2024年高等教育经济类自考-00207高级财务管理历年考试高频考点试题附带答案

2024年高等教育经济类自考-00207高级财务管理历年考试高频考点试题附带答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.下列财务战略属于防御型的有（）。A、维持型财务战略B、调整型财务战略C、放弃型财务战略D、清算型财务战略E、稳固发展型财务战略2.某企业计划进行一项投资活动，拟有甲、乙两个方案可以从中选择，有关资料为： 甲方案固定资产原始投资100万元，全部资金于建设起点一次投入，该项目经营期8年，到期无残值，预计投产后年营业收入90万元，年营运成本60万元。 乙方案固定资产原始投资120万元，固定资产投资所需资金专门从银行借款取得，年利率为8%，期限为12年，利息每年年末支付，该项目在第2年末达到预定可使用状态。在该项目投资前每年流动资金需要量为65万元，预计在该项目投资后的第2年末及未来每年流动资金需要量为95万元；另外，为了投资该项目需要在第2年末支付20万元购入一项商标权，固定资产投资于建设起点一次投入。该项目预计完工投产后使用年限为10年，到期残值收入8万元，商标权自投产年份起按经营年限平均摊销。该项目投产后，预计年营业收入170万元，年经营成本80万元。 该企业按直线法提折旧，全部流动资金于终结点一次回收，所得税税率33%，该企业要求的最低投资报酬率为10%。计算乙方案的获利指数和净现值率。3.企业集团的组织形式是（）A、一个单一结构的经济组织B、总公司与各分公司的联合C、多级法人结构的联合体D、若干个法人联合在一起的集合体4.简述企业集团融资决策权的配置原则。5.在MBO个人持股比例的确定上，应结合下列基本因素进行（）。A、文化程度B、职务级别C、维护员工合法权益D、进入目标公司工龄E、司现职年限6.下列表达式中，错误的说法是（）A、利润二边际贡献一固定成本B、利润二销售量X单位边际贡献一固定成本C、利润二销售收入一变动成本一固定成本D、利润二边际贡献一变动成本一固定成本7.某企业2004年资产平均总额为1000万元，总资产报酬率为24%，权益乘数为5，负债的年均利率为10%，全年包括利息费用在内的固定成本总额为132万元，所得税率为33%。  要求：计算该企业2004年息税前利润8.风险管理的内容包括（）、（）和（）等。9.就企业经营角度看，风险分为经营风险和（）。10.行为财务学11.融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括（）等内容。A、融资管理目标B、融资规划C、融资质量标准D、融资结构E、融资决策制度安排12.财务公司的最基本或最本质的功能是（）。A、结算中心B、信贷中心C、融资中心D、投资中心13.收购与兼并的相似之处有（）A、基本动因相似B、都使其他企业丧失法人资格C、都以企业产权为交易对象D、发生时机类似14.财务危机15.企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。（）16.财务政策包括（）。A、财务总监委派制B、融资政策C、委托代理制D、投资政策E、收益分配政策17.某公司拟投产一新产品，需要购置一套专用设备预计价款900000元，追加流动资金145822元。设备按5年提折旧，采用直线法计提，净残值率为零。该新产品预计销售单价20元/件，单位变动成本12元/件，每年固定付现成本500000元。该公司所得税税率为40%；投资的最低报酬率为10%。计算净现值为零时的息税前利润18.分权制可能出现的最突出的弊端是（）A、信息的决策价值降低B、母公司的控制难度加大C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位19.标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了压母公司及其股东之外的第三者手中。20.下列指标中，可以用来反映企业财务风险变异性的指标有（）。A、产权比率B、实性流动比率C、实性资产负债率D、债务期限结构比率E、财务资本保值增值率21.目标集中化战略适合（）A、国有企业B、跨国公司C、小企业D、中小企业22.支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。A、相关性B、及时性C、一致性D、有用性E、重要性23.对于资本性企业集团，如何最大限度的实现（）是母公司关注的核心点。A、产品市场价值B、子公司产品收益C、资本利得D、产品目标利润24.企业并购支付方式的种类有哪些？25.行业产品或服务的差异化程度，对行业内的竞争激烈程度有影响。第2卷一.参考题库(共25题)1.在吸收合并的情况下，对目标公司贡献现金流量测算应采取“倒挤法”，即用购并整合后公司的现金流量减去主并公司的独立现金流量。2.简述预算管理的概念及特征。3.经营力置换模式也叫（）。A、托管式置换模式B、技术置换模式C、组合置换模式D、商标置换模式4.整个购并活动成功的基本标志是对目标公司实现了接管，取得了控制权。5.1996年11月8日下午，中央电视台传来一个令全国震惊的新闻：名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”，买下了中央电视台黄金时间段广告，从而成为令人眩目的连任二届“标王”。1999年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。然而，新华社1998年6月25日报道；“秦池目前生产、经营陷入困境，今年亏损已成定局总结原因如下：1．未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系；2．财务资潭有限性制约企业持续发展；3．涉猎业务领域繁杂，相关性差，资源配置分散。回答下列问题。根据上述案例提供的资料对秦池酒厂运用财务战略及政策的实践进行分析。6.企业集团成功的基础保障是什么？7.物业企业的财务分析有哪几种方法？8.甲公司准备投资100万元购入由A、B、C三种股票构成的投资组合，三种股票占用的资金分别为20万元、30万元和50万元，三种股票的贝他系数分别为0.8、1.0和1.8。无风险收益率为10％，平均风险股票的市场必要收益率为16％。计算该股票组合的必要收益率9.股票在星期一的收益率明显低于周内的其他几个交易日，且为负值的现象为（）A、期间效应B、小公司现象C、羊群效应D、市场时机假设10.税收筹划的宗旨不是为了追求纳税的减少，而是为了取得更大的税后利润。11.分别说明19世纪产业革命、20世纪30年代经济危机、20世纪70年代“滞涨”、20世纪90年代信息经济等对企业财务管理的影响。12.财务危机预警指标应具备的基本特征是什么？13.请说明采用“革命式”方式进行企业财务管理组织体系设计与优化的适用对象及其工作思路。14.已知销售利润率8%，资产周转率400%，则资产收益率为（）。A、50%B、39%C、32%D、20%15.比较公司分立与分拆上市的主要区别。16.下列各项中不屈于商业信用的是（）A、应付工资B、应付账款C、应付票据D、预提费用17.企业集团预算管理有哪些要点？18.企业集团加强财务控制的方式有（）A、财务制度控制B、预算控制C、财务总监委派制D、权力下放E、内部审计监控19.资本成本具有产品成本的某些屈性，但它又不同于一般的账面成本，通常它是一种（）A、预测成本B、固定成本C、变动成本D、实际成本20.对于非上市公司，（）作为MBO股权定价基础最可行性。A、股利贴现模式B、是盈率发C、收益贴现模式D、每股净资产21.H型企业集团，适用的模型是（）A、混合制B、分权制C、集权制D、联合制22.对于企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。A、交给集团总部统一安排B、交给集团总部财务部统一安排C、交给集团总部董事会安排D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行23.投资风险产生的原因主要包括（）。A、投资收益的不确定性B、购买力风险C、自然灾害D、人为因素造成的损失24.国际财务管理的研究内容有（）A、外汇风险管理B、国际筹资管理C、国际投资管理D、国际纳税管理25.就本质或核心意义而言，企业集团的整体战略首先体现着母公司的意志。（）第3卷一.参考题库(共25题)1.关于财务管理目标的认识，主要观点有（）、（）、（）、（）、（）、（）等。2.在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激励与约束效应的是（）。A、现金支付方式B、股票支付方式C、实物支付方式D、期权支付方式3.成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性，是企业集团财务管理目标的基本特征。4.如果公司投资机会的预期投资报酬率（）投资者要求的必要报酬率，则投资者喜欢保留盈余。A、高于B、等于C、低于D、无关5.企业总杠杆系数（）＝（）×（）。6.国际税收关系主要包括哪几方面的内容（）A、税收管辖权B、国际间双重征税C、国际税收惯例D、国际税收协定7.增资配股实质上是一种资本筹措行为而不是股利分配。8.下列关于Excel的特点及功能的说法错误的是（）A、具有强大的表格处理功能B、可以提供丰富的函数，包括财务函数和统计函数C、这款软件的兼容性比较好D、不可以使用外部数据9.实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率，这必然为风险抗御能力的提高奠定了最为强大的基础。10.企业集团融资管理的指导原则是（）。A、融资决策权力的划分B、融资规模的大小C、满足投资的需要D、融资方式的选择11.相对于经营战略，财务战略的主要特征有（）。A、支持性B、互逆性C、一致性D、动态性E、全员性12.税收筹划不能以偷逃税款为手段，但可以利用法律的纰漏为着眼点，将税收杠杆导向功能引入企业集团的管理理念和经营机制。13.M公司购进电脑2000台，进价6000元，售价8000元，销售该批电脑共需一次费用20000元，银行贷款年利率为14.4%，该批电脑的月保管费率为0.6%，销售税金及附加为5600元。请计算：该批电脑的保本储存期。14.ABC公司正在着手编制2006年的财务计划，公司财务主管请你协助计算其加权平均资金成本。有关信息如下： （1）公司银行借款利率当前是9%，2006年将下降为8.93%； （2）公司债券面值为1元，票面利率为8%，期限为10年，分期付息，当前市价为0.85元；如果按公司债券当前市价发行新的债券，发行费用为市价的4%； （3）公司普通股面值为1元，当前每股市价为5.5元，本年派发现金股利0.35元，预计每股利润增长率维持7%，并保持25%的股利支付率； （4）公司当前（本年）的资金结构为： 银行借款150万元 长期债券650万元 普通股400万元（400万股） 留存收益420万元 （5）公司所得税率为40%； （6）公司普通股的β值为1.1； （7）当前国债的收益率为5.5%，市场上普通股平均收益率为13.5%。分别使用股利折现模型和资本资产订价模型估计股权资金成本，并计算两种结果的平均值作为股权资金成本。15.企业集团的成败，最为关键的因素在于核心竞争力与核心控制力两个方面。16.常见的并购形式有哪几种？它们之间的区别是什么？17.企业集团组建的宗旨或基本目的在于（）。A、实施管理体制的集权制B、发挥管理协同优势C、谋求资源的一体化整合优势D、消除竞争对手E、取得市场垄断地位18.财务管理是会计的一个分支。19.在运用现金流量贴现模式对目标公司进行评估时，必须解决的基本问题包括（）。A、未来股息预测B、折现率的选择C、预测期的确定D、明确的预测期内的现金流量预测E、明确的预测期后的现金流量预测20.财务管理上的集权与分权的考虑同经营管理体制上是一样的，只是基于发展战略的考虑。21.财务战略管理的特征有（）A、从属性B、导向性C、系统性D、风险性E、长期性22.简要说明运用现金流量贴现法评估企业价值的基本思路。23.简述战略联盟的优势。24.为什么非营利组织必须考虑项目的盈利能力？25.在实施MBO计划中，目标公司面临的最棘手的问题是（）。A、MBO股的地位B、MBO股的行权规则C、国有股权的处置或安排D、消除法律隐患第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D2.参考答案:乙方案的净现值率=净现值/原始投资的现值=198.44/[120+50（P/F，10%，2）]                                       =198.44/161.32=123% 乙方案的获利指数=1+乙方案的净现值率=2.233.参考答案:C4.参考答案:（1）统一规划。 （2）重点决策。 （3）授权管理。5.参考答案:A,B,D,E6.参考答案:D7.参考答案:息税前利润=1000×24%=240(万元)8.参考答案:风险识别与评估；风险预警；风险防范与控制9.参考答案:财务风险10.参考答案:行为财务学是心理学、决策理论、经典经济学和金融学四门学科的结合；行为财务学试图解释在市场中实际观察到的或是文献中论述的与传统财务理论相违背的那些现象；行为财务学研究投资者如何在决策时产生系统性偏差。11.参考答案:B,C,E12.参考答案:C13.参考答案:A,C14.参考答案:是指企业经营管理不善、不能适应外部环境发生变化而导致企业生产经营活动陷入一种危及企业生存和发展的严重困境，反映在财务报表上已呈现出时间的亏损状态且无扭转趋势，出现资不抵债甚至破产倒闭的危险。15.参考答案:正确16.参考答案:B,D,E17.参考答案:18.参考答案:D19.参考答案:错误20.参考答案:A,D21.参考答案:D22.参考答案:D,E23.参考答案:C24.参考答案:并购支付方式是指并购活动中并购公司和目标公司之间的交易形式。不同的支付方式会影响而这得控制权关系和法律地位，甚至影响并购的成败，因此并购支付方式选择是并购决策的重要环节。并购融资方式是多种多样的，企业集团在融资规划时首先要对可以利用的方式进行全面研究分析，作为融资决策的基础。•并购支付方式主要包括以下几种。 （1）现金支付方式 （2）股票对价方式 （3）杠杆收购方式 （4）卖方融资方式25.参考答案:正确第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:预算管理是指企业在预测和决策的基础上，围绕战略规划，对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。一般认为预算管理由预算编制、预算执行、预算调整、预算考核等环节构成，构成一个“闭环式”的管理循环，打破其中任何一个环节，都不可能达到应有的管理效果。预算管理具有以下基本特征： （1）战略性 （2）机制性 （3）全程性 （4）全员性3.参考答案:A4.参考答案:错误5.参考答案:秦池酒厂存在的主要问题有： （1）未能确立并支持名牌的核心产业或主导产品去取市场竞争优势； （2）未能处好企业持续发展需要有持续的财务资源的支持之间关系均表明其在投资政策的投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等方面存在问题； （3）未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系。 上述问题，对企业集团的存亡与兴衰产生着至关重要的影响，导致其生产、经营陷入困境。6.参考答案:企业集团成功的基础保障，也就是决定企业集团的成败最关键的因素包括两个方面：核心竞争力与核心控制，其中核心竞争力的关键在于卓越的战略规划与合理的产业板块构造，核心控制力最为本质的是组织结构的运转效率与制度体系的控制力度。 企业集团生命力（成功）的基础保障可以形象表示为：企业集团生命力≈核心竞争力（战略与板块）＋核心控制力（文化、组织与制度）在以上的两方面，核心竞争力决定着企业集团存亡发展的命运，核心控制力则是核心竞争力的源泉根基，二者依存互动，构成企业集团生命力的保障与成功的基础。7.参考答案:财务分析方法可按不同的分类标准进行分类，通常可按分析的对象范围、时间、目的以及所采用的数学方法分类。 （1）按分析对象包括的范围分类 物业管理公司的财务分析，按分析对象所包括的范围，可分为全面分析、部门分析和专题分析三类。 ①全面分析，是针对公司整体财务状况进行的分析； ②部门分析，是就公司某一核算单位、某一核算内容进行的分析； ③专题分析，是针对某一核算项目或某一特定的问题进行的分析（2）按分析进行的时间分类 （2）物业管理公司的财务分析，按进行时间可划分为定期分析、日常分析和临时性分析三类。 ①定期分析，是指以年、季、月为单位所进行的分析，或是在项目承包期截止时日进行的分析； ②日常分析，是指物业管理公司日常财务管理工作中经常要做的分析工作； ③临时分析，是指那些出于项目管理和企业管理考核、评定的需要，临时安排的财务分析。 定期分析与日常分析均属于例行性的财务管理工作，无论是分析形式、分析方法，还是分析内容，分析者均应建立一整套规范化的标准。临时分析时间、内容、方法均无法统一，需依据分析的目的、要求和分析对象的具体条件临时确定。 （3）按分析的目的分类 物业管理公司的财务分析，按分析目的不同可分为总结性分析、控制性分析和预测性分析三类。 ①总结性分析一般发生在期末，如财务年度的期末、季度末、月末或项目经营期末、承包期末等等，其主要作用在于总结经验、考核评比。 ②控制性分析发生在期中，如项目经营活动过程之中、承包期中等等，其主要作用在于控制经济活动过程，揭示矛盾，采取对策。 ③预测性分析发生在项目经营活动开始之前或期初，如承包期初或承包条件签约之前，其主要作用在于对项目预期的经济效益、企业预期的经营成果以及公司某项经营决策将会带来的预期效果，进行事前推测与分析。 （4）按分析时所采用的数学方法分类 财务分析工作离不开数学方法。依据所使用数学方法的不同，可将物业经营中常用的财务分析分为如下几类。 ①比较分析法。这是一种通过两个或两个以上可比数字的对比，揭示物业管理公司财务活动内在矛盾的分析方法。如实际完成指标与平均指标的对比，本期指标与历史指标的对比，各下属核算单位间实际完成指标的对比等。 ②因素替换分析法。它又称连环代替法，是一种用于揭示某种经济现象影响因素及影响程度的方法。这是在比较的基础上，运用逐一替换经济计算式中各变量的值（一般常用实际发生值代替计划指标值），从而确定各因素对该指标影响程度，以便寻找主要因素，揭示主要矛盾及矛盾的主要方面。 ③平均分析法与平衡分析法。平均分析法是一种用平均数来反映经济现象的平均水平，从而探寻普遍规律的分析方法。财务分析中常采用的平均数有简单算术平均数、加权算术平均数以及序时平均、平均速度、指数平均等动态平均数。平衡分析法则是对企业收支关系、借贷关系、生产与销售关系等对立统一关系，按平衡、协调原理所进行的比较分析。 ④经济数学模型分析法。这是指那些应用现代经济数学工具，如线性规划、网络计划、动态规划、回归分析等，建立数学模型，采用电子计算机进行大规模数据处理与分析的方法。现代经济活动过程的复杂性说明，任何经济过程都要受到来自众多因素的影响，单靠传统的简单数据计算和人工进行数据处理已远远不适应了。人们凭借应用数学及电子计算技术的进步，将它们引入到经济分析中来，从而创立了经济数学模型分析法，使企业财务分析方法大大跨进了一步。8.参考答案:该股票组合的必要收益率=10％+8.16％=18.16％9.参考答案:A10.参考答案:正确11.参考答案:关注科技创新，加大科技投入，力争取得竞争优势。 由于竞争的压力，企业需要不断转产（新行业或新产品），以求生存与发展。这样，势必会使企业生存环境和经营过程中的不确定性因素大大增多，从而导致企业经营风险增大。 企业为了分散风险，需要多元化投资（不要把鸡蛋放在一个篮子里面）。 对投资者而言，面对眼花缭乱的竞争市场，他们越来越不熟悉企业的的产品和生产情况，他们关注的重点由过去对生产经营情况的关注转变为对价值增值的关注，即要求经营者担负资本保值增值的责任，在这种情况下，就必须给经营者更多的决策权。 对经营者而言，更为关注“价值管理”。12.参考答案:财务危机预警指标必须同时具备三个基本的特征： （1）必须具有高度的敏感性，即危机因素一旦萌生，能够在指标值上迅速反映出来； （2）一旦指标值趋于恶化，往往意味着危机可能发生或将要发生，亦即应当属于危机初步产生时的先兆性指标，而非业已陷入严重危机状态时的结果性指标。 （3）就财务层面上看，诱发财务危机最为直接的原因，或是由于资源配置缺乏效率，或是由于对竞争应对不当及功能乏力，由此而导致了企业集团竞争的劣势地位，未来现金流入能力低下；或是企业集团一味地追求销售数额的增长，却忽略了对销售质量----现金流入的有效支持程度及其稳定可靠性与时间分布结构等的关注，由此导致企业集团陷入了过度经营状态与现金支付能力匮乏的困境。这就要求企业集团的财务危机预警指标应当依托这一基点加以把握。13.参考答案:革命式-新企业 职能地位规划——岗位——整合，优化——分析机构——进行比较——发现差异——再调整 职能地位规划分为头脑风暴法和逆头脑风暴法（开展财务工作）14.参考答案:C15.参考答案:分拆上市与公司分立比较存在着三方面明显的区别： （1）在公司分立中，子公司的股份是被当作一种股票福利被按比例分至母公司的股东手中，而分拆上市中在二级市场上发行子公司的股权所得归母公司所有。 （2）在公司分立中，一般母公司对被拆出公司不再有控制权。而在分拆上市中因为母公司此举只把子公司小部分股权等拿出来上市因而仍然对其有控制经营权。 （3）公司分立没有使子公司获得新的资金，而分拆上市使公司可以获得新的资金流入。16.参考答案:C17.参考答案:（1）企业集团战略与预算控制重点 （2）企业集团治理与预算组织 （3）企业集团预算编制程序及时间节点 （4）企业集团预算模型与预算参数 （5）企业集团预算调整 （6）企业集团预算监控 （7）企业集团预算考核与预算报告 （8）企业集团内部转移定价问题18.参考答案:A,B,C,E19.参考答案:A20.参考答案:D21.参考答案:B22.参考答案:D23.参考答案:A,B,C,D24.参考答案:A,B,C,D25.参考答案:正确第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案:盈利；利润最大化；每股盈余最大化；企业价值最大化；股东财富最大化；相关利益最大化2.参考答案:D3.参考答案:正确4.参考答案:A5.参考答案:DTL或DCL；DFL；DOL6.参考答案:A,B,C,D7.参考答案:正确8.参考答案:D9.参考答案:正确10.参考答案:C11.参考答案:A,C,E12.参考答案:错误13.参考答案:保本期 [（8000-6000）×2000-20000-5600]/[2000×6000（14.4%/360+0.6%/30）]                 =3974400/7200=552（天）14.参考答案:15.参考答案:正确16.参考答案:从企业并购的行业角度可分为三类：一是横向并购，指同属于一个产业或行业、生产或销售同类产品的企业之间发生的并购行为。二是纵向并购，指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。又可分为向前并购，即向其产品的后加工方向并购；向后并购，即向其产品的前加工方向并购。三是混合并购，指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。从企业并购付款的方式可分为四种：一是用现金购买资产。二是用现金购买股票。三是以股票购买资产，即并购公司向目标公司发行并购公司自己的股票以交换目标公司的大部分或全部资产。四是用股票交换股票，一般是并购公司可直接向目标公司的股东发行股票以交换目标公司的大部分或全部股票，通过这种形式目标公司往往会成为并购公司的子公司。从并购企业的行为可分为两种：一是善意并购，又称白袍骑士，指并购企业以比较公道的价格，提供较好的条件完成并购。二是敌意并购，又称黑袍骑士，指并购企业采取未先与目标企业经营者协商而秘密地收购目标企业分散在外的股票，使目标企业不得不接受。从公司法角度可把企业合并分成吸收合并、新设合并和购受控股权益三种形式。吸收合并，即兼并，是指两个或两个以上的公司合并中，其中一个公司因吸收（兼并）了其他公司而成