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文档简介

人事行政培训劳资关系与工会管理,汇报人：CONTENTS目录人事行政培训劳资关系管理工会管理010203人事行政培训PartOne培训计划与实施添加标题添加标题添加标题添加标题培训内容：涵盖招聘、薪酬、绩效、劳资关系等方面培训目标：提高人事行政人员的管理水平和工作效率培训方式：采用讲座、案例分析、角色扮演等多种形式培训评估：通过考核、反馈等方式对培训效果进行评估人事行政培训培训目的：提高人事行政人员的管理水平和工作效率培训内容：包括招聘与选拔、员工关系管理、薪酬福利管理、培训与发展等方面培训方式：采用线上和线下相结合的方式，包括课程讲授、案例分析、角色扮演等形式培训课程：包括《人力资源管理概论》、《招聘与选拔实务》、《员工关系管理实务》等课程培训效果评估培训后员工绩效提升培训后员工满意度提高培训后员工工作态度改善培训后员工技能水平提升人事行政培训培训目的：提高人事行政人员的工作效率和服务质量培训内容：包括员工招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展等方面的知识和技能培训方式：采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等，根据实际情况选择合适的培训方式培训效果评估：对培训效果进行评估，及时发现问题并采取措施进行改进和完善劳资关系管理PartTwo劳动合同管理劳动合同的签订、变更、解除和终止程序劳动合同的法律效力和争议解决机制劳动合同的履行和监督，确保双方权益得到保障劳动合同的内容和条款，包括工作时间、薪资待遇、保险福利等薪酬福利管理制定合理的薪酬制度，确保员工薪酬与市场接轨设计多样化的福利项目，满足员工不同需求建立有效的薪酬调整机制，激发员工工作积极性加强薪酬福利的监管，确保公平、透明员工关系协调建立有效的沟通机制：确保员工与管理层之间的信息传递畅通，及时解决问题和纠纷。员工参与决策：鼓励员工参与公司的决策和管理，提高员工的归属感和工作积极性。员工福利保障：提供合理的薪酬、福利和奖励机制，保障员工的合法权益。员工培训与发展：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，促进个人职业发展。劳动争议处理定义：指在劳动关系的运行过程中，劳动者和雇主之间因劳动权利和义务而发生的纠纷。类型：包括工资纠纷、工时纠纷、解雇纠纷等。处理方式：协商、调解、仲裁和诉讼等。重要性：及时、公正地处理劳动争议，有助于维护劳动关系的和谐稳定，保障劳动者的合法权益。工会管理PartThree工会组织建设工会组织的定义和职责工会组织的组织架构和管理体制工会组织的活动方式和经费来源工会组织的成立条件和程序工会活动策划与组织工会活动的目的和意义工会活动的组织与实施工会活动的评估与总结工会活动的策划流程工会经费管理工会经费的审计与监督工会经费的管理规定工会经费的使用范围工会经费的来源工会工作评估与改进评估目的：提高工会管理水平和工作效率评估内容：工会组织建设、制度建设、

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