3月份生产作业计划

澜沧锦茂煤业有限公司澜沧煤矿2013年3月份生产作业计划二○一三年二月二十五日二月份工作总结二月份，因春节放假，全矿一线的上班人员严重不足，各项生产任务指标都没有完成。现将各队工作完成情况总结如下： 一．生产任务完成情况： 本月计划生产原煤6000吨，掘进进尺（工字钢支护）120m。实际完成褐煤生产产量2788吨，完成计划的48％；销售原煤完成3800吨；9501运输巷和回风巷的掘进工作基本上没有开展正常的掘进，主要工作以巷道的维护和排水为主，所以2月份的掘进任务没有完成。二．主要工作完成情况： 1．9501回风巷和9501运输巷的正常维护和排水；2．202回采工作面上、下安全出口的正常维护；3．202回风巷里段扩巷卧底维修；4．202回风巷砌碹支护段灌注泥浆灭火； 5．202回风巷卧底并回撤出部分工字钢； 6．950回风巷、950运输巷、新皮带井灌泥浆防灭火； 7．202运输巷换断厢； 8.修复部分损坏的电器设备。9.9501运输巷掘进工作面迎头和9501回风巷掘进迎头探放水；10.地面储煤仓煤炭筛分系统噪声消声改造工作。三．事故统计分析： 本月只有发生2起电机烧毁事故，未发生其他安全事故。 四．综合评价： 本月因春节放假，全矿井的各项工作都严重滞后，没有保证202工作面的正常回采，所以3个采煤队的生产任务都没有完成；9501运输巷、9501回风巷掘进工作面因受排水工作的影响，未开展正常的掘进，停班的时间比较多，所以本月的掘进任务还是没有完成。另外，井下各工作面的作业质量还是没有向好的方面发展，“重生产、轻管理”的现象还是存在，一是202工作面上下安全出口、运输顺槽和回风巷的维护维修工作严重滞后；二是202工作面回采时顶煤未进行深孔松动爆破，采面采高严重不够，导致回采率低；三是202回采工作面端尾支架的后柱严重钻底，生产出的原煤质量比较差，含泥巴多，给销售工作带来了很大的困难；四是井下一线工人上班人数严重不足，导致全矿井各项工作都不能进行正常的开展，严重影响了全矿的生产；六是机电设备的维护工作滞后。在以后的生产管理过程中，带班领导、队长和安全员应引起高度的重视。三月份工作安排公司本月重点围绕全矿井防灭火、9501运输巷掘进工字钢支护、9501回风巷掘进工字钢支护并探放水、202工作面的正常回采来开展各项工作，加强对运输系统设备的维护和保养工作，保证全矿井的生产正常运行。结合二月份生产任务完成情况，现编制2013年3月份生产作业计划，本月计划采煤队生产原煤9000吨，9501运输巷掘进进尺80m、9501回风巷掘进进尺80m。现将具体工作安排如下：一．采煤队：1．尽快组织足够的上班人员，采煤队全部人员不能少于105人；2.对新工人进行安全教育培训；3．加强202工作面上下顺槽的维护力度，确保工作面上、下安全出口的畅通；4．加强全矿井发火预兆的观测力度，一旦发现发火预兆，立即安排人处理；5．202回采工作面出煤时，各班安排专人捡拾大块泥巴；5.完成202回风巷砌碹支护外段和新皮带井的灌注泥浆灭火工作。6.在202回风巷里段安排人适时用木厢替换工字钢支护。二．莫锐施工队： 1．9501运输巷的正常掘进；2.950运输巷发热段的注泥浆防灭火工作；3.9501运输巷发热段的防灭火工作；4.9501运输巷变坡点积水处掘进水仓。三．黎建国施工队：1．9501回风巷的正常掘进；2.950回风巷发热段的注泥浆防灭火工作。四．机电队：1．修复地面损坏的机车、注浆泵和水泵；2.适时延伸9501运输巷和9501回风巷的供水施救、压风自救管路和各种安全监控探头；3.维护全矿井运输线上的电器设备，保证其运转正常；3．加强对各采掘工作面机电设备的检查，积极开展对机电设备的定期或不定期的检查工作，对机电工进行业务培训，努力提高机电设备的检修率。五.其他工作：1.组织对新工人的岗前培训，各队必须充分利用开班前会的时间，加强对工人的安全教育，严格坚持“不安全、不生产”的生产理念，确保全矿井生产的安全。2.采煤队在出煤过程中，必须安排2人负责捡拾大块泥巴，以保证商品煤质量。六．完成计划的保障措施：1.做好新工人的培训工作，保证持证上岗率达100%；2.合理安排劳动组合，做到新老职工合理搭配；3．各队必须安排足够人员继续做好全矿井的防灭火工作；4．认真抓好202回采工作面上、下安全出口的维护管理； 5．202回采工作面必须把采高和“三直、一平、两畅通”当作重点工作来加强管理，202工作面回采时每个班必须对顶煤进行深孔松动爆破，保证采面的采高和回采率；6.202工作面回采时放后煤要适量，必须保证生产原煤的质量； 7．9501回风巷和9501运输巷掘进工作面掘进前必须坚持探放水，做到“有掘必探”，严格按中、腰线施工，并保证巷道断面；8.凡属绞车运行的巷道必须严格执行“行车不行人”之规定；9.机电队要加强对生产主要系统、运输环节设备的检修力度，同时根据各工作面实际生产需要，提前做好供电系统的设计调整和机电设备的配置工作，确保系统运行稳定可靠；10．其他未尽事宜，由带班领导根据井下各工作面现场的生产实际，采取相应的保障措施。澜沧锦茂煤业有限公司二○一三年二月二十五日一月份重点工作计划表序号施工队项目及主要内容单位工程量完成时间责任人1采煤队加强对煤质的管理，出煤时必须安排2人捡拾大块泥巴2月25日—3月24日方俊春2采煤队新皮带井、皮带运输下山、202工作面防灭火2月25日—3月24日王志刚3采煤队构筑通风设施，调整全矿井各工作面的供风量，保证202工作面的供风量。2月25日—3月24日龚学升4采煤队加强对工作面液压支架的管理，工作面上下安全出口与巷道连通接处20m范围内加强支护措施，适时安排专人用木厢替换202回风巷里段的工字钢支护2月25日—3月24日方俊春5黎建国施工队掘进9501回风巷，超前探钻放水和安全管理2月25日—3月24日孔广彪6莫锐施工队掘进9501运输巷，超前探钻放水和安全管理2月25日—3月24日孔广彪7莫锐施工队9