教师奖励性绩效考核细则

中心学校教师奖励性绩效考核细则（实施稿）根据皖政办【2009】41号文件精神，和颍政办【2009】91号文件及教人字【2009】356号文件精神。为切实加强我校师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，促进教育教学质量的全面提高，同时为选拔优秀教师提供依据，特制定本办法。第一条考核原则：坚持民主、公开、公正、客观性原则；本着注重实绩、讲究实效、奖勤罚懒、人性管理共创和谐的原则；坚持定性、定量相结合原则。第二条考核内容：对教师教学业务工作的全过程进行考核，着重于教学实绩、教学态度和教学水平。第三条考核依据：《教师法》、《职业教育法》以及省、市、县教育主管部门的有关文件规定。第四条考核方法：分项考核，量化积分、定性评价。（一）政治思想（10分）内容：履行岗位职责态度是否认真，执行工作纪律是否严肃，是否严格履行请假手续，否有无故旷课、矿岗或经常迟到、早退现象，是否有私自调课、停课现象，是否有违规违纪为，是否顾全大局，是否积极参加政治学习，是否违反《阜阳市中小学教师行为管理暂行规定》，主要精力是否用于教学工作。考核方法：综合平时表现、查阅相关记载。加分扣分项目：政治学习、学校例会、教研组活动等每缺席1次扣0.5分；体罚变相体罚学生扣0.5分；学期内受党纪政纪和治安处罚的扣2分；违反计划生育政策的扣2分；因工作不当引发家长告状的扣1分；三乱行为的扣1分；教师穿着仪表、举止不文明的发现一次扣0.5分；不服从领导工作安排的影响正常工作开展的扣1分；参加迷信活动、工作日酗酒、赌博、非法组织的扣1分；强调个人原因，拒不履行职责或造成工作阻力的扣0.5分；严重违反职业道德规范的扣2分。见义勇为、有奉献精神，不计名利、个人得失、积极为学校发展献言献策的每项加0.5分，被评为县级以上师德标兵的加2分，（注：均在总分上加减）（二）出勤（30分）内容：是否遵守《中心学校考勤制度》考核方法：查阅考勤记录得分：出满勤30分；有下列情形者扣分，30分扣完者从本人总分里继续扣除。履行请假手续的每天扣3分，（上午2分，下午1分）；没有履行请假手续的每天扣6分（上午4分，下午2分）；旷课每节扣3分；迟到、早退、正课看自习每次扣1分。考勤每周已统计，每月一小结，学期结束算总账。（注：请假需提前书面申请，否则视为旷课，请假的课谁带加在谁的身上，扣除请假的分不够代课的继续从请假人身上扣除）。（三）工作量（20分）内容：全校课时量的平均数为教师基本工作量。人均工作量=工作量总和÷教师人数基本工作量=教职工实际工作量÷人均工作量×20分（三）（四）教学考评(共67分)1、常规工作(35分)（1）、教学常规工作质量方面内容：教学计划、教学总结、备课质量是否符合学校规定；教学目的要求、重点、难点、作业布置是否明确；教案是否规范；书写是否工整。是否积极参加组内、校内教研活动；听课的节数是否达标；评课是否讲究实效；是否积极主动地开展校内外实习实训，是否完成校本培训任务；是否积极主动地接受学校安排的外出培训或进修。考核方法：查备课笔记、听课记录、教研活动记录、公开课教案、评A:指导兴趣小组：有计划、有活动记录和教案。坚持经常，并取得有效成果，加2分。B:有如下情况加分：1、规程落实好，创造性开展各种形式的德育活动，积极参加学校组织的各种活动，并取得名次的班级，每次每项给班主任加0.5分。2、学生被评为县级以上三好生、优秀队员、班干或受到上级表彰，给班主任加5分。3、学生在社会上表现优秀，给校集体争光，给班主任加5分。4、学生遵守行为规范好，学期无任何违法、违纪及伤害事故的班级给班主任加5分。5、教研成果：承担规定次数以外的公开课、实践课、实验课、观摩课等教学任务的教师每次加1分。6、招生工作成绩突出，圆满或超额完招生任务的教师，加2分。7、班级定额56人，每增加1人加2分。8、课时补贴，除本人工作之外的代课每节加1分。（七）扣分项目有下列情形扣分：①、学校检查评比、班级量化考核不达标，给班主任扣2分，任课教师扣1分。②、班内发生重大责任事故的班主任，每次扣1分，累积计算。③、辍学率超过5%的班级扣班主任2分，任课教师1分。④、拒不参加学校举办各种活动的班级，每次每项扣班主任0.5分。⑤、不能按学校要求完成工作任务和拒不接受工作安排的扣10分；⑥、学生出勤率达不到95%以上的，每周扣班主任0.2分，累积计算；=7\*GB3⑦所有扣分的项目均从总分里扣除。第五条考核结果：每位教师每学期按考核分确定等级为优秀（95分以上）良好（75---94分）合格（60---74分）不合格（60分以下）。考核为优秀等级者晋级晋职优先。第六条：职务人员补贴：班主任每月100元(依据最低班额60数字为基准，61人---70人每月110元71人---80人每月120元，81人—90人每月130元。教导主任，教研组长、少先队辅导员按最低班补计算。，正、副校长依上级定性为准。（注：享有职务补贴的人员累计计算，如果没有做相应的工作不发放该项津贴。）第七条：教师实得奖励性绩效工资=（全校教职工奖励性绩效工资总额－职务人员补贴）÷全校教职工考核得分总和×个人得分。第八条组织领导：教师绩效考核在学校党小组、校长室领导下，由各部门分项负责。相关考核工作人员要坚持原则，秉公办事，不得弄虚作假，如违纪违规，要从严处理。本考核办法解释权属于校长室。附：奖励性绩效工资考核小组名单：组长：胡西祥副组长：杨家林张永田郑亮成员：陈春雨李利泽方敏华汪伟李儒郑多坤郑凌云 王岗镇中心学校201