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第页共页公路养护管理工作总结一、工作背景及任务概述公路养护管理是保障公路安全、顺畅运营的基础工作，也是全面提升公路服务质量的关键环节。本次总结主要针对我所在单位的公路养护管理工作进行总结，总结内容包括：工作目标的完成情况、工作中存在的问题及解决方案、工作中的亮点和创新点等。本次总结的时间范围为2021年1月至2021年12月。二、工作目标的完成情况1.路况巡查和隐患排查本年度共开展路况巡查和隐患排查工作20次，全面检查了所辖路段的路面、路基、桥梁等设施的存在问题。其中，对于发现的问题及时进行记录，并及时通知相关单位进行修复。通过定期巡查和隐患排查，确保了路况的安全和畅通。2.道路维护和修复本年度共进行道路维护和修复工作10次，主要包括路面病害修复、路面标线维护和清扫工作等。通过及时修复病害和维护标线，提升了道路的通行效率和安全性。3.交通安全设施管理本年度共对交通安全设施进行了全面的检修和维护，如路灯、护栏、标志等。通过及时修复和维护，保障了交通安全设施的正常运行，减少了交通事故的发生。4.应急管理本年度共组织了3次公路应急演练，提高了单位应急响应的能力和水平。同时，定期检查和维护应急设施，确保了公路应急管理的有效性。三、存在的问题及解决方案1.人员不足目前单位的养护管理人员较少，工作压力较大。为解决这一问题，计划增加招聘人员的数量，并加强对现有人员的培训和考核，提高人员的专业素质和工作效率。2.技术力量不强由于工作特点，对养护管理人员的专业要求较高。目前存在部分人员技术力量不强，影响了工作质量。为解决这一问题，计划加大技术培训的力度，提高人员的技术水平。同时，引进新技术、新设备，提高养护管理工作的科技含量。3.资金不足养护管理工作需要大量的资金投入，目前单位的资金存在一定的不足。为解决这一问题，计划加强与相关单位的合作，争取更多的资金支持。同时，加强资金使用的监督和管理，确保资金的有效利用。四、工作亮点和创新点1.信息化管理为提高工作效率和精确度，本年度引入了信息化管理系统，将路况巡查、隐患排查、工作结果录入等工作纳入系统中进行管理。通过信息化管理，实现了工作过程的规范化和高效化。2.多元化合作为提高养护管理工作的整体水平，本年度积极与相关单位开展合作，共同推进养护管理工作。与环保局合作进行环境保护工作，与交警支队合作进行交通安全宣传等。通过多元化的合作，实现了资源的共享和互通。3.科技应用本年度积极引进新技术、新设备，提高养护管理工作的科技含量。采用无人机对路况进行监测，利用大数据分析道路病害等。通过科技应用，提高了工作效率和准确性。总之，公路养护管理工作是一项重要的工作任务，对于保障公路安全和顺畅运营具有重要意义。在今后的工作中，我们将继续加强人员和技

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