2022年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》押题卷11

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单选题（共73题，共73分）

1.人民法院审理劳动争议案件，实行()终局制。

A.三审

B.一审

C.二审

D.五审

2.是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的()是一致的。

A.成本分析模型

B.收益分析模型

C.信号模型

D.投资回报率模型

3.下列《社会保险法》内容的表述不正确的是()。

A.在中国就业的外国人不需要参加我国的社会保险

B.基本养老保险制度和基本医疗保险制度覆盖了我国城乡全体居民

C.被征地农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度

D.工伤保险、失业保险和生育保险制度覆盖了所有用人单位及其职工

4.下列关于目标管理的陈述不正确的是()。

A.目标管理是一个自上而下的单向过程

B.限期完成是目标管理四要素之一

C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

5.保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的()。

A.职能设计

B.管理规范的设计

C.联系方式的设计

D.组织结构的框架设计

6.关于非结构化面试特点的陈述，错误的是()。

A.对面试人的技能要求高

B.可靠性和准确性比较高

C.没有应遵循的特别形式

D.对主持人的知识与经验要求很高

7.职工被借调期间受到工伤事故伤害，由()承担工伤保险责任。

A.借调单位

B.原用人单位

C.借调单位和原用人单位共同

D.职工

8.如果硕士毕业生的工资水平每上升1%，本科毕业生的劳动力需求便会下降0.2%，则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在（）关系。

A.替代

B.互补

C.总替代

D.总互补

9.缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（）。

A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况

B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效

C.人力资源部门难以实施工作评价

D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

10.从现行法律规定来看，解决劳动和社会保险行政争议的方式主要是()。

A.行政仲裁、行政复议和行政诉讼

B.待遇复查、行政复议和行政诉讼

C.复查、仲裁和行政诉讼

D.调解、仲裁和行政诉讼

11.社会保险经办机构是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，社会保险经办机构也称为()。

A.监督人

B.投保人

C.管理人

D.保险人

12.在典型的职业生涯通道类型中。描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是()。

A.横向通道

B.纵向通道

C.双通道

D.职业生涯道

13.对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是()。

A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工

B.为员工提供大量的晋升机会

C.制定特殊人才的保留战略，留住关键员工

D.提高员工士气，减少裁员带来的消极影响

14.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于()。

A.不可替代性

B.价值

C.不可模仿性

D.稀缺性

15.组织对于冲锋型的员工，应当采取的措施是()。

A.组织要给予必要的奖励

B.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

C.组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

D.主管人员应当对其进行绩效辅导

16.进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括()。

A.职位的代表性

B.职位任职者的绩效

C.职位的胜任特征

D.职位内容变化的频率和程度

17.在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为()，又称为T团体训练。

A.团队建设

B.团际发展

C.敏感性训练

D.群体关系开发

18.目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是()。

A.访谈法

B.问卷法

C.工作日志法

D.文献分析法

19.共用题干

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

20.关于评价甄选系统的评价标准，错误的陈述是()

A.保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试

B.能提供明确的决策点

C.将那些比较复杂、费用较高的挑选程序放在程序的最前边

D.保证充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息

21.关于人力资源规划的步骤，下列说法正确的是().

A.执行计划与实施监控先于人员供给预测

B.评估人力资源规划先于供需匹配

C.组织目标与战略分析先于提供人力资源信息

D.人员预测先于组织目标与战略分析

22.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由()责令改正.

A.工会组织

B.人民法院

C.劳动行政部门

D.金安机关

23.用人单位不办理社会保险登记，由社会保险行政部门责令限期改正；用人单位逾期不改正，除对用人单位处以罚款外，还对其直接负责的主管人员和其他直接责住人员处()的罚款.

A.100元以上l000元以下

B.500元以上3000元以下

C.1000元以上5000元以下

D.2000元以上20000元以下

24.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，属于人力资源规划中的().

A.职业规划

B.晋升规划

C.继任规划

D.配备规划

25.下列关于家庭生产理论的表述错误的是().

A.家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间

B.在家庭物品的生产过程中，家庭生产时间和商品或服务之间是不存在替代性的

C.家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型

D.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理

26.下列关于劳动者资格的表述错误的是().

A.年满18周岁

B.具备所从事劳动的身体健康条件

C.具备符合劳动要求的文化和技能水平

D.具备支配自己劳动能力的自由

27.在激发个体努力工作的动机因索中，不属于外源性动机的是().

A.社会地位

B.奖金报酬

C.避免惩罚

D.实现潜能

28.劳动争议处理遵循一定的基本原则，其中不包括().

A.合法的原则

B.透明的原则

C.及时的原则

D.公正的原则

29.在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为().

A.“乡村俱乐部”领导风格

B.“无为而治”领导风格

C.“任务”领导风格

D.“中庸式”领导风格

30.()是国有企业较常见的一种职工民主参与形式.

A.职工持股会

B.厂务公开制度

C.职工董事和监事制度

D.集体协商与签订集体合同制度

31.下列关于股票期权的特征表述错误的是().

A.股票期权是一种权利而不是义务

B.收益人必须购买公司股票

C.股票期权是公司无偿给予经营者的

D.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值

32.按照大卫·尤里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于().

A.战略伙伴

B.管理专家

C.员工激励者

D.变革推动者

33.某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做？”这种面试称为().

A.行为事件面谈

B.情景面试

C.智力测验

D.评价中心

34.依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）》，在诉讼活动中用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，应当由()作为当事人.

A.分立前用人单位代理人

B.分立后的实际用人单位

C.分立前的用人单位法人

D.分立后的所有单位

35.对职业规划的表述错误的是().

A.脱离组织需要的个人职业发展不会导致人员的流失

B.可以不断增强员工的满意感

C.职业规划是组织必须关心的事情

D.可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人的需求紧密结合起来

36.关于人力资源指数的表述，错误的是().

A.由15项因素综合而成

B.由美国学者舒斯特教授提出

C.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标

D.不仅可以说明企业的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况

37.下列关于家庭生产理论的表述错误的是().

A.一个家庭可以将其所有可利用的时间用于工作、闲暇和家务劳动三个方面

B.将夫妻双方之间的劳动力决策看成是彼此独立的两种决策

C.家庭在确定每个成员的时间利用方式时，会依据比较优势原理来进行决策

D.家庭产品的生产方式既可以是时间密集型的，也可以是商品密集型的

38.在中国，最早的集体合同出现在20世纪().

A.20年代

B.30年代

C.40年代

D.50年代

39.根据领导者生命周期理论，具有高工作——低关系特点的领导风格是().

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

40.通过强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划称为().

A.斯坎伦计划

B.拉克收益分享计划

C.管理奖励计划

D.改进生产盈余计划

41.在明茨伯格提出的决策阶段中，认知到问题或机会的产生，进行诊断的阶段是()阶段.

A.确认

B.设计

C.发展

D.选择

42.关于工作分析的说法，正确的是().

A.工作分析对于绩效管埋没有作用

B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持

C.工作分析应以工作评价为基础

D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

43.工作特征模型关于激励潜能分数(MPS)的计算公式正确的是().

A.MPS=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）／3x工作自主性x反馈性

B.MPS=（工作自主性+任务完整性+任务重要性）/3x技能多样性x反馈性

C.MPS=（技能多样性+工作自主性+任务重要性）／3x任务完整性x反馈性

D.MPS=（技能多样性+任务完整性+工作自主性）13x任务重要性x反馈性

44.劳动关系的主体包括().

A.仲裁机构和国家

B.人力资源和社会保障部门

C.劳动者和用人单位

D.用人单位和行为

45.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，则上大学的净现值越可能为()，从而上大学的可能性更().

A.正，大

B.正，小

C.负，大

D.负，小

46.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要.这类组织文化的类型称之为().

A.学院型组织

B.棒球队型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

47.企业年金理事会由企业和职工代表组成，也可聘用企业以外的专业人员参加，其中职工代表应不少于().

A.1／4

B.1/3

C.3/4

D.2/3

48.在其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越().通常离职的可能性越().

A.短，低

B.长，低

C.长，高

D.无法确定

49.关于双因素理论的表述正确的是().

A.双因素理论是由麦克里兰提出的

B.双因素理论又称为“激励——保健因素理论”

C.双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的高层次需要

D.具备了激励因素可以令员工满意，不具备就会招致员工的不满

50.目前执行的相关法律对职工退休年龄分不同情况做出了规定：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的，退休年龄为男满()周岁，女工人年满()周岁.

A.60，50

B.60,55

C.55,45

D.50,45

51.人民法院作出的财产保全裁定中，应当告知当事人在劳动仲裁机构的裁决书或者在人民法院的裁判文书生效后()个月内申请强制执行.逾期不申请的，人民法院应当裁定解除保全措施.

A.1

B.2

C.3

D.5

52.布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是().

A.关心任务但不美心人

B.关心人但不关心业务

C.既关心任务又关心人

D.既不关心任务又不关心人

53.采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是().

A.确定具体岗位的工作职责

B.确定岗位人员转移矩阵表

C.吸纳与综合众多专家的意见

D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系

54.工伤职工评定伤残等级后，原待遇().

A.继续发放，同时按规定享受伤残待遇

B.停发，按规定享受伤残待遇

C.由所在单位负责，按规定停止享受伤残待遇

D.继续发放，但按规定要先停止享受伤残待遇一个月

55.目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是().

A.访谈法

B.观察法

C.工作实践法

D.文献分析法

56.在信度指标中，用同一种方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果之间的一致性称为().

A.重测信度

B.评分者信度

C.复本信度

D.内部一致性信度

57.职能制的组织形式在()环境中效果较好.

A.简单／静态

B.简单／动态

C.复杂／动态

D.复杂／静态

58.领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效，往往比较关注任务的完成以及员工的顺从，该领导模式属于().

A.魅力型领导

B.交易型领导

C.改变型领导

D.权变型领导

59.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为().

A.主观判断法

B.回归分析法

C.比率分析法

D.时间序列法

60.根据豪斯的路径——目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为().

A.支持型领导

B.参与式领导

C.指导式领导

D.成就取向式领导

61.在人力资源需求预测方法中，往往会出现“帕金斯定律”所指的现象的方法是().

A.主观判断法

B.回归分析法

C.销售量估计法

D.德尔菲法

62.共用题干

为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备中部举办了一次培训.在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径…目标理论以及领导一成员交换理论.李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中.

A.领导——成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导——成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导——成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导——成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

63.共用题干

张某于2022年4月1日经招聘进入A公司担任部门经理，双方签订了2022年4月1日至2022年3月31日的3年期劳动合同.201O年5月，该公司发现张某在与其有竞争性的企业中作兼职，根据公司规定应与张某解除劳动合同.因此该公司6月底交给张某一式两份《人事通知书》，写明解除与张某的劳动合同.并要求张某签字，一份给张某，一份留存公司.张某在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司.之后，张某一直未找到合适的工作，所以其提出希望回A公司继续工作，但遭到拒绝.2022年8月张某向区劳动争议仲裁委员会中请仲裁，以A公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求.

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.2年

64.共用题干

A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展.

A.成长战略

B.集中战略

C.精简战略

D.收缩战略

65.共用题干

A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展.

A.工作分析

B.职位评价

C.市场薪酬调查

D.薪酬预算

66.共用题干

王浩，50岁.A银行卡管理中心主任，军队转业干部，工作严谨、稳重，缺乏幽默，爱支配别人，喜欢对别人发号施令，注重自我影响力与地位，号称“王古板”，但他敬业、正直豁达、办事雷厉风行，自我要求高，追求完美.手下人员构成E年轻人居多、文化层次较高，张倩和李强就是其中的佼佼者.张倩，会计学专业，为人机灵，能干、肯吃苦，富有激情，做事讲究效率，雷厉风行，但不太关心对他人的影响，好面子、自尊心强，比较注重自我荣誉与表扬，去年被评为全省银行卡系统先进工.李强，计算机专业，系统管理员，个性好强、知识渊博、肯钻研，为银行卡管理中心的数字化改造立下了汗马功劳，性格内向，追求优异与团队合作，易与他人形成良好的人际关系，但也易于受他人影响.

A.亲和需要

B.关系需要

C.权力需要

D.成就需要

67.共用题干

王浩，50岁.A银行卡管理中心主任，军队转业干部，工作严谨、稳重，缺乏幽默，爱支配别人，喜欢对别人发号施令，注重自我影响力与地位，号称“王古板”，但他敬业、正直豁达、办事雷厉风行，自我要求高，追求完美.手下人员构成E年轻人居多、文化层次较高，张倩和李强就是其中的佼佼者.张倩，会计学专业，为人机灵，能干、肯吃苦，富有激情，做事讲究效率，雷厉风行，但不太关心对他人的影响，好面子、自尊心强，比较注重自我荣誉与表扬，去年被评为全省银行卡系统先进工.李强，计算机专业，系统管理员，个性好强、知识渊博、肯钻研，为银行卡管理中心的数字化改造立下了汗马功劳，性格内向，追求优异与团队合作，易与他人形成良好的人际关系，但也易于受他人影响.

A.推销式

B.指导式

C.参与式

D.授权式

68.共用题干

钱某于2022年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同，2022年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因汽车相撞而受伤致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾.出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇.公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝.

A.认定为工伤

B.视同为工伤

C.不属于工伤

D.条件不足，无法确定

69.共用题干

钱某于2022年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同，2022年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因汽车相撞而受伤致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾.出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇.公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝.

A.0.5

B.1

C.2

D.3

70.共用题干

钱某于2022年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同，2022年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因汽车相撞而受伤致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾.出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇.公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝.

A.20

B.30

C.40

D.60

71.共用题干

A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态.台上是接受面试的学生，台F坐着来自A公司人力资源部和业务部l]的高管，以及咨询公司的专业测评专家.测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征.但紧张有序的面试突然发生了意外，台上应聘者的麦克风频频“卡壳”.面对意外，学生们表现不一，有的左顾右盼、惊慌失措，有的镇定自如，成功地要求工作人员更换了麦克风.令学生们没有想到的是，这些意外正是A公司设计的压力面试情境，学生们这些看似不经意的表现，都被台下评委看在眼中，成为被考察的内容，并影响到对他们的评分.

A.行为事件面谈

B.角色扮演

C.文件筐作业

D.无领导小组讨论

72.共用题干

A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态.台上是接受面试的学生，台F坐着来自A公司人力资源部和业务部l]的高管，以及咨询公司的专业测评专家.测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征.但紧张有序的面试突然发生了意外，台上应聘者的麦克风频频“卡壳”.面对意外，学生们表现不一，有的左顾右盼、惊慌失措，有的镇定自如，成功地要求工作人员更换了麦克风.令学生们没有想到的是，这些意外正是A公司设计的压力面试情境，学生们这些看似不经意的表现，都被台下评委看在眼中，成为被考察的内容，并影响到对他们的评分.

A.不同文化环境中的胜任特征模型是相同的

B.越是深层的特征，越是难以测量

C.深层特征是决定人们行为的关键性因素

D.表层特征较深层特征易于改进和发展

73.共用题干

为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备中部举办了一次培训.在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径…目标理论以及领导一成员交换理论.李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中.

A.罗伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

多选题（共27题，共27分）

74.工作轮换的缺点是（）

A.训练员工的成本增加

B.员工在转换工作的初期效率较低

C.降低了员工的工作积极性

D.使员工的离职率升高

E.增加了管理人员的工作量和工作难度

75.薪酬成本控制的方法有（）。

A.控制雇佣量

B.控制基本薪酬

C.控制差旅支出

D.控制福利支出

E.控制奖金

76.西蒙认为决策阶段可以分为（）。

A.确认活动

B.发展活动

C.选择活动

D.设计活动

E.智力活动

77.参加基本养老保险的职工，若达到法定退休年龄时累计缴费不足15年，()。

A.可以转入城镇居民社会养老保险，按照规定享受相应的养老保险待遇

B.应将个人账户储存额一次性支付本人，终止基本养老保险关系

C.可以缴费至满15年，按月领取基本养老金

D.可以转入新型农村社会养老保险，按照规定享受相应的养老保险待遇

E.应按照实际缴费年限，遵循多缴多得的原则，按月领取基本养老金

78.矩阵组织形式的主要特点有（）。

A.一名员工有两位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简，用人较少

79.对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括（）。

A.人口总量

B.劳动力参与率

C.失业率

D.就业率

E.平均周工作时间

80.关于职位说明书的说法，正确的是()。

A.职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范

B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述

C.工作描述是对任职者的要求

D.工作规范界定了工作对任职者的要求

E.工作规范可以作为招聘甄选的依据

81.在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是()。

A.预测劳动力市场未来供求态势

B.参与制定企业战术目标

C.协助企业制定人力资源目标

D.预测内部员工满意度

E.参与分析企业的人力资源现状

82.组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视

B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献

C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注

D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制

E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

83.根据胜任特征结构冰山图，水面以上的部分包括()。

A.动机需要

B.技能

C.人格特质

D.社会角色

E.知识

84.下列关于劳动争议仲裁的相关表述，正确的有().

A.劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成

B.劳动争议案件应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起45日内结束

C.仲裁庭逾期未作出仲裁裁决的，当事人可以就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼

D.劳动争议仲裁收取一定的费用

E.仲裁调解的案卷保存期不少于5年

85.在人员选拔中常用的信度指标有().

A.评分者信度

B.同测信度

C.内部一致性信度

D.复本信度

E.重测信度

86.如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括().

A.提升组织制度化和规范化的程度

B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织

C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

D.建立强调等级差异的绩效评估体系

E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度

87.下列属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有().

A.能力要求法

B.关键事件法

C.管理职位分析问卷法

D.功能性工作分析方法

E.工作任务清单分析法

88.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是().

A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标

B.它能够反映组织的环境气氛状况

C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成

D.它无法说明企业的人力资源绩效

E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成

89.自劳动能力鉴定结论作出之日起一年后，()认为伤残情况发生变化的，可以向劳动能力鉴定委员会申请劳动能力复查鉴定.

A.工会组织

B.工伤职工直系亲属

C.工伤职工所在单位

D.劳动行政部门

E.工伤保险经办机构

90.下列关于社会保险法律责任.说法正确的是().

A.用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，社会保险费征收机构责令其限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收万分之二的滞纳金

B.隐匿、转移、侵占、挪用社会保险基金或者违规投资运营的，由社会保险行政部门、财政部门、审计机关责令追回

C.用人单位不办理社会保险登记的，逾期不改正的，处应缴社会保险费数额l倍以L3倍以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3000元以下的罚款

D.以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险基金支出或者骗取社会保险待遇的，应当退回，并处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款

E.工伤职工或者其近亲属骗取工伤保险待遇的，由社会保险行政部门责令退还，处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款

91.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于().

A.员工培训

B.管理变革

C.特殊能力的开发

D.改变结构和文化

E.组织绩效和业绩

92.根据《劳动法》的特别规定，下列对非全日制用工的描述正确的有().

A.非全日制用工双方当事人可以订立口头协议

B.非全日制用工双方当事人可以约定试用期

C.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过30日

D.非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工

E.从事非全日制用工的劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同

93.关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有().

A.企业型的人喜欢和人互动，自信，有支配能力

B.六种职业兴趣类型标注在六角形上，离得越近的类型，拥有越多的相同之处

C.现实型与常规型和研究型的相邻，与艺术型的对立

D.社会型的人善于和人相处，喜欢教导

E.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好

94.共用题干

张某于2022年4月1日经招聘进入A公司担任部门经理，双方签订了2022年4月1日至2022年3月31日的3年期劳动合同.201O年5月，该公司发现张某在与其有竞争性的企业中作兼职，根据公司规定应与张某解除劳动合同.因此该公司6月底交给张某一式两份《人事通知书》，写明解除与张某的劳动合同.并要求张某签字，一份给张某，一份留存公司.张某在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司.之后，张某一直未找到合适的工作，所以其提出希望回A公司继续工作，但遭到拒绝.2022年8月张某向区劳动争议仲裁委员会中请仲裁，以A公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求.

A.职工代表

B.工会代表

C.企业方面代表

D.劳动行政部门代表

95.共用题干

张某于2022年4月1日经招聘进入A公司担任部门经理，双方签订了2022年4月1日至2022年3月31日的3年期劳动合同.201O年5月，该公司发现张某在与其有竞争性的企业中作兼职，根据公司规定应与张某解除劳动合同.因此该公司6月底交给张某一式两份《人事通知书》，写明解除与张某的劳动合同.并要求张某签字，一份给张某，一份留存公司.张某在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司.之后，张某一直未找到合适的工作，所以其提出希望回A公司继续工作，但遭到拒绝.2022年8月张某向区劳动争议仲裁委员会中请仲裁，以A公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求.

A.应当受理

B.向申请人出具受理通知书

C.不予受理

D.出具不予受理通知书

96.共用题干

A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工