2024年大学试题(管理类)-企业生产管理历年考试高频考点试题附带答案

2024年大学试题(管理类)-企业生产管理历年考试高频考点试题附带答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.项目管理包括哪些内容？2.按照生产工艺特征，生产系统可以分为（）和（）两种。3.从概念产品的产生开始直到制造出成品为止的完整过程称为（）。A、产品开发B、生产技术准备C、产品设计D、工艺设计4.设备的物质磨损，就是指设备使用过程中由于摩擦所造成的磨损。5.简述质量的内涵。6.批量是指一次投入生产的同种（）的数量。A、商品B、制品C、产品D、部件7.简述服务质量控制。8.流水线按加工对象的移动方式来分，可以分为（）和（）。9.关于功能整理的说法，正确的是（）A、上位功能是手段，下位功能是目的B、功能整理的基础是功能评价C、最上位功能就是最基本功能D、每一个功能都有它的上位功能和下位功能10.瓶颈资源计划把计划的对象分为三部分，即（）、（）、（），并以此分别安排这三种零件的进度计划。11.连续生产12.常用的设施布置方法中，（）是根据企业各单位之间关系的紧密程度来配置设施的总平面结构。A、关联分析法B、往来分析法C、量－本－利分析法D、从一至表法13.可利用的边角料属于工艺损耗量，属于工艺定额。14.流水线上各道工序的单件作业时间应等于节拍或节拍的整倍数。15.（）是实施现场管理的基本要求。16.某厂一条生产线，每日工作两班，每班8小时，工人统一每班休息20分钟，计划日出产500件，预计废品率为5%，计算实际节拍。17.物料需求计划（MRP）中有哪些输入文件？18.产品专业化生产组织形式具有哪些突出的优点？19.使生产过程的各环节具有不同的生产率是实现均衡生产的物质基础。20.适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式有（）、（）、（）、（）。21.（）是人类社会人们从事的最基本的活动。22.企业内部基本生产单位是指直接从事企业（）的生产单位。A、劳务B、工业性作业C、辅助产品D、产品加工23.对于企业中各类人员的比例关系应使管理人员及非直接生产人员的比例尽可能小，这样可以提高劳动生产率。24.预测可以分为两大类，即（）和（）。25.质量功能配置第2卷一.参考题库(共25题)1.（）是作业计划的基础。A、作业排序B、作业控制C、生产调度D、项目计划2.库存控制决策主要取决于哪几个要素？3.制定期量标准时，应遵循科学性、合理性和（）的原则。A、严肃性B、规范化C、先进性D、实用性4.流水线具有哪些特点？5.企业的各种计划一般可分为（）、（）和（）三个层次。6.流水生产线按流水线生产对象的种类分，有（）和（）。7.服务质量8.工作测量的目的是什么？9.下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）A、以丰田生产方式为核心。B、超额完成任务应积极提倡C、准时生产制用拉式生产取代推式生产D、以上说法都正确10.对象专业化布置11.简述库存成本的构成。12.企业采用流水线生产，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每班生产零件100件，A工序的单件时间定额为5分钟，试计算流水线节拍、A工序的设备负荷系数。13.根据下表指出哪个零件是重点改进对象？改进排列顺序是怎样的？ 14.在市场竞争中，企业应该凝集自己的（），做自己最擅长的业务。A、综合竞争力B、运作竞争力C、核心竞争力D、市场竞争力15.价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。16.请简述在MRPⅡ系统内生产作业计划的三个层次。17.企业在制定期量标准时，都应遵循（）的原则。A、科学性B、合理性C、先进性D、专业性E、稳定性18.产品设计19.厂区平面布置时，一般应遵循（）等原则。A、公益原则B、经济原则C、安全和环保原则D、稳定原则E、创新性原则20.从成本费用的构成来看，成本控制包括哪些内容？21.大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。22.成组技术的基本原理就是（）。23.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成，由（）领导。A、总经济师B、总经理C、总会计师D、总工程师24.简述项目计划的方法。25.试论如何提高产品开发的成功率。第3卷一.参考题库(共25题)1.期量标准2.（）是指在一定条件下设备或产品正常运行一定时间的概率。A、故障率B、确定性C、可靠性D、设备综合效率3.任何一个FMS按其功能要求，应由（）、（）和（）组成。4.经济订货批量模型是最基本的订货模型，它是按照（）的原则来决定订货量。经济订货批量的基本公式：EOQ=（）。5.故障发展过程可分为三个时期，分别为（）、（）和（）。6.设备更新是指用更先进、更经济的新设备来替换原来的老设备。7.最小批量法是一种以最低的费用，取得最佳的经济效果为目标的制定目标的方法。8.新产品经过样品试制和鉴定后就直接进行市场试销。9.决定生产力的要素有哪些？10.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和（）费的控制。A、活劳动消耗B、物化劳动消耗C、车间管理D、企业管理11.TPM的基本特征是什么？12.产品的外在质量指产品的结构、性能等。13.对一个生产系统的组织结构和运行管理的合理性和先进性进行的评价的指标主要有： （1）（）； （2）（）； （3）（）； （4）（）； （5）（）。14.把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的资源就是瓶颈资源。15.简述动作经济原则。16.某系统有三个功能区域，分别为A、B、C，其各自的目前成本是50元、30元、25元，其最低成本为40元、10元、10元，求各功能区域的价值系数，并指出改进顺序。17.简述零件磨损的规律。18.每项工作都可以通过下述步骤得到改进：把工作内容分解为基本单元，观察和研究这些单元的工作内容和工作方法，测定所须的时间，并找出更合理有效的方法。以上体现了（）的基本思想。A、科学管理理论B、社会技术理论C、行为理论D、团队工作方式19.流水生产线按生产过程的连续性程度有（）和（）。20.劳动定额21.简述成组技术的基本原理。22.某企业计划在生产车间安装一台设备，现有甲乙两种设备，均能满足所需要的功能，两种设备的使用寿命均为8年，初期投资为：设备甲100万元，设备乙150万元；年运行费用为：设备甲30万元，设备乙8万元，利率10％，试评价应选用那种设备？23.设施布置的目标是什么？24.生产调度要坚持的三大制度是：（）、（）、（）。25.总体计划的主要内容包括计划期的（）等方面。A、作业计划B、总产量计划C、生产能力计划D、进度计划E、物料需求计划第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案: ①对项目做总的构思，确定项目的要求和目标； ②选择适当方案制定计划，并做好必要的准备； ③组织实施，即对项目的进度、成本、资源和质量等根据实际完成情况进行动态控制； ④对完成的项目进行检查、分析、评价和总结。2.参考答案:连续生产；离散生产（装配生产）3.参考答案:A4.参考答案:正确5.参考答案: 美国的质量管理专家戴维·加尔（DavidGarvin）教授对产品或服务的质量内涵分为八个方面： （1）性能。 （2）附件功能。 （3）可靠性。 （4）一致性。 （5）耐久性。 （6）维护性。 （7）美学性。 （8）感觉性。6.参考答案:B7.参考答案: 服务质量是一个复杂的话题，需要从五个方面来定义：有形性、可靠性、响应性、保证性和移情性。 （1）有形性。有形性是指有形的设施、设备、人员和沟通材料的外表。 （2）可靠性。可靠性是可靠地、准确地履行服务承诺的能力。可靠的服务行为是顾客所期望的，它意味着服务以相同的方式、无差错地准时完成。 （3）响应性。响应性是指帮助顾客并迅速有效提供服务的愿望。让顾客等待，特别是无原因的等待，会对质量感知造成不必要的消极影响。 （4）保证性。保证性是指员工所具有的知识、礼节以及表达出自信和可信的能力。它能增强顾客对企业服务质量的信心和安全感。 （5）移情性。移情性是设身处地地为顾客着想并对顾客给予特别的关注。移情性有以下特点：接近顾客的能力、敏感性和有效地理解顾客需求。8.参考答案:固定流水线；移动流水线9.参考答案:C10.参考答案:关键件；主要件；一般件11.参考答案:也叫流程工业生产系统。这种生产类型的特点是生产线按照产品加工的工艺路线组织生产设备与人员，生产过程不中断。12.参考答案:A13.参考答案:错误14.参考答案:正确15.参考答案:安全文明生产16.参考答案: r=（2×8×60-2×20）/[500/（1-5%）]=1.748（分/件） 即实际节拍为每件产品需要1.748分钟。17.参考答案: （1）主生产计划 （2）订货文件 （3）库存文件 （4）在制品文件 （5）物料清单（BOM）18.参考答案: （1）在一个生产单位内可以完成加工对象的全部加工任务，缩短了产品加工线路，减少了运输环节，减少中间的周转仓库，减少加工过程中的等待时间，缩短了加工周期，也减少了在制品占用量和流动资金占用量。 （2）由于车间之间联系少，管理工作简化，有利于提高生产计划，控制和核算孩子质量，也有利于提高产品质量，相应的厂区平面布置工作要简单一些。19.参考答案:错误20.参考答案:大件生产单元；柔性制造系统或柔性生产单元；成组生产单元；标准件生产单元21.参考答案:生产22.参考答案:D23.参考答案:错误24.参考答案:定性预测方法；定量预测方法25.参考答案:将顾客的要求转化为产品设计和工程设计特征，并配置到产品制造过程的各工序和生产计划中，从而保证最终产品最大限度地满足用户的要求。第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案: ①需求； ②定货/生产； ③库存费用； ④库存策略。3.参考答案:C4.参考答案: 流水线生产是指加工对象连续不断地像流水偏似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。其特征为： 1、其按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高，因此流水线一般具有较高的生产率； 2、线上的设备和工艺装备是针对加工对象的工艺要求配置的一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致； 3、其各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密连接，工件沿流水线作单向流动，运输距离土短，生产过程的连续性好； 4、经过同期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率，且使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或于节拍成正比。5.参考答案:战备层；战术层；作业层6.参考答案:单对象流水线；多对象流水线7.参考答案:是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和，是服务工作能够满足被服务者需求的程度。8.参考答案: （1）建立合理劳动时间定额和劳动力定额。 （2）为制定标准工作成本与工资等级提供依据。 （3）为工作绩效的评估与奖励提供依据。 （4）为生产作业计划与生产控制提供参考。9.参考答案:B10.参考答案:对象专业化布置就是按照加工的产品对象的不同，把完成相同的产品对象的设备与人员放在一起组成组成生产单位。11.参考答案: （1）库存成本。库存成本是物资存放于仓库中需要支付的费用。 （2）订货（准备）成本。当库存的物资是来自于外部的供应者时，库存管理者需要与物资供应者进行物资供应的交易活动，这种订货过程发生的费用就是订货费。 （3）缺货成本。当企业库存物资无法满足用户的需求而造成损失时，就发生了缺货成本。 （4）货物成本。购买或生产货物需要的费用。12.参考答案: 流水线节拍（r）=3×8×60－3×30÷100×3=1350÷300=4.5（分钟/件） 所需设备数（si′）=5/4.5=1.11（应为2台） 设备负荷系数（y）=si′/si=1.11/2=55.5% 不太理想，应组织间断流水线。13.参考答案: A零件为重点改进对象，其改进排列顺序为ACDE。14.参考答案:C15.参考答案:正确16.参考答案: MRPⅡ是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据，以生产计划系统为核心的包括营销、生产和财务三大职能，集成度相当高的管理信息系统。在在MRPⅡ系统内生产作业计划的三个层次是： （1）主生产计划。主生产计划MPS也称产品进度计划。它以企业的最终产品为计划对象。编制MPS是根据生产大纲的要求和具体的客户定单，确定各产品在计划期各时段内的产量和投产、出产日期。 （2）MRP和CRP计划。编制MRP的目的在于把MPS细化为零部件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划。 （3）基层单位的生产日程计划。基层单位的生产日程计划是根据MRP计划进一步编制周内的零件工序的进度计划，把生产任务按班落实到设备和人。17.参考答案:A,B,C18.参考答案:是产品开发的核心，它包括从明确设计任务书开始，到确定产品的具体的结构为止的一系列活动。19.参考答案:A,B,C20.参考答案: （1）原材料成本控制； （2）工资费用控制； （3）制造费用控制； （4）企业管理费用控制。21.参考答案:正确22.参考答案:识别和利用事物的相似性23.参考答案:C24.参考答案: 项目进度计划是项目计划的一个核心内容，其目的是有效规划项目的时间安排，从而保证项目严格按照规定的时间完成，保证资源在需要的时间内得到合理的利用，降低项目的成本。项目的进度安排常用的方法有： （1）关键日期法。这种方法只列出项目进度中的关键活动与日期，是一种比较简单的进度计划方法。 （2）甘特图法。甘特图是一种最常用的项目进度计划工具，这种方法简单直观。 （3）网络计划方法。网络计划方法是用网络图来表示项目活动之间的关系和进度，最著名的两种网络模型都产生于20世纪50年代，分别是关键路线法（CPM）和计划评审法（PERT）。与甘特图相比，网络计划方法能够反映整个项目活动的逻辑性，清晰地显示关键路线，对整个项目进行优化，因此在项目管理中被广泛采用。25.参考答案: 产品开发可能带来的风险的主要原因： ①产品开发本身存在技术上的风险，因实现产品功能的技术不成熟或加工技术不过关而导致失败； ②市场需求发生变化，如果产品研制成功时，市场已经萎缩，则失败已无法避免； ③技术发展具有不可预见性，如果产品研制完成时，有更先进的替代技术出现，产品则无优势可言。 为了提高产品开发的成功率，以降低风险，可以采取以下对策： ①为用户设计； ②为制造设计； ③运用并行工程方法； ④统一各管理部门的意见。第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案:编制车间作业计划需要一定的基础数据，这些基础数据就是所谓作业期量标准。期，就是时间标准，如生产周期，提前期等；量，就是相关的生产数量标准，如在制品定额量、安全库存量等。2.参考答案:C3.参考答案:加工系统；物料储运系统；计算机管理与控制系统4.参考答案: 库存总费用最小；5.参考答案:初期故障期；偶发故障期；磨损故障期6.参考答案:正确7.参考答案:错误8.参考答案:错误9.参考答案: （1）产品特征。 （2）生产组织方式。 （3）生产设备与场地。 （4）生产资源。 （5）人的因素。 （6）管理因素。10.参考答案:D11.参考答案: （1）以提高设备综合效率为目标； （2）建立以设备一生为对象的生产维修总系统； （3）设