2024年大学试题(管理类)-建筑企业管理学历年高频考点试卷专家荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-建筑企业管理学历年高频考点试卷专家荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.以下哪些属于风险识别的原则（）。A、先细后粗B、相关性C、鉴定论证D、系统性2.市场调查方法中的询问法包括（）A、面谈调查B、抽样调查C、电话调查D、通信调查E、问卷调查3.企业经营管理性质的两重性是指社会属性和（）。A、经济属性B、价值属性C、自然属性D、管理属性4.BOT是指以下哪种承发包模式（）。A、经营、建设、转让B、建设、拥有、转让C、建设、经营、转让D、设计、采购、施工5.下列哪项不是建筑产品间接成本构成要素（）A、企业管理费B、现场经费C、财务费用D、其他费用6.进行盈亏分析，需把产品成本分为（）A、总成本和单位成本B、固定成本和可变成本C、制造成本和管理成本D、时间成本和非时间成本7.项目管理组织机构的设置原则包括（）。A、目的性原则B、精干高效原则C、均衡与稳定原则D、项目组织与企业组织一体化原则8.以下哪项不属于质量管理体系的四大过程（）。A、顾客及相关方提出要求B、管理职责C、资源管理D、测量分析和改进9.按计划指标的表现形式不同，可分数量指标和质量指标。10.企业文化在企业管理中有（）。A、导向作用B、约束作用C、规范作用D、激励作用11.公式“平均日需求量×（供应间隔天数+检验入库天数+使用前准备天数）”确定的是建筑材料储备中的（）A、经济储备定额B、经常储备定额C、季节储备定额D、保险储备定额额12.价值工程中，功能的主要特征包括（）A、功能的二重性B、功能的系统性C、功能载体的替代性D、功能的复杂性E、功能的一致性13.建筑企业组织结构的基本形式有（）。A、直线制组织结构B、职能型组织结构C、直线职能组织结构D、分支型组织结构14.技术开发的途径很多，其中对现有技术进行深度开发的是（）。A、引进型技术开发B、独创型技术开发C、综合型技术开发D、延伸型技术开发15.投标单位在收到招标文件后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件后以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面回函或投标预备会的形式予以解答，答复或会议记录送达（）。A、提问单位B、参加预备会单位C、每个投标单位D、发布招标公告的媒体16.市场预测按范围划分为（）。A、宏观预测B、微观预测C、部分预测D、整体预测17.具有一定技能的人员运用劳动手段对劳动对象改造的能力属于（）。A、职工队伍素质B、技术素质C、管理素质D、领导班子素质18.（）常用来分析和找出影响产品质量的主次因素，是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。A、排列图法B、因果分析法C、频数直方图D、分层法19.企业计提固定资产折旧一般采取（）。A、平均年限法B、工作量法C、余额递减法D、双倍余额递减法20.为反映质量动态变化的数据，应采用（）方法。A、排练图法B、因果分析法C、频数直方图D、控制图法21.在工程项目管理中，提出合适方案并做出正确决策，体现了项目经理的（）A、领导者作用B、决策者作用C、管理者作用D、协调者作用22.设A为报建，B为资格预审，C为招标预备会，D为编制标底，E为招标通告，则公开招标程序中正确的是（）A、A-B-C-D-EB、A-D-E-B-CC、A-B-D-E-CD、A-D-B-E-C23.简述OHSAS18000系列标准中蕴含的管理理念。24.以下哪些属于企业计划编制需遵循的要点（）。A、发现机会与风险B、力求经济合理C、对不同的计划要采用不同的考核标准D、必须提供方面25.简述机械设备更新的形式。第2卷一.参考题库(共25题)1.建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动的企业。2.项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。3.建筑企业机械设备的合理装备原则是生产上适用、技术上先进和经济上便宜。4.列举企业成本管理的内容。5.建筑市场调研常用方法有（）、（）、（）、日记调查法。6.建筑企业的流动资金按内容分类，可分为货币资金、短期投资、应收及预付款和（）等。A、各种存款B、待摊费用C、存货D、在途资金7.提倡零缺陷质量管理发生于（）阶段。A、质量检验B、统计质量管理C、全面质量管理D、质量哲学8.中期预测又称为战略预测。9.建设单位对施工合同管理的内容包括工期管理、质量管理和（）。A、施工人员管理B、施工设备管理C、结算管理D、施工成本管理10.国际工程承包的特点主要表现为差异性大、综合性强、风险大、合同金额大、合作范围广、策略性强等。11.建筑企业月度计划的编制主体为（）。A、总公司B、工程处C、分公司D、施工队12.以下在投标中会被作为废标处理的情况包括（）。A、投标报价中单价与总价不一致B、投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章C、报价低于其个别成本D、投标文件不符合形式要求13.为便于工程管理和成本控制，可将工程项目成本分为（）。A、计划成本B、预算成本C、直接成本D、责任成本14.建筑企业经营方式15.判断集权与分权的标志是（）A、整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B、不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C、整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D、不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度16.我国基本建设投资主体可以是（）A、中央政府B、地方政府C、“三资”企业D、国有企业E、外商17.业主通过招标，施工企业通过投标取得施工的工程项目作为总包单位，总包单位可以根据施工的内容和要求，把部分任务再分包给其他施工单位描述适用于（）。A、平等承包B、总分包C、总承包D、总承包管理18.根据复利计算的一次支付终值公式，下列表达正确的是（）A、P一定，n相同，i越高，F越大B、P一定，i相同，n越长，F越小C、F一定，i相同，n越长，P越大D、F一定，n相同，i越高，P越大19.简述总分包模式的优缺点。20.在质量管理的排列图方法中，主要问题的累计频率应为（）A、80％B、80％~90％C、90％D、90％～100％21.信息标准中通过“5C”系统来评价顾客的信用品质。22.头脑风暴法。又称BS法，是将研究的方案进行分解，分送给有关专家，由专家独立提出设想和建议。然后把各专家的意见归纳出若干个较合理的方案，再分别请专家讨论，反反复复，最后让方案趋向一致。23.对完成最终建筑产品的施工全过程进行的组织和管理称为（）A、企业管理B、施工管理C、项目监理D、施工监理24.简述何谓滚动是计划？其有何优点？25.德尔菲法又称为专家意见咨询法。第3卷一.参考题库(共25题)1.我国建筑企业按内部管理机构划分为两个管理层次，是指（）A、公司—工程处B、公司—分公司C、公司—施工队D、工程处—施工队2.加入WTO后三年内允许外商成立独资企业，可以承揽中国境内的任何工程。3.建筑工程质量检验的方法主要有感官检验和化学检验。4.金融资产的（）特性之间相互联系、相互制约。A、固定性B、流动性C、收益性D、风险性E、安全性5.管理两重性的内涵是指（）。A、自然属性和社会属性B、积极属性和消极属性C、主观和客观属性D、动态属性和静态属性6.下列属于生产用固定资产的有（）A、行政办公室B、自有挖掘机C、职工宿舍D、食堂E、测量仪7.项目管理层是企业最活跃的经济细胞，企业要取得利润、要发展，要壮大，要做强，最终的基本点和落脚点就是项目管理。8.建筑企业经营方式按业务承包范围分类有：（）。A、施工承包B、设计-施工承包C、设计承包D、规划-设计-施工承包9.在（）合同条件中，其最常用的是“红皮书”，即《土木工程施工合同条件》。A、FIDICB、ICEC、AIAD、ASPAC10.建筑企业应当向企业注册所在地省级以上地方人民的政府建设行政主管部门申请资质。11.企业组织结构类型有哪些？各有何特点？12.某公司预计在今后4年中每年获得利润50万元，折现率按银行利率10%计，按复利计算，相当于现在的（）A、158.49万元B、179.60万元C、232.05万元D、250.05万元13.年交竣工面积与施工面积之比等于（）。A、年交竣工率B、年建工人平均施工面积C、工程平均施工面积D、工程平均工期14.建筑企业的计划体系，应以经济效益为中心，坚持长期发展的战略目标和满足商品市场的需要。15.行为科学学派的创始人是（）。A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛16.企业财务管理主要是通过（）达到股东财富最大化的目的。A、投资决策B、融资决策C、筹资决策D、贷款决策E、股利分配决策17.招标准备阶段的主要工作有（）。A、确定招标方式B、标段的划分C、招标备案D、编制招标有关文件18.反映有外汇收支的项目计算期内各年外汇的余缺程度的报表是（）。A、资产负债表B、外汇收益表C、外汇现金流量表D、财务外汇平衡表19.信息系统的基本功能和任务是什么？20.简述建设项目2种招标方式的优缺点。21.资金时间价值的习惯表示方式是（）A、利率B、利息C、利润D、净现值22.索赔是以利益为原则的，而且没有统一标准，但有若干影响因素。23.建筑产品价格的构成包括（）A、直接工程费B、间接费C、计划利润D、税金E、施工图预算24.机械设备管理25.（）将建筑业划分为建筑工程、大型土木工程、特种工程。A、日本B、欧盟C、中国D、美国第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C2.参考答案:A,C,D,E3.参考答案:C4.参考答案:C5.参考答案:B6.参考答案:B7.参考答案:A,B,D8.参考答案:A9.参考答案:错误10.参考答案:A,B,D11.参考答案:B12.参考答案:A,B,C13.参考答案:A,B,C14.参考答案:D15.参考答案:C16.参考答案:A,B17.参考答案:B18.参考答案:A19.参考答案:A,B,D20.参考答案:D21.参考答案:B22.参考答案:B23.参考答案: （1）突出领导者的引导作用。 （2）强调生产过程危险源的识别和控制。 （3）实行动态化的管理。 （4）重视人员的教育和培训工作。24.参考答案:A,B,D25.参考答案: 机械设备更新的形式分为原型更新和技术更新。 原型更新是指同型号的机械设备以新换旧。机械设备经过多次大修，已无修复价值，但尚无新型设备可替代，只能选用原型号新设备更换已陈旧的设备以保持原有生产能力，保证设备安全运行。 技术更新是指以结构更先进、技术更完善、效率更高、性能更好、能源消耗少、外观新颖的设备来代替落后陈旧的设备。它是企业实现技术进步的重要途径。第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:正确3.参考答案:错误4.参考答案: 成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。5.参考答案:访问法；观察法；实验法6.参考答案:C7.参考答案:D8.参考答案:错误9.参考答案:C10.参考答案:正确11.参考答案:D12.参考答案:B,C,D13.参考答案:A,B,D14.参考答案:是指建筑企业向建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式。15.参考答案:D16.参考答案:A,B,C,D,E17.参考答案:B18.参考答案:A19.参考答案: 总分包模式的优点： （1）、对发包方而言，合同结构简单； （2）、对总承包而言，其承担的响应责任和风险很大，但其对工程项目的组织、管理的自主性也较大，能够充分发挥其自身的技术和管理综合能力，响应的承包效益也较大。 （3）、这种承发包模式有利于以总承包方为核心，从工程项目的特点出发进行承包队伍的优选和组合，便于对项目进行全过程、全动态的控制。 （4）、这种承发包模式也有利于发包方对造价的控制。 总分包模式的缺点： （1）、招标发包工作难度大。 （2）业主择优选择承包方范围小。 （3）、质量控制难度大。20.参考答案:A21.参考答案:正确22.参考答案:错误23.参考答案:B24.参考答案: 滚动式计划是一种短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来，根据计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划，并逐渐向前推移的方法。 优点： 1、计划前后期衔接紧密，能更好地反映企业经营活动的连续性。 2、计划能真正结合客观条件的变化，适时调整，提高准确性和指导性。 3、长期计划于短期计划以及短期计划中的年度计划与月度计划的衔接，即使不平衡也可及时修订，是各种计划不至于相互脱节。25.参考答案:正确第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:错误3.参考答案:错误4.参考答案:B,C,D5.参考答案:A6.参考答案:A,B,E7.参考答案:正确8.参考答案:A,B,D9.参考答案:A10.参考答案:错误11.参考答案: 1、直线制组织结构特点：企业的生产行政领导者直接行使指挥和管理职能，不设专门的职能机构，一个下属单位只接受一个上级领导者的指令。 2、职能制组织结构特点：在公司经理之下，设置专业分工的职能机构和职能人员，并授予相应的的职权。 3、直线参谋制组织结构特点：企业管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥人员，他们拥有对下级指挥和命令的权力，并对主管的工作全部负责；另一类是参谋人员和职能机构，他们是直线指挥人员的参谋和助手，无权对下