传媒公司财务人员述职报告

第页共页传媒公司财务人员述职报告尊敬的公司领导：大家好！我是传媒公司财务部的财务人员，很荣幸能够在此向大家述职。一、工作概况过去一年，传媒行业竞争加剧，市场环境变化较大，财务工作压力很大。在公司领导的正确指导下，财务部全体成员团结协作，积极应对市场挑战，扎实推进各项工作，完成了公司下达的各项任务。二、预算管理预算管理是财务部重要的职责之一。去年我们根据公司战略目标和市场需求，制定了全年财务预算，并按月、季度进行动态调整，确保预算合理、可行。在预算管理方面，我们主要做到以下几点：1.预算编制：根据公司的经营计划和战略目标，制定全年的财务预算，并明确各项收入、支出和投资的预期目标。在预算编制过程中，我们积极与各部门进行沟通，了解他们的需求和预期，确保预算的合理性和可行性。2.预算执行监控：我们建立了完善的预算执行监控机制，对各项预算指标进行实时监控和分析，发现问题及时采取措施进行调整。特别是对于超出预算的支出，我们与相关部门进行了沟通解释，并妥善处理了相关事宜。3.预算执行结果分析：我们对每个月的实际执行情况进行了分析，找出偏差的原因，提出具体的改进措施。同时，我们也与各部门进行了沟通，了解他们在执行预算过程中遇到的问题和困难，帮助他们找到解决方案。通过以上工作，我们提高了预算执行的精准度和效率，为公司的经营决策提供了重要的参考依据。三、财务报表财务报表作为核心工作之一，是公司内外部衡量公司财务状况的重要依据。去年我们按时、准确地完成了各项财务报表，并确保其真实、准确反映了公司的经营状况。1.利润表：我们通过定期编制和分析利润表，及时了解到公司的盈利情况，并与公司领导和经营部门进行了沟通，提出了一些有效的建议。通过利润表的分析，我们发现公司某个业务板块的利润连续几个月出现下滑的情况，我们立即与相关部门进行了沟通，找出问题所在，并提出了一些解决方案，最终成功扭转了这一不利局面。2.资产负债表：我们按时、准确地编制了资产负债表，并对其进行了深入的分析。通过对资产负债表的分析，我们发现公司的短期负债较高，且资产总额不足以覆盖负债总额。我们立即与公司领导进行了沟通，提出了加大经营投资、增加现金流动性等措施，最终成功实现了公司的财务平衡。3.现金流量表：我们按时、准确地编制了现金流量表，并对其进行了细致的分析。通过对现金流量表的分析，我们发现公司的经营现金流量较低，主要是由于公司的应收款项较多，不同程度影响了经营资金的周转。我们进一步与经营部门进行沟通，采取了积极的措施，缩短了应收款项的回收期，提高了公司的经营现金流量。四、内部控制内部控制是财务工作的重要环节之一，去年我们进一步加强了公司的内部控制，保障了公司财务的稳定与安全。1.审计工作：我们定期进行了财务审计工作，确保公司财务数据的真实性、准确性和完整性。在审计工作中，我们重点检查公司的财务记录、收支账户、凭证及相关财务文件，及时发现问题，提出改进建议。2.风险评估和控制：我们定期进行风险评估和控制工作，分析公司可能面临的各种财务风险，并提出具体的风险控制策略。通过这项工作，我们成功避免了公司面临的一些潜在的财务风险，确保了公司的财务安全。3.内部控制流程优化：我们对现有的内部控制流程进行了优化，并对各项流程进行了细化。通过内部控制流程的优化，我们加快了财务信息的传递速度，更好地支持了公司的经营决策。五、共享服务去年我们进一步推进了财务的共享服务，实现了财务数据的共享和集中管理，提高了工作的效率和准确性。1.财务系统升级：我们做了财务系统的升级工作，并对系统进行了测试和优化。通过财务系统的升级，我们实现了财务数据的实时共享和集中管理，降低了人工处理的错误率，并提高了财务信息的准确性。2.数据分析和报告编制：我们进一步加强了财务数据的分析工作，并制作了高质量的数据报告。通过数据分析和报告编制，我们帮助公司领导更好地了解公司的财务状况，为公司的经营决策提供了重要的参考依据。六、个人成长与学习在过去一年中，我积极参加各类培训和学习活动，不断提升自身的专业水平和综合能力。1.财务知识学习：我利用业余时间参加了多个财务知识培训班，学习了财务报表分析、预算管理、内部控制等相关知识。通过这些培训，我提高了自己的专业水平和综合素质。2.团队合作能力：在工作中，我通过与同事的密切合作和互助，提高了自己的团队合作能力。在工作中，我们互相帮助，共同解决问题。通过团队合作，我们成功完成了各项工作任务。3.沟通与协调能力：在与其他部门的沟通和协调中，我逐步提高了自己的沟通与协调能力。通过不断学习和实践，我能够更好地与他人进行有效的沟通，并更好地协调各方利益。七、存在的问题和改进在财务工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改进和完善。1.信息共享不畅：由于业务板块众多，各部门之间信息共享不畅，导致我们在预算编制和执行过程中存在信息不准确的情况。我们将进一步加强与各部门的沟通，促进信息共享，提高预算编制和执行的准确性。2.预算管控不严：在预算执行过程中，我们存在对超出预算的支出管控不严的情况，导致预算执行偏离了预期目标。我们将加强对支出的管控，做到精细化管理，确保预算的准确执行。3.信息安全保障不足：在财务信息的共享和集中管理方面，我们的信息安全保障措施还有待加强。我们将进一步改进公司的信息安全管理措施，确保财务信息的安全和保密。八、展望未来展望未来，面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的环境，传媒公司财务部将会进一步加强工作，不断提高自身素质和能力，为公司的可持续发展贡献自己的力量。我们将继续加强与各部门的沟通与合作，共同推进公司的战略目标。我们将继续完善财务预算管理、财务报表编制和内部控制，提高财务工作的准确性和效率。我们将继续推进财务共享服务，加强财务数据的管理和分析，为公司的经营决策提供准确、可靠的数据支持。我们将继续加强个人学习和成长，提升自身的专