店铺收银处上半年财务工作总结

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昨天转眼就过，对于今日，就让我们对过去工作来个回顾和总结。看看我们工作上的得与失，为以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基础。

我从2个方面来谈谈上半年的工作总结。一方面我们来讲讲做得好的方面：

首先，工作乐观性和工作效率的提高

班天天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围，绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时光保持良好的工作情绪，以乐观主动的态度投入到工作中去，那么必定会事半功倍。因为在工作职责上有了明确的分工，落实到位，责任到位，同时也做到了赏罚分明，并且我们会在工作中准时对每项的分工举行准时的调节，用最适当的人选举行最适合的工作。例如……，同时我们又设立了值日生制度，天天都会有专人负责专项工作。值得兴奋的是我们的小组成员会互相帮助，共同完成天天的收尾工作。这半年来，我们的工作失误显然削减了，出错率降低了。

其次，学习氛围和工作业务技能的长进。

工作要做好，还要有扎实的岗位技能和业务学问。在工作轻松之余，我们会举行互相的学习提问，并且我们会自己出试卷举行考核。考得最差的人得请客，学习和消遣相间，其乐融融。上半年店铺有支配轮岗以及新奇血液的融入，正巧也给了我们一个学习和长进的机会，不论是轮岗同事还是新员工，我们采取分人教育同时以旧带新，互相学习，不论新老员工都有一份培训方案。会的温习一遍，还没把握准时提出来，

共学生习。一个人突出并不代表囫囵团队好，要大家都会都长进才是好。我们也用我们的成果证实了我们的努力没有白费。

第三，服务的热烈

服务是我们工作的终于目的。让顾客惬意我们的服务就是对我们工作的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆，但是现在，不！在很早以前，她们都保持着良好的妆容。特殊卓真，她的长进那是我们有目共睹的。还有高怡静，获得了好几次店铺服务之星。此次店铺使用了服务评价系统，也让我们的服务更上一个台阶。我们不会太去在意结果，但是这无形中给了我们一个工作的压力，要求我们要服务好每一个顾客，无论认识还是生疏的。

还有我们也有我们的服务小窍门，就是利用短暂的交替轮番保证持续的服务热烈.。

有做得好的，就有做得不好的。在总结我们做好的方面的同时，也说说我们做得不足的方面：

1、作为组长的监督力度不够，特殊是我本身对自己的要求不够严格，在收入汇总表的电脑录入上审核不够仔细认真，导致了不须要的错误。尤其在5-6月份中，浮现了6次错误，这个次数相对还是比较频繁的。第二在最近的两个月的工作上，还浮现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此，我们也作出了相应的举措，再次浮现类似的错误，作为当班的组长，责无旁贷，加倍的扣分记下在我们的工作考核表上。还有在工作上，浮现了不须要的错误，虽然没有造成损失，但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担，在这里还是有须要向他们表示深深的歉意。我们保证会在今后的工作中杜绝此类状况的发生。

第二在轮岗员工培训的过程中，我们忽视了根据公司的营运操作指然，而是根据我们平常的工作阅历总结起来并采纳了填鸭式的办法，这些失误在后来的测试了裸露无遗。幸好在灿的指点下我们准时改正并在新员工的培训上严格根据操作指然，一步一步来，循序渐进。

再者，我们在一些细节方面做得不够到位。这些在奥秘顾客的调查中一览无余，像在服务过程中没有双手递单，中途离席没有致歉，没有临别道谢。在此我们也举行了互相了交流，提高这方面的意识，并且发挥互相监督互相提示，大家群策群力。

总的来说，半年以来，工作上有成果也有过失，我们会继续保持我们做得好的方面，同时也会努力改善我们的不足之处。同时也希翼得到全部同事的支持。

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收银处财务工作总结

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昨天转眼就过，对于今日，就让我们对过去工作来个回顾和总结。看看我们工作上的得与失，为以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基础。

我从2个方面来谈谈上半年的工作总结。一方面我们来讲讲做得好的方面：

首先，工作乐观性和工作效率的提高

班天天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围，绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时光保持良好的工作情绪，以乐观主动的态度投入到工作中去，那么必定会事半功倍。因为在工作职责上有了明确的分工，落实到位，责任到位，同时也做到了赏罚分明，并且我们会在工作中准时对每项的分工举行准时的调节，用最适当的人选举行最适合的工作。例如……，同时我们又设立了值日生制度，天天都会有专人负责专项工作。值得兴奋的是我们的小组成员会互相帮助，共同完成天天的收尾工作。这半年来，我们的工作失误显然削减了，出错率降低了。

其次，学习氛围和工作业务技能的长进。

工作要做好，还要有扎实的岗位技能和业务学问。在工作轻松之余，我们会举行互相的学习提问，并且我们会自己出试卷举行考核。考得最差的人得请客，学习和消遣相间，其乐融融。上半年店铺有支配轮岗以及新奇血液的融入，正巧也给了我们一个学习和长进的机会，不论是轮岗同事还是新员工，我们采取分人教育同时以旧带新，互相学习，不论新老员工都有一份培训方案。会的温习一遍，还没把握准时提出来，

共学生习。一个人突出并不代表囫囵团队好，要大家都会都长进才是好。我们也用我们的成果证实了我们的努力没有白费。

第三，服务的热烈

服务是我们工作的终于目的。让顾客惬意我们的服务就是对我们工作的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆，但是现在，不！在很早以前，她们都保持着良好的妆容。特殊卓真，她的长进那是我们有目共睹的。还有高怡静，获得了好几次店铺服务之星。此次店铺使用了服务评价系统，也让我们的服务更上一个台阶。我们不会太去在意结果，但是这无形中给了我们一个工作的压力，要求我们要服务好每一个顾客，无论认识还是生疏的。

还有我们也有我们的服务小窍门，就是利用短暂的交替轮番保证持续的服务热烈.。

有做得好的，就有做得不好的。在总结我们做好的方面的同时，也说说我们做得不足的方面：

1、作为组长的监督力度不够，特殊是我本身对自己的要求不够严格，在收入汇总表的电脑录入上审核不够仔细认真，导致了不须要的错误。尤其在5-6月份中，浮现了6次错误，这个次数相对还是比较频繁的。第二在最近的两个月的工作上，还浮现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此，我们也作出了相应的举措，再次浮现类似的错误，作为当班的组长，责无旁贷，加倍的扣分记下在我们的工作考核表上。还有在工作上，浮现了不须要的错误，虽然没有造成损失，但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担，在这里还是有须要向他们表示深深的歉意。我们保证会在今后的工作中杜绝此类状况的发生。

第二在轮岗员工培训的过程中，我们忽视了根据公司的营运操作指然，而是根据我们平常的工作阅历总结起来并采纳了填鸭式的办法，这些失误在后来的测试了裸露无遗。幸好在灿的指点下我们准时改正并在新员工的培训上严格根据操作指然，一步一步来，循序渐进。

再者，我们在一些细节方面做得不够到位。这些在奥秘顾客的调查中一览无余，像在服务过程中没有双手递单，中途离席没有致歉，没有临别道谢。在此我们也举行了互相了交流，提高这方面的意识，并且发挥互相监督互相提示，大家群策群力。

总的来说，半年以来，工作上有成果也有过失，我们会继续保持我们做得好的方面，同时也会努力改善我们的不足之处。同时也希翼得到全部同事的支持。

收银处财务工作总结范文

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昨天转眼就过，对于今日，就让我们对过去工作来个回顾和总结。看看我们工作上的得与失，为以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基础。

我从2个方面来谈谈上半年的工作总结。一方面我们来讲讲做得好的方面：

首先，工作乐观性和工作效率的提高

班天天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围，绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时光保持良好的工作情绪，以乐观主动的态度投入到工作中去，那么必定会事半功倍。因为在工作职责上有了明确的分工，落实到位，责任到位，同时也做到了赏罚分明，并且我们会在工作中准时对每项的分工举行准时的调节，用最适当的人选举行最适合的工作。例如……，同时我们又设立了值日生制度，天天都会有专人负责专项工作。值得兴奋的是我们的小组成员会互相帮助，共同完成天天的收尾工作。这半年来，我们的工作失误显然削减了，出错率降低了。

其次，学习氛围和工作业务技能的长进。

工作要做好，还要有扎实的岗位技能和业务学问。在工作轻松之余，我们会举行互相的学习提问，并且我们会自己出试卷举行考核。考得最差的人得请客，学习和消遣相间，其乐融融。上半年店铺有支配轮岗以及新奇血液的融入，正巧也给了我们一个学习和长进的机会，不论是轮岗同事还是新员工，我们采取分人教育同时以旧带新，互相学习，不论新老员工都有一份培训方案。会的温习一遍，还没把握准时提出来，共学生习。一个人突出并不代表囫囵团队好，要大家都会都长进才是好。我们也用我们的成果证实了我们的努力没有白费。

第三，服务的热烈

服务是我们工作的终于目的。让顾客惬意我们的服务就是对我们工作的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆，但是现在，不！在很早以前，她们都保持着良好的妆容。特殊卓真，她的长进那是我们有目共睹的。还有高怡静，获得了好几次店铺服务之星。此次店铺使用了服务评价系统，也让我们的服务更上一个台阶。我们不会太去在意结果，但是这无形中给了我们一个工作的压力，要求我们要服务好每一个顾客，无论认识还是生疏的。

还有我们也有我们的服务小窍门，就是利用短暂的交替轮番保证持续的服务热烈.。

有做得好的，就有做得不好的。在总结我们做好的方面的同时，也说说我们做得不足的方面：

1、作为组长的监督力度不够，特殊是我本身对自己的要求不够严格，在收入汇总表的电脑录入上审核不够仔细认真，导致了不须要的错误。尤其在5-6月份中，浮现了6次错误，这个次数相对还是比较频繁的。第二在最近的两个月的工作上，还浮现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此，我们也作出了相应的举措，再次浮现类似的错误，作为当班的组长，责无旁贷，加倍的扣分记下在我们的工作考核表上。还有在工作上，浮现了不须要的错误，虽然没有造成损失，但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担，在这里还是有须要向他们表示深深的歉意。我们保证会在今后的工作中杜绝此类状况的发生。

第二在轮岗员工培训的过程中，我们忽视了根据公司的营运操作指然，而是根据我们平常的工作阅历总结起来并采纳了填鸭式的办法，这些失误在后来的测试了裸露无遗。幸好在灿的指点下我们准时改正并在新员工的培训上严格根据操作指然，一步一步来，循序渐进。

再者，我们在一些细节方面做得不够到位。这些在奥秘顾客的调查中一览无余，像在服务过程中没有双手递单，中途离席没有致歉，没有临别道谢。在此我们也举行了互相了交流，提高这方面的意识，并且发挥互相监督互相提示，大家群策群力。

总的来说，半年以来，工作上有成果也有过失，我们会继续保持我们做得好的方面，同时也会努力改善我们的不足之处。同时也希翼得到全部同事的支持。

上半年财务工作总结

恭敬的各位领导、各位同事，大家下午好，下面我对北京公司财务部门的工作举行总结。我的总结分为二个部分：第一部分财务部门上半年工作总结;其次部分财务部门下半年的工作重点，暨财务部门二线为一线服务的6条允诺。

第一部分：财务部门上半年工作总结

1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个，包括每日上报的资金日报表，核对每日的收支明细;营业收入核对表，检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行，以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收状况，也就是我们门店上报的券是否按要求回收，与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理状况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调整表，每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表，每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。

2、综合纳税申报。根据税法的要求，每月在15日前缴纳各店上个月的税款，每季度15日前上报各店的所得税分配表，每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。

3、新店开业的银行、税务工作。2022年12月24日和25日分离开了唐山万达店和天津大悦城店，1月13日开了天津万达店，每开一家新店要办理银行刷卡pOS机、税控机、发票、大众点评pOS机、商通卡pOS机，北京市区外的门店，比如河北和天津的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的连接。

4、协作会计师事务所、税务师事务所完成了2022年度的报表审计和税务审计工作。

5、审核报销费用。对于每一张报销的单据，都要审核发票是否符合要求，包括抬头是否是我公司的全称，是否是真发票，金额是否与报销金额全都，以及该项费用是否是合理支出等。特殊是审核费用是否是合理支出，需要我们各部门各门店控制好本部门本店面的费用，财务部门在报销时也加强各种费用的控制。可以不花的钱不要支出，平常注意节省，节省用纸，一些文档可以双面打印;节省用电，人走关灯等。在不影响顾客和员工感触的状况下，提倡节省、低碳环保。

6、日常账务处理。根据会计法和会计准则的要求，仔细将每一笔收入、成本和费用制作成凭证，准时将每月的会计凭证打印出来，收拾归档。

其次部分，下半年的工作重点

下半年北京公司财务部门在保证做好财务工作，财务、税务、统计工作不出差错的同时，要着重加强二线为一线的服务意识。以下是北京公司财务部门的6条服务允诺。

1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起若无特别事情当日付款，最迟不超过2日内付款。

2、门店的发票方面。每月月初财务部门按照各店的营业需要购买当月发票，若门店当月的发票用尽，提前5天向财务部门申请可继续购买。普通状况下，请各店按照本店的营业需要预估本月的发票，按照上月剩下的发票，可适当多估20%，但不要估太多，由于估太多了，税务所与上个月该店的发票使用量比较，申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。

3、门店的水电煤费请购方面。财务部门在收到水电煤请购的OA后，当天写单据，当天发OA报审批，在工作流审批同意后，当天付款申请总公司授权放款。由于包括北京公司和总公司的领导有时不在办公室，无法签字或审批授权等状况，因此，需提前一周(即5个工作日)申请。

4、工资的发放方面。按照行政人事部的工资表，每月15日以前(含15日)按时发放自发人员的工资，每月25日以前(含25日)按时发放离职人员工资。

5、北京市内的七家门店的电话费在15日前缴纳。保证门店不因电话欠费影响门店营运。由于北京市的银行无法缴纳北京市以外省市的电话费，对于外地的四家门店，还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。假如外地的门店的电话费，还是我们单独去一趟河北或天津缴纳，需要一个人一天的时光，我们财务部门人员不多，成本也太高了。

5、采取微笑服务。由于财务部门是一个与数字打交道的部门，平常工作表情郑重，但我希翼我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时，能给对方一个笑容，要优先将门店或其它部门人员的事情先办，自己的事情后办，削减门店或其它部门人员在财务部门等待的时光，假如门店或其他部门人员要求的事情目前办不到，要解释不能办到的缘由，以及我们办理的时光或对方该如何做才干办理。

6、财务部门人员手机保持24小时开机，随时接听办理门店和其他部门的紧张事情。

以上是北京公司财务部门的6条服务允诺，在以后的工作中，若有需要财务部门解决的事情，也可以随时向我反应，我们能做到的尽力做到。

时光过的很快(岁月如梭)，转瞬间一年已经过去了将近一半的时光，在以后的时光里，北京公司财务部门与大家锐意进取，齐心协力，共同把北京公司的各项工作做好，共同为北京公司的2022年度交上一份惬意的答卷!

感谢!

上半年的财务工作总结

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光阴如梭，半年的工作转眼又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想自豪骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调节自己的理念，彻底改变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才干让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部囫囵条线人员向来没有得到过稳定，事件小事，压在身上，往往重视了这头却忽略了那头，有点头轻脚重没能全方位地举行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏交流；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，浮现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。惟独不断的反省与总结，管理工作才干得到提高！。

查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为囫囵集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司举行对口红旗比赛的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯通于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完美自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：

一、完美公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完美，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门举行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相相信,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调节组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今向来未得到稳定,财务部门的力气相对照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将按照库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,举行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务认识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能认识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，协助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开比赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持