对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案(幕墙工程)_第1页
对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案(幕墙工程)_第2页
对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案(幕墙工程)_第3页
对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案(幕墙工程)_第4页
对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案(幕墙工程)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案(幕墙工程)由于建筑幕墙设计与施工的专业性和特殊性,造成了幕墙在施工过程中要经历许多环节并与诸多单位有关联,所以良好有效的配合协调工作,对确保建筑幕墙施工的顺利进行起到非常关键的作用。在工程施工的全过程中,在处理与各分包单位的关系时,我司一贯的做法是经常沟通、相互协调、及时处理、互谦互让、勇于承担;在处理与总包关系时,服从总包的统一管理与调配,施工过程中进度、质量、安全等方面完全接受总包的监督与管理。按时出席各种协调会议,及时如实汇报工程情况,积极参与并提出各种解决问题的办法。一、对服从施工总承包管理的认识及配合协调工程建设实行总分包工程建设客观要求,能发挥专业特长,对保证提高质量起重要作用。由于总包既需对业主在其承包施工范围内的质量、工期、安全、文明施工、成本等方面负全面责任,而且对业主单独分包的其他分包单位在工程质量、工期、安全、文明施工、成本等方面负连带管理责任,所以总包需加大对分包单位施工过程中各项工作的管理力度,同时分包单位需接受总包的各项管理及监督,并极积配合总包的各项工作安排,分包单位应紧密围绕在总包的周围,与总包及各专业分包单位共同努力,确保项目总目标的实现。对服从总包管理的认识及配合协调主要体现在施工过程中如下方面:2.1服从总包对分包管理实施细则2.2服从总包对分包单位施工过程中的质量控制2.3服从总包对分包工程的进度、工期控制。2.4服从总包对分包的安全及文明施工管理本工程体量大、专业单位多、交叉施工多,为确保施工的正常运行,分包单位应配合如下事宜:2.5服从总包对分包技术资料的管理2.6与总包方的其它配合协调措施:2.6.1提交实施的施工设计方案及进度安排给总包审查认可。2.6.2根据总承包合同和幕墙分包合同的相关条款,向总包提交为满足施工要求的现场办公室、临时仓库、装配间等基本设施的申请报告。2.6.3参加总包单位召集的一切工程施工有关的工作会议,并按制度要求及时上报各种报表。2.6.4为满足总包施工进度的要求,尽最大的能力和可能调整自己的施工方案和进度,以取得双方的统一。2.6.5对于施工完毕的工程项目应及时通知总包和其他分包单位,加强对产品的保护。2.6.6遵守施工现场的各项规章制度,做到文明施工,若有违规现象应受到处罚。2.6.7总包应向我司提供配合事项2.6.7.1建筑施工的实际幕墙相关尺寸及预埋位置应书面形式通知我单位,便于我方根据实际情况,量体裁衣,并与当地质检部门共同协商,共同解决。2.6.7.2提供幕墙施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线。2.6.7.3提供幕墙、门洞口间隙之间的有关数据。2.6.7.4按合同要求搭设符合幕墙施工要求的脚手架,脚手架的施工质量应符合有关施工规范。2.6.7.5提供垂直运输工具,以确保高处幕墙的施工。2.6.7.6提供能防风雨,防晒,防火的材料存放库房及装配场地。2.6.7.7配合向建筑师,业主及土建方之技术交底,与其它分项工程之间的协调。2.6.7.8提供室外幕墙防雷用的引下线接头。2.6.7.9提供施工用水用电需要,水电的距离最远不要超过50m。二、与总承包单位的协议3.1请提交施工现场,具备施工工作面。3.2请提供经监理确认的有关结构工作面的测量报告文件及建筑结构的实际基准点、基准线、水平标高线。3.3我司在材料进场时,把进场材料报验给土建方。3.4在幕墙施工过程中,把幕墙施工工序报验给土建。3.5幕墙工程隐蔽验收时,请监理、土建方参加。3.6幕墙框架中间验收,监理、土建方参加,也邀请质检站参加。3.7幕墙工程完工后,如土建方内装等工程还未全面完工,幕墙工程将进行单项验收,由质检站主持,土建、监理、设计院等各分项施工单位参加。3.8工程总体完工后,进行工程总体的验收,我司将从现场、资料等方面全力配合土建方。3.9请协助办理进场施工手续,提供生产、办公、生活措施(如有)。3.10提供材料的垂直运输及幕墙玻璃、石材安装用脚手架(如有)。3.11配合做好幕墙、雨蓬、石材与结构周边的水泥砂浆的填塞工作。3.12配合做好成品保护工作,如有损坏、丢失,我方将保留向责任方要求赔偿的权利。特别在玻璃挂上之前,室内的水泥作业必须完成后,我方才能开始玻璃安装。三、与内装工程的协调、配合措施内装的标高线,在施工期间,塔楼变型(塔楼整体沉降及层间压缩)完全沉淀以前,应按照外幕墙的标高线施工。因为外幕墙在永久荷载、风荷载、温差、地震和严重火灾的作用下的变型位移幅度跟主体结构的变型位移幅度不一致,而内装(天花、隔墙、升高地台板)的安装固定点大面积是固定在主结构上,所以内装不应该跟外幕墙有刚性的连接。所有连接在外幕墙部件上,需要打孔的工作,必须预先得到外幕墙分包的同意,并由外幕墙分包操作。避免对外幕墙系统不了解的其他专业分包,破坏外幕墙的重要功能(如防水性、位移性)。3.1内装公司根据工程总进度计划和自己的施工进度计划的情况,进场前,应预先通知相关交叉的施工单位。3.2我方应积极为内装公司提供条件,尽可能提早完成施工收口工作。3.3如果内装公司同时施工,我们将积极与内装公司协调,共同研究接口技术方案及处理方法,以确保内饰效果。3.4在接口处施工顺序为先外装后内装。基本原则是互不妨碍,互不影响,确保工程进度。3.5要求内装公司在施工时不能破坏外装构件,如需连接,必须经我方同意,可靠连接后必须做好防腐蚀处理。届时我司会派人监督指导。3.6内装公司应做好其施工人员的质量教育、安全教育,自觉维护现场成品设施的完好。四、对LED泛光照明单位的配合措施1.与亮化施工厂家的协调配合配合亮化施工厂家设计,设置灯槽,供安装点状灯,幕墙设计要考虑与亮化施工灯光照明专业公司配合的穿线,解决防水问题等,具体如下:1.1幕墙安装前,亮化施工照明单位分包及时提供与幕墙上预留机电工程所需孔、洞、槽的施工图纸予幕墙分包,双方并签字确认。1.2幕墙分包于幕墙上预留亮化施工照明单位所需预留的孔、洞、槽,供亮化施工照明单位使用。1.3亮化施工照明单位完成后,灯光对各孔、洞、槽的周边进行收口,并填充管道、设备与幕墙之间的缝隙,并满足防火和其它一切相关要求。1.4提前与亮化施工灯光照明单位协调设计图纸,在工厂加工过程中预留亮化施工照明线路位置。1.5配合亮化施工灯光照明单位安装线路及确定线路布局及走向。1.6在幕墙安装结束后配合亮化施工灯光照明单位调试使用。1.7如果我司与亮化施工照明单位公司同时施工,我们将积极与亮化施工照明单位公司协调,共同研究交口技术方案及处理方法,以确保内饰效果。1.8在交口处施工顺序为先外装后内装,基本原则是互不防碍,互不影响,确保工程进度。1.9亮化施工照明单位公司在施工时不能破坏外装构件,如需连接,经我方同意后,可靠连接后必须做好防腐处理,届时我司会派人配合并监督指导。2.根据亮化设计进行的施工方面的协调配合2.1开孔定位为了配合灯具的现场安装,我司将在工厂内对幕墙框料进行开孔定位,以便在现场安装时配合灯具厂商进行管线的布置。2.2穿孔示意当完成单元幕墙的吊装后,将预制在框料内的套管进行管线穿孔,我司将通过柔性套管来保护开孔位置处的管线的保护,以防止铝型材边对管线的割伤,并且通过在外部打密封胶来进行防水。2.3二次密封在完成最后面材的安装后,将外露管线接头与灯具进行最后连接,并进行调试,完成二次密封。五、与机电公司协调配合方面的应对措施在外幕墙上,将会安装外墙照明灯饰和航空灯,大堂出入口有自动门、旋转门。这些电器设备都需要在外幕墙系统内设置电线管,联通这些电器设备。这些电线管大部分需要在幕墙单元板组装的时候,在加工厂安装好。在幕墙深化设计阶段,电器设备分包应该提供相关信息予外幕墙分包,合理安排电线管的设置。六、与设备安装单位的配合措施大型机电设备需在其设置楼层的外幕墙封闭以前进场。避免影响外幕墙安装进度。也得考虑以后更换大型机电设备,新设备以分体形式,利用永久电梯运送到位。设备层周边间墙,应等所有大型机电设备进场,及外幕墙该区安装工作完成后再施工,以便施工人员、材料进出及施工机具的运作。1.幕墙安装前,设备安装分包商应及时提供在幕墙上预留机电工程所需孔、洞、槽的施工图纸给我司单位,双方签字确认。2.我司施工时将在幕墙上预留机电工程所需预留的孔、洞、槽,供设备安装分包商使用。3.我司与机电工程的配合主要在通风、排烟口及电器管线等位置,在通风、排烟口我司在设计时会严格执行设计院制定的通风、排烟量的设计标准。电器管线如遇特殊情况需要提前通知我司,最好在设计时即进行沟通,以利于我司在设计时即考虑接口处理形式。七、交叉施工的协调、配合措施交叉施工有两方面的含义:第一,幕墙工程各工种之间的交叉施工,属于内部交叉施工配合。第二,幕墙工程施工与其他工程交叉施工配合,属于外部交叉施工配合。1.各工种间的交叉施工协调、配合措施(内部交叉施工配合)1.1各工种间交叉施工应在项目经理部的统一协调和指挥,根据施工进度计划,做好相互工种交叉施工配合,上道工种完工时,做好自检、互检和质检工作,并对下道工种做好交底;下道工序对上道工序做好验收记录,同时对上道完工的成品做好保护工作。1.2由于本工程工作量大,各工种间存在着几个施工区,各施工区又存在着几个施工段,各施工段间也存在着交叉施工配合,施工班组在施工处主任的协调下,做好交叉收口区域的施工配合,同时明确职责分工。原则上确保重点、难点,上部施工先于下部施工,结构施工先于饰面施工。关键线路工种先于非关键线路工种。2.与业主协调、配合措施我司充分理解业主对工程质量的关心和严格要求。我司在实际工程施工中将毫无条件服从业主一切合理要求,并执行业主的要求。我们与业主的目标是一致的,即把该工程建设成为一个优质精品工程。八、与政府等职能部门外部协调单位的沟通及协调1.假如我司中标,则我司在施工过程中将严格遵守上海市政府的法律法规及对建设工程的特殊规定,做到言行一致,坚守承诺。2.施工过程中,对政府提出的各种施工建议积极的执行,杜绝任何达不到市文明工地标准的行为。3.对施工所需要办理的施工手续认真办理。4.另外一方面,我们通过网络等一系列先进的通讯设备及时地了解政府颁布的最新规章制度,做到心中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论