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文档简介

行政管理实验题-答案实验题1问题描述公司A是一家新成立的企业，需要招聘一名行政助理。你作为行政管理专家，请为公司A设计一份行政助理的招聘计划。答案招聘计划如下：1.定义岗位要求：明确行政助理的职责和技能要求，包括文书处理、日程安排、会议组织等能力。2.编制招聘广告：撰写一份简明扼要的招聘广告，突出公司A的优势和职位的吸引力，吸引合适的候选人。3.招聘渠道选择：选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，以吸引更多潜在候选人。4.简历筛选：对收到的简历进行筛选，根据岗位要求和候选人的背景进行初步筛选，选出符合条件的候选人。5.面试安排：与候选人联系，安排面试时间和地点，确保面试的顺利进行。6.面试评估：根据面试表现和岗位要求进行评估，选出最适合的候选人。7.背景调查：对最终候选人进行背景调查，确保其背景真实可信。8.薪资谈判：与最终候选人进行薪资谈判，达成双方满意的薪资协议。9.入职安排：为最终候选人进行入职手续和培训安排，确保顺利入职。10.员工跟踪：在候选人入职后，进行员工跟踪，确保其适应新环境并能胜任岗位。实验题2问题描述公司B的员工中有一位违反了公司的行政规定，导致公司遭受了一定的损失。你作为行政管理专家，请给公司B提供一些建议，如何处理这位违规员工。答案处理违规员工的建议如下：1.了解情况：与相关人员交流，了解违规员工的具体情况和违反的行政规定。2.证据收集：收集相关证据，确保有充分的证据证明该员工的违规行为。3.内部调查：进行内部调查，了解是否有其他员工涉及其中，确定违规员工的责任程度。4.纪律处分：根据公司的行政规定，对违规员工进行相应的纪律处分，如口头警告、书面警告、停职等。5.教育培训：对违规员工进行必要的教育培训，帮助其认识错误并改正。6.监督跟踪：在一定期限内对违规员工进行监督跟踪，确保其改正行为。7.绩效考核：将违规行为纳入绩效考核范畴，对其绩效进行严格评估。8.鼓励正面行为：通过奖励制度鼓励员工遵守公司行政规定，树立正面行为的典范。9.风险防控：加强对公司行政规定的宣传和解释，降低类似违规事件的发生概率。10.持续改进：对公

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