版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
肯德基炸鸡活动策划CATALOGUE目录活动背景活动目标活动策划宣传方案预算分配活动效果评估01活动背景0102肯德基品牌介绍肯德基品牌自1930年代创立以来,已经发展成为全球最大的快餐连锁品牌之一,拥有广泛的品牌知名度和忠诚的客户群体。肯德基(KFC)是一家全球知名的快餐连锁品牌,以其独特的炸鸡和各种快餐食品而闻名。市场现状分析随着人们生活节奏的加快,快餐市场不断扩大,炸鸡市场也呈现出快速增长的趋势。当前市场上存在多个炸鸡品牌,竞争激烈,因此肯德基需要通过活动策划来吸引和留住客户。
目标客户群体年轻人年轻人是快餐市场的主要消费群体,他们追求时尚、快捷和口感好的食品,因此肯德基炸鸡活动将重点吸引这一群体。学生学生也是肯德基的主要消费群体之一,他们通常在校园内或周边购买快餐食品,因此需要针对这一群体进行有针对性的活动策划。白领白领人群工作繁忙,通常选择方便快捷的餐饮场所,因此肯德基可以通过提供优惠和特色服务来吸引这一群体的客户。02活动目标通过制定具有吸引力的促销策略,如买一送一、折扣优惠等,吸引更多消费者购买肯德基炸鸡。促销策略制定限时活动搭配销售设置限时活动,营造紧张感,促使消费者在规定时间内购买。推出与炸鸡相关的套餐,提高客单价。030201提高销售额利用社交媒体平台进行广告投放和内容推广,扩大品牌曝光度。社交媒体宣传与其他知名品牌合作,共同参与活动,提升品牌影响力。合作营销通过提供优质的产品和服务,鼓励消费者分享和传播品牌信息。口碑营销增加品牌知名度对炸鸡的口感进行优化,满足消费者对美食的追求。改善产品口感加强员工培训,提高服务水平,提供周到的服务体验。提高服务质量设立反馈渠道,收集消费者意见和建议,持续改进产品和服务。建立反馈机制提升客户满意度03活动策划主题美味炸鸡,尽在肯德基目的通过活动吸引更多顾客,提升品牌知名度,增加销售额。活动主题时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日考虑因素避开节假日和周末,选择工作日的晚餐时段,以吸引更多上班族。活动时间全国肯德基门店地点选取人流量较大的门店,如商业区、学校周边等。选择活动地点限时折扣、买一送一、品酒搭配等形式根据目标顾客群体选择合适的活动形式,如针对学生群体可推出买一送一活动,针对白领群体可推出品酒搭配活动。考虑活动形式04宣传方案网络广告投放在各大搜索引擎、新闻网站、视频网站等平台投放广告,提高活动的曝光率和知名度。社交媒体推广利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布活动信息和海报,吸引用户关注和参与。官方网站宣传在肯德基官方网站上发布活动信息,提供活动详情和参与方式,引导用户参与。线上宣传在肯德基门店内张贴活动海报、放置宣传展板,向进店顾客宣传活动信息。实体店宣传在城市主要街道、商业区、地铁站等地方投放户外广告,扩大活动影响力。户外广告投放组织促销员在人流量较大的地方进行宣传推广,派发活动宣传单和优惠券,吸引更多顾客参与。促销员推广线下宣传与品牌合作与其他知名品牌进行合作,共同参与活动,互惠互利,扩大双方的影响力。与媒体合作与电视台、广播电台、报纸等媒体合作,进行活动报道和宣传,提高活动的曝光率。与网红/明星合作邀请网红或明星代言,通过其影响力和粉丝群体扩大活动知名度。合作宣传05预算分配03社交媒体推广利用微博、微信等社交媒体平台,发布活动信息,增加曝光度。01广告制作设计广告海报、宣传视频等,吸引顾客关注。02媒体投放在电视、网络、户外广告等媒体上投放广告,扩大活动影响力。宣传费用炸鸡原料购买足够的鸡肉、调料等食材,确保活动期间供应充足。活动道具如餐具、桌椅、装饰品等,营造活动氛围。礼品费用为吸引顾客参与活动,可能需要准备一些小礼品或优惠券。活动物料费用123活动期间,需要额外雇佣工作人员,确保活动顺利进行。员工工资对员工进行培训,确保他们了解活动流程和产品知识。培训费用如需雇佣临时工,需要支付相应的工资和福利。临时工费用人工费用06活动效果评估单品销售分析了解哪些单品在活动中表现突出,为后续活动提供参考。销售渠道分析分析线上线下销售比例,了解各渠道的销售贡献。销售额提升通过对比活动前后的销售额数据,评估活动对销售的拉动效果。销售额统计通过问卷、访谈等方式收集客户对活动的满意度评价。满意度调查了解客户对活动的改进建议,为后续活动提供改进方向。意见与建议分析参与活动的客户群体特征,为精准营销提供依据。客户画像客户反馈收集分析活动在社交媒体的曝光量、互动量等数据,评估活动的传
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度柑橘滞销产品线上推广与“抢购”销售合同3篇
- 2024瑜伽馆瑜伽教练劳动合同范本及教练休息时间规定3篇
- 2024版鸡蛋简单购销合同
- 2025年度养老设施建设承包合同范本权威版4篇
- 2025年度智能交通信号控制系统研发与推广合同4篇
- 2024知识产权许可使用合同许可人和被许可人
- 2025年度渔业生态循环承包经营合同4篇
- 2024版鱼苗的购销合同范本
- 2025年度智慧能源管理系统承包合作协议范文4篇
- 2025年度医院手术室设备供应及承包运营协议4篇
- 立项报告盖章要求
- 2022年睾丸肿瘤诊断治疗指南
- 被执行人给法院执行局写申请范本
- 主变压器试验报告模板
- 安全防护通道施工方案
- 视觉元素对心理感知的影响
- 饭店管理基础知识(第三版)中职PPT完整全套教学课件
- 柴油供货运输服务方案
- 110应急联动预案
- 光伏发电监理规划
- 清洗剂msds清洗剂MSDS
评论
0/150
提交评论