高速公路监理原材料质量控制的措施和方法

高速公路监理原材料质量控制的措施和方法1.1原材料质量控制的措施（1）组织措施监理部建立以总监为首的材料质量控制小组，“见证”负责原材料见证取样和送检。检查承包单位原材料质量管理体系和质量管理制度。对于造价较高的、大型的、重要的设备，用招标的方法进行采购。（2）技术措施承包单位在主要材料、设备、构配件定货前，应经监理部审查。重要装饰材料还要经业主批准。符合“准用”条件的原材料方能用于工程。原材料应按施工验收规范的规定取样试验。承包单位对普通砼的配合比认可后要报监理部审定。强度等级在C40以上的砼和特种砼，承包单位应提出技术要求报监理部审定，商品砼厂才能进行试配、试验。承包单位确认砼配合比设计和试验报告并向监理部报验通过后，商品砼厂方能生产。承包单位对高压电缆、高压绝缘材料应进行耐压试验。现场配制的材料应经试配，使用前应向监理部报验。经过鉴定的新材料和新设备且有成功的使用实例，方能用于本工程。建立材料管理档案。8.1《进场材料管理台帐》按材料的规格所统计的使用数量分类合计，台帐应附于交工资料中的各种主要材料相应的试验报告之前，监理台帐每月25日应与项目部台帐核对清楚。8.2《见证取样单》由承包单位填写签字后交监理见证员签字，随《进场材料管理台帐》、复试报告应对整理，一并存档。（3）经济措施1.选购的材料价格经过货比三家后仍高于合同约定价或当季拦头价时，应报业主和监理认签。2.监理部受业主委托协助商检局对进口材料和设备进行检查，如品种、数量、规格、性能、质量与订货要求不符，应按期索赔。（4）合同措施1.原材料的质量控制应以设计图纸、质量标准和采购合同为依据。2.监理部对原材料采购合同的签订、执行进行监督、检查。1.2原材料质量控制的内容审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中有关材料管理的内容——项目材料管理制度、施工部署中的材料和机械设备供应计划、资源需求计划。按原材料质量控制原则进行监控。对原材料的质量实行三控制——“准购”、“准入”、“准用”控制。对原材料存放条件进行控制。采取组织、技术、经济、合同措施对原材料质量进行控制。1.3原材料质量控制的方法原材料“准购”的控制承包单位选定的或施工合同规定由业主选定的原材料生产厂家必须持有国家工商部门颁发的营业执照和生产许可证明。选定的原材料生产厂家的产品其规格、型号、性能必须符合施工图、招标文件和施工合同的有关要求，国家明令淘汰、禁止使用的原材料不准选购。对有特殊要求的原材料由承包单位按施工图的规定提出具体的技术标准在经监理部审定后方能订货。“货比三家”，优选材料供货厂家。应选用大型水泥厂回转窑生产的低水化热且碱度较低的水泥。对新材料、新产品要核查签定证明和确认文件，经监理部审定后方可订货。必要时可会同业主、承包单位到材料厂家进行实地考察。原材料“准入”的控制符合“准购”条件的原材料在进场时必须通知监理部见证员进行检查，只有三证（出厂合格证、质量保证书、试验报告）齐全且无下列任何一种情况的材料才准予进入工地。违背任何一项准购条件的原材料；未按设计要求进行防火、防腐、防虫处理的原材料；截面尺寸有明显变异的、表面锈蚀严重的、起皮的钢材；有结块的水泥；对准予进入工地的原材料要集中堆放、要有标识，待取样复试原材料“准用”的控制材料质量应用可靠的方法进行检验。书面检验。书面检验是监理工程师对承包单位或供货单位提供的各类有关材料的书面材料进行审核认可的一种方法。外观检验。外观检验是监理工程师对承包单位或供货单位提供的材料样品及批量材料，从品种、规格、外观尺寸、颜色、质地等方面进行直观检查。该项检验可通过目测和测量方式来实现。理化检验。理化检验是监理工程师对承包单位或供货单位报送的材料样品或批量材料的抽样，借助试验设备和仪器对其化学成分、机械性能等进行检验鉴定。无损检验。符合“准入”要求的原材料应取样送一级检测机构进行复试，复试材料的种类、项目和数量应符合施工验收规范的规定。承包单位应将复试合格证等材料随《工程材料/构配件/设备报审表》报监理部认签后方准使用。经复试不合格的眼材料应在监理员的监督下限期清退出场。商品砼运到工地后，应在监理旁站人员监督下检查砼塌落度、塌展度、流空时间和有无离析现象，符合要求的访准使用。原材料“存放”的控制原材料存放环境的控制。检查原材料存放环境，应满足材料对温度、湿度要求，防止污染、变质。原材料堆放的方法应符合产品说明书要求，防止损坏。原材料存放的时间不应超过产品说明书的时限要求。1.4原材料质量控