工程勘察项目管理与招投标考核试卷

工程勘察项目管理与招投标考核试卷考生姓名：__________答题日期：_______得分：_________判卷人：_________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.工程勘察项目管理的首要环节是（）

A.项目立项

B.项目策划

C.项目招投标

D.项目执行

2.下列哪项不属于工程勘察项目管理的核心内容（）

A.质量管理

B.成本管理

C.进度管理

D.人力资源管理

3.在工程勘察项目招投标阶段，以下哪项不是评标的主要指标（）

A.技术方案

B.人员配置

C.项目成本

D.企业信誉

4.工程勘察项目成本管理中，以下哪个环节是最关键的（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

5.下列哪个软件不是用于工程勘察项目管理的（）

A.AutoCAD

B.MicrosoftProject

C.Primavera

D.Excel

6.在工程勘察项目进度管理中，以下哪个工具是用于识别和分析项目风险的（）

A.甘特图

B.网络图

C.横道图

D.风险矩阵

7.工程勘察项目质量管理中，以下哪个环节是确保项目质量满足要求的关键（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

8.以下哪个文件不属于工程勘察项目招投标文件（）

A.招标公告

B.投标文件

C.合同文件

D.项目验收报告

9.工程勘察项目招投标过程中，以下哪个阶段投标人可以进行澄清和补充（）

A.招标公告发布后

B.投标文件递交后

C.评标过程中

D.中标结果公布后

10.以下哪个因素不是影响工程勘察项目成本的主要因素（）

A.项目规模

B.项目地点

C.项目周期

D.项目类型

11.工程勘察项目招投标中，以下哪个环节是确定中标单位的关键（）

A.资格审查

B.技术评审

C.商务评审

D.综合评分

12.在工程勘察项目管理中，以下哪个环节是制定项目计划的基础（）

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

13.以下哪个工具不是用于工程勘察项目范围管理的（）

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.里程碑图

D.鱼骨图

14.工程勘察项目招投标过程中，以下哪个阶段投标人需要缴纳投标保证金（）

A.招标公告发布后

B.投标文件递交后

C.评标过程中

D.中标通知书发出后

15.以下哪个方法不是用于工程勘察项目风险管理的方法（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险消除

16.工程勘察项目招投标文件中，以下哪个部分主要描述项目的范围和目标（）

A.招标公告

B.投标文件

C.合同条款

D.项目说明书

17.在工程勘察项目进度管理中，以下哪个工具是用于监控项目进度的（）

A.甘特图

B.网络图

C.横道图

D.挣值管理（EVM）

18.以下哪个因素不是影响工程勘察项目进度的主要因素（）

A.资源配置

B.技术难度

C.气候条件

D.企业信誉

19.工程勘察项目招投标中，以下哪个环节是确保项目顺利进行的关键（）

A.招标公告发布

B.投标文件递交

C.评标过程

D.合同签订

20.在工程勘察项目管理中，以下哪个环节是项目成功的关键（）

A.项目策划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.工程勘察项目管理主要包括以下哪些内容（）

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.风险管理

2.以下哪些方法可以用于提高工程勘察项目质量（）

A.强化质量管理培训

B.严格执行质量检查制度

C.采用先进的质量管理工具

D.降低项目成本

3.工程勘察项目招投标文件中，投标文件一般包括以下哪些内容（）

A.投标报价

B.技术方案

C.项目进度计划

D.企业资质证书

4.以下哪些因素可能导致工程勘察项目进度延误（）

A.资源不足

B.技术难题

C.自然灾害

D.项目管理不善

5.在工程勘察项目管理中，以下哪些工具可以用于监控项目成本（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

6.以下哪些活动属于工程勘察项目招投标过程中的前期工作（）

A.招标公告发布

B.投标单位资格预审

C.招标文件发放

D.评标委员会组建

7.工程勘察项目风险管理中，以下哪些步骤是正确的（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险监控

8.以下哪些措施可以用来控制和降低工程勘察项目成本（）

A.优化设计方案

B.采用新技术、新材料

C.加强项目进度管理

D.减少项目质量要求

9.在工程勘察项目招投标中，以下哪些情况可能导致废标（）

A.投标文件不符合招标文件要求

B.投标报价低于成本价

C.投标单位未按时递交投标文件

D.投标单位不具备相关资质

10.以下哪些工具和技术可以用于工程勘察项目范围管理（）

A.工作分解结构（WBS）

B.里程碑图

C.甘特图

D.网络图

11.工程勘察项目招投标中，以下哪些因素会影响评标结果（）

A.投标报价

B.技术方案

C.项目进度计划

D.投标单位信誉

12.以下哪些方法可以用于提高工程勘察项目团队的工作效率（）

A.增强团队沟通

B.提供专业培训

C.建立激励机制

D.严格考核制度

13.在工程勘察项目监控过程中，以下哪些指标是需要重点关注的（）

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目范围

14.以下哪些因素可能导致工程勘察项目风险的发生（）

A.市场变化

B.政策调整

C.技术难题

D.项目团队成员离职

15.工程勘察项目招投标文件中，以下哪些内容属于合同条款（）

A.项目范围

B.项目进度

C.项目价格

D.争议解决方式

16.以下哪些工具可以用于工程勘察项目时间管理（）

A.甘特图

B.网络图

C.横道图

D.里程碑图

17.在工程勘察项目质量管理中，以下哪些方法可以用于质量保证（）

A.质量审计

B.过程分析

C.质量计划

D.质量控制

18.以下哪些措施可以用来提高工程勘察项目团队的合作效果（）

A.增进团队成员间的信任

B.明确团队成员的职责和任务

C.定期组织团队建设活动

D.建立严格的团队纪律

19.在工程勘察项目招投标中，以下哪些文件是招标人需要准备的（）

A.招标公告

B.招标文件

C.评标办法

D.中标通知书

20.以下哪些因素会影响工程勘察项目的成功实施（）

A.项目策划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.工程勘察项目管理中，确保项目按照既定时间和预算完成的过程称为____管理。

2.在工程勘察项目招投标过程中，投标单位需要提交的文件称为____文件。

3.项目的____是指项目团队为实现项目目标而需要完成的工作。

4.工程勘察项目质量管理中，通过规划、保证和控制等一系列活动来确保项目满足既定质量要求的过程称为____管理。

5.项目的____是指项目团队为实现项目目标所需资源的计划、分配和控制。

6.在工程勘察项目监控过程中，用于比较实际进度和计划进度的工具是____。

7.项目的____是指项目团队在项目过程中识别、分析和应对风险的活动。

8.工程勘察项目招投标中，确定中标单位前的评审过程称为____评审。

9.项目的____是指项目团队在项目开始前对项目范围进行定义和确认的活动。

10.工程勘察项目管理中，用于规划和控制项目范围、时间和成本的工具是____。

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.工程勘察项目的范围管理主要包括项目的范围规划、范围确认和范围控制。（）

2.在工程勘察项目招投标中，所有投标单位都必须缴纳投标保证金。（）

3.项目的成本预算是项目成本管理中最为关键的环节。（）

4.工程勘察项目质量管理的主要目的是确保项目满足所有相关方的需求。（）

5.项目的进度计划一旦确定，就不需要根据项目实际情况进行调整。（）

6.在工程勘察项目管理中，风险是无法避免的，但可以通过风险管理来降低其影响。（）

7.工程勘察项目招投标过程中，评标委员会由招标人组建，负责对投标文件进行评审。（）

8.项目的工作分解结构（WBS）是将项目范围分解为可管理和可控制的工作单元的过程。（）

9.在工程勘察项目中，项目团队只需要关注项目内部的风险，不需要关注外部风险。（）

10.项目的成功实施仅取决于项目执行阶段的各项工作。（）

五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）

1.请简述工程勘察项目范围管理的重要性，并说明如何进行有效的范围管理。

2.描述工程勘察项目招投标过程中评标的主要步骤和考虑因素。

3.论述工程勘察项目成本控制的方法和策略，并举例说明如何在实际项目中应用这些方法和策略。

4.请结合实际案例，分析工程勘察项目中可能遇到的风险，并说明如何通过风险管理来降低这些风险对项目的影响。

标准答案

一、单项选择题

1.A

2.D

3.D

4.C

5.A

6.D

7.B

8.D

9.C

10.D

11.D

12.A

13.D

14.B

15.D

16.D

17.D

18.A

19.D

20.C

二、多选题

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空题

1.进度管理

2.投标文件

3.工作范围

4.质量管理

5.成本管理

6.挣值管理（EVM）

7.风险管理

8.评标

9.范围管理

10.项目管理计划

四、判断题

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.×

10.×

五、主观题（参考）

1.范围管理是工程勘察项目管理的基础，关系到项目目标的实现和资源的有效利用