平安专项检查，公司

1—4季度综合大检查，隐患整改率达100%，每月组织不定期的平安自查，准时进行现场整改，

有效地预防和避开了隐患引起的平安事故。经过一年的努力和公司综合(转载于:我:加油站年度平安总结)整治，红原加油站平安管理工作不断规范和完善，各项平安

工作制度不断健全，平安责任意识得到了加强，从而实现了公司制定的各种平安目标顺当完

成。

二、存在的问题和不足

1、我加油站的平安工作指导和检查力度还不够。

2、平安检查和奖惩方法还需健全，预防监督和隐患整改机制的有效性、合理性、针对性

方面还存在差距。

3、负责日常平安工作人员观念和意识、业务水平、工作方法还需进一步转变，主动性要

加强。

4、平安学问的宣扬、学习和培训力度还不够。三、2022年工作意见

1、进一步加大平安学问宣扬、学习和培训力度，让各岗位员工了解平安生产的各项规章

制度和操作规程，提高平安意识，完成要我平安到我要平安，最终到我会平安的

根本转变，开展平安生产宣扬月活动，通过时常平安学问训练活动，提高全员平安意识，

努力营造平安和谐氛围。

2、连续严抓控管各项平安工作，切实把好保证生产经营正常进行，保障公司财产，保持

平安和稳定的工作落到实处，实现全年平安无事故。总之，平安工作是一项基础性、长期性工作，平安管理工作只有起点，没有终点，对待

平安工作，肯定要警钟长鸣，坚持平安第一、预防为主的方针，把担心全因素掌握、

拔除在萌芽状态，我们要总结阅历，以利再战，把平安生产工作做的更好，力争在新的一年

取得更好的成果。红原片区红原加油站2022-12-17篇五：加油

《加油站年度平安总结》是篇好范文参考，涉及到平安、加油站、平安生产、工作、员工、平安管理、加强、歹徒等范文相关内容，看完假如觉得有用请记得（CTRL+D）保藏。

石化加油站平安工作总结

今年以来，我站在零售部的领导下，平安上坚持预防为主、防消结合、加强训练、群防群治的原则，通过平安训练，增加员工的平安意识和自我防护力量;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关怀和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站平安生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。

一、平安生产上下重视措施有力

我站是XX年3月开头营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开头就一步一步做好平安训练工作，切实加强对员工平安训练工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长详细抓，各带班长详细分工负责实施。我们制定了具体加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的详细状况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，XX年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违反平安操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立平安生产领导责任制和责任追究制。

由加油站站长负责，将平安生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成平安隐患苗头的，要严厉 追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。

加油站根据中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了许多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上许多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我快乐。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满足，盼望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站

由于我们在平安的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成果。从XX年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司提倡的创建大站的XX方案中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上赐予更多的关心和支持，在硬件上满意市场的需要，信任在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。四、展望明天，更好进展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓平安，让每个职工明白要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救力量。抓好平安训练，会成为我站平安工作的基础。我们会以公司制定的平安规定为重点，常常性地对员工开展平安训练，特殊是抓好防范意识及使用灭火器材等平安训练，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会连续发扬我站良好的优质服务强项，在成果中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。

加油站年度总结

我工作总结频道为大家整理的加油站年度总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

XX年在师分公司领导的亲切关怀和大力关心下，以强化内部管理为重点，以提高乐观效益为中心，确保加油站平安生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的关心下，在全体员工的乐观协